第一篇：安全健康管理心得体会
志愿者的安全健康工作，是对志愿者和志愿者家庭负责任的良心事业，朱书记的讲话让我看到了自治项目办对志愿者安全健康问题的重视和关心。在学习此次讲话的同时，我在不断的问自己一个问题，安全是什么？最后我自己对自己的的回答是安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人，安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义、安全是一种文明、安全是一笔财富、安全是权利也是义务、安全更是一种幸福，幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时，有谁会联想到火灾、交通事故、大楼倒塌？又有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活？又有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证？
既然安全这么重要，于是我又问自已第二个问题，安全靠什么？同样这次学习给我一个很好的回答，安全靠责任心、安全靠人，人必须有一定的安全意识、安全靠管理，县项目办对我们志愿者的安全健康管理工作都做了深入的探索，建立了比较完备的应急管理机制，同时自治区项目办也适时制定了“12345”安全健康保障机制，下发了《新疆西部计划志愿者安全健康八条禁令》，有这么好的安全管理体系，安全靠什么？我想是自治区项目办及县项目办对我们家庭的一个最好的回答，更是关心我们安全健康的具体现。
安全健康问题是县项目办每周例会是必定要提醒大家的一个问题，外出时要及时请假填写请假单、外出时注意交通天气变化了、天气转冷了加适当的添加衣服了、冬季马上到来了，过冬的衣物准备好了吗？生活有什么困难吗？生活还习惯吗？等等很多问题，每时每刻都在关心提醒着我们，提醒着我们注意自己的安全与健康，让我们有一种家乡的感觉。通过此次学习，更让我没有想到的是原来远方还有哪多的人在关心我们的安全健康问题，让我非常感动，对自己的安全健康问题有了新的认识，自己的安全不仅仅只有自己在关注同时还很多人在关注。
志愿者的岗位不但是我锻炼的岗位、奉献的岗位、学习的岗位、成长的岗位，更是我锻炼才干、服务基层、展现青春的人生舞台，但我也深刻的认识到，所有的一切都是建立在安全健康的基础之上。在今后的工作中我将认真执行《新疆西部计划志愿者安全健康八条禁令》，将牢固树立“安全第一、严格防范”的意识，做到防微杜渐，防范于未然，认真贯彻落实各项安全措施。
我的志愿服务仅是刚刚开始，3个多月以来的志愿服务经历已经使我铭记在心。3个多月以来我学到了很多，最重要的是深刻体会了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。在以后的志愿服务工作中，我将以西部志愿服务精神鞭策自己，继续弘扬志愿精神，为社会做出自己应尽的义务和贡献，但我会更加注重自己的安全健康。
第二篇：安全管理心得体会
这是京包线上的一个二等中间站，近几年随着城市发展的需要及铁路改革发展的形势进一步深化，我站管内专用线多处被拆除，业务量大量缩减。铁路第六次大提速大量到发货物受到限制，周边住宅小区增多，行人车辆不断增加，使我站的运输生产和行车安全都受到很大的影响，但安全管理一直是车站一项长期攻关的课题，我们在安全方面既有教训也有经验体会。目前车站的安全比较稳定，但今后究竟如何管好安全，发展生产，的确还存在很多难点问题，以我本人工作了37年经历，及近10年担任车站站长的感受，再综合我们对近期车站安全生产实际情况的调查和研究，构成了以下几种思路：
一、现代化安全管理的重要性和必要性
安全管理贯穿于铁路运输生产的全过程，这是我们一项重中之重的工作，近几年来安全问题也越来越受到干部职工的重视。安全管理不到位，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，会给国家造成巨大的损失。以往事故教训，血的事实提醒我们，在当前铁路深化改革，安全提速的大形势下，我们更应充分认识到安全管理工作的重要性。而我们有些同志还没有充分认识到这一点，有些安全管理方法仍比较落后仍停留在事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果处理有关人员，而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患与未然。从铁路深化改革的需要出发，以科学的现代化安全管理取代传统的安全管理已是势在必行。车站近几年也在学习中努力进行着实践。
