做好基层安全生产工作的几点认识
经管科于亮
安全生产管理是安全生产工作的重要环节，保障措施是安全生产管理工作的重点内容。只有具备科学的安全生产管理方式和有效的安全生产管理措施，才能够有效地避免或最大限度的减少安全生产事故的发生。安全措施有效必须以全面落实为前提，以上级安全生产会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全生产管理方式，采取切实有力的安全防范措施。我结合从事供销系统基层安全生产管理的体会，谈几点如何做好安全生产工作的认识。
一、加强领导是关键、落实责任是手段
领导重视与否，是做好工作的关键。没有领导的重视和支持，一切工作都是空谈，安全生产工作更是如此。事实有力的证明，我系统的安全生产工作之所以取得连年安全无事故的成绩，无不得益于领导的支持，得益于责任制落实的到位。今年年初根据各基层社、市直企业的特点，及时签订了供销系统安全生产责任书，并成立了以各单位主要负责人为组长的安全生产领导小组，细化各职能成员工作细则，明确专（兼）职安全生产管理人员。不断探索安全生产管理的新方式、新方法，进一步完善各项安全规章制度，全面实行安全生产目标管理，坚持月检查、季评比，半年初评、年度总评的手段，有效促进了责任制的落实。
二、安全教育是前提、监督管理是保障
加大宣传教育力度，提高基层一把手安全生产的认识，是搞好安全生产管理工作的关键所在。在安全生产宣传教育工作中，一是要充分利用“全国安全生产月”、“安全生产宣传月”等活动的深入开展，通过黑板报、宣传栏、悬挂布幅和彩旗、张贴安全标语、设立警示、警语牌等多种通俗易懂的方式，进行广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性，
进一步强化宣传效果。二是实施科学管理，加强安全教育培训。要加强培训、提高职工的技术水平，充分发挥人的主观能动作用，要引导职工在各自的岗位上自主保安、互助保安。要针对企业多层次的用工制度，认真执行“全员培训、岗位训练，经常教育、广泛宣传”的方针,提高全体职工的技术素质、操作技能和安全意识，采取脱产培训、业余培训、现场培训、案例培训等方式，不断进行安全思想教育、安全知识教育和安全技术知识教育，从制度建设的层面根本提高安全生产、安全管理水平。三是注重事例、典型教育，利用切合职工工作实际的、发生在身边的安全事例，进行警示、教育。如对汽车驾驶员组织学习道路交通安全法律法规、驾驶技能知识的同时，利用系统内、外发生的一系列交通安全事例对驾驶员进行警示教育。充分运用网络资源或其他途径收集安全图片和生活安全知识进行张贴、宣传，采取各种方式增强安全教育的趣味性，切实使广大职工在参与学习活动中受到安全教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。通过各种形式的宣传教育，广大职工逐步形成了“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
三、因地制宜，重点管理
（一）健全基层安全责任体系。安全生产无小事，要进一步落实基层安全生产领导责任制和企业主体责任制为主的安全生产责任体系，形成横向到边、纵向到底的安全监管网络，做到安全监管不留隐患、不留死角。
一是要强化企业安全责任主体意识。企业是生产经营活动的主体，安全生产贯穿于生产经营活动的全过程，企业及其法人代表理应该是责任主体，政府及其职能部门应该承担指导与监管职责。当前，企业一旦发生安全生产事故，基层政府往往不仅承担事故赔偿成本，而且还要承担因事故引发的各种社会责任、社会矛盾的压力，反而忽视了对企业主体责任缺失的追究。这种企业安全生产成本由政府买单、本末倒置的现象，既不符合市场经济规律，也不利于从源头上抓好安全生产。因此，必须强化企业责任主体意识，通过积极
引导和监管，促使企业将安全生产置于生产经营的突出位置，通过强化企业的责任主体意识来从源头上促进安全生产形势的根本好转。
二是要建立责任清晰的安全生产工作格局。基层一把手要充分发挥其在安全监管中的监督、指导、协调职能，及时制订相关安全监管措施，定期召开安全生产会议，通报安全形势，研究安全生产工作。各企业要各司其职、各负其责，抓好专业安全领域的安全措施落实，全面消除各种安全隐患。同时，充分发挥企业、群众在安全监管中的积极性，调动一切有利因素促进全民安全意识的提高，建立“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督”的安全生产工作格局。
三是要强化安全责任的落实。安全监管一项细致的工程，安全责任绝不能只停留在口头上、停留在书面上，而要切实将安全责任落到实处。要在基层多开展安全生产“大排查、大检查、大督查”活动，对查出的安全隐患要严格按照“一处安全隐患、一名领导挂帅、一个整改班子、一套整改方案、一抓到底”的要求，建立隐患排查整治台帐，实施挂牌整治、动态跟踪监管。要将工作重点从“事后责任追究”转移到“事前责任落实”上来，使安全监管关口前移，超前防范。严格落实安全生产责任制，形成政府、职能部门、企业三者之间无缝对接的安全责任体系。
（二）强化安全监管。安全生产执法工作只有不断创新，才能有所发展。科学发展观要求我们解放思想、与时俱进、不断创新。创新的重点是坚持“四个创新”：坚持思维创新，下决心跳出传统套路，把主要精力放在安全生产综合监管上，放在监察执法上，放在加强法规、政策的调查研究上，扎扎实实搞好安全生产工作；坚持管理创新，建立奖罚机制，解决执法不严、工作不实的问题；坚持制度创新，建立完善的监管监察责任制，强化责任意识；坚持科技创新，以科技进步促进和支撑安全生产，用科技引领安全生产形势好转。围绕“四个创新”要抓好五项工作：一是要加强对安监执法队伍的监督、指导、协调、服务。要重点监督执法队伍
