201*年邮政局工作总结
201*年**邮政局在省、市局领导的亲切关怀和指导下，在局党委的领导下，我局干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为地区的发展做出了一定的贡献。其具体体现在以下几个方面：邮政各项指标完成情况（一）、业务收入完成情况
我局全年业务收入计划为95xxxx元，今年1-11月份实际完成883.xxxx,完成全年计划的92.xxxx。其中储蓄业务收入完成696.xxxx元，包裹收入完成52.xxxx元，特快业务收入完成37.xxxx元,汇兑业务收入完成28.xxxx元，报刊发行收入完成28.xxxx元，代办业务完成6.xxxx元，其他业务收入xxxx元。（二）、储蓄任务及收支差额完成情况
截止11月20日，我局储蓄余额达到3460xxxx元，累计净增余额656xxxx元，活期储蓄余额9978.xxxx元,占储蓄比重的28.8xxxx。经营工作基本情况（一）、邮政业务发展进一步加快
1、储蓄业务发展较快邮政储蓄业务是邮政的支柱业务、吃饭业务，它的收入比重已点全局总收入的78.xxxx以上。201*年市局给我局下达的邮储余额净增指标为200xxxx，但是由于银行转存款利率的下调，一年内完成200xxxx元净增额肯定是完成不了收入任务的。因此在年初职代会上，我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。同时加大了职工揽储力度和考核力度，实施压缩在途资金在0.xxxx以下、控制库存现金在xxxx以下、加快资金归行率等办法来提高储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的，截止3月20日，累计余额达31，77xxxx元，上划资金4，85xxxx元，超额完成市局下达的计划指标，受到了市局的表扬。但是第二季度由于我们举办了保险推介会，其中42xxxx元的保费中有8xxxx以上资金都来源于邮政储蓄，加之四、五月份又是农村播种季节，也是用钱的高峰，想保住一季度的邮储增长额是非常困难的，因此局领导多次召开会议，号召职工抓好储蓄业务，经过全局干部职工的共同努力，截止6月20日，我局邮储净增余额3,65xxxx元，仅比3月20日少了7xxxx。在第三季度，我们又加大了储蓄业务的发展力度，截止11月20日，我局实现了净增储蓄余额656xxxx元，完成了全年计划的182.xxxx，创下了我局储蓄净增余额的新高。2、代办保险业务发展突出
邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务，是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手段。201*年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化发展的关键性一年。根据国家邮政局发出的《关于加快201*年代理保险业务发展的若干意见》和省、市局的要求，我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点，充分利用邮政网络资源优势，努力开拓农村市场和大客户市场业务发展，积极与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作，联合开展各类营销宣传活动，取得了较好业绩。为了充分做好这顶工作，我们先后召开了三次发展保险业务工作会议，制定了切实可行的业务发展奖励办法，邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务发展经验，并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经验于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会，实现保费42xxxx元，超出了原订的30xxxx元目标，达到了预期的效果，为今后保险业务的发展开了一个好头。