第一篇：我与企业共发展心得
经过到总公司为期一天的培训，我受益匪浅！上午总公司的陈老师为我们讲述了xxxx公司的发家史，以及当前的公司的膨胀式发展，还有今后的长远规划，宏伟目标等等，都让我倍受鼓舞！
首先让我作为公司的员工，没有体会到“人与企业共发展”的深刻含义，个人的前途与发展首先是建立在企业良好、健康发展的基础之上的，离开了企业盈利发展这个平台谈什么都是白谈，只有企业发展好了，大家才有希望；只有企业挣钱了，大家才能富裕！当看完李强老师的培训以后，我感到以前我的生活方式有问题，人生目标不明确，人这一辈子不是为别人活着，是为自己活着，自己活得是否有价值是直接跟自己创造的成绩相挂钩的！没有成绩跟什么也没干一样，不被别人承认，当然也就不可能得到别人的尊重！更别说体现自己的价值了。所以我当前的任务是踏踏实实的工作，寻找对路的想法，尽快在销售上打开一个突破口！才能体现我的价值。
明白了这个道理以后，我要做到一心为企业，既然公司为我提供了这个平台，我就一定要抓住这次机会，好好的展示自己，真正做到“人与企业共发展”，以企业的发展为重。决不能有“当一天和尚，撞一天钟”的想法。
从今以后，我要做到在单位与同事和睦相处，互相帮助，不管做任何事要再用心一点，勤奋一点，不怕吃苦，忠于企业，遵守规章制度，努力学习专业知识，为销售工作的更好开展尽自己最大的努力！
第二篇：我与企业共发展范文
时间倒转回201*年 ,那是的我自高考无望,但有学生热情的我并没有感到失落.我要用自己的方法实现理想.靠着热情和兴趣,我回到农村开始了 一次创业.在对市场不了解,无技术,少资金的情况下,在工地上板砖 ,和和浆 挣回的确1000多元钱就这样打了水漂,一个小人物的小创业就早早的夭折了!我学生时的理想,春天般 美好的心情随这次失败一去不返 只 有 内心的无助.我不知何去,不知我的路在那里,我挣很多很多钱的梦想,还能实现吗?
带着第 一次内心的失败,我走进了企业,开始了新的生活.
在企业的工作生活中,我慢慢的走出了失败的阴影,走进了对我很重要的全新环境.
在这里,使我有了用武 之地,我开始全新的学习.学习操作技能,工作方法,并学会了一门很好的技术.不断 的学习,给了我信心和勇气.我成 为了一个有技术,有专 长,有特点的技术工人.这对我是最好的回报.我有了成就感.归属感.体会到工作和学习的无限快乐.
在企业生活中,使我明白人的一生总会有很多种失败,失败是成功的开始.当你面对 的失败,不断 的适应环境,学习新的生存方法用自己的毅力和勇气去度过他,那么鲜花盛开的春天也就悄然而至.
企业对 于我是进入社会的学习平台,在这里我了解了社会,适应了社会成为 了一个对社会,对家庭有用之人,并使我拥有一切.
回想与企业的每一 刻 ,曾几时,当我一次用激动的心情,颤抖 的 手 接过工资时,我是多么的快乐,我以能自食其力,这才是我正真的自我,而不是家庭的负担.那一次,当和与她见面在车间时,我纯洁的心起了涟漪.而车间从次成了我们最好的相知地点.某一天,当我走 进自己的新家,我有了自由空间.这空间正是企业使我拥有.那一 刻,当我走进婚姻的殿堂,我是无比的幸福,同事是我们爱情的最好见证.那一时 ,女儿 的降生,我成就了家庭的美满 和责任.企业成为我坚强 的后盾.
面对企业使我拥有的这一切,当我面对生活,工作中的重重困难和不便,我都以快乐的心情面对一切 ,企业以成为我生活的中心.而在企业这种 比较安逸的生活中,我已然失去了青春的热血,闯荡的勇气,回想第 一次创业时的激情,好想在和人生命运？？？？ .但是""""""".不能,我以输不起!这使我走向成熟还是自我精神的退化.