在监察执法工作过程中的正确性、严肃性，处罚的合理性和操作的规范性，正确指导、引导和帮助执法队伍解决实际工作中存在的困难和问题，使其正确使用现行的安全生产法律法规，正确履行职责，依法行政；进一步协调执法队伍的横向、纵向以及与监管对象之间的业务关系，做到统一执法程序，统一执法文书，统一检查方法和处罚标准。二是要规范执法程序。建立执法程序审查制度和备案制度，对错误执法程序要进行责任追究。要加强文书填写的培训，规范使用执法文书。三是要建立与执法工作相对应的考核考评工作机制，科学公正地评价每个工作人员，正确反映工作实绩，鼓励先进、鞭策落后。四是要加强安全生产举报投诉中心的建设和管理。当前要加快基层举报中心的建立，同时加强对中心的管理，做到接受群众举报要热情，态度要好，落实“首问负责制”和“服务承诺制”，为群众举报提供全方位服务；举报事项要认真记录、及时传递、严肃查处、及时答复；建立奖励机制，鼓励全社会关注安监工作，及时举报违法行为和安全隐患。五是要加大执法队伍的装备投入。要采取多种形式，多渠道筹集资金，为基层执法队伍配置必要的执法车辆和检测设备，以满足执法工作的需要。
(三) 完善安全隐患排查专项整治。安全生产涉及方方面面，是一项庞大的系统工程，搞好了安全生产工作，企业管理就抓住了牛鼻子，抓住了关键，安全管理水平提高了，企业管理就会相应得到提高，因此必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步落实监管企业安全生产的主体地位和主体责任，督促监管企业深入开展安全隐患专项排查工作，实现企业安全形势稳定好转。
一是要依靠科技进步，强化安全基础建设。做好安全生产工作，必须充分发挥科学技术的重要作用。要把依靠科学技术，提高安全生产作为以科技推动发展重要理念。结合实际，加强基础研究，针对重点领域，重点行业中组织开展重大安全管理课题活动。努力推广普及安全高新技术，支持鼓励企业采用安全性能可靠的新技术、新设备、新工艺和新材料，保证生产设施，生产过程符合安全技术规范和标准。引
导、鼓励并督促企业不断加大安全生产投入和技术改造力度，加快落后生产力的淘汰速度，及时淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，强化企业的安全生产基础。
二是以隐患排查为重点，深入开展重点领域的专项整治。针对危化品、烟花爆竹、车辆交通、消防安全、特种设备等重点领域，督导基层一把手做好企业自查工作，通过开展自查自纠、企业互查、市社普查等多种方式，确保对发现的问题和隐患，逐一登记建档，落实责任、落实资金、落实期限予以整改。
（四）建立利益导向机制。要积极创新安全监管方式，积极发挥企业的主观能动性，促进安全监管格局的大转变。
一是要充分利用市场经济的杠杆调节作用。引导企业在生产过程中先算好成本帐和安全效益帐，要认真检查落实生产经营单位安全费用提取制度、安全生产风险抵押金制度等经济政策,建立健全高危行业的安全生产投入保障机制。对要求实行安全生产风险抵押金制度的高危企业，要按政策一次性足额收取安全生产风险抵押金，切实落实安全生产责任。对安全生产责任不落实导致发生安全事故的要重罚，促使企业真正重视安全，切实落实安全责任。
二是要加大安全示范创建活动。坚持把基层安全生产示范创建活动作为抓好安全生产工作的重要载体，以企业为单位深入推进安全示范企业创建，全面提升基层安全生产工作水平。以规模生产经营企业为单位开展“安全生产年度无事故企业”竞赛活动，促进企业安全生产形势的根本好转。
三是要加强安全监管队伍建设。要加强对基层执法工作人员的教育和培训工作，不断强化政治、业务、法律法规的学习，把安全执法人员塑造成具有强烈的事业心和责任感、坚持原则、尽职尽责、具有扎实的业务知识和良好的学习能力、良好的协调沟通能力、良好的身体素质和文字功底、良好心理素质的安监队伍，更好的适应监察执法需要；要进一步加强队伍的内部管理，不断建立和完善各项管理制度，用法律法规和规章制度管人，不断提高执法队伍的整体素质。通过加强队伍建设，实现“四个到位”：人员要到位，配足
安全监管队伍；装备要到位，为安全生产工作创造外部条件；职责要到位，按照已经明确的工作职责，尽职尽责，扎实工作；措施要到位，要在搞好综合管理的基础上，通过动态的监察执法，使安全生产监察执法工作重心下移、关口前移。
总之，安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
第二篇：如何开展基层安全生产工作如何开展基层安全生产工作
作者:伦凤鸣
今年是我国的第一个“安全生产”年，以“关爱生命，安全发展”为主题；充分体现出党及国家对安全生产工作的关怀和高度重视；作为我们安全工作者，应以开展安全生产年活动为契机，积极行动起来，努力做好本职工作；为把我国安全生产工作推上一个崭新阶段而奋斗！在当前国际金融危机中，党中央国务院及时制定了十项应对措施之一，就是大力发展基础设施的建设；如果安全生产工作搞不好就会影响措施的落实，也会影响我国整个经济平稳较快发展。今年全国已有一大批的道路工程建设项目开工建设，为保证这些工程的顺利进行如何开展好道路工程施工安全生产工作尤为重要。
下面我把自己在从事八个月的道路工程施工安全生产管理工作中的一些经验和教训介绍给同仁们，供大家在今后的工作中引以戒鉴和参考，为全面实现我国道路工程施工安全生产尽一份微薄之力。
谈起这段基层安全生产工作，我的感触是非常深的，受益匪浅；正如我们伟大的领袖毛泽东主席曾经说过的一句话：“你要想知道梨是什么滋味，就必须亲口尝一尝。”；胡锦涛总书记201*年3月27日在中共中央政治局第三十次集体学习（安全生产专题内容）时强调：坚持以人为本，关注安全，关爱生命，切实把安全生产工作抓细抓实抓好。并指出：加强安全生产工作，关键是要全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；做到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真”。通过实践，使我充分体会到基层安全员的工作是多么的艰辛不易，以及为什么重、特大生产安全事故难以抑制，三违事故不断发生，而且管理好的企业也是如此。究其根源就是基层安全工作得不到重视，开展不到位；没有调动起员工“我要安全的积极性”而仍是处于消极被动的“要我安全”状态；没有把胡总书记的指示和201*年8月29日温家宝总理主持召开的国务院常务会议，研究部署进一步加强安全生产工作时“再次强调安全工作的8个重点”要求贯彻落实到位。为全体员工营造一个安全健康的工作环境，才是安全生产更高层次、更高目标；要让每个劳动者特别是管理者对安全生产工作充满尊重是一件非常难的事情，但同时又是一件必须的事情；这是我们安全工作者的责任，也是一件为国为民的事业。