这次推介会中共有1xxxx储蓄单位、6xxxx个人参加揽收，职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲，付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体，是一支特别能战斗的团队。3、其他业务发展较快按照平等协商、优势互补、互惠互利、共同发展的原则，我们积极开辟联合发展领域，寻求与电信、移动、联通、保险等企事业单位的通力合作，大力发展中间业务。今年5月份，我局开展的代售网通话费充值卡取得了快速的发展，仅一个月的时间就卖出了充值卡5xxxx多元。
另外，面对激烈的市场竞争形势，我们还专门研究了**的市场环境和客户需求，适时调整了业务开发重点，积极开展函件业务。今年许秀飞同志不辞辛苦，多次攻关，成功地开发了县政府、职教中心、国土局、法院、一中、北甸实验学校、**发电厂等七家邮资封业务，为局创收2.xxxx元。同时他抓住“五女山申报世界文化遗产”的机会，积极与县委县政府沟通,发行“五女山山城个性化邮票”，为局创收4xxxx万元。另外，我局还开发了大雅河漂流邮资明信片201*枚，为移动公司制做了201*枚企业拜年卡，使我局在邮资明信片业务和企业拜年卡业务发展上实现了零的空破。（二）、邮政服务水平有了一定的提高
服务是邮政的永恒主题，是企业生存和发展之本。今年，我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待，把改善服务作为企业经营的重要举措，以桓邮字[201*]1号文件下发了《**邮政生产服务考核标准》，并根据《本溪市邮政服务工作考核办法》的规定，对职工的对外服务工作做了明确的规定。根据《考核标准》我局在第一季度组织了以陈东副局长为首的联合检查小组于三月三日至三月十三日对全县十九个支局、班组及储蓄所进行了生产服务工作专项检查，对没有达到考核标准的5xxxx职工进行了处罚，对服务质量较好的投递班和泡子沿支局给予了奖励。通过检查，全局职工充分认识到了对外服务工作的重要性，都能自觉履行各项服务职责，使自己养成良好的行业规范和职业习惯，形成一种奋发向上的良好氛围，我局职工的服务水平和服务质量在第二季度明显提高。另外，为了使营业员、储蓄员、投递员等工种的对外服务工作更规范，今年我局共举办的两期业务培训班，共有职工6xxxx次参加了培训。此外，我们还在3月份开展了全县星级营业员、投递员资格评定考试，对原有的星级营业员、投递员进行了重新评定，共评定出星级投递员五名、星级营业员2xxxx。通过全局职工的共同努力，现在我局职工着装整齐，态度和蔼，文明服务、礼貌待客，对用户热情周到，基本杜绝了用户有理由申告，邮政信誉不断增强。（三）、安全生产工作得到加强安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。尽管在我局资金十分紧张的情况下，我们仍然对各支局、班组安装了夜间远红外线报警器1xxxx、110联网报警器xxxx、关门提醒器1xxxx。这些设备的投入使用不仅提高了物防、技防的能力，也为确保资金的安全起到了决定性的作用。与此同时，我局根据《邮政局（所）营业人员安全操作规程》、《安全生产工作百分制考核细则》、《安全生产工作展开表》等相关文件的要求，针对我局营业网点多、服务面广等特点，成立了视察、安保为一体的联合检查领导小组，今年我们共进行了综合大检查xxxx，安全保卫专项检查xxxx，进行防抢演练xxxx。半年来由于我们制度到位，责任落实到位，检查工作到位。从而保证了我局的各项工作都能安全的开展，多次受到省、市局的表扬和认可。
(四)、其他工作开展的比较顺利1、职工业余文化活动丰富多彩我们坚持把节日、纪念日与企业的中心工作相结合，积极组织开展各种有益于职工身心健康的文体活动。今年我局在“三八”妇女节和“五一”节日期间举行了职工知识竞赛，使职工在工作之余仍能保持良好的学习劲头。在“七一”时我们还举行了职工拔河比赛和四人组合跑比赛。在“十一”期间，局工会组织了职工运动会（排球、篮球比赛），党政领导与一百多名会员一起参加了比赛活动，最后评出一、二、三等奖各一名，这些活动从组织到准备各项工作都安排有序、落实到人，各单位给予了大力的支持，活动取得了圆满成功，也充分调动了职工工作积极性，提高了工作效率，激发了职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情，文明之风在全局盛行，也使得我局顺利的被省委省政府评为“省级文明单位”。2、各种劳动竞赛开展的有声有色