二、目前安全管理中的几个弱项
1、宣传教育还不够干部对宣传教育的重视程度还不够高，安全教育走过场的现象仍存在，在个别干部身上表现比较突出，干部的这种思想状况直接影响着职工。由于安全教育形式的单一化，职工对安全教育产生了抵触情绪和逆反心理，听了左耳进、右耳出，根本没有深入人心，也没有起到宣传教育的作用。这样就造成职工的意识淡薄。
2、轻视事前管理，注重事后管理
轻视事前安全管理，这种现象应该说并不是很严重，经过几年来的安全专项整治，车站的安全基础有了较扎实的支撑。但目前不管发生事故还是发生违章违纪问题，都采取严肃处理，升级处理，大有“亡羊补牢”的感觉，这样可能在短时间内会引起职工的注意，但事情过去后，依然故我。最不可取的是不分问题的轻重，不分危及安全的程度，一律严办的做法。还有更不可取的发生事故后的隐瞒行为，都是安全管理上的致命问题。
3、没有调动全体职工的主动性和积极性
安全问题没有深入人心，仍有一部份职工认为，安全管理工作是领导的分内之事，与自己关系不大，所以，从思想意识上这些职工就没把安全问题放在心上，更谈不上积极主动地配合领导，形成干部孤立地实行安全管理，收效小。
4、缺少“找办法”的干部
在安全管理的实际工作中缺少“只为成功找办法”的干部，更缺少“没有安排工作却能主动找事做”的职工。（这里所说的是缺少为领导在安全上主动补缺的干部和职工）。这样的干部和职工仅仅是思想上迟钝与工作上的麻木，并不是不可救药，而有及个别生怕车站不乱，利用各种手段造谣生事、蛊惑人心，或故意制造混乱的人，才是最最不能容忍的。同时干部又如何应对网络和其他信息传播系统的曝光问题，如何做到自律、自警、自省也是关键。
5、管理的形式化必须向科学化转变值得进一步探讨
目前的安全管理形式操作起来还是比较繁琐，值得深入研究探讨。管理资料的重复填写，安全活动月月有，总结汇报满天飞，使干部职工忙于应对，这种现象在当今深入改革的形势下应尽快有所转变。建立一整套紧密、严格、规范的操作程序，贯彻落实到安全管理中去已势在必行，同时适当减少车务段各部门对现场车站的“文山”压力也势在必行。
三、安全管理中的难点问题
1、掌握管理尺度的难度
安全管理的尺度应该说是极难掌握的，对违章违纪问题要严肃处理，而严肃到什么程度，才能不产生副作用，真值得我们商榷。因为安全之后必须加上稳定二字，才是真正的安全，稳定有着实际意义。(目前，有的车站已经出现职工利用互联网、电话短信等手段对车站干部发泄不满，甚至进行人身攻击还可能影响到干部的家属，这些现象必须引起我们的注意)。
2、掌握职工心理状态的难度
车站每一个职工的想法、做法、对待安全管理的态度都不一样，要彻底了解职工必须深入下去，这应该是安全管理上的老套套问题，但往往却做不到或是做不好。现在的职工思想都特别活跃，获得信息面广，他（她）们的想法、做法千差万别，给安全管理增加了一定的难度。因此及时掌握职工思想状况，采取适当的安全管理手段也应审时度势、与时俱进。
3、干部超劳的难点问题
每一名车站干部都存在不同的超劳现象。车站的安全管理千头万绪，不管是大站还是小站都必须面面俱到，差一点就可能发生问题，车站干部24小时全天候值班，虽然夜间可以休息，但一有问题随时起来处理。长此以往身心疲惫，紧张情绪得不到释放，因此，车站干部情绪急躁的比较多，方法简单、脾气暴躁的也比较多。这些问题直接影响着安全管理的效果，这些存在的现实问题真值得我们注意。
4、远程管理交通不便的难点问题
车站所属的线路所距车站11公里，所属的专用线都距车站5公里以上。目前车站干部有私人汽车的还是少数，因此，在白天管理上虽然有一定难度总还可以对付，在夜间对这些远离车站的岗点，就基本上处于失控状态，（地处城郊的车站，夜间骑自行车是不可取的，而夜间打的也很困难）只能依靠职工们的自觉和车务段夜查组进行检查和抽查的威摄力，来控制两纪和标准化的执行。
四、运用安全管理策略和手段的体会
1、形式多样，注重效果，结合实际宣讲安全的重要性