一、抓住机遇是关键
201*年初我从一家私营化工企业辞职后；在参加一次政府组织的大型人才招聘会上与这家公司相遇，当时负责招聘的领导看完我的专业技术职称资格证书和身份证后；表示年岁大些，不一定能够胜任本职工作（他不知道在安全工作中，岁数越大所掌握的知识越多、经验越丰富；更能够胜任此工作），先填上表听通知吧。看到这种情形，于是我就急忙从包里拿出我积累了二十多年的专业材料给他看后，他感到非常满意马上又说：我们公司规章制度还不健全，正急需你这样的人员，下午就到公司报到吧、、、、、、。当时如果我不让他知道有胜任此工作的能力，恐怕就要失去这次宝贵的机会了。这就说明“千里马常有，而伯乐不常有”，关键在于你怎样去引导他知道你具有胜任此项工作的能力，才能把握住机会。
我应聘到刚组建的第二施工处当一名安全员。这是对于我从事多年安全生产工作的一个考验，一般人都是步步高升而我则是步步下降（我原在大型军工企业安全处工作，企业不景气时被借调到首钢第三建设总公司安全处工作三年；军工企业破产后，应聘到一家私营化工企业负责安全工作；现在当基层安全员，可谓到了最低谷）；但这恰恰是为我全面掌握基层安全生产工作技能和经验，提供了一个非常好的实践平台。这样我的工作技能和经验从企业来分：大中小型及私营企业的安全管理工作已掌握；从企业内部来分：高中基层的安全管理
工作技能和经验就已丰富；从行业来分：军工、冶金建筑、化工、公路工程建设、机械加工等行业的安全生产工作都全面经历过，而且各行业的经验能够互为借鉴取长补短，不断提高自己的安全综合素质和安全生产管理水平。
二、在处长的大力支持下，明确安全生产工作分工。
认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“谁主管，谁负责”的原则；按照国家相关规定进行如下分工：
1、处长：为本处安全生产第一责任人，并对安全生产管理工作负直接领导责任。其他领导：对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。
2、各施工队长、工长（或相同级别的管理人员）：对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任。
3、安全员：对本处的安全生产管理工作负直接管理责任。
4、员工：对本职工作中的安全生产负直接责任；同时要做到“三不伤害”（即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。
三、建立健全安全规章制度，完善基础管理工作。
来到第二施工处后，处里又给我增加了卫生和保卫两项管理工作。由于刚刚组建各项规章制度还不完善，都是套用建筑企业的，基本上不适应实际工作的需要；在熟悉安全、卫生和保卫工作的同时，利用晚上业余时间突击制定相关规章制度。
1、针对食堂就餐混用餐具问题；为把好病从口入关，杜绝发生交叉传染性疾病；及时向领导建议实施了由混餐改分餐制，餐具自己使用保管的办法。同时，制定公布了《食堂安全卫生管理制度》和《食堂工作人员安全卫生职责》并张贴在食堂的墙壁上，时刻提醒员工认真贯彻执行；就连主管后勤的副处长都说“我开饭店时的规章制度，都没有你搞得全面细致”；为防止发生传染性疾病和食品中毒事故，从制度上予以保证。
2、道路工程施工一般都在野外作业，员工都是集中住宿；宿舍的安全卫生保卫防火问题尤为突出，如不严加规范管理极易发生群死群伤事故。根据住宿人员的实际情况，制定公布了《员工宿舍安全卫生管理制度》和《保卫防火工作管理制度》对宿舍管理和员工的行为规范提出了具体要求；实现了规范化管理。
3、由于道路工程施工作业现场，具有战线长、情况复杂（空中、地面、地下）、工程机械作业与交通混合交叉、工程期限长、管理困难等不利因素；制定实施了《施工现场安全生产文明施工管理制度》，并将其施工现场的保卫防火内容要求归纳到《保卫防火工作管理制度》之中；制度对施工现场的管理规范提出了具体要求。
4、当前，农民工已成为产业工人的重要组成部分；由于施工作业人员大都是农民工，而且农民工的整体安全意识淡薄，缺乏必要的安全知识和自我防范能力，其综合素质也较差；是发生生产安全事故的重要原因之一，农民工发生事故率相当高；是我国安全生产工作中的难点和薄弱环节。为此，国家安监总局等七部委高度重视对农民工的安全培训工作，联合颁布了《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》，以确保农民工安全培训依法进行。针对农民工的特殊情况，制定了《安全生产培训教育管理制度》和编写出《安全施工技术培训教材》。
5、我运用搞建筑工程安全管理时总结出的“安全工作二十个弄清”方法；即：弄清施工项目；弄清施工工序安排；弄清施工环境；弄清施工难点 ；弄清施工方法；弄清施工特点；弄清施工设备；弄清施工季节；弄清施工方案；弄清施工措施编制；弄清外包施工单位；弄清外包安全负责人；弄清施工前安全技术交底；弄清安全合同签订及日期；弄清执行安全施工规定情况；弄清全员安全素质；弄清存在不安全因素及危险源；弄清安全防护及警示标志准备情况；弄清施工单位和项目典型；弄清上级对施工项目的要求。坚持每天深入作业现
场掌握熟悉施工情况，检查人、物、环境等各方面的状况，了解下步施工安排，预先进行危险性分析预测等，有针对性地开展专业工作，防范于未然。并陆续制定出了：
1）《各类人员安全生产责任制》规定了所有人员，在本岗位工作中应负的安全责任；同时在相应岗位增加了“应急管理工作、到工程外包单位工作杜绝违章指挥和工作不留隐患、实行安全联保互保等相关责任要求。
2）《安全生产监督检查制度》详细规定了检查的类型、内容、方法，事故隐患的整改和处理以及考核等要求。
3）《安全技术交底制度》借鉴了建筑系统的规定，由工程技术人员负责交底，安全员对执行情况负责监督。本制度对安全技术交底的内容、编制、审批、交底、执行与监督及考核等，提出了具体要求。
4）《安全生产资金保障制度》依照《中华人民共和国安全生产法》规定及国家相关部门具体规定，制定了安全生产经费的提取、使用、监督及考核等具体要求。
5）《劳动防护用品管理制度》为有效保障施工作业人员的安全与健康，对劳动防护用品的发放标准、采购、管理及考核等提出了具体要求。并将防暑降温措施要求纳入本规定。