为了更好的调动职工发展业务的积极性，今年局工会围绕企业的中心任务，积极配合行政抓好劳动竞赛活动。2月份我们开展了储蓄业务劳动竞赛和汇兑业务劳动竞赛，促进了我局储蓄金融业务的快速发展，使我局在第一季度就完成了全年的储蓄余额净增计划。3月份我们又开展了物流大客户揽收活动和长途注册业务主题营销活动竞赛，为我局开展物流业务和代办业务的发展奠定了良好的基础。为了促进新业务的更好发展，我们还制定了关于代理保险业务和卡哈拉业务的发展奖励政策，使我局的业务呈多元化发展。通过这些竞赛活动的开展工作，使我局的业务发展取得了显著成效，超额完成了市局下达的各项任务。3、加强了设施建设
为了美化环境，创造一个良好的用邮和办公条件，树立邮政良好的社会形象，我局先后为1xxxx支局安装了大的局名牌，更换小局名牌、储蓄牌、营业时间牌、代办业务牌、委代办牌51块，引进梧桐树、果树等近20株。另外，为了配合五女山申报世界文化遗产，我局对邮政大厦重新安装的装饰灯，现在我局的营业场所宽敞明亮，满院飘香，用户用邮倍感温馨，职工工作神清气爽。
为了使我局的业务分布更加合理，今年我们将原城西支局拍卖后，又在江城花园购买了一处新的营业网点，现在已经对外营业，不仅方便了西关用户用邮，而且一定会给我局带来更大的经济效益。
虽然经过干部职工的共同努力，取得了一定的成绩，但也存在一定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。二是业务发展不平衡，基础业务的低迷状态仍然不能回升。邮储比重已经占到78.xxxx以上，可能会给企业的未来发展带来后患。三是经营和服务工作还需进一步完善，经营意识淡薄的问题仍然存在，应该加强管理，改善服务，特别是对外服务的工种更应加强等等。这此问题给我们的发展造成一定的不良影响，在明年，我们将认真反思，从自身做起，克服不足，发扬成绩，为企业发展大局着想，力争在明年有个实质性的改变。
扩展阅读：XX县邮政局201*年工作总结
XX县邮政局201*年工作总结暨201*年工作安排
201*年我局在XX局党委的正确领导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，以科学发展观统领全局，以发展为第一要务。结合我局实际，真抓实干，奋发进取。目前我局各项工作健康有序发展。现将201*年工作情况总结如下：
一、201*年工作回顾
（一）计划目标进度完成情况及各项业务发展情况1、业务总量、收入完成情况。
201*年我局业务收入计划目标为274.27万元。1-11月我局业务收入累计完成253.9万元，较上年同期220.9万元增长了14.9%，完成年度计划的92.57%。欠收20.37万元。
2、各项业务发展情况。
1-11月，我局邮务类业务完成收入73万元，完成年度计划的101%；速递物流类业务完成收入22.77万元，完成年度计划的65.24%；代理金融类业务完成收入147.06万元，完成年度计划的92.78%；其他业务完成收入9.87万元，完成年度计划的165%。
在各项业务中与上年同期相比保持增长的有1、函件业务收入10.58万元，较上年同期增长11.69%，完成年计划的58.26%。
2、普包业务收入7.24万元，较上年同期增长52.13%，完成
年计划的127%。
3、机要收入0.32万元，较上年同期增长74.5%，完成年计划的148%。
4、报刊业务收入28.79万元，较上年同期增长8.23%，完成年计划的92.87%。
5、集邮业务收入13.06万元，较上年同期增长162.2%，完成年计划的251%。
6、电子商务收入13万元，较上年同期增长124.9%，完成年计划的108%。