有人问：“现在的安全宣传还不够吗？”回答应该是肯定的。安全管理不好，往往在于干部职工的安全意识不到位，要使广大干部、职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃，并进一步升华到“我会安全”的境界。就必须进一步宣传安全的重要性，要实现“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，安全才有稳定的基础。
2、安全管理要以人为本
安全管理，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终目标还是人。在安全生产过程中，人的心理与生理状态、安全意识、业务素质是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程中的每一个环节。因此，在安全管理过程中，必须尊重人，关心人，以人为本，要形成安全管理“命运共同体”，这就是我们长讲的贯彻落实逐级负责制，推行全员参加安全管理。要充分发挥车站干部、管理人员及班组长的管理作用和示范作用。
3、必须重视激励作用
做为管理者必须理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在安全管理中引入多种激励机制，是非常必要的。在日常生活和工作中人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，成为现代化安全管理的必要条件。现在的职工物质欲望已经很高，因此有时仅凭发奖金并不能达到有效的激励效果。而采用“形象激励”、“内在激励”、“荣誉激励”等方式和方法，反而能达到意想不到的效果。
4、把情感融入安全管理
每一名职工都拥有自己的情感世界，车站干部只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。要做到“于细微处见真情”，这样才能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪逆反心理。要实行全员、全过程、全方位的安全管理，达到最佳安全状态，必须注重这一点。
5、实行全方位安全管理
安全管理必须党、政、工、团等各部门齐抓共管，落实逐级负责，从而确保规章制度真正落到实处。因此，要发挥每个人的力量，提高团队的整体素质和应变能力，实行全方位、全天候的安全管理，是铁路深化改革的需要，也是车站干部职工的企盼。总之，安全管理的方法和策略还有很多，就不再一一陈述，我们也是在学习中不断的实践，在这里仅谈了一点我们现在和今后要坚持做好的做法，使车站保持长期安全稳定。
第三篇：安全管理心得体会
作为hse管理人员，强化从严管理，我该怎么做？
心得体会
在今年开展的“从严管理年”活动中，作为一名基层hse管理人员，应该从以下几点去开展工作：
1、首先就是要加强培训工作，提高员工技术水平。培训工作是一项枯燥无味反复性的工作，随着社会的飞越发展，科学技术的不断更新，因此，强化员工的培训工作显得尤为重要。一个技术水平较低的员工，既使你责任心很强，但发现问题后，你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题，这样就会导致延误处理问题的最佳时机。因此，可以看出培训工作是非常必要的，尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式既可采用内培，也可采用外培，还可采用师徒之间传、帮、代等，让广大员工在工作中学习，学习中工作。现在主动学习的人少了，被动学习的人多了，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。
2、加强管理，提高员工工作责任心。提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微，善于思考问题，能够及时发现工作中存在的事故隐患，把事故消灭在萌芽中，避免事故发生。责任心不够强的员工，观察问题粗心，并不善于思考所观察到的问题，任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。技术水平再高的员工，如果你责任心不强，你就不能及时地发现问题，问题不能及时发现又如
