州委、州政府：
xxxx年是实施“十五”计划和现代化建设第三步战略部署取得良好开局的一年，是我县经受各种考验，战胜困难并取得最好成绩的一年。在过去的一年里，我面对纷纭复杂的国内外经济环境，在州委、州政府和县委的正确领导下，在县人大常委会的监督和县政协的支持下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习和实践江总书记“三个代表”的重要思想，深入贯彻党的十五大、十五届五中、六中全会、中央经济工作会议、省委六届十五次全会以及州委四届七次全会、县委九届五次全会精神，解放思想，大胆开拓。始终坚持以增加农民收入为目标，加强农业和农村工作；以解决温饱为目标，实施扶贫开发战略，努力增加投入，加强基础设施建设；着力调整经济结构，提高经济质量和效益；以提高效益为核心，深化企业改革；实施城镇化战略，推进城乡一体化进程；强化税收征管，确保财政收支平衡；实施科教兴县战略，强化科技创新和素质教育；实施可持续发展战略，促进人口资源、环境、社会协调发展；加强社会主义精神文明建设和民主法制建设，确保社会稳定；加强政府自身建设等方面开展工作。一年来，克服重重困难，奋力拼搏，开拓进取，各项工作取得了新的成绩，预计可完成县十二届人大次会议批准的经济社会发展目标和与州委、州人民政府签订的各项目标，根据州委组织部红组通〔====〕===号文件通知精神，现将====年履职情况报告如下：
一、加强自身学习，不断提高政治素质和实际工作能力
面对世界政治多元化，经济全球化、市场化，要求政府工作快速、高效运转，要求政府面对错综复杂、瞬息万变的国际国内经济环境，能为地方经济发展和社会进步提供全方位的服务。作为县政府领导班子的主要决策和全县经济社会发展的组织和实施者，我深知自己的政治素质、思想素质和工作能力，以及经济知识、法律知识、科技知识、政策水平，对全县经济发展、社会进步至关重要。为使自己能适应与履职必须具备的能力，一年来无论工作多忙，我都坚持每天用==分钟左右的时间看书学习。一是学习邓小平理论，牢固树立发展才是硬道理和解放思想，实事求是，一切从实际出发的思想。在解放思想上，自觉以“三个代表”为立足点、出发点和归宿点，以“三个有利于”为判断是非的根本标准，大胆闯、大胆试，创造性地贯彻路线、方针、政策，坚持用发展的观点和“三个有利于”的标准，作为决策和处理经济和社会发展工作的出发点和归宿，自觉用群众满不满意，高兴不高兴，答应不答应作为衡量政府工作是否正确的标准，学习江总书记“三个代表”的重要思想。用“三个代表”重要思想武装自己，自觉在理论与实践的结合上下功夫，切实以先进的理论指导和规范自己的行动，做到言行一致，知行统一，自觉实践“三个代表”，带头讲学习、讲政治、讲正气，努力改造主观世界，树立正确的世界面、人生观、价值观，自觉按照“三个代表”的要求改进自己的工作，不断研究新情况，解决新问题，以求真务实、真抓实干的精神，履行好的职责，用实际工作业绩来实现、维护、发展好最广大人民群众的利益。二是学习江泽民总书记“七一”重要讲话和十五届六中全会精神，切实加强和改进党的作风建设，密切党同人民群众的血肉联系，自觉按照“八个坚持、八个反对”的要求，注重实干，注重落实，着力解决好自己在实际工作中的思想作风、工作作风、领导作风的问题。三是学习党的路线方针、政策，落实党在农村的各项方针政策和党的民族政策、干部政策，坚持党的基本路线，注重把中央、省州党委政府的文件、指示，外地的成功经验与xx实际相结合，创造性地开展工作。一年来，政府研究出台的有关文件，既坚决贯彻执行党的路线方针政策，又坚持从xx实际出发，大胆创新，做到了把党的路线、方针、政策与xx实际有机结合，不唯书，不唯上，注重为实。四是学习经济建设和社会管理知识，提高统揽全局，驾驭经济工作的能力。一年来，我始终坚持在实践中加强理论学习，打牢理论基础，坚持在学习中努力实践，创造性地开展工作，坚持在实践中用新的观念、思维和知识指导工作。认真学习了《领导科学》、《行政法与行政诉讼》、《系统科学概论》、《全球经济一体化》、《关注知识经济》、《知识经济时代生存与发展战略》、《www.bsmz.net)一个销售人员考勤机制，但是需要做的还很多，首先要严格执行考勤管理，完善考勤方式方法，适应公司现状。在项目信息登记管理上做好业务员区域管理和建立长期跟踪信息，以便于项目信息落实到位，做到有因有果。
入职以来自己清醒地认识到，综合办公室在公司中是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，也是公司的形象窗口。
小到复印扫描，资料的订阅，大到公司各项制度的实施每一项工作都是对责任心和工作能力的考验。 作为一个执行者，如何把执行力做好，上传下达是我经常思考的，并且必须要做好的，所以在接下来的工作中要不断的加强业务学习，抱定一个心态以主人翁的姿态去发挥所长为公司分担更多力所能及的工作。
以上是我的述职报告，谢谢大家！
第五篇：述职报告3述 职 报 告
董事长、总经理、各位领导、同志们大家好！
根据集团公司的通知要求， 我就今年以来履行职责情况向大家进 行汇报，请提出意见和建议。
一、今年以来各项工作的基本情况 今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干 部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群 众的期盼为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指 导，牢记董事长所说的“安全第一” 思想理念，积极落实科学发展 观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，靠实干争创 一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，克服种种困难，实现了全年 安全生产。