7、代理速递业务收入21.6万元，较上年同期增长22%，完成年计划的65.45%。
8、代理快包业务收入1.11万元，较上年同期增长28.5%，完成年计划的111%。
9、代理储蓄业务收入126.36万元，较上年同期增长1.27%，完成年计划的88.36%。
10、代理汇兑业务收入17.26万元，较上年同期增长37.7%，完成年计划的132.8%。
11、代理保险业务收入3.44万元，较上年同期增长5.86%，完成年计划的137%。
12、分销与配送商品销售收入1.2万元，较上年同期增长100%，完成年计划的1211.8%。
与上年同期相比下降的有：代理物流业务收入0.03万元，
较上年同期下降96.86%，完成年计划的3.5%。
截止11月30日，我局邮政储蓄余额7498.8万元，较年初储蓄余额6395.89万元增长了1102.91万元，定活比例40：60。
影响收入的因素：
201*年XX局邮政生产经营活动中，代理金融类业务仍为收入的重中之重，所占全部收入比重的58%，其次为邮务类业务，所占比重29%，由于201*年定制型贺卡收入以及集邮品收入提高，信息业务收入较去年也有较大提高，因此邮务类收入较去年同期有所增长。其中包件完成年计划127%，报刊业务完成年计划92.87%，集邮业务完成年计划251%，电子商务完成计划108%，列全XX计划完成率第三位。速递物流类业务完成年计划65.24%，其中代理物流业务同比下降了96.86%。除此之外，其余各类业务均保持较平稳增长。
（二）经营亮点
1、“五节联送”和“端午邮情”专项营销活动成绩可喜在五节联送专项营销活动中,我局通过精心策划，先后于情人节、春节、三八妇女节等节日向各类散户、大客户销售鲜花巧克力。此次专项营销活动累计实现收入1万元，较上年同期增长11%。在“端午邮情”专项营销活动中，我局粽子销售额4万元，实现收入2万元，同比增长100%，圆满完成计划任务。
2、积极动员，全员行动，迅速提高短信加办量
年初根据XX局短信营销方案，制定了我局全年发展计划，并分解到网点，积极开展以窗口营业员“面对面”营销为重点的短信营销活动。单位一把手总体部署，分管领导具体抓落实。同时，合理运用价格营销方案，锁定目标市场，针对各类邮政业务大客户，量身定制套餐，提高用户使用率，快速拓展邮政短信业务市场规模。截至11月末，短信业务已为我局创收11.62万元，同比增长104.8%。
3、代理保险业务稳步增长结合XX局保险业务奖励政策，年初制定我局全年竞赛方案，成立竞赛小组，从上到下齐抓共管。在职工大会上发放奖励，公开透明，激励鞭策职工，稳步发展保险业务。截至11月末，实收保额96.5万元，其中趸交74万元，期交26.5万元，实现收入3.44万元，同比增长5.86%。
4、思乡月销售实现跨越式增长
几年来，我局在“思乡月”营销实践中不断探索与完善，走出了一条特色发展之路。在今年的“思乡月”营销中，我局通过前台免费邮寄，送货上门，提早叫响“到邮局选月饼，寄全国不花钱”的宣传口号。通过一个多月的奋战，“思乡月”营销实现跨越式增长，总销售额突破21.6万元，完成计划指标的77.26%，比去年增长了35.21%。
5、打赢明信片战役，再创历史新高
我局积极行动，精心组织，强化质效观念，创新营销方式，扎扎实实开展201*年度营销工作，为贺卡营销奠定了坚实的基
础。9月，我局便着手进行贺卡业务市场的调研，对08、09年贺卡客户进行系统性地梳理，按行业汇总，找出行业空白点，锁定目标客户。并深入分析201*年客户流失情况，通过逐个分析客户流失原因，采取相应的营销措施。同时以定制型市场为突破口，逐一深入研究市场的特点，制定贺卡营销目标和营销策略，为了打赢贺卡营销战役，XX县邮政局全局上下一心，提早部署，精心组织，努力奋战。截至12月4日，201*年度邮政贺卡完成销售型4万元，定制型11.02万元，完成计划的100.13%，提前完成XX下达的任务，再创历史新高。
（三）企业基础管理情况