何谈起及时解决问题呢？如我们日常工作中的巡检工作，对于责任心强的员工，他一定能够按照每天工作中的“一日三检”依次检查，因为这些检查内容是我们的前辈在工作中总结出的经验，是发现事故隐患的有效方法。只有这样才能确保安全生产万无一失，否则就叫“挂牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加强员工的责任心培养是十分必要的，是不可缺少的。
3、作为基层的每个hse监督管理人员，普及教育是基础。因为人的因素在实际生产中始终起主导作用，那我们应该通过加强对人的安全教育管理，让安全始终穿插在生产现场，始终强调安全对正常生产和人的重要性，真正做到安全一票否决，坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。
在日常的hse管理工作中，发现有不少人存在“及格就行”的思想，这样很容易导致事故的发生，轻则设备受损，重则人身伤亡，如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想，100%严格按安全规程办事；检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，许许多多的事故都是可以避免的。
4、作为基层的每个hse监督管理人员，任何时候都要加强监督，严格执行规章制度。规章制度是前人的血铸成，但不能用我们的血来验证。在工作中，hse管理人员一定要加大规章制度的执行力度，避免习惯性违章。在我们身边发生习惯性违章，就说明我们的管理者对日常工作监管力度不够，头脑中存在着麻痹思想，平时工作安全重要，工作忙时安全次要的思想在作怪。因此，在制度的执行上我们一定要
坚持“重视一伸手，杜绝误操作”、“严把八道关，(请你支持：www.bsmz.net)追求零失误”及坚定不移的狠反“三违”的工作理念。我们每一个hse管理人员都能够严格执行各项安全规程,始终把安全工作放在首位,那么hse工作就会平稳,才能有力地促进生产。
5、在日常管理工作中，细节是关键。小事宏观，大事微观；成事纵横观，败事主客观。这是我们做好任何一项工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平，而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起；要想使我们的每一项工作活动成功，必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施，对于失败的原因，则要实事求是的从主观和客观两个方面查找原因。我们工作的环境是属高危行业，不安因素多，施工条件差，“小事”酿成大祸的教训，屡见不鲜。很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有时缺陷虽小，但往往造成大的事故。在我们的实际生产活动中，一个错误的动作、错误的信号，一时马虎造成不该出现的缺漏，一个心存侥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我们要牢固树立“一百减一等于零”的安全观念，在一百项工作中，即使九十九项工作做好了，只要有一项没有完全做好，都有可能造成整个的失败。从大处着眼，从小处着手，用铁一般的规程去做好安全预防工作，是保证我们事业成功的关键所在。
准备大队安全室：王雪峰
201*-5-28
第四篇：安全管理心得体会
科学发展安全发展
曾几何时，这是一片荒芜的平地，如今，几套装置巍峨耸立；曾几何时，我们办公、宿舍区在方正的四合院，整齐的小板房，如今，乔迁至气派宽敞的多功能综合楼；曾几何时，我们还是几十人的小队伍，如今，发展至千的高效团队??入场三年多，见证xx的艰辛与发展，我们一路心潮澎湃。
选择化工行业，就要知晓它是一个高危险的行业，生产危险性很大，从原料到半成品到成品都具有易燃易爆、有毒有害的特点，而且，在生产过程中还是使用、产生一些具有强腐蚀性的物质，正视这个行业的特点，我们必须做到的就是“安全牢记在心”。
