第一篇：常村煤矿参观心得总结
常村煤矿参观心得总结
经公司领导安排，于201*年12月5日由我矿生产矿长陈引录带队去常村煤矿进行开掘工作面参观学习。虽然参观学习时间只有数个小时，却也让参观学习成员在回矿的路上争相发表自己的看法，并提出需要我矿进行学习的亮点。
本次参观地点主要为常村矿开二队1109岩石集中运输巷，其主要亮点分以下几条：
1、巷道成型好，巷道成一条直线，整体感官较好，在光面爆破的控制上很值得我矿学习。
2、喷浆质量好，喷浆平整度控制的很到位，我矿可效仿常村矿定期举行喷浆比赛，对取得较好成绩的职工进行奖励，加强我矿职工积极性及施工时的责任意识。
3、管线吊挂规范、整洁，这一点也非常值得我矿学习。
4、物料码放整齐，常村矿1109岩石集中运输巷有专用堆放物料的硐室，且物料牌整洁、清晰，物料码放规整，如锚杆码放后两端对齐、喷浆管盘起码放，且均上架码放。
5、文明卫生较好，工作面积矸很少（不超过一班），后巷无积水、水沟无淤泥，这些都很值得借鉴。
通过本次参观学习，发现常村矿在现场管理上存在许多值得借鉴的亮点，通过借鉴这些亮点并实施，我矿开掘工作面整体感官必定会得到很大的提升。
第二篇：参观常村煤矿学习心得
赴常村、余吾煤矿
参观学习心得体会
潞新二矿综掘一队
201*年6月13日
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赴常村、同流参观心得
201*年5月13日，在集团公司及矿领导的安排组织下，我们赴常村、余吾煤矿参观学习。这次参观学习不仅使我们开拓了视野，增长了知识，得到了学习提高的机会,也让我们更加认定了这句名言：“煤矿安全，重在管理；安全管理，重在落实”。他们的工作态度、进取精神、队伍实力，也让我们十分佩服，我们深深地感受到：“没有干不好的工作，只有干不好工作的人”。
经过认真思考总结，共有以下几点体会：
一、矿井管理规范有序，实现了人性化管理。
1、井上管理：一进矿区进入眼帘的是刚花园式工场，办公楼、公寓楼、职工食堂、生产楼等建筑座落有序，地面环境实行小区式管理。在矿区大门显著位置有该矿全称的醒目标识，各个楼房、设施均有明显的标示。生活区、办公区、生产区卫生整洁，矿区主要公路实现了硬化，平整、畅通并且不扬尘，植树、种花、种草，绿化面积约为矿区面积20%以上。室内环境整洁，宣传教育图幅发人深省。整个矿区呈现出崭新形象。
2、井下管理：进入井下，井底车场、中央泵房、变电所等主要硐室装饰、装修整齐一致，每根抽放管、供水和供风管都在接头处有个数码标识，显示序号和用途。主要集中巷道刷漆、刷白，采区巷道整洁卫生，所有地点均有明显的标示，让人看不出是在井下作业现场的感觉，这些充分体现了矿区管理“以人为本”的管理理念，也体现了高层领导对煤矿职工的关怀和安全投入。 井下电缆全部用电缆钩吊挂整齐有序地在巷道一侧吊挂在电缆钩上，显得格外标准。采掘工作面地点支护较可靠，工程质量标准化水平较高，管、线、电缆吊挂整齐，各种牌板悬挂合理整齐一致，救灾系统标示明显，工作面回风巷的风水管全部采用“pu管”，减少了静电的产生。这些均体现出矿井管理高起点、高标准、高投入的安全管理理念，细节管理非常值得我们学习。
二、科学先进的管理理念是企业快速发展的重要标志。
常村、余吾煤矿取得的成就，靠的是无穷的群众力量。在他们的(收藏好 范 文，请便下次访问www.bsmz.netdash;——认标———贯标———兑标———调标———对标———升标”的闭环式螺旋上升的方法。为了实现精细化，制定出了矿井统一的采、掘、机、运、通岗位工种“5e”、“6s”管理标准，按照岗位标准，进一步消缺、完善，巩固成绩，持续提高。第二，推行岗位管理激励机制。推行abc三卡考核、落实“三工并存、动态转换”制度，在综采、综掘队固定了杂工，把转换的员工安排到杂工岗位上来，通过培训和提高后再调整到好的岗位上来。建立了职工年度安全账户制度和区队安全质量结构工资制度，从而在安全质量标准化和工程质量方面建立了激励机制。第三，不断完善走动式管理。通过出外学习经验，进一步完善管理人员走动式管理标准体系，实施“四三三”入井跟班制度，按照管理层级、责任、区域，对点、面进行了分级认定，规定了重点巡查岗位、路线、区域，促进了走动时段和走动区域的时空闭环管理。实现了走动式管理记载齐全、内容翔实，逐日、逐旬、逐月填报。今年结合“四无”管理模式的实施，推行了隐患市场化，不断丰富了走动式管理的内涵。