1、 抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产 、 抓安全管理不动摇，夯实基础， 我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条 件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成 员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化 培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管 理体系，确保了安全生产。 ①完善规章制度，规范员工行为。充分结合我矿实际的基础上， 创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法， 实行了岗位责 任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任， 个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落 实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各 项工作逐步正规化、标准化。 ②铁起手腕抓质量，铁下心肠抓安全。以工程质量为切入点，并 落实到一个“严”字上。积极开展安全质量标准化建设。坚持从现场 管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照 《煤矿安全规程》要求进行管理，取得了良好效果。 ③继续在安全管理上狠下功夫， 越是过渡时期越是要时刻绷紧安 全弦，严格落实责任，强化班组管理，坚持开展隐患排查，加大安全 处罚力度， 扎实提升矿井的安全基础管理水平， 确保矿井的长治久安。 ④加大思想教育工作，稳定职工队伍，广泛宣传。我矿为过渡期 间生产矿井，矿委多次召开职工大会，让大家认清当前的形势变化， 保持清醒头脑，稳定职工情绪，为职工解除了后顾之忧。
2、 围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成 、 围绕效益抓源头，严密组织， 201* 年是不平凡的一年， 尤其对于我矿来说， 面对井下采掘接替 紧张的实际，面对 4204 回采工作面遇地质变化带，在顶板严重破碎、 瓦斯涌出量大，在没有抽放设备的情况下，我与班子成员团结一心， 精心组织， 牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松， 坚持以矿为家， 紧盯现场，协同班组，一起研究布置工作面接续，一同安排部署安全 生产工作，克服种种困难，确保了生产任务的顺利完成。在全年回采 有效生产 248 天 个月） 回采总进尺 835 米， （8 ， 完成掘进总进尺 1300 米；完成产量 41.5 万吨，全年工资 27.5 元/吨，全年材料消耗 28.8 元 /吨，超额完成了我矿年初制定的计划指标。
3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进 、以点带面，典型引路， 我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标 准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。 ①坚持“以点带面、典型引路、总体推进”的质量标准化工作理 念，对井下分片包干，从地面到井下，从井下大巷到工作面划分责任 区， 落实责任人， 推出质量标准化新亮点， 得到上级主管部门的认可。 ②建立健全标准化考核体系， 按照动态达标要求严格进行日常检 查和验收， 在县煤炭局和集团公司安技部 1—12 月组织的安全质量标 准化考核中取得良好的成绩，受到市包联组、县包保组的好评。 ③认真抓好地面后勤的标准化、规范化建设，以开展“讲文明、 促和谐”活动为契机，从制度建设、环境卫生、劳动纪律等方面对全 矿井上下进行了检查、考核、评比，每月奖罚兑现，在安全生产和后 勤服务等各个环节，全方位、全过程的推进全面质量管理，提高了干 部职工的标准化意识。
4、以百日安全为契机，再创安全生产新战果 、以百日安全为契机， 根据年初矿委会决定的“狠堵安全漏洞，严抓工程质量，确保安 全生产”的指导思想，结合县委县政府“百日安全专项整治活动”精 神，紧紧围绕“建立隐患排查长效机制，实现煤矿安全生产状况稳定 好转”这个根本目标，立足于治隐患、防事故。在组织全矿干部职工 开展“煤矿百日安全生产隐患大排查大整治”攻坚战中，先后得到了 县局包保组和政府副县长南建中的表扬；市煤炭局长吴俊平的肯定； 市长助理杨巨才和市委常委吕改莲的一致好评。 并在县煤炭局安
全工 作会议上向全县煤矿做了经验推广。
5、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围 、提炼文化，建塑形象， 我们积极推动物质文明、政治文明、精神文明、生态文明四个文 明共同发展，树立了后山垣煤矿崭新的企业形象。 ①探索富有鑫飞后山垣特色的企业文化创建工作， “以人为本、 在 安全第一”的核心价值观指导下，在工作中大力推行“事前有计划， 事中有督促、事后有评价”的工作理念，并启动“事前问责”制，大 大的提高了我矿安全管理水平。 ②积极参加公司开展的各项活动。在“五一运动会”活动中，获 得全公司拔河比赛一等奖； 在“安全生产月”竞赛活动，获得全公 司机电技能大比武二等奖；在集团公司 7 月份组织的“防暑降温、食 品卫生、公共卫生、规范着装”大检查活动中，我矿获得“公共卫生” 第一名的好成绩，并在 201* 年第四期“鑫飞之声”企业报上进行了 刊登表扬。 ③组织全矿职工干部开展“城乡清洁工程”。集中一月时间对全 矿区范围内开展垃圾清运、污水处理、粉刷墙壁、张贴标语、悬挂条 幅等绿化美化环境工程，取得了显著的成效，得到了县煤炭局刘局长 的好评。