一是精细化管理，倡导企业精细化管理，年初由企业生产管理人员制定出详细的全年可行性计划，将任务细分。狠抓企业考勤，切实提高出勤率。进一步规范请销假制度，对请假人员严格登记。二是职工业务技能培训，制定职工业务技能培训计划，要求全体职工严格按照培训计划执行。三是加强质量检查，努力提高服务水平，局领导下大力气狠抓服务质量的提升，将“6S”管理作为日常管理来进行，并于年初制订了多项有效举措。
（四）安全保卫工作情况
一是建立健全安全管理制度、检查制度，加强企业内部各项安全工作整治力度。
二是将各类安全责任制度层层分解，严格执行责任制考核
办法，责任分明。责任人定期不定期进行安全例检。
三是加强了资金安全管理，规范运钞流程。
四是严格限制留存备用金，实行24小时值班制度，确保过夜现金及机要通信的安全。
（五）党建和精神文明工作情况
认真组织党员学习贯彻落实十七届五中全会精神，并组织广大党员深入社区实践。积极参加XX“企业发展我受益”及我县的“创先争优”等各种主题教育活动，加强职工思想教育，同时做好资料收集整理，为文明单位复验打好基础。
（六）发挥工会作用，保障职工利益
推进民主管理，积极做好局务公开、财务公开，切实维护教工合法权益；帮助困难职工解决生产生活中的实际问题，大力开展“送温暖”活动，帮扶困难职工、看望生病职工，为职工带去企业的温暖。每逢重大节假日，局领导会来到职工家中慰问，共渡佳节；努力建设完善“职工之家”，开展多项文体活动丰富职工生活；根据XX安排积极开展“三杯”劳动竞赛活动，精心制定实施计划，全面提高职工服务水平，营销能力和安全意识，加强了职工团结和凝聚力。
（七）营销工作推进情况
1、完善市场部，配备专职营销人员2名，制定了201*年营销项目计划，做到专业业务发展和专项营销项目有专人负责，明确责任、义务和利益，逐步实现由全员营销向专业化营
销的转变。
2、加强专职营销人员培训，加强营销人员的营销技能、营销礼仪、前沿营销知识和综合业务素质等方面的培训，提高营销人员的实战技能和营销能力。
3、认真做好大客户的开发和维护工作，认真整理现有的大客户资料，建立健全大客户档案，定期对大客户进行回访，切实稳定现有大客户，并开发新的大客户。
4、建立营销业绩与个人变动薪酬紧密相联的薪酬奖励机制，制定差异化的激励政策。201*年我局将储蓄余额营销工作作为全员营销的重点，考核100%变动薪酬。经过近一年的考核，潜移默化地调动了职工们的积极性，增加了营销意识，储蓄余额由年初的6395.89万元增长到11月末的7498.8万元，累计增长1102.91万元，第三季度余额净增排名全XX第二，成果显著。
（八）存在的问题及不足1、业务经营、内部管理问题
好的想法在落实上有困难，处在“有想法没办法”的困境中；未能充分调动职工积极性，职工责任意识差，主人翁意识淡薄；基础管理、服务工作不到位，规章制度执行不力，监督管理松懈。
2、服务质量问题
前台营业员主动性差，业务不够熟练，为用户办理业务时
存在推诿现象；投递员责任心不强，造成报刊短少，致使客户投诉频繁，很大程度影响了报刊发行工作的可持续发展。
3、员工素质问题
缺乏专业型营销人才，缺少称职的一线负责人。邮政员工业务素质、业务水平和业务技能的整体偏低已不同程度影响了业务的发展，如何加强对一线生产人员的培训和教育，是我们急需解决的问题。
二、201*年工作思路及措施
201*年我局经营工作重点为函件、集邮、速递、金融四大业务。
（一）函件业务发展思路及措施邮务类业务：
1、紧紧抓住XX县委提出的以旅游活县的良好机遇，为XX县县委策划以XX县风光为主题的政府形象年册，已作为重点营销项目予以开展，目前达成500册制作意向，预计收入13万元。这一业务的开发将填补我局定向型业务开发上的空白。
2、确立以XX房地产业、矿山企业等行业为我局下阶段中邮广告重点营销对象，提前做好各类企业金卡和企业拜年卡的揽收工作。我局将以客户的需求为开发重点，以高质量的服务水平赢得客户。
3、提早动手做好201*年企业拜年卡的宣传营销工作，组织专业营销队伍对老客户进行回访，争取在固定客户的基础
上，拓展新客户。
（二）包件业务发展思路及措施
1、通过研究目标市场，组织开展好家乡包裹的营销活动。2、抓好窗口包裹收寄工作及大宗包裹揽收工作，提高窗口人员的营销能力，抓好普包转换快包工作。
3、利用好资费政策，结合我县的特色产品，努力培养业务新的增长点。
