第一篇：特校校长述职
枣阳市特殊教育学校校长安全卫生述职报告
张培群，男，现年48岁，枣阳市特殊教育学校校长。本月的安全卫生工作述职如下：
1、开展平安宣传月“五个一”活动。
2、上好心理健康教育课和生命安全教育课。
3、开展反邪教知识进家庭教育活动。
4、每周进行一次安全排查，对排查出来的问题有针对性的进行了整改，落实责任。
5、加强传染病防控，坚持晨午检、消毒制度。
6、门卫24小时在岗。学生宿舍有专职人员负责。
7、配齐物防技防设备，坚持24小时巡逻制度。
8、植树种花，美化校园环境。
张培群
201*年3月25日
第二篇：201*年度校长个人述职报告
201*年度校长个人述职报告
各位领导、各位同仁：
大家好。
转眼又到了年终岁尾之时，201*年即将过去。下面就我个人一年来在校长岗位上履职情况和201*年学校各方面工作的开展情况向大家做以简要汇报，请各位领导、同事指正。
一、坚持正确的办学理念和办学思路
一年来，我们立足实际、着眼未来，坚持奉行“创办农村一流学校，办人民满意的基础教育”办学理念。在即将过去的一年里我们以全面提升学校的教育教学质量为中心，进一步推进课堂教学改革，强化养成教育，努力构建平安和谐的校园，学校整体工作得到了稳步发展。
二、规范办学，实现学校管理民主化、科学化
1.进一步健全各项规章制度，规范学校管理。根据上级文件精神和局党委要求，在今年年初我们对原有的规章制度做了进一步修订，在全体教职工大会上讨论并通过了《病事假管理制度》、《对长期不上班人员管理制度》、《教学奖励制度》等一系列管理制度。
2. 实现分工明确化、具体化。从校长到老师做到分工明确，形成事事有人管、层层有负责的管理局面。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，凡大额支出，必须先研究，后采购，增加财务工作的透明度。
4.抓好安全管理。建全安全管理体系，制定各种应急预案，安全责任落实到人，实行安全责任追究制。开展经常性的安全教育，进行不定期的安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全。加强校车的安全管理，及时排查校车运行的各种安全隐患，确保校车的安全运行。严格把控营养餐实施的各个环节，坚决保证学生的食品安全，坚决保证上拨的每一份营养餐都能保质保量的发送到孩子的手中。一年来学校没有发生一起安全责任事故。
三、加强班子建设，带好带出一支无私奉献的队伍。
大家常说一个好校长就是一所好学校，在实际的工作中我努力让自己做一个称职的好校长，发挥表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。在以身作则的同时，注重班子的培养和建设，我们有一支政治过硬、乐于奉献的领导班子，做为我们这支队伍的排头兵，班子中的每一个成员在工作中都能起到模范带头作用，他们工作中不畏困难、不讲条件，能够脚踏实地的组织开展好学校的每一项工作。带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活，为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，我们在教师的工作上严格要求，在他们的个人发展和生活上积极提供方便和创造条件。让我们自豪的正是我们全体老师的敬业和奉献精神才成就我们学校今天持续不断的向前发展。
四、严要求细管理，全面提升教育教学质量
第一，抓好常规教学管理，努力打造教育质量年。根据大教发[201*]3号文件的指示精神，我们把201*年定为我校的教育质量年。
我们首先提倡班主任老师坐班制，建议班主任老师把班级做为自己的办公场所，及时解决学生在学习中遇到的各种困难。现在班主任坐班已经由开始学校的提倡成为现在的一种自觉。
根据市局的倡议，在本年度里我们的几位中层领导铁成、忠娥、广芝都兼了主科课，有的还是班主任。他们即是比较优秀的业务领导，更是业务骨干，他们的兼课无论在教学技能上还是在工作态度上对老师产生一定的影响和带动。为了减轻中层领导的工作负担，我们在本年度里还实行了校级领导代班制，每人一周，负责学校的各种日常管理工作。