6）《生产安全事故报告和调查处理管理制度》对事故的报告、调查、现场勘察、分析，预防措施的制定，责任分析结案处理，责任追究等作了具体规定。
7）《安全生产奖罚规定》具体规定了对安全生产工作的奖惩考核细则；实行个人安全责任金制等。
8）根据上级部门要求，制订了《项目工程施工突发事故应急救援预案的制订及演练制度》，并做到每个项目工程都有相应的应急救援预案；尤其是雨季的应急预案非常重要。
共制订实施十三项安全生产规章制度。另外，待起草一项《安全防护设施装置的保管、使用及维护规定》以加强专项管理工作。
6、同时根据工程特点，制定了《外包工程安全生产责任合同书》，明确了甲、乙双方在工程施工中应负的安全责任和违约处罚等条款，并请律师确认符合法律要求后启用等；并建立了切实有效的安全生产目标管理保证体系，从而健全和完善了安全生产的基础管理工作。
四、开展安全生产工作中的经验与教训
完善安全生产基础工作后，立即把工作重点转移到“施工现场”的安全管理工作中。重点抓了以下几方面工作：
1、安全工作是做出来的。各项安全规章制度公布实施以后，可以说全体员工都“知道”了；但对于安全工作来说“知道”与“做到”则会产生截然不同的结果。例如：在某市区二级公路填方段与原乡村小路交叉处附近施工时，由于新修道路高于乡村路2米多，行人、车辆须绕行；但有一骑摩托车人却强行将车推上坡横骑过施工路面时与作业的推土机倒车行驶过程中相撞；造成摩托车报废，幸亏骑车人跳车逃生未受伤害。据调查，推土机司机未按规定“通过倒车镜观察后方情况”而是习惯性“转身观察情况”；经确认“转身观察情况”存在“死角”，就是这个“死角”导演了这次事故的发生；通过倒车镜进行倒车观察的规定都是“知道”的，但就是没有“做到”，而碰巧发生了这次事故。通过这个典型案例表明，安全规章制度不但要“知道”而且必须要“做到”。
在全社会都在高度关注安全生产的今天，“知道”是起码的要求，只有通过对每一个细小环节和具体行动的把握，切实地把“知道”转化为“做到”，才能实现安全生产的长治久安。
2、施工现场的安全标志、防护设施设置到位，是实现安全生产的基础保障。对施工道路两端及施工区域内的交叉道口等重要干扰路段，都要设置相应的安全警示牌，时刻提醒作业人员、行人、车辆等“注意安全”；对于施工区域内的坑、孔、沟、池、易坍塌和滑坡等危险部位，必须设置有效的安全防护设施，防止发生事故；各类电气、机械设备的安全装置，
必须齐全、可靠、有效，防止发生人身伤害事故。
1)要及时设置各类安全警示牌，提示行人及车辆进入施工区域“注意安全”。只要路基形成通行条件，封闭施工就不可能了；即使设置禁行标志也无济于事。例如：某环城公路工程施工中，就有一个酒后驾驶摩托车撞到卸在路边的沙石料堆上后摔出去死亡的事故；还有上面提到的交叉道口撞车的事故；本应绕行，都是贪图方便，置安全警示于不顾，冒险进入施工区域造成的。
2）安全防护设施的设置必须到位。施工中，为探明地下设施的位置就会有不规则的探坑、埋设地下管线时所挖的沟槽、检查井孔等危险部位的存在，不能立即消除；如不及时设置安全防护设施，就可能导致事故的发生。由于这些危险部位大多数都在路边，设置防护后，在靠道路的一侧再堆些土，就保险多了；对特别危险的部位，还要督促尽快消除和加大检查力度，发现问题及时解决。例如：某排污水管线，在河边正在修建的公园内的一个检查井的井盖，经常被过往的车辆压坏；需公园铺石板后才能禁止车辆通行，然后方可修复此井盖。为防止行人掉入井内发生事故，除设置安全防护、警示牌外，还坚持每天早、晚必检查（检查一次往返需走大约六公里的路程），对损坏的防护设施及时予以恢复；从而保证了安全。
3）机械设备的安全装置很重要，一旦出现问题；轻则设备损坏，重则伤人。例如：在焊接塑料污水管道时，使用的柴油发电机的输出电源接线板，由于过热而烧坏不能固定在机壳上；检查发现后，让作业人员去找设备管理员修复；但设备管理员却告诉“先对付用吧”；由于设备运行的震动，导致电源接线端子与发电机的金属壳发生短路，造成发电机烧坏事故。本应花十几元钱就能解决的事，却花了近千元钱；而且还易发生触电事故；很值得反思啊。
3、全面掌握工程的施工作业环境，减少事故的发生。对施工区域内的地面建筑物、山体，空中的电气架空线路及设施、通信线路及设施，地下的各种管线、电缆，天气变化等；都要心中有数，适时进行督导提示施工负责人及作业人员注意安全。
1）在施工区域内及附近的房屋、变压器台、电杆等建（构）筑物的安全性及山体的土质状况（防止泥石流和滑坡）等都要具体掌握，对危及施工安全的部位要重点监督。例如：在某引桥施工中，当压路机用震动压实路基作业时，造成距现场大约五十多米远的一家民房的石膏吊棚震脱落；经现场勘查：是吊棚的细铁丝局部腐蚀，经受不住震动而断丝，导致石膏棚的脱落。幸好没有伤人，有惊无险；最后将此房人员撤离，给予损失赔偿。这个事例，虽是个案；但提示我们在以后的施工中，要加强对周边居民的安全宣传和走访工作，防患于未然。
2）对施工区域内的电气架空线路、通信架空线路，必须重点监控，责任落实到人；尤其是对租赁设备、车辆一定要严加管理，防止重大事故发生。在施工中经常发生刮断民用电气线路和通信线路的事故，一般都是轮式起重机吊装作业刮碰及不收杆行走、挖掘机抓斗作业时刮碰和工程翻斗车卸料后开车时落斗等造成的；只要抓住关键环节，就能有效防止事故的发生。例1：我们公司曾经有一台具说花80多万买的轮式起重机，在吊装混凝土排水管子作业中，未收吊杆就行走移位，结果刮碰到12万伏高压线上，司机跳车逃生幸免遇难，造成起重机被电击起火烧毁和大面积停电事故。例2：在一次路基水泥稳定土铺设作业中；一辆雇来的工程翻斗车（多干多挣钱）卸完料后，未落斗就开车走出大约20多米远，将横过道的通信架空电缆线和两根木电杆刮断，赔偿经济损失5000元。可见忽视安全，不但没多挣钱，反而赔出5000元钱。
3）施工现场内的地下管线、电缆等设施一定要了解清楚，及时监督检查；对作业中发现的文物、危险物品、不明物体和可疑物体等，要及时上报，不要乱动。例如：奥运期间，我们要找一条通河的地下排水管道，据通信公司说管道上方有光缆是保奥运的，并派人测出大致方位，要求奥运会后方可施工。奥运会后，根据测出的方位，确保了光缆的安全，顺利地完成了任务。但是，紧接着来了一伙人，用挖掘机不管三七二十一就开始挖，结果将光缆