第三篇：我与企业共发展
我与企业共发展
做为一名企业员工，不管在什么企业，都应该做到与企业共同发展。这是个人发展的前题，也是企业发展的前题。那么，我们如何才能与企业共同发展呢？我认为，企业就是一棵树，而每一名员工，都是这棵树的根技叶蔓。企业要发展，就必须依靠它的员工，员工要发展，也必须依靠企业。
做为个人来讲，如果想要在企业发展下去，就必须把企业当成自己的家，把同事当成自己的家人，不断为企业争取荣誉，争光添彩。要努力工作，把自己的才能贡献给企业，使企业得到发展，企业这棵大树在成长壮大之后，所有的员工也都像大树的根技叶蔓一样可以吸取到更多的营养，得到更好的发展。
然而，企业的发展不可能是一帆风顺的，肯定会遇到许多的困难，我想，我与企业共发展，并不只是单纯的为企业做贡献，而应该还要与企业共患难。要做到与企业共患难，就必须要有坚定的信心，坚毅的决心，坚持的恒心。企业遇到困难的时候，我们做为企业的一分子，肯定会受到影响，这时就是考验我们信心的时候，对企业信心不足，就会打退堂鼓，做起事来自然就没有劲，员工没有干劲，企业的凝聚力和战斗力必然下降，这样一来，会更加深刻的影响到企业的发展。所以信心不足的员工很难与企业共同面对困难。
同时，我与企业共发展，我们不但要有信心，还应该有战胜困难的决心，有了决心，员工才能拧成一股绳，形成一股气，化成一块钢，不怕困难，勇住直前，不断去克服困难，战胜困难，为企业发展扫清障碍，铺平道路。再就是要有长期进行艰苦奋斗的恒心，特别是像我们这样的施工企业，困难时时在，艰苦时时在，不能吃苦，不能受累，就没有办法生存下去，更谈不上发展。
有一句话叫“不抛弃，不放弃”，我想，这也是我们应该做到的，当我们在这个企业工作了一段时间以后，我们适应了企业，企业也接受了我们，那我们就成为了这个企业的一份子，成了这个大家庭的一员。当企业发展有了成果的时候，企业会给我们很大的回报，当我们有困难的时候，企业也会为尽力我们解决困难。我想，当企业有困难的时候，我们不应该抛弃企业，我们也应该不遗余力的为企业承担一份责任，我想，这才是我与企业共发展。
我为企业付出，企业也给了我发展的空间。企业的发展就是我们的发展，大树要是枯萎了，树上的枝蔓自然也就不存在了。因此，企业是我们的家，是我们的基础，是我们不断完善自我发展自我的动力源泉，是我们走向成功的助力器，要把企业的命运同我们的自己的命运紧紧联系起来，视企业如生命，与企业共进退，让我们一起努力，把我们的企业建设的更好，让我们的人生更加精彩。
预算科：马东东
第四篇：我与企业共发展
我与企业共发展随感
在宏信冶金技术有限公司就职一年多了，这是一个新企业，我是这个公司的一名员工，与企业共同成长一起发展，这一路走来感触颇多，公司老总求真务实的工作态度，细化管理的工作方法，都使我受益匪浅，所谓“受人知者分人忧，受人恩者急人难”，与企业发展找契合点，贡献自己的绵薄之力，不枉公司的一番栽培，一些随想与公司员工一起分享，望全员都有与公司发展的契合点，为推动公司发展伸
出智慧的双手。
爱企才能兴企
爱企业要如爱我家，家与企业相比较就要同一起点来比。员工在企业都像在打饥荒一样，对付着过，没有完善的基础生活设施与用品，没有相对的私人空间，每天都像袋鼠一样，扛一袋子来指一袋子回，就像逃荒，哪里有家的感觉。一个小改造，也许就可以有大的改变。在班前会议室或岗位值班室，给员工一个私人空间，一个简单的储物柜，就可以储藏员工路途中的包袱，可以容纳企业与家的不同之处，上班和回家的感觉一样一样的，抛却包袱轻装上阵，澡堂柜子分给作业区，谁使用谁来管理，谁来保养维护，上班下班都和在家一样自由舒适，那么对自己的家来说环境卫生、岗位卫生、设备卫生谁还会推诿扯皮，谁都可以干净上班整洁下班，既有工作热情，谁也不会再怕脏了衣服，在回家路上遭人斜眼，上下班也体面，我爱我家，企业先要如我家！员工自发的以企为家才能兴企，才能行之有效的推动企业发展。陈总为员工修建澡堂，为员工配餐，此类关爱员工的举措，有殊途同归的效果，我们集思广益提出小改小革为公司的管理和发展一起添砖加瓦，我们一起来努力爱企、兴企！
树制度理念
