煤矿全年机电工作总结
201*.7201*.7
工作总结
刘伟201*-7-13
1、了解了矿井生产大部分机械设备的结构、工作原理等内容,其中包括:悬臂式巷道掘进机、空气压缩机、胶带输送机、刮板输送机、掩护式液压支架、装岩机等。
2、整理了全矿所有机电设备的技术参数、维修保养情况等资料,以及机电科所有设备包机、管理、运行、维护等制度、干部上岗制度、安全活动制度、事故追查等制度的重新排版校对工作。
3、尝试承担了ELMB-75C悬臂式巷道掘进机、空气压缩机(结构、工作原理、操作注意事项)、胶带输送机(机械制图基础知识、机械传动基础知识、安全运行知识、操作规程)、刮板输送机(安全运行知识、操作注意事项)的授课任务。
4、配合工会参加了两次采煤机技术比武、两次掘进机技术比武和一次电机车技术比武的考核选拔。其中由我承担主要任务的有今年6月份的ELMB-75C悬臂式巷道掘进机的技术比武选拔。
5、在师父樊高成的指导下,绘制了矿井供、排水图纸。以及24506工作面和23511工作面的供排水压风管路安装图、供液示意图共计6张图纸;并一道跟随确定主要设备的位置。
6、在平时工作中,完成了我科较大一部分报告、请示、图纸、技术协议、材料计划、电力分析、科技创新申请等文件的电子版打印工作。
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煤矿机电xxx年度工作总结
xxx年我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合下,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事故的发生,取得了安全与生产双丰收的可靠成绩,现将一年来工作总结如下:一、全面实施精细化管理,推动推动各项工作顺利开展。
自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理工作不断深入完善。二、队伍管理
一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给预定岗、对于技术好,能力强的职工委予重任,由于机电设备不断更新,年初经矿领导批准,我队派出一批技术骨干外出淮南厂家学习,新技术,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术比武,为广大职工提供机会,搭建学习平台。以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。
队部规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等十一项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。
三.质量标准化
机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作有点到面的整体推进的有效途径,因此队部成立了,以队长xxx为组长、xxx、xxx为副组长的达标小组。严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。
1、推行设备包机制,队部把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。
2、在质量达标中,我矿有些地方条件差,但标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司质量标准化考核中机电设备综合考核达到90.5.1标准。3、由于措施得力,方法得当落实到位,标准严格,经全队干部职工的共同努力,成果喜人,全年共安装皮带1500米。拆卸皮带201*余米,敷设风水管路4000余米。并且顺利完成南翼变电所的搬迁任务。保证机电设备安全生产,完成全年原煤运输任务。
4、春节期间工人利用放假休息时间更换了上仓主运输皮带,保证了09年的生产任务的顺利完成。
5、对副井底、南翼轨道、北翼轨道管子刷漆1500余米,更换和安装电器设备50余台,011一、二联巷各安装乳化泵一台,011下顺槽安装临时配电点一个,同时完成中央变电所至11011掘进工作面整个供电线路改造。保证了机电设备正常运行,顺利完成了矿领导下达的上半年以来原煤运输任务。为后来标准化矿井验收打下良好基础。四、强化职工安全与技术培训,进一步提高业务技能。
各种新技术的推广应用,必须通过培训来实现,强化职工培训,进一步提高安全防范意识和业务水平是我们的必经之路,因此我们机电队制定了长期培训计划和短期目标计划。规定每周一、三、五对职工进行安全与技能培训学习,并指定专人组织负责,为保证培训效果,制定了《安全与技能培训学习制度》,对无故不参加学习者实行扣分处罚,连续不参加停班,同时不定期进行考试,考核分数与工资挂钩,全年来培训学习100多期,达1000多余人次,职工培训率达到100%,通过强化培训学习职工安全意识、业务水平有了明显提高,有效的促进了安全生产。
五、坚持不懈反“三违”,保安全在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。
展望未来,任重道远,我们机电队在xxx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。
在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。
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