第一篇：《请给我结果》读书心得
《请给我结果》读书心得
读《请给我结果》感受很深，受益非浅。使我得到心灵上的震撼以及思想意识的提升；同时，也定更坚定了我努力工作的信心，相信坚持信念，勇敢面对，永不放弃，就一定要见到风雨过后的彩虹。
书中阐述了任务和结果的关系，简单的来说，其实就是我们“做了什么”和“做到了什么”的关系，做了些什么并不重要，关键是做到了什么。对我们而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责、尽心。在其职，谋其政，建其功。
态度决定一切。什么样的态度决定什么样的结果。有的干了一点工作就觉的不得了，开始飘飘然了；甚至有的小事不想干大事干不了，总以为自己生不逢时，英雄无用武之地。有这样不端正的态度是干不好工作的，更谈不上成什么大事了。必须从自我做起，从现在做起，改变心浮气躁，浅偿辄止，提倡注重细节，从把小事做好开始。相信“一分耕耘必然有一分收获”，世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
结果来自行动。“坐而言，不如起而行” 。首先，不要拖延， 立即行动！今天该做的事不要拖到明天完成，凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种很坏的工作习惯！虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。其次，专注于目标，坚韧不拨，全力以赴。专注于目标，清楚地认识它，紧紧盯住它，始终保持充足干劲，奋力
拼搏，百折不饶，不达成目标永不放弃！
读《把结果给我》得一些粗浅体会，与大家共勉。没有梦想的员工，永远都是配角。相信有志青年必有自己追求并为之而奋斗的目标，那么就请我们从每一天，每一项工作做起吧!坚信为之努力了，为之奋斗了，得到的必定是丰硕之成果。
第二篇：《请给我结果》读书心得
没有最好只有更好
读《请给我结果》有感
一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队；一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。这是我读完后《请给我结果》一书后得到的结论。
现实告诉我们只有付出才会有回报，现实更告诉我们只有高于100%的付出才会有100%的回报。我们应该去接受一个以前不愿接受的概念：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱” “功劳是有价值的，苦劳是没有价值的”，只有深刻的理解这个概念，我们在做每项工作时才会有高于100%的执行力。诚惶诚恐地生活在这个不停变换中的时代，每天每日都在看着自己，看着身边的人像自己一样忙碌，却常常忘了去思考忙碌最终的结果是什么。很多时候，沉溺于虚拟的目标，不敢去兑现结果，日复一日陶醉在所谓的“过程”中，这是一种多么可怕、可怜的逃避。承诺目标是一种勇气，兑现结果是一种责任。
心态创造行动，行动创造结果。工作是一个施展自己才能的舞台，我们的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样一个舞台上得
到展示。为了把握住这种高度充实自我和表达自我的机会，我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。所谓的结果就是我们要确定的目标，完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的，而付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，所以付诸于行动才是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。结果心态是一种积极主动的心态，有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。真正的执行是有具体责任的执行，是每个员工心态主动的执行；是百折不挠，愈战愈勇，永不放弃的执行。一个人是如此，一个企业也是
如此，没有结果也就没有利润，企业也就失去了存在的意义。
结果不仅是企业的生命线，也是我们个人的生命线。职业精神一旦深入人心，员工将会以一种价值心态来正确评价自己的工作结果，而非将完成任务作为工作本身，会自觉用
公司提供的报酬来衡量自己的付出，如果付出的不足够，没有创造相应的结果价值，他就会觉得自己“对不起公司”，在主观上更加自主地去创造结果；相反，如果付出之后没有得到应有的回报，也不会以一种短视的思维采取非理性的方式来决定自己是否离开公司，而是从一种理性的、价值的角度来修正自己的行为。一个具有职业意识和价值心态的员工，不会将取得最高工资作为自己职业生涯的关注焦点，不会经常抱怨和要求工资收入，因为在他进入这个企业平台之前，对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性的界定；相反，对他们来说，会以进入一个具有发展价值的平台企业作为职业生涯的出发点和归宿点，因为他明白一个持续发展的企业平台会是他实现自身职业价值最大化的强大保障，一旦进入这个平台，会自主和努力工作，力图创造企业满意的结果。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。因为真正职业化的员工就像职业化的球员一样，他们知道每一分钱都来自客户或者观众，所以他们每拿一份报酬，都懂得要加倍回报。否则没有人看球，企业不赚钱，等待他们的就是下课。而作为资方的企业，不要沉湎于员工口头的忠心与苦劳，应培养员工的商业心态和提升其职业化意识，使员工认识到其工作的终极目标是创造价值，提供结果！要么是收入的增长、要么是成本的下降、要么就是流程的精简或者效率的提升。这些结果，是企业良性运营和持续发展的源泉
