201*年镇农业产业化工作总结
办实体强协会建基地求创新
全面推进**镇农业产业化发展
201*年**镇农业产业化工作总结
二OO二年，**镇以“政事公开、职能到位、面向三农、优化服务”为指导思想，借县镇乡机构改革契机，紧紧围绕“农业增效、农民增收”的主题。通过创办农业服务实体，扶强农业专业协会，建立无公害农产品生产基地，调整农业产业结构，扶强购销大户（5）户，创新农技服务方式，进一步巩固和发展中药材（3890亩）、食用菌（1012万袋）、蚕桑（3337.3张）、商品蔬菜（937亩）、养殖业等五大支柱产业，形成了“公司+协会+基地+农户”上下联动，紧密结合的农业产业化运作机制。
创办服务实体转变政府职能
面对中国加入WTO的第一年，**镇审时度势把发展生态农业、绿色农业作为农业经济发展的主要目标。为了引导农民转变生产理念，镇政府专门抽调3名镇干部（其中2名农技干部）组建农业服务实体，指导农业产业化工作。
三名镇干部充分发挥专业技术特长，通过经工商部门注册登记的“**镇农业综合服务站”，为**农民提供各项服务：（1）提供和推广良种。服务实体在县农局的帮助下，向农民供应了
优质水稻种子1500公斤，玉米种子1500公斤，蔬菜种子200余亩，并引进以色列无限型番茄新品种“Fa189”、“加西亚”二只；（2）推广有机肥料。服务实体针对**桑叶面积较大的现实和绿色农业发展的趋势，为农民联系供应“桑园有机专用肥”12吨；（3）建立生产基地。服务实体从推广技术，示范新成果出发，建成“花菇立体栽培基地30万袋”、“杏鲍菇高产栽培基地20万袋”、“无公害桑园暨有机专用肥施用基地50亩”、“无公害元胡生产基地50亩”等农产品生产基地；（4）在服务中发展自己。服务实体在种子，农资供应，中介服务中得到状大，累计实现利润9900元。
扶强专业协会创新经营方式
针对农业经济中存在的农产品相对生产过剩，农民组织化程度低，农业生产规模偏小等问题，**镇把扶持农业合作经济组织（专业协会）作为服务农业的一项创新工作来抓。已形成“磐安县蚕桑专业合作社”、“**镇蔬菜专业协会”、“**镇食用菌专业协会”、“小章村蚕桑专业协会”等四家农业合用经济组织。四家协会旗下已汇聚年产蚕茧2595张，食用菌1012万袋，商品蔬菜930亩的产业规模，引导**农民向“有难同当、有险同扛、有利同得、共闯市场”的联合舰队模式迈进。
通过建立组织，完善功能，**镇的农业合作经济组织有效
应对了日益激烈的国内外市场竞争。协会具有十分明显的特点：（1）围绕主导产业组建协会，使协会与本地农业和农村经济发展紧密相联，互为驱动；（2）协会形式多样，有以龙头企业为核心，也有以农技部门、种养大户、农民经纪人为核心；（3）协会以利益为中心，通过服务农民，建立基地，从中得利，不断状大；（4）协会协助政府创新农技推广机制。实践证明**的四家协会在促进产业规模升级、产品质量升级、科技传播、信息交流、降低生产成本等方面发挥了显著作用。
协会的发展同时促进了**农业产业结构的调整。中药材由201*年的3325亩增至3890亩，增幅达565亩；内部药材品种结构调至也相当激烈，浙贝、天麻规模上升，元参、白术面积下降；食用菌总量稳定在1012万袋，加快了新品种引种速度，杏鲍菇由去年的38万袋增加到134万袋；桑园面积增加了705亩；商品蔬菜中甜玉米面积大增，由去年的300亩增到460亩。
组建生产基地推广生态技术
今年，**镇通过服务实体和四家协会，充分利用**山清水秀、环境优美的资源优势，以生产绿色农产品为目标。根据优化区域布局的原则，形成“效益农业中心区”、“生态养殖中心区”、“绿色农产品中心区”等三个中心示范区。配套建成黄连畈“浙贝-超级稻”示范方50亩，隔山畈“元胡/甜玉米-晚稻”
示范方50亩，潘潭村无公害稻米50亩，小章村无公害桑园示范方30亩，长隔山无公害新农药推广示范方30亩，白岩村花菇立体栽培示范方30万袋，**村杏鲍菇高产栽培示范方20万袋，岩潭生态养殖小区50亩，平床有机茶生产200亩等十个生态型效益农业示范方。建成“500亩‘浙贝-超级稻’优质高效新模式生产基地”、“450亩无公害甜玉米生产基地”、“300亩有机茶生产基地”、“100万袋花菇生产基地”等四大绿色农产品生产基地。