在本年度里，我们除了安排常规的月考外还安排了每学期每年组一次抽测活动。同时重新制定了详细的教学奖励措施。(述职报告 www.bsmz.net)保证活动质量的要求。每天上午的大课间（上午30分）和下午室外活动时间，以年级为单位开展体育活动，每周四下午最后一节课以班级为单位开展艺术活动。结合当地学生的实际和学校各位任课教师的特长，我们因地制宜的选择了相应的体育和艺术活动项目。在一、二年级开展炫舞球活动；三、四年级开展空竹；在五、六年级开展扇子舞等活动。除了这些固定的活动，学生还可以另外选择一项自己喜欢的体育活动，低年级手拍球、跳绳、毽子、口袋，高年级有排球、乒乓球、呼拉圈和象棋军棋等。艺术类更安排了泥塑、打击乐、刮画、布帖画、米贴画、秸秆制作等多种活动，根据年级的不同和学生们的喜好形成了班班有特色丰富多彩的艺术类活动。
六、加强校园环境建设，努力改善办学件
在本年度里，我们进一步改善办学条件，新建一栋300平学生营养餐食堂。办公室更换了新式锅炉。我们在学生食堂和办公室又分别打了两眼深水进。另外，学生运动场改建工程已经动工，预计来年春天将完成改建工程，其中包括600平的操场硬化、800平跑道外围甬路硬化、学前活动区570平硬化和200米跑道铺垫防风沙。届时，我们校园的环境将会变得更美。
综上所述，在过去的一年里，我们在紧张的忙碌中品味着工作带给我们的充实和快乐。面对教育形势日新月异的今天，作为我们每一个平小人都应该树立明确的忧患意识和强烈的责任感：我们应该努力学习，不断提升自身的业务能力，以适应课程改革的需要；我们应该努力工作，为了我们共同的夙愿“创办农村一流学校，办人民满意的基础教育”而努力奋斗！
最后，衷心感谢一年来同事们对学校工作的辛勤付出，感谢大家一直以来对我工作的支持。以上是我校在201*年度教育教学工作的简单回顾，不当之处还请各位领导、同事批评指正。
谢谢大家。
二〇一四年十二
第三篇：校长个人述职报告范文
校长个人述职报告范文
一、率先垂范，发挥表率作用
校长，对普通人来说是一份耀眼的差事，也是令人崇拜的职位。但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个地地道道的服务者的代名词，它服务于学校、服务于老师、又服务于学生。作为领导，不仅要有高尚的敬业精神，还必须有过硬的管理方法和驾驭指导的能力，才能提高工作质量。
领导就要以服务为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人、时刻以师德规范要求自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。这样才能有说服力，老师们才能信得过你。
二、深化安全教育，营造“安全第一”的氛围
在“以人为本，构建和谐社会”的今天，学生的安全更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长，我深知自己肩上的责任，所以要求自己的一定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最安全的场所，也这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心，消除一切侥幸心理，关注细节，把工作做到前面，想到前面。
为了防患于未然，我们每周一利用上广播操的时间，根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育，每周五放学前要求老师在班上强调安全，学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后做好教育记录，每逢节假日我们还还通过《致家长的一封信》让家长在家照顾好学生，我们确实做到了时时讲安全，事事讲安全，确保学校无安全事故。
全校师生以“安全第一”的思想指导学习和工作，并进一步建立健全各项规章制度和安全管理机构，落实安全管理责任制，通过安全卫生知识讲座，安全消防演练等活动，举办安全知识竞赛，提高了学生的安全防范意识。
加大了对校园设施的检查力度，实行月检查汇报制度，班级内有学生每日汇报，确保了学生的自身安全。
三、强化师德建，设全面提高学生思想道德素质
1、强化师德建设，加强师德培训活动，开展了师德教育活动，落实 “教师用语十提倡”“教师行为十不准”“师德规范二十条”组织教师师德学习，开展师德标兵活动。教师的教学观念不断更新。使全体教职工树立了良好的道德观、世界观、人才观。
2、强化学生的养成教育，积极开展各种道德实践活动，营造良好的人文环境和思想环境，培养学生关心他人，尊老爱幼的品质。通过举办各种常规教育，使学生养成了遵纪守法、勤奋学习、关心他人的良好习惯。
