UI培训心得
最近参加了公司组织的UI培训，颇有收获，总结了一下自己在UI设计方面存在的误区，和大家共勉。
1、界面并非"炫"了就好
一个设计成功的界面都是简单大方、容易识别的，毕竟界面是供用户操作完成工作，而非拿来娱乐休闲的，尤其是我们这种管理系统界面。一个色彩绚丽、让人眼花缭乱的界面不仅不能增加美感，更会给用户的操作带来不便，降低效率。
2、界面布局不要盲目追求"越满越好"
良好的界面布局是吸引客户的一个亮点，是客户评估应用软件的一个重要指标。好的布局不仅给人耳目一新的良好视觉享受，更可以帮助用户快速的熟悉软件，间接的成为用户的操作指南。
界面布局要在逻辑合理、便于用户操作的基础上尽量的美观，无需堆砌内容。有时候我们为了使界面看起来比较充实，不显得空旷，硬生生的把一些不相关的功能拼凑到一起，其结果是用户操作时像走迷宫一样，这样的界面只能增加不必要的复杂度，让用户眩晕，碰到个脾气暴躁的人，估计要拍桌子了吧。
3、界面设计不要完全依靠"经验主义"
目前很多项目都存在着这样一个现象：开发和设计人员并不能跟用户直接沟通，所有的需求都是来自二手材料。这种情况下，开发和设计人员并不能详细的了解用户的操作习惯等重要信息，只能根据自己的经验来进行设计和开发。等产品出来客户验收时，往往发现我们生产出来的东西和客户的原始需求有一定的误差，造成返工，增加了项目成本。
课上老师曾经说过这样一句话让我记忆深刻："把自己变成用户"。在做设计和开发时，我们大多数是把自己当成设计开发人员，而不是用户。如果把自己变成用户，站在用户的角度来进行设计开发，我想我们的产品对用户需求的符合度一定会大大提升。如果有条件的话，能够去用户的工作环境去体验一下相信对我们的设计开发一定会大有裨益的。
4、同一系统界面切忌"百花齐放"
界面风格是产品的形象标识，是产品的脸面。成功的界面设计都有自己的独特风格，或清新活力，或时尚优雅。当前出现频率较多的一个词就是"创新"，创新是企业的生命力，于是在界面风格方面也出现了大刀阔斧的改革。
但是界面设计的创新却切忌一个系统出现多种界面风格，尤其在维护旧有的产品时。有些产品使用已久，完全推翻旧有的风格不仅人力不足，成本也太大，不太划得来，但是旧有的风格又不能满足需要，于是出现了这样一种现象：甲在维护时将自己维护的界面改成了风格甲，乙维护时将新增功能界面改成了风格乙。随着维护的增加，原来的系统已面目全非，界面风格是"百花齐放"，用户操作时如同进了迷魂阵中。所以，保持系统风格的一致性非常重要，不能为了赶时髦，而将自己的系统变成了"杂牌军"。
成功的界面设计是以用户为中心的界面设计，用户对界面的满意度是评价界面的主要标尺，只有把自己变成用户，才能设计出更加符合用户需要的界面。
第二篇：承澎—UI设计师培训(北京201*.9.6-9.9)中 国 信 息 化 培 训 中 心
关于举办“高级UI设计师”培训通知
各有关单位：
我培训中心在人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合支持下，服务中国it，创新企业未来，本培训中心为基于专业的用户体验设计（user experience design）知识体系与业界真实案例来全面提高UI设计人员的技术水平，旨在培养专业UI技能人才，更好地服务于国内it行业UI设计。软件的设计与实现通常分为两个部分：界面设计与编码实现，前者关注用户体验、后者强调性能与安全。编码设计大家都很熟悉，主要用来实现业务功能。随着it技术的发展，业务功能的实现日趋成熟与廉价，性能也很容易达到用户的需求，于是商家为了创造卖点，提高争力，非常重视产品的外观设计。这样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。UI设计在项目中的比重越来越大，企业对UI设计师的要求更为迫切。目前在互联网上不断在探讨“UI”“ux”与“ue”，但是熟知用户体验设计流程与方法，熟练掌握UI设计工具设计师非常少，市场对UI设计师的需求很大，专业的UI设计师已经成为一个非常热门的专业。UI设计是指对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观等用户体验相关的部分进行整体设计。良好的UI设计不仅是让软件变得有个性、有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由，充分体现软件的定位和特点。我培训中心决定举办“高级UI设计师培训班”。现将相关事宜通知如下：
一、培训时间及地点
201*年9月6日至9月9日（9月6日报到）北京
二、培训目标：
使参训人员了解用户体验设计全套流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到用户体验设计在产品中的重要性，了解UI设计的基本理念与实践方法，并能够通过流程的规范化来控制设计的过程与质量，设计出让客户满意和用户喜爱的产品。
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三、培训师资
刘老师：资深UI设计师，用户体验设计界元老。获得adobe中国认证设计师称号，通过adobe中国认证教师认证，通过macromedia全球认证教师认证。曾任深圳新概念集团特约设计师，创办彩程设计并担任设计总监；成都军区综合信息网、视讯新干线（联通pda门户）、mamacall软件界面设计、三高公司vi资料设计、中科希望手机flash设计；西部科技网站设计；koncept 20款ip电话软件界面设计；中国移动运营商四大内部系统（经分、boss、网管、客服）中多个子系统的设计、亚信联创海外产品设计以及联创横捷手机UI、诺亚舟知识地图、勤智网络UI改造、成都移动渠道营销平台UI改造、总参某所flash设计、四川电信网优平台eiss等项目的设计。
四、培训对象
从事交互设计、软件设计，www.bsmz.netes;100%（如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补）（15分）
二、工作态度
是否认真，及时，仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。（10分）
三、团队合作
是否能认真，及时，仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。（5分）
四、日常检查
员工日常表现的检查和考核
1、工作计划和总结（5分）
2、自我学习与技能的提高 （5分）
3、现场纪律（5分）
4、工作沟通及汇报 （3分）
5、会议活动（2分）
五、加减分
投诉
1、内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分
2、外部投诉。对其设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分。
违纪
在工作过程中，凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价，导致不同程度有损公司形象和声誉的行为，属于个人违纪行为，凡本人有一般违纪行为，一次扣10分；凡本人有较严重违纪行为，一次扣20分；凡本人有严重违纪行为，当月绩效得分为0，公司有权解除劳动合同。
表扬
部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分。
人资部奖励：月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的，如乐于助人等加2分。根据员工表现，可酌情给予一定奖励，此项加分上限为10分。 特殊贡献
1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案，被公司采纳并推广实行的。2分（这里是不是少了一个分字）
2、员工在其他方面有突出表现，为公司赢得一定社会声誉的行为，获得嘉奖的。根据贡献的大小，酌情给予一定的奖励，此项加分上限为10分。
最后评分：
工作业绩：团队合作：工作态度：守纪性：
等级评定：
a: 95分（含）以上优秀
b:85分（含）——95分（不含良好
c:75分（含）——85分（不含）中等
d:60分（含）--75分（不含）及格
e:60分以下不及格
本月考核建议：
绩效工资的核算：
当月绩效考核成绩为a的，可获得全额绩效工资；
当月绩效考核成绩为bcde的，根据实际绩效考核的得分核算绩效工资，指标如下： 当月绩效考核成绩为b的，可获得全额绩效工资的95%
当月绩效考核成绩为d的，可获得全额绩效工资75%；
当月绩效考核成绩为e的，当月无绩效工资；
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