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201*年售后总结

时间:2019-05-27 23:56:04 网站:公文素材库

201*年售后总结

新疆华盛201*年售后上半年年总结

201*年上半年售后服务部在公司领导及各位同事的支持与努力下,按照公司的任务目标要求,较好地完成了售后的本职工作。通过201*年半来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将201*年上半年来的工作情况总结如下:1、售后在产值和任务、利润等方面数据的分析附表说明

1:上半年年度数据分析:

201*年上半年在全体售后员工的努力下售后的产值取得了历史性的突破,无论在进厂台次、产值、毛利润等多项指标创历史性新高,201*年上半年总产值和201*同期相比增长了百分之二十四2:树立良好的售后服务形象

为了改善售后部环境及设备陈旧的问题,201*年在公司领导的大力支持下展厅及车间进行了整体的搬迁,淘汰了大型陈旧的设备,极大改善了售后整体的硬件设施。公司为了提升客户满意度导入了CS管理工作,加强了售后员工的各项培训,使得售后的员工素质也有了一定的提升。配合服务部驻店培训,加强售后的服务流程的落实,。积极参与自治区维修行业信誉考核,被运管总站评为“AA”维修信誉企业。虽然说201*半年的售后工作取得了不错的成绩,但是在工作中也有许多的不足:

1、因前台及车间人员的专业知识不够专业,服务细节有所欠缺,无法提供客户所需要的服务,甚至让客户产生不信任感。在工作时不是十分细心,导致在一些可以避免的工作中细节上犯错误,所以我们将继续加强对前台接待人员和车间技师的专业知识的培训,提高业务能力,加强技术水平,在服务的过程中,服务人员应该做到换位思考,替客户着想,为客户提供实在的服务,使我们售后的服务能够让客户更加满意,努力提升客户满意度。

2、售后因前台和车间的各项标准流程不是十分规范,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们售后会加强服务流程的培训及演练,加强员工的责任心,让他们认识到自己的收入是和企业的发展息息相关的,前台接待是斯巴鲁对外的窗口,前台的接待人员的一举一动代表着斯巴鲁的售后形象,一定做到让客户认可我们的服务。

3、售后在客户忠诚度得维系上工作有所不足,客户在不断增长的同时也有一定的流失,下半年我们必须培养和维护一批长期稳定的老客户,发展新的忠诚客户,我们会在日常工作中给这些客户真正的关心,(电话回访,预约客户,用超值服务吸引客户,加大优惠力度)。定期推出一些免工时的项目以此来提升客户的忠诚度也提高了我们车间设备的利用率。

4、在质检的过程中存在着质检不仔细,漏检的事件,下一步我会加强质检力度,做到车车质检,建立质检档案。

总之一点我们售后一定在工作中树立斯巴鲁的良好形象,和谐凝

聚,上下团结,请领导放心售后一定在上半年工作任务完成的情况下,争取超额完成201*年公司下达的全年任务目标。

新疆华盛售后服务部

李军201*年7月1日

扩展阅读:201*年工作总结 安全资料员

年终总结

时光荏苒,201*年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,下面是本人的个人年终总结现简述如下:

首先感谢公司领导,感谢项目所有管理人员,本人才可以来到公司,来到项目上工作和进一步的学习。

作为一名安全资料员我很荣幸,荣幸的是我可以为公司付出自己的努力,付出自己的点点滴滴,荣幸的是来到项目上可以获得更多的锻炼和取得更好的成绩,荣幸的是可以体现自己的人生价值。

按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项本职工作如下:

1、负责安全保证资料和文明施工资料的管理,做好资料的收集、整理、审验、归档工作。使归档资料及时、准确、完整,确保归档资料达到标准要求。

2、监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况。对出现的问题及时上报公司技安部门。

3、监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。

4、实施安全跟踪管理,做到“一清、二查、三落实”。5、开展安全、文明施工检查,填写《文明施工安全检查评分表》对存在的问题填发《五定情况表》和《隐患通知书》,并按时复查。

6、负责工伤事故的统计、上报,参加工伤事故的调查、分析,提出防范措施。

7、参加工地安全和文明施工例会,做好会议记录。协助项目经理督促会议决议的落实,同时将落实情况向项目经理汇报,并记录在案。

上述是本人在迁安项目的工作表现,望公司领导给予肯定及不足之处给予批评。当然上述工作都是我本职内要完成的,作为一名刚进入的新手来说,还存在着很多的不足。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为东裕公司做出应有的贡献。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在新的一年中我决心再接再厉,更上一层楼,为未来努力打开一个工作新局面。

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