四、加强教学管理，教学质量稳步提高
教学是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线，而教学质量的提高依赖于高素质的教师队伍，依赖于高效的教学管理。坚持“以质量求生存、以特色谋发展”的工作思路，树立“坚持以人为本，注重习惯养成”的素质教育理念，为学生的健康成长奠基，为教师持续发展铺路。
1、深化校本培训，努力提升教师队伍素质。
学校在全面分析去年校本培训工作的基础上，进一步完善了教师校本培训档案，修订了校本培训的有关制度和评估标准。我们主要是从以下几方面对教师实施校本培训，（1）、师德水平；（2）、新课程理论和理念；（3）、教学能力；（4）、教学管理能力；（5）、教学评价能力；教学科研能力；（7）、现代教育技术能力培训；（8）、教育创新能力。 通过培训教师的业务素质有了进一步提升。
2、认真落实了培训计划和措施
（1）积极组织教师认真学习先进教育教学理论，探讨教法、研究教材，运用集体学习和个人自学相结合的方式进行学习，教师的理论学习笔记和体会都有了进一步提高。
（2）先后让教师到各校去参观学习，使教师增长了理论知识提高了自身的业务能力。
（3）广泛开展互听互评活动，共同提高课堂教学效率。
3、以新课改为契机，引导广大教师转变观念。
4、抓好教学过程的管理，优化教学过程。
五、重视体育卫生工作，全面开展心理健康教育
1、认真落实了国家和省体育卫生工作条例，广泛开展各种文体活动，通过举办运动会、课外活动等提高学生的身体素质。
2、积极开展学生心理健康教育，举办心理健康讲座，开设心理健康教育课，开展心理健康咨询活动，以确保学生的心理健康发展。
3、积极整治校园周边环境，对学生加强文明教育，创建安全文明校园。
一年来，作为学校的负责人，我深感肩上责任的重大，深感学校日常工作的艰辛与冗杂，教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件，再加上平时开会学习，感觉每天的工作确实责任重大，不敢怠慢。再加上现在的校园安全，每每想起，我都时刻提醒自己，时时小心，事事精心，把工作干好，只有把工作干好，才能对得起学生，对得起老师，对得起学生家长。
新的学期意味着新的机遇和挑战，我决心努力以良好的心态，充分的热情，去做每天平凡的工作，不断探索、奋力求成，用自己所做的每一件事，去诠释校长责任的份量。
俗话说：“金无足赤，人无完人。”在工作中，我还存在着一些不足， 今后，我将扬长避短，进一步加强学习，扎实工作，为党的教育事业努力奋斗。为我的人生之旅留下一段段闪光的足迹。 更多总结请到：
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第四篇：201*魏校长个人述职
201*年个人述职述廉报告
金塔县第四中学魏国珍
尊敬的各位领导、同志们：
201*年，在县委、县政府和县教育局的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，结合创建学习型党组织活动的深入开展，我认真履行岗位职责，带领班子一班人，继续围绕“抓管理，提质量，创特色”的工作思路，把加强管理保平安作为学校工作的第一要务，以深化改革抓质量为重点，以突出优势创特色为发展方向，在学校管理的精细化上狠下功夫，圆满完成了各项工作任务。下面，我将一年来履行职责和廉洁自律情况简要汇报如下，请评议。
一、强化科学化管理，增强学校发展的“软实力”，引领学校健康发展
1、加强队伍建设，推动学校内涵式发展
一是加强学校领导班子队伍建设，打造了一支“政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好”领导班子，领导班子分工明确，做到了思想到位、管理到位、措施到位、督查到位、服务到位。二是加强教师队伍建设，师资队伍素质进一步提升。一年来，我们组织全体教师在大练教学基本功的基础上，采取多种途径对教师进行教学业务培训，在提高教师职业技能的同时提高教师的教育教学业务水平。坚持对老中青教师实行“按需培训、分类培训”的原则，遵循教师专业发展规律，并由教师根据自身的实际制定了个人发展三年规划，从而把学校发展和教师自主发展相结合，制定了各类先进、骨干、名师评选办法，激发教师活力，激活教师的教育潜能，实现教师专业能力跨越式发展，全力打造一支师德良好、基础扎实，教艺精湛、素质全面的教师队伍。为使青年教师迅速成长起来并成为学校教育教学的中坚力量，我校适时地推出了“名师”培养工程，通过实施“名师”工程，使年轻教师一年适应工作，三年成为骨干，五年成为“名师”，（即：有较强的政治思想素质和教育教学业务素质，在全校乃至全县的某一学科中起示范带头作用的教师）。学校 1