（三）代理储蓄业务发展思路及措施
1、提高保险业务、基金业务、绿卡业务、短信业务发展规模，在网点设立理财专柜，采取全员营销和柜台营销相结合的营销模式，充分调动职工发展储蓄新型业务的积极性。
2、落实代理保险业务发展考核办法，会同寿险公司联合开展竞赛活动，推动此项业务的快速发展，同时强化储蓄前台的营销功能，“多说一句话”将一年以上的储蓄存款转换为邮政代理保险业务，提高企业受益，完成全年代理新保承保100万元的目标。
3、大力发展汇兑入账式汇款业务、短信业务、加急汇款、实时汇款业务及礼仪汇款业务为重点的汇兑增值性业务。以服务为依托次采取措施改善服务质量。
4、储蓄余额的提高是重中之重
（1）制定有效的储蓄余额发展考核办法，积极配合区公司和XX局抓好各类劳动竞赛,按月考核充分调动职工发展储蓄
余额的积极性。
（2）在储蓄淡季，从储蓄台中抽出一到两名人员，由支局长带领，向周边商家进行揽储工作。
（3）切实加强储蓄前台的服务质量，对前台营业员从服务态度和业务素质以及责任心三个方面进行培训。选拔素质较高，业务能力较为优秀的职工作为储蓄营业员，实行营业员600元工资考核制度，按照业务量进行二次分配，评选服务之星，由用户选出满意和不满意的营业人员，每月进行奖罚，切实提高营业窗口吸储能力。
（4）支局长负责管理营业大厅的用户秩序，杜绝用户插队等无序现象；为用户解决难题，告之所办理业务的台席位，所需携带证件以及所要填写的单式，最大程度地减少用户的排队等候时间，减少用户有理由申诉，提升用户在邮政储蓄存取款的好感度。
（5）认真仔细做好用户取款的工作，只有取款方便快捷，才能更吸引用户选择邮政储蓄存款。严格执行大额取款报备制度，为用户提供大额取款预约电话，出纳严格按照大额预约款数将请协款备足，使用户能够及时取款。ATM机实行专人值班制度，发现缺款及时配款，定时检查流水打印纸，用户凭条用量，及时补给。保证ATM机能够真正24小时正常运行，不发生任何故障，用户随时可以从ATM机上取到款。
（四）集邮业务发展思路及措施：一要落实201*年预订票
取票工作。二是做好201*年重要题材的纪特邮票的宣传和征订工作。
（五）速递物流业务发展思路及措施
1、认真总结往年营销经验，充分利用“思乡月”业务平台，认真组织开展好“五节联送”专项营销活动，细分客户群，组织专业营销队伍开展各类专项营销工作，使专项营销额较往年的销售额能有所突破；
2、抓紧做好月饼欠款、贺卡欠款的催缴工作，目前我局欠费仅为201*年欠费仅为月饼欠费，金额16.1万元，其余欠费均已清零。月饼欠费力争明年3月前全部收回。
3、继续做好各乡镇摩托车驾照培训工作，做好摩托车、农用车、低速载货车行车证办理工作，进一步规范车证照一站式速递业务。
4、继续纵深推进二代身份证业务。（六）报刊业务发展思路及措施：
报刊业务201*年做好日常收订和补续订工作及报刊订阅卡销售工作，加大报刊欠费清缴力度，上半年内将所有欠费清缴完毕，下半年做好201*年报刊大收订宣传工作，提高私费定阅比例。组织投递人员做好《XX日报》以及移动公司和保险公司形象期刊的投送签收工作。
（七）代理信息业务发展思路及措施：
我局重点加强短信业务市场开发工作，细分目标客户，主
动出击，重点做好绿卡用户、高额汇款户、代发工资户、大客户、个体工商户等客户群的营销工作。
一是充分利用邮政网点优势，抓住用户办理邮政业务的第一时间，积极开展“面对面”营销。
二是合理运用价格营销，锁定目标市场，针对各类邮政业务大客户，制定配套的短信套餐，提高用户使用率，快速拓展邮政短信业务市场和规模。
201*年我局各项成绩的取得离不开XX局党委的正确领导，在今后的工作中我局将以XX工作会议精神为指导，并以突出重点、稳步推进为工作思路，鼓足干劲，加快发展，信心满满迎接新的发展机遇和更加严峻的挑战。
XX县邮政局二○一一年十二月五日
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《201*年邮政局工作总结》
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