小时候思想品德老师教过一堂课为：“什么是自由？”当时满世界都飘着迟志强的《铁窗泪》，与当时自由得像玉米地里的老鼠一样的我们，怎么也不能相互融合，怎么也不能想到理解，那日下学路过一片(更多精彩文章请关注好 范文网：Wwww.bsmz.net)红薯地，心血来潮和小伙伴一起打柴草、挖红薯、烤红薯，那个美呀，直到天黑被家里大人找来一起去村里老军家道歉时才明白一点东西，那老军脸上深刻的皱纹，仿佛红薯都是从那些“深刻”里生长出来的一样，那沧桑的眼神如铁窗般坚硬，我站在炕头一动也不敢动，一下子自由的含义涌上了心头，平日里父母的说教都当耳旁风了，到这一刻才知道有一个叫做“制度”的雏形，不能做有损公众利益的事，谁都不能。所以靠人管人，被管理者与管理者处于对立面，导致被管理者积极性差，怨气大，也易出现劳力不均造成矛盾；有了一个叫做制度的东西，人人都知道什么该干什么不该干，在规定的范围内有绝对自由，在他自己的岗位上，只有他自己为第一责任人，这块阵地上他有绝对的话语权，这样有益于人员发挥主观能动性，自觉、自发地去生产（比如：土改联产承包责任制的实行，农民对自己的土地有话语权，搞生产的热情空前高涨，所以中国解决了占世界1/4人口的吃饭问题，有些经验值得借鉴）！我们需要想、需要做的还有很多，不是每天会上说说嘴就可以完事。要靠人管人，无疑成本是巨大的，以交接班为例：卫生方面，从作业长到班组长到岗位工每天都强调要把卫生打扫干净，作业长分内之事要去落实，从时间成本上来说落实一次大约在一小时左右，不太可行。所以卫生工作近来很难上台阶，在此事情上《交接班制度》形同虚设，更何况我们并没有成文的交接班制度。如果以卡片的形式针对不同岗位做出不同规定：一、卫生交接班标准；二、设备交接班标准；三、备品备件摆放标准等三方面交接班制度，没有人情可讲，无皮可扯，工作效率无疑会提高很多，潜移默化的把良好的习惯养成，在本岗位员工自己有话语权，有制度可以依仗，自发工作的积极性可能会
盛况空前。这样生产车间11个岗位一次性制完交接班卡，作业长、班组长只监督落实个别问题岗位，然后不断完善交接班制度，这也将大大的降低管理成本，完善的管理制度至关重要！
有制度就要有监督
有制度，就要有监督就要有原则，人非圣贤孰能无过，老总宅心仁厚非冷血之人，员工日常违反纪律，政治说教不能少，要说服教育，使其认识到错误，明白正规操作的意义，知道正确操作的方法，对于明知故犯和屡教不改者，只有运用经济手段。人常说处罚不是目的，也常说重赏之下必有勇夫，我也有些这样的小认识，作为80后在花圃里长大，成年后的月光一族有谁在乎日常考核的10块、20块，无关痛痒，奖励也一样20块、30块的奖励给孩子买个汉堡加杯可乐，外带盒薯条都还得另外加钱。同理，日常对违纪者说服教育，屡犯者或有前车之鉴再犯者重罚（比如：未造成恶劣后果者100元起步，影响生产，导致恶劣影响者200元起步），对于工作积极成绩突出者重奖（比如：生产操作稳定，有带动性奖励起步200元，对生产有突出贡献，体现出个人能力对生产造成促进，通过作业区书面材料报生产部审核后，奖励起步300~500元），使犯错者怕，有能力者愿出力，解决人浮于事，真正达到优胜劣汰，同时也强制性达到了提高员工的责任心，提高员工的积极性的目的（符合集团公司细化、量化考核的主旨）。整个执行过程由作业长、班组长和当事人三方判定执行，员工不服者可以向生产部申诉。使受罚者心服口服，受奖励者劳有所得，关心所有人，关注几个人，有针对、有目的的处理问题，既节约成本又提升效率。
相信员工的智慧与能力
每个员工都有自己的家，不管是贫穷还是富足，每个家也都有人管理，不管它
有没有女主人（或男主人），他（她）出门时都不会忘记锁门，其实管理人人都会，从小时候管理自己的糖果，成年后管理自己的家庭都一样，每个家庭都由员工自己管理，目前且都还没有被社会淘汰，所以谁使用谁管理原则，普遍适用。若没有制度完全靠人力来管理就加大了运营成本，在我原单位从办公电脑到电水瓶、桌椅全部都下放到人头，谁使用，谁来管理，这个效果很好，每一个小的物品都有专人负责相信我们员工的智慧与能力，完全可以使我们的现场管理上个台阶。
科学的工作方法很重要
企业也是一个小型的社会缩影，社会上各种仲裁机关、经律检查机关、法院、公安、司法局等都是制度执行的监督者，它们并不是执行者，却能引导执行者长期有效地维护制度，维系日常的生产与生活，企业中也一样须建立一个良好的监督制度，亦如生产确定准确的工艺参数，有下文、有执行、有效果反馈，统一步调，统一执行，专人监督，整个生产线只有一套操作标准，这样才有益于生产顺行。如果在制定制度与执行监督环节出现“波动”，对生产来说将是灾难，组织生产不能盲目，总结参数不宜武断，仔细分析，广纳善言，并使用科学的方法制定制度，民主地通过制度。比如：近期烘干水分波动对造球造成影响，对炉况造成一定困难，以前是我们先定工艺参数，再由各作业区执行，然后反馈效果，这样的弊端在于都在为参数而生产，生产为工艺参数服务，现在我们打破以前的操作模式，以造球为主，以利于造球为标准回头看烘干水分，那怕数据雷人也不管，务必保持数据的真实性。通过一周或更长时间的总结，以真实数据为参考再重新组织相关人员制定新的工艺参数，再民主通过，各作业区执行。生产环境四季更迭，参数就不可能一成不变，总结一年的操作，根据不同季节，或换季期间制定临界参数，有相对灵活型，又有