通过实施“名师”工程，造就一批高素质的教师队伍，顺利完成师资的新老更替，并以“名师”为龙头，推进全校的教研教改，使全体教师不但实现从思想上向素质教育转轨，而且实现了在能力上真正成为素质教育的实施者。教师素质的提高为推动学校内涵式发展提供了强大的人才保障，增强了学校发展的“软实力”。
2、强化安全管理，确保学校和谐稳定。
一是进一步落实了目标管理。按照层级管理和目标责任管理要求，围绕寄宿生生活、安全、公共卫生等重点管理内容，层层签订目标管理责任书，建立起了工作人人分担，任务层层分解，责任级级落实的工作机制。二是继续推行“一岗双责制”。实行校级领导包处室，处室领导包年级，级部组长包班级，班主任和任课教师包问题学生的包挂制度和安全、卫生、财产区域包干制。三是进一步落实了值周组、治安室、团委、学生会文明督查岗、放学路队护送制、周末清校制、节假日跟踪管理制，家校告知制等学生安全管理的长效机制。四是针对学校实际，由政教处编印了《金塔县第四中学安全教育读本》、《金塔县第四中学班主任工作手册》等，继续在全校教职工、学生中间开展学习安全知识的活动，广泛宣传，提高了师生的安全意识。班级与住校生签定诚信协议，杜绝学生乘坐“三无”车辆的情况。五是继续加强校园周边环境的治理，配合公安、消防、司法、综治部门开展了“民警进校园、法制进课堂”的主题教育活动，使学生的法制意识明显得到加强。在校园内安装了视频监控系统，24小时监控校园的每个角落，检查并为全校的教学楼和宿舍楼配齐了消防器材。六是餐饮中心管理进一步规范，指派一名专职副主任进行管理，从业人员的管理到食品卫生管理、采购等各个环节，严格执行食品安全管理相关规定，有效杜绝了食品卫生安全管理中的漏洞。经相关部门验收考核，我校餐饮中心被评为b级食堂，目前正在积极向a级食堂的目标努力。
3、创新机制建设，促进学校科学化管理
一是继续健全完善相关规章制度。以制度管事，以制度管人，形成管得好，行得通的良好局面，保证学校健康运行。二是建立了处室目标责任书管理机制，层层签订目标责任书，责任到人，
落实到人。三是加强了对各项工作的检查督促，注重工作的实效。四是在学生中继续开展每学期为期一个月的集中教育活动，使我校学生德育管理走上了制度化、规范化的良性轨道，营造文明有序的校园环境。五是在全体师生中大力开展读书活动，用先进的文化来感染人、教育人、引领人，大力打造书香校园、文化校园。
二、不断深化教学改革，促进教学质量稳步提高，推动学校品牌化发展
1、严抓教学常规，规范教学管理。坚持集体备课制度，加强集体协作，开展教学攻关。积极推行“20+20”“20+25”的主体时间模式和“四类五步”教学模式。成立了文理两个听课评价小组，对教学活动全程参与分析和评价。学校领导采取推门听课的方式，督促教师上好每一堂课。全面推进课堂机制建设，积极探索教改新路子，充分使用现代电教手段，组织开展示范课、公开课、研讨课等课堂教学活动，提高课堂教与学的成效。
2、注重教学质量的分析和监测。每月召开一次教学质量分析研讨会，及时总结经验，寻找差距，提出措施和办法，对影响教学质量的学科明确目标，责任到人，加大了对学科教学的指导和监控力度，对提高教学质量起到了积极的促进作用。
3、重视学生学法指导。在注重培养学生对学科的学习兴趣的同时，重视学生学习方法体系的形成。具体的教学中注意培养学生自主学习的能力，掌握读书的方法，做笔记、思考、记忆的方法等。针对学生不同层次采取分层推进、因材施教的办法，根据学生学习情况提出不同层次的学习任务和学习要求，给学生创造成功的机会，体验学习的快乐。
4、重视教学研究，坚持走教研促教，教研兴校的路子。 201*年我校，省级课题立项6个，市级课题立项5个。有28人次在省市级课件、论文大赛中获奖，发表省级论文5篇，市级论文8篇。政史地、物理、英语教研组集体备课成效显著，被评为优秀教研组。学校重视对各种先进典型的培养和鼓励，一年来共投入经费6万多元，用于奖励教育教学中的各类先进35人次，对201*年中考中成绩突出的教师，学校组织到兰州等地的学校进行了实地参观考察学习。