其次在作业现场推广定制编码管理，在材料的码放上实行“三统一”，即高度统一、宽度统一、间距统一。根据设备、材料的使用频率、长短、大小、轻重等，对设备和各种材料规定了前后顺序和位置。通过这些不间断的环环相扣，逐步消除了现场无秩序的混乱状态，逐步呈现出物品工具摆放有序，标准作业、文明作业深入人心。编码管理实施以来，职工的责任意识大大增强，产品的质量意识明显提高。
（4）职工培训和考核
榆阳煤矿首先坚持标准化意识教育，使各级管理人员和广大员工深刻认识到安全质量标准化是煤矿的生命工程，也是广大员工的生命工程。
其次他们抓员工行为养成，按照以人为本的理念，突出专业达标和岗位培训相结合，针对员工素质参差不齐，他们组织开展多层次、多途径的安全质量标准化技能培训，始终抱着培训是职工的最大福利这个理念不动摇。充分发挥职能部门管理人员、区队技术员和队干的丰富实践经验，在全年对各工种、各专业员工进行教育培训。每天坚持1小时的专业培训，坚持班前会15分钟的安全培训，坚持千人千题的活动培训。对区队、班组长、主要安全工种、技术工种采取集中培训。一季度累计组织培训23期，参培2231人次。其中，职教中心举办培训班11期，参培1916人次；外派培训学习12期，参培315人次。同时，通过技术比武、岗位练兵等多种形式，开展了岗位技能培训，开展了英雄行动和精优作业法、卓越管理法的命名活动。加大了小改小革的创新推广工作力度，全面提高了职工的安全技术素质。第三，通过规范职工的操作行为，实现了人人上标准岗、干标准活。
考核制度化是实施安全质量标准化的有效保障，榆阳煤矿先后制定下发了《安全质量标准化建设、精细化管理实施办法》《榆阳煤矿安全质量标准化及精细化的工作规划》《榆阳煤矿安全质量标准化管理制度汇编》等文件，对管理人员和员工的工作标准、岗位标准、管理标准、技术标准等进行了详细的规定。确立了考核范围、标准和考核评比办法，成立了以矿领导为组长的考核领导小组。每周六由安检部、生产技术部牵头，分管矿领导带队组织职能部室、区队人员对井下进行一次采、掘、机、运、通、地质防治水的标准化检查，矿质量标准化办公室及时将检查情况进行通报。对于检查出来的问题以隐患通知单的形式下发到各责任部门和区队，并注明整改期限及处理意见。在安全质量标准化实施中，实行周检查月评比，每月提取区队的计件工资总额的30%作为安全质量标准化结构工资与月底的质量标准化检查考核得分挂钩，凡是达不到相应级别的区队严格按照奖罚制度执行，区队也相应根据本单位实际制定各分管区域、范围的安全质量标准化考核标准和考核办法，月月公布。真正做到了人人有标准、个个有考核、奖罚到个人这样一个模式，增强了全员质量标准化意识。
同时，在部门、区队管理人员中实行了安全质量标准化目标责任考核。每年年初由矿长与各部门、区队的第一责任人签订安全质量标准化达标责任状。所有管理人员实行安全质量标准化绩效考核，考核结果与绩效工资挂钩，按照管理权限实施了比例奖罚，季度兑现。实现了区队30%的安全质量标准化结构工资考核，并对每月各队质量标准化开展情况进行评比，评比出的优胜者进行奖励，对区队干和部室管理人员分别制定考核细则，按照实际工作数量和质量得分，分季度和月度进行奖罚。这些考核制度的实施，极大地刺激了各区队和部室安全质量标准化建设的积极性。
3实习收获和心得
（1） 专业收获
通过这次实习，我触动很大，收获很大，在专业了解方面，我主要以机电专业为重点，其次还了解了与机电专业相关的一些学科和知识。