所在。
没有失败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头！
谭江
201*年3月15日
第三篇：《请给我结果》读书感想
《请给我结果》读书感想
为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢？
从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。
最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为
我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。
认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。
第四篇：《请各我结果》读书笔记
《请给我结果》读书笔记3
第七章：真正的执行：48字执行真经
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第 二
48字真经：一箭洞穿执行力
加粗为个人感悟
不加粗为原文观点
一、认真第一，聪明第二
人总是喜欢动点“聪明“的小脑经，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。而有执行力的人，却在内心建立了一个信念，世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能成功。 这里强调的显然是不要过分信赖个人的“聪明”和“才智”，而是要依靠制度和全体员工的认真。这个社会太多的聪明人了，但是真正的认真的却没几个，就像我一直坚信的一句话：认真改变自己，持着改变命运。但是也有很多人也说谁认真谁就输了，很多时候我也很矛盾这两个观点，还请各位老总和同志们给予建议。“认真第一，聪明第二”这8个字也成为执行真经的基本内容。
二、结果提前，自我退后
在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本。要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。
在执行的时候，要将客户利益和公司利益放在第一位，将“自我”隐藏在程序与流程之后，围绕目标培养员工职业化精神，由此，才能保证执行的效果。很多时候我们都把自己的利益看得太重了，不管公司给什么任务总是先想着我能在这次任务中得到什么好处或利益，往往这个时候我们的目的就不单纯了，带着这样的目的去执行任务往往就没有得到上级真正想要的“结果”而自己无形中也将失去更大的财富，“结果提前，自我退后”这8个字也成为执行真经的基本方针。
三、锁定目标，专注重复
“锁定目标，专注重复”的意思是说，我们一遍遍地做，我们才能够做得更好。我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注一点。
很多时候我们在执行的过程中已经尽力了，也基本上达到了上级的任务。但是在这个市场经济竞争激烈的年代，我们就应该做到“人无我有，人有我优，人优我精，人精我转”的理念，平常就应该比别人多付出那么一点点，多专注一点点。
四、决心第一，成败第二
执行前的“决定原理”——如果不想做事的话，任何人都可以找一百个、一万个理由出来不做它，这个时候只有一个念头可以发生作用，就是“我想做”。
在开始执行前，需要把握的要点是决心第一，成败第二。对已经决定了的任何事，信心在第一位的，对风险的估计应当是在决策前，一旦决定了，讨论成败就更多是借口。我们很多人都害怕失败，觉得失败会伤害自己很大是，所以在执行之前总是犹豫不前，往往这样就错过了最佳的执行机会，我个人认为不管什么事情，不管多大的困难，我都要把决心放在第一位，相信自己下定决心就一定能把事情做好，至少不留下遗憾。
五、速度第一，完美第二
一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位uid额。战场上兵戎相见，商场上斗智斗勇，谁先出手，谁就可能赢得胜利。
其次是在执行过程中，需要把握的要点是速度第一，完美第二。我们在执行中常常有这种现象，曾经为得不到100而放弃，结果却是0，若干成功经验和挫折告诉我们：0.1>0！速度就是机会，成功被采取的方案永远只有一个，如果错过了第一时间抓住这个机会，可能就再也没有机会了挽回了，只要我们先抓住这个机会，然后再慢慢努力把这个事情做到完美，我们就成功了。所以速度第一，完美第二。
六、结果第一，理由第二
如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行力培训的目的就是结果。“结果意识”是现代一种很重要的处理态度。
在执行结束之后，需要把握的要点是结果第一，理由第二。责任是通过对行动结果的奖罚建立起来的，我们要建立起一种对事不对人的执行机制——重要的不是去讨论失败理由，而是针对结果建立起责任与权利对称！当我们面对失败时总有很多理由，每当这样往
往就把责任推卸给了别人，从而也成了一个不负责任的人，一个人不负责任的人我想是公司最不愿意接受的人，所以我们以后在职场奋战中，一定要记得结果第一，理由第二。
这48字真经：一箭洞穿执行力，认真学习这48个字并运用于实际的职场当中，我想它会成为我们职场新人的指路灯，让我们在以后战场上少走很多弯路！
jerry.li(黎天宝)
201*/14/6