“忽视安全抓生产是火中取粟，脱离安全求效益如水中捞月”。公司领导深知这个道理，因此，一切发展的前提，都是把安全放在首位；所有后期的建设，都是以合格的材料，优质的设备为首选，不惜重金投资，目的仅是消除日后的安全隐患，以员工的安全利益为重，以创千日安全生产，造长久万家灯火为宗旨。谈到公司对安全的重视，我们不禁会想到公司安全部对安全学习内容所做出的努力，安全知识培训、组织消防练兵、开展安全知识竞赛、举办安全运动会等等，内容形式多样化、趣味化，调动员工参与的积极性，得到安全知识学习和实践的双重效果。除此之外，公司同样重视安全文化的建设，每个车间设计安全文化墙，贴上员工们全家福的照片。这不仅仅是视觉效果的装饰风景，更重要的是他的深层蕴意。员工们看到全家福上亲人们的笑脸，每天会把自己的爱融入到工作中。当他们安全意识松懈，欲偷懒疏忽之时，是全家福上的微笑提醒他们，为了家庭的完整，幸福的美满，要谨记安全；当他们面对工作的压力和失败带来的沮丧时，又是照片上那张熟悉的面孔给了他们迎难而上的力量和无穷的潜能。因此抓安全，不仅要理论、口号，更要从文化建设和思想意识的根源抓起。在收获欣喜佳绩的同时，我也想谈几点自己对安全发展的浅薄建议：
1. 提高车间领导及安全员的安全知识和综合素质
现在许多车间的领导重生产、重工艺、重技术，而重安全只是高喊口号，出现安全事故时，才高喊安全的重要性，车间安全员基本上都是兼职，主抓生产或设备，没有更多的精力去学习和完善安全知识，而且大部分安全员不是从事所学的专业，不具备专业的安全学习技能，对于他们而言，可能心有余而力不足，不知从何抓起，从何学起。建议公司加强对管理人员的专项强化培训，因为他们是车间的领头军，要他们带领车间搞好全员全方位的安全发展。
2. 增加员工实践演练的机会
例如，防火防爆器材的理论知识也许大家耳熟能详，但遇到紧急事故时镇静不慌乱的心态和熟练操作的技能可能是大家所缺乏的，这就要求我们员工能亲自实际演练，而不是比划了事，重于形式。
3. 加强全员安全实用知识的培训
针对各车间各岗位进行专项培训，提供更多实用的安全材料，内容丰富，涉及面广，行式多样化，安全考试侧重理解，培养员工分析问题、解决问题的能力。
在化工炼油行业，安全隐患及威胁无处不在，尽管危害的方式、途径不同，产生的危害的程度不同，但我们必须时刻严守安全思想防线。我是质监部一名普通的基层员工，就我工作的岗位而言，浅谈一下自己对安全生产的微薄认识。在日常工作中，我们只要接触的是原料、半成品和成品油及易燃易爆的气体，主要通过皮肤接触和呼吸道吸入的途径引起慢性中毒及个别皮肤炎症，一些高度导燃
的液体，闪点较低，贮存、操作不当都有潜在的危险隐患，配制溶液会接触到一些毒性较大的试剂等等，面对我们的工作性质，唯一能做到的就是，提高自身的安全意识，尽可能大程度的减轻对自身的伤害。例如，一些易挥发、气味大、毒性大的试剂及油品我们可以在通风橱内操作，时刻保持化验室良好的通风；操作有毒实验，例如工业成品硫磺的分析，我们可以佩戴防毒面具；进行油品和气体检测时，这些产品都是易燃易爆的，但检测过程中又离不开火源和加热设备，这就要求我们必须熟练掌握各项检测项目的检测方法和规律，了解各种油品的性质，掌握防火防爆技术，以保证安全操作；水质分析检测会使用一些强酸强碱试剂，要求员工做好自我防护，按要求穿戴劳动保护用品等等诸如此类。提高安全意识，学习安全知识是我们工作的储备前提入厂的新员工必须经过三级安全培训，考试合格后方能分配到工作岗位，原因亦如此吧，不懂安全，又何谈发展？
目前，科学技术的发展和社会的进步对促进炼油技术的发展起了重要作用。提到安全发展，不得不提及环境保护。这也是炼油技术发展的重要趋势之一。环境保护的要求逐渐成为推动炼油技术发展的一个新的重要动力，从环境保护的要求出发，对汽油的质量提出一系列新的要求，促使炼油过程的结构及工艺进行一系列变革，也促进一些新工艺的开发，这也是为了保护我们这个唯一的、共同的家园提出更多更高的要求。践行科学发展、倡导清洁生产、鼓励技术创新，这也是我们基层员工对安全发展的良好愿景！
安全生产是条射线，只有起点，没有终点。把别人的事故当成自己的教训，把过去的事故当成现在的隐患，让我们去心去体会、去感受“幸福生活来自安全”的含义。真正意识到平时所学的安全规程、技术操作规程、设备维护检修规程??每一条每一款都是用血淋淋的教训和代价书写填补而来的，真正体会到关注安全就是关爱生命的真谛。
生命的轮回，是每一次日出和日落共同的决定。生命，包括所有的肌肤、热血力量甚至包括一缕发丝，都归属于创造和给你世界的人，别让一次灵魂的冲动就失去所有，别让一次疏忽大意就让自己做最后的谢幕。
第五篇：201*年安全管理心得体会
201*年质量标准化工作心得体会 姓名：赵运国
职务：生产矿长
单位：盘县羊场乡谢家河沟煤矿