3.1.1采煤部分
了解了地面生产系统、工业广场布置及其有关机电设备。
了解了井田地质特征，井田境界和储量。井田开拓方式和生产系统、水平数目阶段内布置方式、开采顺序、大巷布置方式及井底车场及硐室。
了解了矿用设备的用途、结构、原理、大巷运动的方法设备类型和运转方法。
了解了采区巷道布置及采区生产系统回采工作面的工艺过程及循环组织。
了解了液压支架及乳化液站结构及顶板管理的情况。
3.1.2掘进部分
了解了巷道的名称、用途、位置和服务年限及巷道的断面形状和尺寸。
了解了巷道掘进方法和工艺工程、炮眼的数目、角度、直径和排列方式、支护的种类材料等。
了解了巷道施工组织。
了解了空气压缩机设备、型号、台数、原理和结构特点。
了解了风钻、高管、炸药的类型。
3.1.3通风部分
了解矿井通风系统、通风构筑物。
了解通风设备的布置及反风系统及操作过程。
了解通风机原理、构造及维护。
了解矿井通风安全管理。
3.1.4地面供电部分
了解了煤矿供电电源（上一级变电所）的运行方式：主变压器的型号容量，向本矿输电下线路的形式和距离。
了解了本矿地面变电所的进线方式与电压等级，6000v高压负荷（提升机、主扇、空压机等）的供配电情况。
了解了地面变电所和井下中央变电所的结构；高压开关柜；地面低压照明变压器的台数、容量和接线方式。
了解了全矿高压配电系统和低压配电系统。
了解了继电保护类型组成文件及动作电流；动作时限的整定（地面与井下）。
了解了变电所过电压保护情况。
3.1.5电力拖动与控制、信号部分.
熟悉了煤矿固定机械配套的电器设备；电控系统；信号系统。了解了其工作原理，学习操作与维护的实际知识。
了解了地面生产系统主要机械配套的电器设备和电控系统、信号系统。
了解了电机车的配套的电器线路，设备及控制电路原理。
掌握了采掘、运输提升机械的配套电器设备及其控制电路原理，了解了其需用信号、通讯设备。
通过以上这些内容的了解，我对煤矿的认识更加深入，也增强了了解和学习更多专业知识的决心和信心，使我更加喜欢煤矿。这些知识也必将成为我未来教学的一个很好的基础，让我对教学有了更多的认识和思考。
（2） 教学、管理理念上的收获
这次暑假在榆阳煤矿的学习和实践，对我在教学理念上的触动很大。煤矿企业的发展日新月异，煤矿的生产、设备的变化应该是革命性的变化。新的技术的应用和实践，新的管理方法和理念让我非常吃惊和惭愧。教育教学思路的陈旧、教材教具的落后、教学设施和实验室的缺乏、教学过程的监督和教学环境的创造的缺失，使我面对一个新世纪的新的高等职业教育，新的科学技术水平下的教学工作充满迷茫。
在新的起点上，我们如何适应变化了的煤矿企业，，如何去经营一个不致太落后的高等职业教育，如何组织一场新时期的教学活动，如何面对新的社会、科技条件下的大学生，如何处理教育教学过程，……是我们需要思考的问题。
（3） 一些思考和建议
我们应该走出去，走出去看看，听听，想想；我们应该走出去，走出去和社会合作、和企业合作；我们应该走出去，教师能拿的出去，学生能拿的出去；我们应该走出去，我们应该把教育和培训办到的企业的办公楼去，我们应该把名誉和荣誉贴满在他们的墙壁上。
我们应该更加贴近本行业，依靠本行业，服务本行业，拓展相关行业。我们应该提供高素质专门人才，提供科学前沿知识，提供行业技术图纸、教材、音像和相关资料，提供各种培训方式和机会，提供多种人才培养方案，提供更多更好就业机会。
我们在课程设置、专业建设、团队建设、后勤改革、奖励机制、学生管理、教师科研、教学实验室建设、青年教师活动，青年教师培养、管理理念等方面需做进一步的努力和进步。
4展望
展望煤炭行业的未来，前途光明，但科学技术、管理理念的发展让我们压力很大。面对高职教育的尴尬和高等教育面临的新问题，我们也许走在了十字路口，我们需要迅速调整方向并大踏步的往前走。
