201*三都麻醉科工作总结
三都县人民医院麻醉科、手术室
201*年工作总结
201*年在院领导及护理部的正确领导下,我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以创建“二甲”医院活动为契机,完善科室管理制度、不断提高医疗、护理质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了院领导预定的各项工作目标。现将总结如下:
一、思想和学习情况
今年以来,根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况
1、截止12月底,我科完成手术例数1688例,其中外科各类手术1245例,开展各种大手术如:胆囊切除12例、脾破裂9例、髋关节置换4例、甲状腺切除1例、脑外科5例、脊柱手术3例等,妇产科各类手术443例,如:剖宫产367例、子宫次切6例、子宫全切2例、卵巢囊肿切除15例、宫外孕14例等,全年急诊手术958例,择期手术730例;各种麻醉1533例,其中:气管插管全身麻醉276例,不插管静脉全身麻醉187例,连续硬膜外麻醉697例,蛛网膜下腔麻醉
63例,臂丛神经阻滞麻醉267例,颈丛神经阻滞麻醉23例,局部麻醉20例,术后镇痛(含PCEA、PCIA)832例。无一例医疗事故发生,麻醉死亡率为0,圆满完成手术科室的手术任务。
2护理工作上:严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作职责,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率达100%,,院感监测合格率达100%,无菌切口感染率≤0.5%。并认真进行质量检查、分析、整改及评价,使护理质量有很大提高,较好地配合完成各种手术,得到医生及患者的好评。全年静脉注射6550次、静脉输液1913次、静脉输血102、抢救18例抢救成功率100%,无差错事故发生。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科、手术室是高风险高收益的临床科室,我科是一切工作以质量为核心,把医疗、护理质量真正摆上科室管理的核心地位。今年,通过创建“二甲”医院,完善并落实了医院各项规章制度,进一步建立健全了科室、个人二级质量控制网络。避免了严重差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,发扬“吃苦、耐劳、敬业、协作”的精神,牢固树立团队精神,时刻不忘病人的需求。不向患者索要红包,全力搞好以病人为中心的服务理念。我科定期征求手术医生、病人及家属意见,针对提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以分析、整改及评价,赢得了病人的信赖,医护的友好
配合,认真做好术前宣教、术中关爱、术后访视,宣教率达98%,急救药品、物品、仪器完好率为100%,灭菌合格率100%。四、人才培养和临医学教育成绩显著
开展和普及了术后镇痛这项新业务,为患者解除了手术后的痛苦,得到了广大患者的好评。在临床教学方面,为加强我科人才队伍建设和人力资源开发,201*年选送进修人员:麻醉1人,护理1人,院内讲课:医生1次,护士1次,组织科内业务讲课:医生24次,护理24次,全年参加学术活动:医生2次,护理1次,三基考试:医生4次,护理12次,科内护理专科培训12次,考核12次,业务上得到了很大的提高。
五、全年收入情况:麻醉费518743.00元,治疗费266675.00元,材料费1019419.00元,全年总收入1804837.00元。
总之圆满完成了201*年各项工作任务,也为201*年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除痛苦,再造健康贡献力量。
三都县人民医院麻醉科、手术室
201*年1月3日
扩展阅读:201*年度麻醉科工作总结
麻醉科201*年工作总结
201*年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,以不断提高医疗质量、保障医疗安全、积极准备创建二级乙等医院麻醉科,提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶,较好的完成了院领导预定的各项工作计划。一、思想学习
认真学习党的方针政策,积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设,进一步提高自身的素质水平,树立正确的工作观点,团结科室成员,共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局,积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况
今年我科完成手术麻醉902例,比去年增加59例,提高7%,小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务:无痛人流,控制性降压的临床应用,开展术后镇痛285例,比去年增加98例,提高53%,无痛人流65例,急救复苏21例,危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善,降低了术后苏醒延迟等并发症发生率,积极配合外科开展了腹腔镜手术。三、科室质量管理水平不断提高
随着层流手术间投入使用,外科手术量加大,麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科一切工作以安全质量为核心,今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习,提高麻醉医师的个人工作能力,加强手术室护理人员的业务培训,加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等,积极响应医院创等的号召,以高标准要求落实到工作之中,积极准备及完成医院创等对麻醉科的要求。四、业务培训
组织全科工作人员进行理论学习,利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁,业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习,特别是“三基”的学习,提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作,我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。五、新的问题
伴随全民医保的发展,病人数量的增加,在执业人员有限的情况下,更不能放松安全质量管理,不仅要达到手术医师满意,更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上,要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和,亚专科建设有待进一步发展挖掘,其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展科研和业务创新。
过去的一年有成就,有收获,也有困难,有挑战。我们有信心在新的一年来临之际,为科室、为医院的发展做贡献,为广大病患者解除痛苦。
麻醉科201*年12月
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