6、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变 、求真务实，真抓实干， 坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。 我们要求各级领导干 部树立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评 的“五不怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行 力的增强，确保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落 实。 ①矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井 安全隐患大检查”，并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决， 一时不能解决的通过“四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、 督促、评价的到位，真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有 验收。及时对现场管理和干部作风中存在的问题进行通报和督办，由 过去只管“干的”向管好“管的、看的”转变，实现了真抓、真管、 真落实。 ②坚持正确的用人导向和德才兼备、 注重实绩的干部选拔任用原 则， 真正给能干事的以舞台， 给想干事的以机会， 给干成事的以地位， 着力造就高素质的干部队伍，在全矿领导干部中形成了重实际、说实 话、办实事、求实效的良好氛围。
二、存在的问题和不足
一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。 二是安全管理上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。 三是内部管理有漏洞， 对职工的培训教育工作还有待于进一步提 高。 以上问题在今后工作中将努力克服。
三、201* 年的努力方向和工作措施 年的努力方向和工作措施
做好 201* 年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全 矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任 重大。 一是要加强学习，不断提高综合素质。 一是要加强学习，不断提高综合素质。 在新的一年里，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导，认真学习集团公司、上级主管部门的会议精神，全面领会科学发 展观的深刻内涵，不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时， 要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习， 努力转变思 想作风和工作作风，时刻牢记董事长所说的“安全第一，不安全不生 产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项 目标任务。 二是要千方百计地抓好安全生产。 二是要千方百计地抓好安全生产。 煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发 展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚 持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“全面质量标准化” 和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投 入， 改进采掘工艺， 进一步科学组织， 优化采场， 努力提高产量进尺， 确保今年安全目标和各项生产任务的顺利实现， 为加快企业发展创造 良好条件。 三是要创新管理，提高经济效益。 三是要创新管理，提高经济效益。 坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任 明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系， 突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理，提高企业运行质量。 要进一步加强责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作 用。 四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。 四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。 加强考核力度，矿区进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通 过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力， 保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全生产指标的完成。
进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为，树立企业形象。 做到“制度行为化，行为习惯化，习惯成文化”的管理目标，努力构 建和谐的矿区。为打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”做出更大的贡献。 我的述职完毕！ 谢谢大家！
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