了科学的方法，制定了合理的制度才谈得上监督，这样的监督才有意义，才能真正提升我们企业的执行力。
责任重于泰山
虽然是私人企业，但我们也不是鹜河之众。我们也是一支健全的队伍，不是团伙，我们都有上级领导，在国家行政机关有一个叫做“领导责任制”的东西，在我的原单位也有一个叫做上报问题风险共担的规则，只要生产或销售环节中发生问题（不可抗力除外），第一时间必须上报，只要报到上一级，上一级针对问题，必须要有及时的处理决定，从此刻起领导与下级风险共担，共同处理遇到的问题，事后根据具体情况分担责任。推功揽过不是风格，而应当是潜规则，在这样的潜规则下，企业中的员工与领导都肩负重任，从己身出发，加强了“企兴我荣，企衰我耻”的理念，我们的业绩何愁不能蒸蒸日上，责任重于泰山，发展的道路还要走很远，领导与员工同在！
加强企业文化宣传的小建议
关于加强公司企业文化宣传方面，我个人有一个小的建议，借鉴劳保发放手册，我们公司再制定《员工手册》，内容可分两大部份，第一部分为员工守则，包含：倒班制度、交接班制度（涵盖所有岗位的交接班卡信息，新工和转岗有文字信东西可以学）、考核考勤制度、法定加班制度、保险缴纳制度、请销假制度、出差费用按级别申报制度、电话费管理制度、电话礼仪、办公礼仪、接待礼仪、公共财物使用及领用制度、岗位润滑制度、防洪、防火、放电注意事项等。第二部分为文化宣传，
包含公司大记事，公司刚起步，可细化为月记事，附以空白页，员工每月自己填写，公司全年汇总或季汇总，选出群众心中的大事，有人参与的文化才是真文化。如：公司内部小社团的成立，有篮球队，有乒乓球队，歌唱小组，舞蹈小组，书法协会，器乐协会等，所有活动只有组织才能发现员工的无限潜力，员工在这些方面得到肯定，所谓“士为知己者死”也会更加热爱公司，对公司的人员稳定有很大的促进作用。
《员工手册》的发放随员工人事去留，员工离岗或辞职时必须上交《员工手册》，否则月末工资扣发，对于损坏，丢失，公司补发费用员工自己承担，综合管理部定期抽查《员工手册》使用情况。
第五篇：我与企业共发展
“我与企业共发展”发言稿 尊敬的各位领导 各位同事下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的青年文工座谈会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在公司物资部门任职甲供材料设备保管员三年有余，这是我第二次参加青年文工座谈会，在职期间部门的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
在职期间我始终本着“做一名优秀的甲供材料设备保管员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
在我工作的这三年里我认为既然你为企业的发展付出了，只要对企业一直忠心，终会有回报。假如这点没有做到的话，可能吃亏的是自己。员工在为企业创造利益的同时也是实现自身价值。通过为企业，客户提供服务，让客户得到优质的服务与精神的享
受，更重要的是得到了客户与企业的认同，同时也给予我们精神的享受，体现我们的人生价值。因此企业的存在不但是企业本身，更重要的是企业通过我们全体的努力付出，使企业不断壮大，不断发展 不断增加收入。 企业是经济发展的基础，没有了企业的发展，就不能保证企业员工的收入，就会使得我们生活没有保障，个人的命运与企业的命运也是密不可分的，企业是个人才华施展的天地，也是个人理想施展的平台，把这种热爱企业的精神落实到日常实际工作中，并能在工作中严格要求自己，保持良好心态，利用工作时间之余加强学习，将知识转变为不断创新的能力；用发展的眼光看问题，并积极培养自己爱岗敬业，求实奉献，乐观向上的工作精神，做一名让领导放心的员工。为了企业蒸蒸日上，为了给个人创造更广阔的发展空间，我们都应该对本职工作尽心竭力，只有企业的发展，才会有个人的平台。因此在今后的工作中我会更努力的做好自己的本职工作，进一步学习专业知识，在工作中积极完成领导布置的任务，为更多客
户提供优质的服务。继续发扬敢于吃苦，敢于拼搏，艰苦创业的精神。
最后，让我们在座的全体青年员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!在这我提前祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!
物资部：王志华
201*.12.29
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《我与企业共发展心得(精选多篇)》
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