给挖断了；据说司机和老板都被带到市里去了。这就说明施工前不进行咨询，冒险蛮干，是很容易酿成大祸的。
4）掌握天气的变化，及时安排相关工作；确保工程安全施工，很有必要。例如：遇到雷雨天气，就要启动“防洪和防雷击、触电”应急预案；做好预防突发事件的准备工作等。
4、熟悉作业人员的情况，超前预防，重点督导。以前我在化工企业搞安全工作时，就针对农民工的文化差异及特点，改变了以往的固定教材、集中人员、统一时间的大锅饭式的培训；把对农民工的安全培训教育重点放在实际作业之中，根据农民工的个人具体情况采取不同的方式，因人施教，缺什么补什么，起到取长补短事半功倍的效果。但是，必须进行跟踪式的检查和重点指导，只有这样才能发现每个受训人员的薄弱部位，适时督导；并同时采取师傅带徒弟、老人带新人的联保互保安全责任等办法；通过人文关怀，有效提高了受训人的安全意识和自我防护能力。例如：有一个协助测量的青年员工有些智障，被列为重点关怀对象；在一次上公路测量作业工作前，除对他进行单独的防车辆伤害等安全培训外；同时，对参加作业的其他人员强调：过横道要保护好他的安全，不要让他在路面上作业，联保互保责任要记牢等要求。由于重点监控、合理安排工作，确保了这名智障员工的安全；而且经过长期的帮扶，使他的安全素质大大提高。这名有些智障人员对印有“安监”标志的安全帽，格外羡慕；每次安排给他安全（警戒）工作时，都给他配戴有“安监”标志的安全帽，他非常高兴并感到很光荣；每次都能尽职尽责地去完成。如，给他戴上“安监”的帽子让他去负责安全警戒，就没有一个人和一台车能过得去，工作非常认真。安排工作，就要因人而宜，因势利导，充分发挥他的积极性；合理安排工作，也是减少事故发生的重要方法之一。另外，根据季节的变化和施工现场实际，广泛开展多种形式的安全宣传教育活动及各类安全应急预案的演练。如：雷雨季节，作业现场在空旷、高压线、雷区等地带时，就要开展预防“雷击”、“触电”等内容的宣传教育和“防洪，防泥石流、滑坡、坍塌”等应急预案的演练；也是提高员工的安全知识和安全技能的有效方法。
5、在道路工程施工中，每项作业都有安全技术交底内容要求；只要认真对其中的安全技术措施的执行情况进行监督实施，基本上就不能出现纰漏。但是，制定的安全技术交底内容必须符合实际；此项工作，必须由有经验的技术人员负责。
对于危险作业项目，必须在现场盯班监督检查，不能有丝毫懈怠；稍微疏忽大意，就有可能发生事故。例如：某外包工程施工，在安装过河倒虹排水管道中；由于6米深的沟槽紧靠引桥路边侧都是回填土，而且受槽底积水浸泡，极易塌方；还需要砌一个导流井作业非常危险；当载重车辆驶过时，路基就有明显震感，将加大塌方的危险性。针对上述危险情况，当即制定出专项安全施工措施：
1）找一根直径1.5米、长2米的混凝土管子，凿成型替代导流井下部，消除砌井的危险；
2）用泵排除积水，以减少对槽底的浸泡；
3）人工下槽作业时，设专人监护；并临时封闭公路，禁止车辆通行。
4）速战速决，尽量减少危险作业的时间，确保作业人员的安全；
5）作业结束，立即回填，以减少塌方的危险。
当按照安全措施顺利施工到替代导流井这段管子安装完后，我认为下步使用机械回填土不会出现问题，于是就离开现场回处里了。没想到施工负责人，看到井内露出的排水管头长些碍事，于是就又让作业人员下去栓钢丝绳，用挖掘机水平向外拽；封路已解除，车辆开始通行；就在这个时候突然发生大面积塌方，一块近百斤重的路缘石从井内作业人员的头上方滑过，塌下来的土埋到井内人员的大腿部位；据说在场的人员吓得头发都竖起来了，腿都迈不开步了；幸亏石头没有落到井里，否则后果不堪设想。
6、加强对爆破、顶管等特殊作业的安全监督检查，势在必行。特殊作业项目，一般都是外包给具有相应专业技术的施工队伍进行施工；虽然签订了《外包工程安全生产责任书》，
但是不能以包代管，否则一旦发生重大事故，也要负法律责任的。这就要求我们安全人员，要不断地努力学习和实践，尽快提高自身的技术和业务水平，尤其是对特殊作业的监督检查技能要不断丰富和完善。例如：我处工业排污水管道工程施工，管道须顶管通过公路；而我们不具备作业资质，只好外包。由于对顶管专业技术不熟悉，而忽视了对顶管作业的监督；直至公路路面出现裂纹时，才发现有问题；经现场检查顶管上方是沙层，已大面积塌陷；险些造成公路塌陷事故。于是立即组织半封闭公路，由顶管改为明挖作业；虽然没有发生事故，但经济损失还是不小的。
第三篇：做好安全生产工作的几点体会做好安全生产工作的几点体会
近几年，随着生产经营规模的不断扩大，我公司安全生产管理工作任务越来越艰巨，责任更加重大。在集团公司的正确领导下，根据年初安全生产会议确定的目标和任务，强化安全责任，加大监管力度，严防各类事故发生，确保了公司安全生产形势的总体稳定。我们重点做好如下几方面工作：
一、领导重视安全生产工作
1、认真落实“一把手”负总责、分管领导具体负责、班子成员“一岗双责”的要求。公司各级领导在抓好生产经营活动的同时，处理好安全与生产的关系。通过建立、健全本单位安全生产责任制，明确了各级人员责任。
2、保证了安全生产投入的有效实施。按照公司计划营业收入1%的比重，每年的安全投入不断递增，201*年3000万元，201*年度4100万元，今年计划5300万元，平均增长率达13.7%。
二、深入开展“安全生产年”、安全生产“三项行动”、“安全质量年”和隐患排查治理等工作
公司通过 “安全生产年”、“三项行动”、“安全质量年”等活动实施方案，把开展活动与日常施工安全监督、安全生产月、隐患排查治理等工作有机结合起来，突出抓好安全生产检查考核、治理、教育“三项行动”和安全管理机制、能力、队伍“三项建设”。
坚持以重点建设项目管理为重点，制订严密的排查方案，全面彻查，消除死角。各单位和项目部积极开展隐患排查治理工作，今年1-11月份，公司国内外56个直属单位和在建项目，开展了安全生产 1
检查和隐患排查治理工作。共排查一般隐患569项，重大隐患33项，全部进行了整改，整改率达到100%，公司安全生产呈现出持续、健康、稳定的发展态势。
三、完善安全生产管理规章制度和措施，落实安全责任