**农业在推行产业化经营中，以生产绿色农产品为中心，实施生态农业发展战略，在巩固原有的“元胡/甜玉米-晚稻”，花菇立体栽培，“浙贝/春玉米/西瓜”等典型生态模式的基础上，今年在“桑-土鸡”、“茶-土鸡”、“茶-牧草-鹅”等模式上作了探索和推广。围绕主导产业、重点项目、各种基地进行了多层次、多样式的技术培训，上半年共计举办各种培训活动42期，受训人数达1542人次。
在各基地及示范方中，推广四大类生态农业新技术：（1）良种类。引进新品种13只：水稻“两优培九”、“协优9308”，玉米“农大108”，甜玉米“华珍”，以色列的蕃茄“FA189”、“加西亚”，蔬菜“台湾75毛豆”，食用菌“杏鲍菇”，药材“有性天麻”，水果“巨森苹果”、“红晶李”，
牧草“墨西哥玉米”、“苏丹草”，畜牧“灰鹅”。（2）无公害病虫防治类。园区内专门建成“无公害新农药推广”示范畈30亩，推广低毒低残留无公害农药，在“无公害稻米生产”示范方中，引进“振幅式杀电灯”。（3）废物利用技术类。推广废菌棒无害化处理返还农田技术，提高土壤肥沃，改善团粒结构；推广甜玉米收获后的桔杆青贮技术，用于发展畜牧业；推广沼气技术，化解养殖污染。（4）绿色农产品生产技术类。园区内分别实施无公害渐贝，无公害甜玉米、无公害蚕桑、生态养殖、有机茶、绿色食用菌等绿色农产生产技术，推广黑骨碳、“国升”牌有机专用肥等有机肥料，降低化肥污染。
附：
1、《**镇农业技术培训清册》2、《**镇综合服务站营业执照》复印件3、《**镇蔬菜专业协会章程》及批复文件4、《**镇食用菌技术协会章程》及批复文件5、小章村蚕桑专业协会批复文件
二OO二年十一月二十五日
扩展阅读：张桥镇农业产业化工作小结
立足优势，开拓进取，推进农业产业化
---------张桥镇农业产业化工作小结
张桥镇是个农业乡镇，农业资源丰富，农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势，今年以来，通过大力实施农业产业化开发，努力推进农村经济结构战略性调整，实现了农业增效、农民增收和龙头企业实力增强。近年来我镇农业产业化工作坚持以长科学发展观为指导，紧紧围绕全面建设小康社会的总体目标，在稳定粮食生产的前提下，以结构调整为主线、以农业产业化为重点、以生态效益为前提、以农民增收为中心、以市场为导向、以科技为动力，促进农业和农村经济的健康快速持续发展，进一步明确了“水中养鱼、岸上养猪，岗地抓果、田里种粮、种菜，壮大龙头企业，搞活商贸流通”，使农业总产值和农民人均纯收入得到了较大提高，具体做了以下几方面的工作：
一、抓好水产养殖，突出水产运销特色。
我镇水面养殖近10000亩，其中精养池塘4500亩。抓好水面养殖增产增收基础上，着重发展鳜鱼养殖。精养鳜鱼500亩，套养1000亩，全镇水产养殖产值1800万元。同时，为使水产品有销路，卖好价，我镇活跃着一批以葛传江、吴忠等水产品运销队伍，他们不仅把一车车水产品销往上海、江苏等地，还把各地信息带回来，有利于本地的水产品品种改良和技术更新。201*年年共运销鲜活水产品500万斤，产值201*万元，获利450万元，使一批农民奔上了小康。
二、抓好高效农业，突出农产品商品化。
我镇大力抓好蔬菜生产，蔬菜种植面积（复种）5000亩，其中大棚蔬菜和高效反季节商品蔬菜达201*亩，产值1500万元。农产品商品率达85%。今年我镇成功引进500亩大棚葡萄生产，在我镇管李村落户。
三、抓好街南生态园开发，突出生态农业示范作用。
我镇以街南村现代农业生态园开发为重点，发展休闲、餐饮、垂钓为一体的生态农庄。一是在发展风景苗木500亩；二是建设一座垂钓中心。项目总投资规模为3500万元，今年一期一程完成投资1500万元，二期工程进入施行阶段。
四、培育龙头企业，提高农产品附加值