我们期待煤炭行业的高速发展，也期待学院的发展。我们拥有这么好的团队和这么好的文化底蕴，我们一定能成功和辉煌。
第五篇：xx煤矿参观学习心得
xx煤矿参观学习心得体会
201*年4月22日，在孙矿带领下我们去xx矿业集团xx煤矿参观学习该矿精细化管理工作，通过此次参观学习感触、体会很大，对于我们矿在现场管理方面与xx矿业集团xx煤矿还有较大的差距，现就本次参观、学习的体会，总结如下：
一、井下集中轨道巷。xx煤矿井下集中轨道巷采用无极绳运输，而我们矿采用绞车提升运输。在条件相差不大的情况下，从安全而言，无极绳运输要优于绞车提升运输。在人工成本上，无极绳运输更要比绞车提升运输节约。
二、井下集中运输巷。走进xx煤矿的集中运输巷震撼较大，我们矿的集中运输巷优于受地质、采动等原因的影响，一般顶帮围岩变形处较多，巷道内浮煤矸较多，积水、杂物较多，而xx煤矿的集中运输巷采用机轨合一的布置方式，巷道内轨道侧全部铺道硬化，杜绝了淤泥、积水的产生。该矿所有集中运输巷距采用机轨合一，混凝土硬化底板。集运的皮带架全部为槽钢制作，皮带宽为1000mm，皮带铺设质量较高，整个皮带运行平稳，无跑偏现象。管线吊挂整齐、规范，特别是电缆线吊挂采用在顶板打眼施工φ18*500的螺纹钢，锚固深度为200mm，配合带有挂钩的螺母，其下为有上下两道钢绞线的电缆钩，为避免巷道起伏造成的影响，在上钢绞线与电缆钩之间加有调节花蓝螺丝进行微调。整个集中运输巷无论是设备管理还是文明生产、管线吊挂，我们矿与其有太大差距，有太多需要学习的方面。
三、采煤工作面。走进工作面运输巷，通过xx煤矿李矿的介绍得知该工作面早班为检修班，皮带巷的早班作业人员正在前移桥式转载机、支设超前支护，在桥式
转载机和单体支柱前均挂有工程线，以确保桥式转载机前移、超前支柱支设后的工程质量。进入工作面，xx煤矿液压支架与我们矿的液压支架型号相同，但在支架管理上，支架的底座卫生，架间卫生的管理较好。液压支架压力表采用螺栓式，而我们矿采用的是表壳加管路，繁琐、吊挂不整齐，影响整个工作面的美观。液压支架设有在线监测系统，每五架设有一台在线监测仪表，可在地面计算机实时查看该架初撑力情况。两巷关门柱管理严格，所有关门柱均支设有戗柱，在材料道关门柱外设有挡风帘，以防向老空漏风。
另外在巷道支护方面，xx煤矿综掘巷道顶板采用经纬网护顶（我们习惯称其为金属网，φ6.5钢筋编焊），但该矿在两网相连是将φ6.5钢筋直接扭结，不存在，我们矿使用铁丝固定的情况，帮部为8#铁丝编制的菱形网护帮。顶板采用经纬网的好处是减少了网兜出现的概率，帮部采用菱形网可以减少撕网的可能。
四、地面工区。参观该矿掘进二区办公区域，其会议室面积布置紧凑，特别是座椅的安设，节约了空间，同时为职工创造了一个可供学习、记录的环境，每个椅子均贴有编号和姓名，做到对号入座，并根据本人从事工作的不同，贴有现场操作中的安全提示。另外，会议室还设有一些本单位职工的一些小改小革、小发明、小创造的实物展示，并对这些发明、创造进行了具体的说明。通过这种展示，既是对发明、创造者的一种褒奖与鼓励，又是对其他广大职工的示范、激发，使全工区职工都在生产能投身到小改小革的环境中去，通过这些小改小革更好的提高工作效率，更好的保证安全。
总的来说一上午的时间地面、井下，走走看看，由于现场还要作业，在很多具
体环节、具体问题上没能更深入的了解、学习，但就是这样，仍感觉我们矿与xx煤矿还有较大差距，还有很多工作需要做，需要完善。特别是在巷道、工作面工程质量、管线布置吊挂、文明生产方面都很多可以借鉴学习的地方。在区队管理上工区也应出台好的激励政策鼓励职工小发明、小创造。在市双基现场会即将召开之际，通过这次学习，我们能更多的看到不足与差距，在以后的工作中将更多投入到现场的生产管理中去，为我矿的发展尽一份心，尽一份力。
201*年4月22日
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