通过认真学习了盘县安全生产监督管理局文件“盘县安监管通字【201*】1号《关于201*年第四季度淤泥片区煤矿安全质量标准化动态考核评比工作的通报》，文件主要对201*年安全生产工作进行了回顾和对201*年安全生产工作面临的形势和任务进行了分析和总结并宣布了201*年第四季度盘县淤泥片区14家煤矿的安全质量标准化评比结果，我们谢家河沟煤矿居然得了倒数第四名，通过学习对我的工作影响很大，使我重新认识了我矿当前形势下安全生产工作的重要性和必要性，也对新时期煤矿基层管理有了更深刻的认识，这对我以后的工作起到了积极的作用。
201*年对谢家河沟煤矿来说是极其不平静的一年。今年是谢家河沟煤矿技改扩能通过验收后的第一年。在这一年里我矿经过了县安监局组织的二级质量标准化矿井评比工作，和市安监局的二级质量标准化验收工作。在开展质量标准化期间我们自己也确实用了力，也辛苦了不少但最终还是收效甚为；通过学习并结合本矿开展质量标准化工作的实际情况我个人有以下心得体会：
一、强化质量标准化管理水平，推进精益管理。1
搞好质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，是应该长期化、动态化而不是为了应付检查验收而搞的表面性、临时性的工作，切实抓好隐患整改；要搞好质量标准化工作首先要从思想上提高认识，明确目标，加强领导，措施保证到位，认真摆正质量与安全，质量与生产、质量与效益的关系，不断学习新规程，掌握新标准、高标准、严要求，强化现场管理，加强对要害工种人员的培训管理工作，深入持久地把质量标准化工作搞下去。在抓好质量标准化的同时，加快精益管理进程，实现安全生产精益管理，灵活运用"六化"管理最终实现"七零"目标。
二、加强安全技术培训，提升业务素质
安全培训工作是煤炭企业的生命线和幸福线，没有安全就没有生产，安全培训工作的目的是认真贯彻党的安全生产方针，为安全生产服务，通过培训提高职工安全技术素质，自我保安和相互保安意识，做到自觉遵章守纪，最大限度的降低安全事故的发生，提高安全生产效率，作为煤矿生产矿长应该认识到管生产必须管安全、安全为了生产、生产必须安全。我矿地处边远地区，多数农民工都没能接受过正规教育，文化素质低，思想意识不到位，人员流动性大，职工技术水平不高，不能满足当前生产的需要，所以对各岗位技术人员培训工作应该作为一个重要工作来做。
三、加强安全生产管理，明确安全生产目标。
煤矿安全管理工作是一项长期、持久的基础性工作，按照管生产必须管安全的宗旨如何将"安全管理制度化、安全行为规范化、安全责任法制化、安全设施标准化"的管理模式融入到日常生产管理工作中去，是摆在煤矿生产管理工作者面前的一个非常现实的问题。我们必须按照主管部门安全工作会议精神，以安全生产为目标，全面实施六大重点安全工作，落实七项安全保障措施并结合矿井的实际情况做到 "早、全、严、细、实" （暨关口前移，重在预防 ；全面动员、全员参与；"严"字当头，重奖重罚；耐心细致，不留死角；脚踏实地，真抓实干。）才能做好煤矿的安全生产工作。
四、做好职工思想教育，稳定职工队伍。
经济效益在职工的心中占据了主导地位，市场物价提高，现实收入跟市场消费不成比例，不能满足职工家庭的生活需要。为了增加自己的劳动果实，提高家庭生活质量，不稳定的思想必然有所呈现，再加上经济的市场的逐渐恢复，各大企业人员紧缺，人力劳动市场需求很大，严重影响了职工行为，同时也诱导着职工思想的变化，个人的价值与收入决定着职工工作的态度，由此影响了职工的工作能动性，降低了职工工作效率，人员流失，岗位人员紧缺的现象有所增加，这样严重影响了煤矿安全生产，在加上矿主观原因的影响，客观条件的受限，一些深层次问题显得更加突出，目前如何做好职工的队伍的稳定工作就是我矿面临的一项重要
工作。
煤矿安全质量标准化、建设安全型煤矿是一个系统工程，构建安全生产长效机制也是一个动态的、渐近的过程，它只有起点而没有终点，这需要我们上下同心、步调一致、齐抓共管、共同推进，深入持久地将安全质量标准化活动开展下去。要以这次会议为动力，进一步强化安全管理，夯实安全生产基础，实现安全，不断开创我矿安全生产工作的新局面为我矿在今后的质量标准化工作不至于再落后兄弟矿井太多。
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《安全健康管理心得体会(精选多篇)》
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