第五篇：请给我结果读后感
《请给我结果》读后感
《请给我结果》读后感
读完这本书后，给我收获最大的就是我把我自己经常说的
“及时完成领导交代的任务”，改换成了“及时提供领导想要的结果”！
这本书共分了七个章节对所谓的《结果》进行了精彩、详
细的阐述诠释，读起来朗朗上口，并给人以积极向上、奋勇向前的心态精神！
一. 在我没有学习本课程之前，其实也有培训过类似的课程，可
是当时就没有现在这样的体会与感悟。通过对第一章节的学习，让我彻底明白对结果负责，就是对自己工作价值负责！之前我总是对我身边的同事、朋友、领导说我要体现自身的价值，可就如何体现自己的价值却没有方向。通过对第一章节的内容学习，让我有了明确的方向、目标！对任务负责，只是对工作的程序负责，完成了任务不等于有了公司想要的结果！这也让我明白作为一名管理人员的底线就是要给企业提供想要的结果，不要找任何借口，国际华人成功学第一人陈安之老师就说过：想成功就不要找借口，有借口你就永远不会成功！因为我相信只有给企业提供了想要的结果，自己的价值才能够真正的体现了出来！也只有对结果负责，对自我负责，等待我的才会是成功！
二. 那么，如何才能提供一个让企业、让领导、让同事、让下属、
让亲戚朋友们都能够满意的结果呢？答案一就是前面所说
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的“想成功就不要找借口，有借口你就永远不会成功”；二就是要树立一种能激发行动的心态！因为心态创造行动，行动才会创造结果。我们坤兴企业的作风就是：马上行动，绝不拖延！我其实在201*年就开始接触国际华人成功学第一人“陈安之”老师的课程了，当时我记得学到他的第一句话就是：心态决定命运！在此之前，我是一个心胸狭窄，嫉妒心特强的人，后来通过学习，自己刻意的去改变自己的一些思想，随着年龄的增长，个人阅历的增多，确实也好了很多，后来我就娶了我现在的老婆——张继梅！不过在没有来坤兴之前我还是有很多需要提升的。我于201*年10月份来到我们坤兴企业后，让我有了很大的提高，90%以上的改变了我心胸狭隘，嫉妒心强的缺点！(敬请期待公文素材库更好文章：Wwww.bsmz.net)所以，我老婆现在对我是没有半点的怀疑与抱怨！这次又通过学习《请给我结果》这个课程，更是让我对 “心态改变命运” 深信不疑！因为“心态创造行动，行动才会创造结果”，我要靠结果生存。没有结果，就意味着我将会重新回到起点，一切都要从零开始！
三. 在学习《请给我结果》这门课程中，在学习到第四章节“如
何建立一个强大的中层”时，让我对自己有了一个新的认识。第一，我不再是对自己负责的乘客了，我已经成为一名对全车人负责的司机了！我记得没有来坤兴前，我的本位主义思想还是比较严重的，来到我们坤兴后我的高度真的一下子提
高了不少，特别是当我是一名对全车人负责的司机时，我内心充满了无限的喜悦！感谢坤兴！！第二，书中说如果没有“心态归零”的精神，无论你有多大的本事，都不能为企业实际创造价值，这让我联想起了201*年2月25日晚上林总对我们说的一句话：在培训学习中一定要有空杯心态！第二天我带着林总给我的忠告到了智才培训中心，那次我学到了不少的东西，经过学习我找到了自己，我就是那个激情、付出的男人！就在今年6月28日那天我正式接管了水产车间的工作。对于一个做了5年美食的人来说，一下子改换成水产，而且还是以车间最高管理者的身份接管，这让我确实捏了一把汗，真的感觉压力很大。可是我们公司林总和张总的洞察力还都是蛮强的，林总当时问我到水产后计划怎么做？能够给水产带去什么？我说句实话心里当时确实是没有底的，那天我自己都不知道是怎么回答的，反正就是一个字“乱”。其实林总通过提问的方式就是想告诉我“心态归零”的重要性，要向身边的优秀的人去学习！后来张总也看出了我的心思，他给了我成功的秘笈！那就是：空杯心态！于是乎我就带着空杯的心态到了水产车间，经过一段时间的学习、实践、沟通、总结，我一下子感觉到前途一片光明。事实证明，我接管水产至今，经过各部门领导的大力支持，特别是在我们张总的领导下和我们水产车间全体人员的共同努力，给出了和谐、健康、可持续进步的结果！
四. 在本书的学习中也让我总结了一句话，那就是：问题就是机
会！第六章节告诉了我如何从失败中获得成功！他告诉了我为了成功就一定要从心底接受“失败是成功之母”的观念！当我面对痛苦和失败的时候，要向更高的困难和失败迈进，我在失败和痛苦中慢慢锻炼自己，从而建立起强大的免疫力！陈安之说的好：没有失败，只有暂时停止成功！上帝造万物，都是有规律的，因为上帝是一位仁慈、公义的真神,成功的机会都是均等的。短暂的失败和痛苦就是自然的规律，就是要让我更加的强大！我记得林总说过这么一段话送给了我：当我们痛苦的时候就是成长的时候，当我们很舒服的时候就是落后的时候。当我们看着别人不顺眼的时侯，证明我们的修养还不够！别人身上的不足之处，正是我们存在的价值！所以，我坚决不做悲观消极、怨天尤人的人，因为我通过学习已经知道这样成就不了什么气候！我要做一个乐观、积极向上、决然前行的好同志！
五. 这本书的最后，以精华的48个字教会了我怎么做才会有好
的结果！怎样做才会把我经常说的“及时完成领导交代的任务”，改换成 “及时提供领导想要的结果”成为真正的现实结果！那就是：认真第一，聪明第二；结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。我相信我一定行！
曾令虎
201*年11月15日
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《《请给我结果》读书笔记》
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