【贯彻落实年中会精神心得体会】坚决贯彻落实“12318”行动
通过学习建设公司201*年年中工作会相关文件，对公司目前的形势有了更深层次的认识。
根据“12318”专项行动，明确下半年分公司的工作思路，确定了下半年的相关工作目标和措施，下半年分公司要重点做好以下几方面的工作：
一是继续加强市场开拓工作力度，以国家“一带一路”发展机遇为契机，整合分公司内部及社会资源，建立健全覆盖西北五省的市场开拓体系，利用本次分公司搬迁西安的契机，立足陕西，在新疆、甘肃地区设立办事处，辐射周边，跟踪大客户，重点突破。
二是以建设公司推进项目标准化建设为契机，全力推进分公司所有在建项目标准化建设。
三是依据“七步法”、“五必须”要求，强化对分包队安全准入、实施全过程的监督检查。
四是制定针对性的清欠方案，加大奖惩力度，通过“五定”原则，借助法律手段，进一步加强“两金”清理工作，争取完成年初建设公司制定指标。
五是加强项目成本管理，提升项目的创效能力，提高项目盈利能力。
六是借助问题清单梳理专项工作，借助建设公司“基础管理年”的主题，全面提升分公司的管理能力，为今后发展提供强有力的保障。
以上就是本人就落实“12318”专项行动的措施。下半年，西北分公司将全面贯彻落实“12318”专项行动，增强危机意识，保持战时状态，坚决完成全年各项目标任务,向建设公司交一份满意的答卷。
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