201*年中考，我校有306名学生考入金塔县中学，录取率达到了53.4%，中考全县前10名中我校占6名，前50名中我校占33名，政史、英语、物理、语文学科教学名列全县前列，全县高中艺体生共录取37人，我校有25人，占录取总人数的67.57%，八年级生物、地理统考，我校地理学科成绩全县第一。在全县第四次教学大会上，我校教育教学质量综合考核成绩再次取得了第一的好成绩。
三、发挥特色办学优势， 打造学校品牌文化，促进学校特色化发展
1、督促和指导教导处进一步完善了《金塔四中艺体特色教育发展规划》，制定了《金塔四中艺体教师考核办法》，并扎实开展了对艺体类教师的考评工作，推动了学校艺体特长教育走品牌化的道路，办出四中特色，闯出四中路子，形成四中品牌。
2、进一步落实了兴趣小组和特长教育工作，由教导处统筹安排，明确目标，责任到人，落实到人，各兴趣小组负责教师开展学生兴趣活动，做到了活动有明确的计划、时间、地点、内容、人员和各阶段的任务目标。学校共提供功能用房、器材用房13间，用于学生特长培养，力求真抓实干，富于创新，练真功，见实效。201*年参加艺体等级测试，有58人取得艺术b级证书，16人取得体育运动二级证书。
3、先后投资8万余元在校园内建设了多处文化设施，制作安装了文化展板40余幅，大型雕塑一座，形成了志趣高雅，意蕴独特的四中校园文化、楼道文化。
四、狠抓基础设施建设，大力提升办学“硬实力”，推动学校跨越式发展
一是狠抓落实，投资30多万元，为博识教学楼的14个教学班装配了一流的电脑、投影机、实物展台等多媒体教学设施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范围内架设了视频安全监控系统，实现了全天候、全方位的安全监控网络覆盖，同时扩容了全校的网络，实现了全校所有楼宇的网络互通，初步建成了数字化校园。三是新建成了2个高标准配备的微机室，目前我校的计算机教室总数达到了5个，300余台电脑。同时通过多方努力与争取，
我校新建了理化生实验和仪器室总共8个，音体美功能教室13个，添置了钢琴及其他教学用具若干，同时还建成图书室1个、图书阅览室2个，图书室藏书从原来的不足万册，现已达到了80000余册。四是通过多方奔走与努力，经过与相关单位艰难协调，我校扩建工程的备案验收工作，目前已完成决算审计，有望近期完成。五是精细理财，高度重视四中发展中存在的经费不足的问题。在遵守财经纪律、政策的前提下，做到了一保运转，二保发展，三保惠民政策的落实，四保教职工福利待遇。
五、严格落实了党风廉政建设责任制，树立了学校和个人的良好形象。
作为校长，我始终提醒自己办事要遵循程序化、规范化、制度化，严格执行上级的规定，做到令行禁止，该做的做好，不该做的坚决不做。我自觉遵守组织人事规定和教育财经纪律，开源节流、账目清楚，学校的大笔开支，大宗物品的购置、工程建设、教职工职称评定、职务晋升等工作，都由领导班子集体研究决定，定期通过校务公开栏或校级领导办公会议公示，增加学校管理的透明度。我严以律己，廉洁奉公，做到了时时处处管好自己，办事公道，工作透明，民主集中，牺牲了大量节假日、双休日，为学校建设、管理、安全、质量提高尽到了校长的责任。
各位领导，同志们，过去的一年，我在工作中取得的一些成绩，与上级领导的指导和关心分不开，与全校教职工的支持和理解分不开，在具体工作中我也存在学习拓宽面不够，由于任务重，工作头绪繁杂，与教职工交流不够。新的一年，我将和全体教职工一道，同心同德，群策群力，开拓创新，扎实工作，促进学校实现更大的发展！
以上述职如有不妥，请领导、同志们提出批评意见！
谢谢大家。
第五篇：校长个人年度述职报告
各位领导，同志们：
大家好！
201*年即将结束，新的一年又将来临。回顾一年来的工作，充满了酸甜苦辣，这其中有全体教职员工紧密团结，齐心协力，同甘共苦，艰苦奋斗所取得的成绩，也有因种种因素给教育教学工作所造成的不足。下面我就一年来的工作进行述职，不妥之处，敬请批评指正。
201*年，是我校最为艰难的一年，也是工作头绪最多的一年。这一年，是学校移交地方政府管理的第一年，也是需要学校管理者和全体教职员工转变管理理念，顺应教育管理形势，谋求快速发展的一年。一年来，尽管在办学中我们遇到了许许多多的困难，但是在上级领导的关心和支持下，在全校教职工的理解支持和积极配合下，经过全校教职员工的共同努力，我们克服了困难，度过了难关。我们在教育教学工作中取得了比较好的成绩，得到了上级领导的肯定。
一、面对新的形势，不断学习，积极转变观念
作为校长，首先必须适应移交形势，必须尽快适应地方政府的管理，必须尽快转变管理理念，必须积极配合上级主管部门的工作，才能适应形势发展的需要，才能搞好学校工作。我是这样想的，也是这样做的。面对新形势，我主要做了如下几个方面的工作:
1、面对改革开放的新形势以及我校移交平川区教育局管理的新情况，现实工作需要我尽快转变管理理念，转变原有的工作模式，积极配合上级主管部门的工作，自觉主动地将校长工作及学校管理纳入新的轨道之中。这就需要加强学习，才能适应新变化的要求。一年来，我不断学习，既注意深入学习中国特色社会主义理论、科学发展观和党的教育方针政策，也注意学习具有地方学校管理特殊性的规章制度，积极组织教职工学习了《平川区教师队伍管理办法(试行)》和《平川区普通中小学教学工作常规》，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终以科学发展观作为自己行动的准则。我工作中时刻提醒自己，学校已经转入地方管理，必须忠实履行好二中校长的职责，自觉配合平川区的各项教育管理。作为校长，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性。
2、坚持政治理论学习和业务学习，不断提高自身素质。为了更好地开展工作，管理学校，也为了更好地适应地方政府的管理机制，我通过各种途径，不断加强政治理论学习和业务学习，既认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，同时认真学习领会白银市及平川区的各种文件精神，努力规范办学行为。通过学习，我深刻地认识到，只有严格地按照党和国家的政策法规，只有坚持党的教育方针，只有按照上级主管部门的文件精神，才能正正规规办学，才能办成教职工满意、学生满意、家长满意、人民满意的学校。与此同时，我还始终坚持学习学校管理知识及业务知识。今年四月份，在区教育局领导的亲自带队下，区部分中学校长前往江苏如东考察学习，学习先进的教学方法及管理经验。学习回来，我立即写了《江苏如东考察汇报（201*年4月19日—27日）》，将他们好的经验、措施、方法带入我校，结合我校的实际情况加以推广。在计算机知识的学习中，我比较熟练地掌握了它的操作、应用，同时要求全校教师学习信息技术的操作和应用，把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。今年，我重点加强了对网络知识的学习，我认为网络已成为一个现代人的生活方式和一种学习方式。我坚持利用网络，在学校值班汇总或教职工的个人邮箱中进行政策宣传，把国家的大政方针、教育法律法规以及白银市、平川区教育方面的规定、办法等及时告知大家，积极引领大家认真学习，力求使教师明确现阶段党的教育方针和学校的管理思想。
二、整章建制，规范管理
要规范学校的办学行为，要规范教师的教育教学行为，必须根据党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神，建立健全学校的规章制度，才能使学校步入正确规范的办学轨道。为此，我校在认真学习党和国家政策法规及上级主管部门的文件精神的基础上，经过反复讨论研究，制定了一系列符合我校实际的规章制度。
1、把规章制度作为规范办学的依据，力求用规章制度约束办学行为，规范教育教学行为。201*年我校先后制定出台了《公司二中教职工工作考核办法》、《靖煤公司二中教师工作行为规范》（试行稿）、《靖煤公司二中师生每日十问》、《靖煤公司二中教职员工诫勉教育或效能告诫暂行办法》（试行稿）、《学校日常值班检查制度》、《班级日志管理制度》、《靖煤公司二中首届“校园之星”评比细则》、《靖煤公司二中教师上课要求》、《靖煤公司二中中学教师备课要求》、《靖煤公司二中中学教师作业设计与批改基本要求》、《靖煤公司二中小学教师备课要求》、《靖煤公司二中小学教师作业设计与批改基本要求》、《靖煤公司二中教案审签制度》、《靖煤公司二中关于提高教学质量减轻学生负担的措施》、《靖煤公司二中中小学教师课堂教学过关考评实施细则》、《靖煤公司二中师带徒培养制度》、《教师参加教育教学竞赛及辅导学生竞赛获奖奖励办法》、《关于对教育局组织的毕业年级及其它年级质检考试成绩优秀教师的奖励办法》(讨论稿)、《靖煤公司二中教学质量检测办法》、《靖煤公司二中教科书循环使用办法》、《关于制止教师从事有偿家教或有偿辅导者的管理规定》、《靖煤公司二中学生家长评教制度》、《靖煤公司二中紧急疏散预案》、《靖煤公司二中各类事故应急预案》、《靖煤公司二中地震应急预案》、《靖煤公司二中关于做好201*年学校突发公共卫生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部门安全责任书》、《靖煤公司二中年级、班级安全责任书》等规章制度。这些规章制度的贯彻执行，不但规范了办学行为，也使教学管理有章可循，有据可依。依据规章制度，经常检查各项教育教学工作计划是否健全，了解工作的开展及完成情况，能及时整改的必须及时整改，需限期整改的必须按时整改。