一是明确责任，公司坚持反“三违”现象和反事故发生并重的原则，认真落实安全生产责任，要求新开工项目必须充分做好组织准备、制度准备、技术准备、风险评价、责任落实、安全措施、安全交底、安全检查、安全考核等工作，并加强指导，使安全生产处于受控、良性运行状态；
二是加强安全生产管理。在健全安全生产监督管理部和安全督察组的基础上，又设立了公司总部安全总监岗位。项目部安全总监制得到基本落实。在合同额国内达到3000万人民币国外达到1000万美元以上的56 个在建项目已配备安全总监49名，到位率达到了87.5%；较上年同期增长43 %。各二级单位和项目部，基本上实现了专职安全生产管理人员委派制；
四、加强应急管理，做好防台度汛工作
1、加强了应急机构和应急体系建设。上半年对公司突发事件应急救援指挥部成员进行了调整，严格执行重大事项报告制度和值班登记制度。
2、修订编制各项预案，适时开展应急演练。先后对《突发事件总体应急预案》等12个综合和专项预案进行修订和评审。为检验预案的实际操作效果，6月份以来，多家二级单位和项目部组织以实战为主、模拟为辅，有针对性、突出实效、便于操作的现场应急救援演练，努力提高应急救援水平。
3、做好重要危险因素的识别、评价和监控。对公司在建项目进行了一次系统梳理，对重要施工工序、重点施工部给予重点监控，强化了安全技术措施的制订及落实，明确了责任人，建立重要危险因素、重大危险源识别档案。
五、加大安全教育培训力度
公司全员安全培训工作取得了显著成效，基层单位均建立了职工安全培训档案卡。有140多人取得了水利部颁发的安全生产考核合格证书或资格证书，90多人取得了交通部颁发的安全生产考核合格证书，149人通过了山东省安监局组织的安全管理人员继续教育和新取证。
六、严格分包队伍管理
严格执行《工程施工分包管理办法》、《工程分包控制程序》、《劳务分包控制程序》、《人力资源管理程序》等有关规定，坚持公开、公正、择优选择分包商的原则，按照程序进行选择合格的分包队伍；建立健全操作有序、监控有力、管理规范的工程施工分包制度，杜绝工程施工分包过程中不正当行为的发生。
七、严格按照四不放过原则，加强对安全生产事故的处理
针对今年公司海外项目发生的3起一般事故，公司安委会依照集团公司有关规定，先后召开3次专题会议进行讨论研究，在公司范围内进行通报批评。处理过程中认真落实了事故原因没有查清不放过、事故责任者没有处理不放过、广大员工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过的原则，达到了教育和预防的目的。
第四篇：从事安全生产工作的几点体会从事安全生产工作的几点体会
安全生产是经济社会发展的底线、基础和保证。对于晋城市， 以资源型经济为主、 安全生产显得更加重要。我从201*年1月五日调整工作岗位，开始分管安全生产工作至今，随着工作的深入开展，对安全生产工作也有了一些自己的思考和体会。
一、不会检查是大个问题
安全检查是发现危险因素的手段，切实到位的安全检查可以及时采取措施消除危险因素，把安全隐患消灭在事故发生之前，以保证安全生产。晋城是资源型市，拥有数量较多的煤矿，随着经济的发展，煤层气开采等新项目，对传统行业和新发展行业进行有效的安全检查是做好安全生产工作的关键环节。但是，相对于煤、等传统行业的升级提升和化工、新能源等新发展行业等快速建设，我们的安全监管队伍并未同步加强，监管人员的素养能力并未同步提高。在安全生产大检查活动中，部分监管人员不知检查什么、不懂相关业务，只是搞形式、走过场，查不出真正的问题和隐患，这样的安全检查只会给企业的生产添乱、给决策者报假。一位煤矿矿长曾说：真正的安全检查我们是非常欢迎的，这能发现我们生产建设中存在的真正问题和隐患，这是在帮助我们，是在为我们服务。安全检查是一项专业性、技术性很强的工作，要求安监人员既要有“想干”的热情，又要有“会干”的本领，同时，还要有规范的制度保障。对此，应从以下三方面努力。
提升监管人员素质 。狠抓岗位培训 ，将学习教育同实践锻炼相结合，一方面要开展“大教育、大培训”活动，对安全生产方面的法律法规、相关政策和业务知识，进行全面系统的学习培训，提高安监人员的知识化和专业化水平;另一方面要开创“大比武、大练兵”和业务技能竞赛活动，强化岗位练兵意识，让安监人员在实践锻炼中增长才干、练好内功。引入资格考试 ，可以考虑建立注册安全工程师资格考试制度，将安全工程师设置为助理安全工程师、安全工程师和高级安全工程师三个档次，制定出台有关的政策规定，鼓励现有安监人员参加注册安全工程师的资格考试。在今后新招录安全监管监察人员时，可将取得助理以上安全工程师职业资格纳入必备条件。通过安全工程师的考试，促使安全监管监察人员的专业水平升起来，使安全监管人员转变为安全专家。
规范安全检查方法 。首先，要将检查的内容明确细化，制作安全检查表或者手册，做到一目了然，同时对检查内容实行动态管理，对变化的内容及时增加删减。其次，要将检查的流程规范化，制作安全检查流程图，明确标注先检查什么，后检查什么，发现问题要上报谁、告知谁，整改完成后如何验收销号等，让安全检查科学化、规范化。
严格责任追究 。针对安全检查工作，制定责任追究机制，要对不认真进行检查、不会安全检查的人员进行责任追究，严格杜绝检查不检查一个样的现象发生。
二、罚款等强制手段是有效的教育
安全事故的发生，一些是因为规章制度不够全面，一些是因为技术设备不够先进，还有一大部分是因为生产人员的一些不良习惯。比如说，煤矿上下矿井扒乘罐车、不按规定佩戴
安全器具、违规操作生产机具等，这些不良习惯在一些生产人员身上根深蒂固，往往成为事故发生的直接诱因。如果说，企业的规章制度不够全面可以加紧制定、技术设备不够先进可以赶快购买的话，那么要改变职工身上这些不良习惯，就非要采取一些强制性措施不可。
强制手段要打到痛处 。近期，习近平总书记针对安全生产工作讲到：对责任单位和责任人要打到痛处，让他们真正痛定思痛，痛改前非，有效防止悲剧重演。同样，对于企业职工的违章违规行为、不良习惯要重处重罚，增加他们的违规成本，打到他们真正的痛处。比如我国今年出台的所谓“史上最严交通法规”，对超速、酒驾、肇事逃逸等违法行为进行了前所未有的重罚，才使得全国交通事故明显下降，不少司机也因此养成了良好的驾驶习惯。要探索建立黑名单制度，如果在原单位有严重违规行为被开除进入黑名单，会对他今后就业、贷款等造成影响。
