以担当精神抓好组织部门核心本业
全国全省组织工作会议对组织部门的核心本业提出了鲜明要求。我认为，抓落实、求突破必须有强烈的担当精神。
要在正视自身不足上敢担当。敢于正视问题，比如直接联系群众时慰多问少、访贫多解困少；抓工作贯彻首先想到开会发文；习惯在办公室里听汇报，缺乏走进干部、人才的主动和自觉等。要有揭短亮丑的担当。
要在推进改革上敢担当。有的政策出台时间长,变得疲软无力，甚至成为摆设。有的政策过于理想化或过于繁琐，固化后容易出现负面效果。有的政策难以覆盖新出现的情况和问题。有的政策具有应急性特征,不排除拍脑袋的成分等。要结合教育实践活动充分调研、充分倾听，充分论证、大胆创新。
要在服务大局上敢担当。紧紧围绕党委、政府的中心工作抓服务抓落实，对不服从中心工作的干部，要敢于较真。要向基层干部学担当。
要在严格管理监督把关上敢担当。开展拟提任干部财产申报核查制，严格实行“一报告两评议”。坚决打破不考察不进门、不提拔不谈话的状况，通过日常考核、专项考察、巡视、审计等多途径分析评价干部。通过把关让跳客、秀客、谈客、看客“四客型”干部没市场。
要在容人容事上敢担当。工作环境复杂、难题多，干部有时会对组织部门有怨气，要努力担当。多想想思想工作做到位了吗？政策说透了吗？关键是要把干部放在心上，发扬好组织部门谈心谈话的传家宝。
要在关心关爱上敢担当。既要联系群众，更要联系工作对象，就是干部、党员、人才。联系工作对象就是联系群众的一部分。
要在发扬民主上敢担当。敢于走群众路线，认真落实好群众诉求。敢于打破神秘，自我革新；敢于先行先试，探索新路；敢于自我加压，接受监督。
要在推动干部改变作风上敢担当。在党的群众路线教育实践活动中，把党员干部直接联系群众的情况列入年度重大事项报告内容，接受群众监督。引导干部党员多联最薄弱、最复杂、最偏远、领导去得最少的“四最”村。
要在自身建设上敢担当。做到打铁就要自身硬。全市组织系统广泛开展向组工好干部颜志定同志学习活动，通过学典型把“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求落到实处。
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