2、作为学校一把手，必须重视加强教学工作的过程管理，对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有具体的要求，并以定期检查和不定期抽查相结合的方式督促教师搞好教学工作。在管理工作中我们力求做到责任到人，责任到部门。一年来，经过党总支书记、分管副校长及中小学教导处、政教处、团队、总务处等主要负责人和管理部门的共同努力、齐抓共管及全体教职工的积极配合，教育教学工作秩序井然，各项措施落实到位，教学质量进一步得到了提升。
3、完善学校管理机构，充分发挥其功能作用。多年来，学校考查任用了教导处、办公室、政教处、总务处、团总支等部门的负责人，建立了主管副校长→教导处→教研组（或年级组）→学科组组长→科任教师聘任制度。在学校管理中实行民主管理模式，以免使自己陷入事必躬亲的繁琐事务而不能自拔，削弱自己的决策、设计、指挥的作用。今年又根据情况并对班子成员进行了合理分工，在分工的基础上，要求大家协作配合、携手共进，并通过经常召开校务会议，商讨问题，安排工作，决定重大事宜。
4、切实落实“三风建设年”和“教学管理年”各项措施。在我校，已经形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风，“勤学好问，扎实灵活”的学风，“爱生如子，诚实认真”的教风。今年又按照《白银市“教学管理年”活动方案》和《平川区“教学管理年”活动实施方案》的要求，制定了关于开展“教学管理年”活动实施计划，开展了以“端正教风、培养学风、整治校风”为主题的教育活动，要求全体教师按照计划，对照市、区教育局有关文件，结合我校教育教学工作实际检查与自己相关的“三风”情况，积极开展教学管理工作。同时自己也坚持自觉做到端正工作作风，廉洁自律，依法办事，坚持原则，不拘私情。
5、加强教师的思想政治素质和业务素质的建设。教师是学校工作的中流砥柱，教学计划、教学大纲的实施要依靠教师，教改成功与否、教学质量的高低，关键在教师。在具体工作中，一方面，我充分利用校领导碰头会，党、团员民主生活会，班主任例会，校务委员例会，教职工政治学习等时间，运用上级文件和法律法规、报刊杂志、网络文摘、音响资料等对教师进行思想道德素质的提高教育，不断加强师德素养。通过“三评议”和“七查七看”活动，全面深刻、实事求是地查摆问题，深入剖析，认真反思，吸取教训，把师德师风建设落到了实处。另一方面，通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等，督导评估教师的教育教学工作，以达到提高教师业务能力的目的。为了给教师创造更新知识创造条件，学校利用假期和课余时间对教师进行了新课改培训，购买了教辅资料，适时讲解了新的网络使用知识，鼓励教师从互联网上获取新的教学信息。在严格要求教师的同时，关心其工作、学习、生活，亲自看望生病的教师或教师的老人，帮助解决教师的一些实际困难。对职工的婚丧嫁娶，学校积极支持，嘘寒问暖，正确处理好了干群关系，教师之间的关系，增进了友谊，体现了“以人为本”的理念。
6、抓好学校硬件建设，美化、净化校园环境。学校建立了宽带互联网，在原有计算机机房基础上，建立了计算机教室，装备了多媒体教室；美化、净化、绿化校园环境，定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等处的清洁卫生，改变了过去“脏、乱、差”的现象。学校先后被评为“市园林化学校”和“市绿色学校”。
三、加强教师队伍建设，注重教师品德的修养学校这一特殊的环境，要求教师既要肩负传授知识的重任，又要肩负坚持育人的职责。因此，在学校工作中加强教师队伍建设是一项十分艰巨的任务，我们只有不断加强教师队伍建设，努力塑造教师高尚的灵魂，才能培养一支高素质、高品位的教师队伍。
为了达到预期目标，我校以“三风建设年”活动为契机，努力加强教师的品德修养。“三风建设年”活动开展
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