强制手段要震慑他人 。对违法违规者的重处重罚要在企业内部重点宣传，广而告之，要树立反面典型，让其他职工看到违法违规行为和不良习惯所付出的代价。举个例子，被誉为“花园国家”的新加坡，在建国之初，人们也是到处乱扔垃圾、随地吐痰，环境卫生非常糟糕。怎么办?新加坡政府用的方法就是严厉处罚、公布于众，随地吐痰罚款600美元，同时穿上印有“劳改”字样的黄背心在人来人往的大街上打扫卫生，并且报刊、电视台的记者到现场拍摄采访，然后对公众播出。强制手段执行一段时间后，遵规守纪逐渐成为了大家的生活习惯。
三、加强班组管理是重点
班组是企业生产经营组织环节的最小“单元”，是安全生产、经营管理的最基层组织，班组管理水平是企业综合管理水平的重要体现。但是，目前从一些企业，特别是煤矿、铁矿等采掘类企业情况来看，班组管理仍然薄弱，员工业务水平较低，管理松散、思路不清、控制不力、执行力差等问题较为突出。正如一位分管安全的领导曾经说的那样：对安全生产的重视程度，是越往上越重视，越到基层越不重视，往往到了最基层的班组、员工这一层级，安全生产是最关乎他们的人身安全，但是他们却经常违规操作。因此，加强班组建设是加强安全生产管理的关键所在，是预防和减少各类事故最切实有效的办法。
选好班长 。俗语道：火车跑得快，全靠车头带。班组长是安全生产最直接最基层的管理者，他管理的好坏关系着生产任务是否能够安全顺利的完成，关系着班组的和谐稳定。然而当前现实工作中有个别班组长在安全生产管理中依然存在重生产、轻安全的思想，为了追求生产效益或怕得罪人，在生产中对职工“三违”行为视而不见，心存侥幸，有的甚至带头违章作业，造成基层管理混乱，留下了安全隐患。因此，要选拔业务知识过硬、有责任心、有威信的优秀职工担任班长，要提高班组长的安全行为及安全意识，让安全生产从最基层的源头抓好。
定好班规 。以标准化、精细化管理为抓手，建立一系列相应的制度、标准、规则，探索实行班前安全预想分析制度、班前会制度，交接班、安全教育培训、隐患排查等制度，加强现场管理，强化检查、考核，形成环境整洁有序、工具定置摆放、设备安全可靠、操作标准规范、管理细致到位的管理机制，使员工的安全意识得到提升。
授予班权 。班组是生产活动的直接参与者，生产的情况如何，安全隐患有哪些，他们
最有发言权。但是，一些发现隐患、制止隐患的权力却不在他们手中。因此，我们也要探索在企业内实行改革，将某些权力下放到班组里，杜绝“有权的看不到，看到的没有权”等现象的存在。一方面，要授予班组自主管理本班职工的权力。可自主组织本班职工本着“干什么、学什么、考什么”的原则，坚持“一周一题”和“一周一技”的学习培训，每月组织本班职工进行月度理论和实际考核，将考核成绩纳入班组奖金分配，循序渐进的提高班组职工的安全技能，真正实现班组安全自制。另一方面，要授予班组纠错权力。比如，我县山煤集团宏远煤业实行的“老虎牌”制度，授予资深班组长纠错权力并随身携带“老虎牌”进行安全检查，发现有违规行为或存在安全隐患时，立即上前粘贴“老虎牌”并将隐患情况上报调度中心，此处则立即停止任何作业。我们要探索推广该制度，让真正懂业务、有责任心、能发现问题的班组长拥有权力。
四、安全制度要可用、好用、管用
制度建设是安全工作的重要内容，又是安全工作科学化的重要保证。然而，当前在安全制度建设上还存在着不少问题，比如，制度建设缺乏完善，制度执行效果反馈信息的搜集、制度的修订完善不够及时有效，容易出现下位制度与上位制度冲突，造成执行难度加大、管理与现实相脱节;制度建设延伸不够，很多时候在实际工作中需要将上级的制度进行细化和延伸，但仍存在以直接转发的形式来执行，这样的制度就不是符合自身管理运行和生产经营实际需要的制度。对此，安全制度要做到可用、好用、管用这三方面。
“可用”就是要狠抓制度的创新完善 。一方面要从安全工作实际入手，针对新情况、新问题、新特点，加强制度的修订和完善，使制度对安全管理实现长效化、全覆盖，避免出现制度漏洞和管理真空。另一方面要从突出问题入手，根据每个企业安全生产特点，着重加强重点岗位、重点环节、重点作业场所的制度建设，突出对易产生事故隐患、易发事故等部位的制度防范，做到管控及时，防范有力。
“好用”就是要增强制度的可操作性 。制度是否“好用”是关系到制度能否得到有力执行的重要前提。要注重制度细节的设计，力戒空而无物、为制度而制度的形式主义，努力做到具体化、刚性化，避免伸缩性过大。要注重制度的程序设计，切实完善制度的检查考核程序、民主监督程序、奖励惩处程序等。要注重制度的科学化，使其符合企业的安全生产规律，符合企业的生产经营特点，符合企业的职工队伍状况，有利于操作和执行。
“管用”就是要提高制度的执行力 。要使制度“管用”，关键在于提高制度的执行力。努力解决好分责不明的问题，制度出台后，要有具体的部门和具体的人对该项制度的执行具体负责。努力解决好监督不力的问题，对制度的执行进行监督应该是一个全方位的概念，既包括来自上级监管部门的监督，也有企业内部的监督，还包括来自职工群众的监督。努力解决好查办不严的问题，“法不严则不力，治不严则无获”，对制度执行不力的人员以及违反制度的行为要严肃的查处，敢于碰硬、敢于较真、敢于得罪人，唯有如此才能保证制度的执行力度。
当前，我国正处于高速发展阶段，这个阶段往往也是安全事故多发、频发期。从我市来说，随着转型跨越发展的不断加快，小康社会全面建成的努力推进，安全生产也面临着前所未有的考验与挑战。在这样关键的时刻，我们必须居安思危，既要头脑清醒如履薄冰、又要信心满怀坚持不懈，不断开创安全生产新局面。
第五篇：201*年安全生产工作体会安全生产工作体会
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动员工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少生产力的损失；减少财产损失，可以增加生产效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。 安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对项目负责、对企业负责、对社会负责。安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系到自己，更多的是关系到所有人员。
作为一名项目经理，我时刻牢记肩上的重责，我对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从思想上就牢固树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，坚持“以人为本”的原则，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“管生产必须管安全”“安全无小事”，确保生产安全。
从项目管理多年的经验来看，抓好现场施工安全生产工作应重点做好以下几点：
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来看，国家对安全生产的重视程度步步加深，施工现场的安全生产状况稳步提升，管理人员、工人的安全意识逐步加强。但总体的安全生产工作形势依然严峻，安全综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、综合发展的要求。因此，我们基层领导应该正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全生产工作，将各项安全保护工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层安全管理，全面提高施工现场的事故整体预防能力，为实现持续健康发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识
安全生产工作事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局，受到党和国家的高度重视。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。近几年来，国家和安全生产监督管理部门对安全生产工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任。因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全生产工作的重视程度，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使安全管理基础工作进一步夯实。
三、全面落实安全生产责任制
安全生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的安全职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工。安全生产责任必须“纵向到底，横向到边”，必须做到人人参与，全员管理。所有员工都有各自己明确的安全生产责任；各职能部门都对自己职责范围内的安全生产负责，只有构建了“领导负责，部门分管，，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面，才能真正的全面落实安全生产责任制，才能建立起所有人员的责任心，促使责任由全员共担。
四、做好安全生产预防工作
安全生产，重在预防，抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，尤其是隐患排查和整改能力。安全生产预防工作就是要求我们严格按照国家规章制度和岗位安全操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行检查制度一丝不苟、完成整改工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各
项预防控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全生产工作“没有终点、只有起点”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。
五、切实抓好安全教育工作
多年的施工现场管理经验来看，安全事故的发生尽管原因多种多样，但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范，安全思想淡薄，违章作业，违章指挥和违反劳动纪律造成的。要有效地激发人的安全自觉性，让工人始终按章作业，远离“三违”，关键在于持续不断地抓好安全教育。安全教育是一项长期性的重要任务，贯穿安全生产的全过程，仅靠一两次的教育就让工人始终按章作业，正规操作是不太现实的。必须要长抓不懈、持之以恒，确实把安全教育作为一项长期性的重要任务，制定长远规划，持续不断地进行安全教育，树立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全价值观，自觉地杜绝“三违”，远离“三违”。思想是行动的先导，决定行为的过程和结果，思想稍有疏忽就容易造成闪失，给生产带来难以挽回的损失。所以必须把安全教育牢牢抓紧，要员工树立起安全不是为了别人，而是为了自己的思想，消除主观思想上的不稳定因素，自觉地由“要我安全”向“我要安全”、再到“我会安全”的转变。要坚持以人为本，必须把人性化管理纳入安全教育中，从尊重、理解、关心、爱护员工入手，以理服人、以情感人。要发动员工自主安全教育的积极性和创造性，让员工明白安全是自己的事情，彻底改变依赖他人或外力管自己，树立起“自己的安全自己管，依赖他人不保险”和“我的生命我负责”的理念，真正形成自己管自己的安全，自己对自己的安全作主，并敢于对不安全行为说“不”的良好态势。要不断增强安全教育的实效性，着力构建安全教育的长效机制，实现安全教育的正常化、制度化、规范化。这样，才是从源头上遏制事故的发生，实现真正的安全生产
(更多请关注Wwww.bsmz.net)总之，安全生产是一件任重而道远的工作，我们必须提高认识，全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全生产意识，提高全员的安全生产素质，促进安全生产形势持续稳定发展。
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