一是以安徽金磊粮贸有限公司、金鑫面粉有限公司为龙头的粮食生产、加工体系。自04年开始，我镇即采取农商结合的方式，在全镇建立“订单”水稻生产基地近6万亩，小麦生产基地5万亩，并延伸周围乡镇。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化，生产订单化、销售品牌化。安徽金磊粮贸有限公司于201*年5月成立，注册资本5193.5万元，资产总值15940万元，年收购粮食15万吨。该公司“金磊”牌大米先后被评为“安徽省优质米”、安徽省“放心粮油”。201*年8月获“安徽省无公害农产品”认证，产品的市场销售状况良好，产品供不应求。企业年实现销售收入6085万元，利税145万元。水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。
二是今年培植农业产业化龙头企业两个，分别为张桥镇银丰米
业和金磊粮贸有限公司。
二是以定远南园油脂化工总厂为龙头的油菜生产加工体系，品种实现“双低”优质化。年加工油菜籽能力2万多吨，为全省首批农业产业化龙头企业，现有日处理饼粕300吨浸出生产线一条，1个日产50吨色拉油车间，年处理油菜籽(棉籽)6万吨，年产色拉油0.6万吨，三级菜籽油0.8万吨，精炼棉清油0.5万吨，饼粕1.5万吨。该厂自201*年起，每年在全县建立优质油菜“订单”生产基地5万亩，实行加价收购，走“企业带基地，基地连农户”的产业化发展之路，使我镇油菜生产继实现甘兰化、优质化之后，又迈上产业化之路。到201*年底，全镇以发展粮油加工企业15户，其中规模以上企业7户，年加工粮食30万吨，加工油料25000吨，规模以上粮食加工企业年产值超过5亿元，带动近1500户的农民从事运输服务等第三产业。
五、大力发展规模养殖，以张桥等村的规模养殖小区为依托，大力发展生猪规模养殖，全镇培育规模养殖场42户，今年增加13户以上规养殖场，使生猪年出栏由去年的12万头增加到14万头。家禽年出栏由100万只增加到120万只。
六、加强市场建设，拓宽农产品市场空间
近年来，张桥镇加大农产品交易市场建设，201*年建成了粮油交易市场5000平米，综合农贸市场8000平米，其小商品交易市场4000平米，极大地促进了农村商品流通，满足了农产品交易的需求，搞活了流通。
七、加强流通服务体系建设，培育农民经纪人
农业流通服务组织和农民经纪人队伍是联结农民与市场的纽带，是发展农业产业化经营的重要载体。目前，全镇已有农民经纪人总数150人，年经营额201*0万元，他们发挥熟悉农产品市场信息的优势，把农民与企业联结起来，为农民和企业开展营销服务。农民利用本地农产品加工和生产优势，与加工企业签订销售合同，再到主产区与农民签订生产合同，实行“订单”农业，为企业与农民牵线搭桥，为我镇农业产业化发展发挥了重要作用。
八、做好土地流转，推动土地适度规模经营。近年己形成规范化的土地流转面积7500多亩，今年流转面积3980亩。
九、发展农民专业合作组织，规范化其过运行，带动农民共同开拓市场，全镇现有农民专业合作组织15，个拥有会员农户1200多户，今年计划再23个专业合作组织新增会员1201*0户。
十、加大农业项目招商引资力度，解决发展资金来源。今年新编制农业招引资项目8个，引资4000万元。三、存在问题
1.农业产业化程度低。我镇几个主导产业生产规模较大，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、乱、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足龙头企业的加工需求，优质农产品产业化开发的面积规模较小。
2.产业化内部产加销连接不紧密。龙头企业和农民之间的利益分配机制尚未健全，企业和农民都存在违约的事实，对合同的履约意
识不强。
3.农业产业化科技含量不高。龙头企业与基地农户签订的合同仅限于预购数量和价格等，对农户生产缺乏严格的质量要求，不能为农户提供优质种苗和先进的生产技术规程。企业对农产品的加工水平不高，产品档次低，包装、宣传和营销手段落后。
4.农业产业化龙头企业流动资金不足。农产品产业化龙头企业大多是农副产品深加工企业，原料季节性收购，收购期间对流动资金的需求量集中，有的企业一年的生产加工原料必须在2个月内全部收完，造成流动资金严重短缺，甚至周转不灵，制约企业的发展。5.龙头企业技改项目资金筹措难。
5、农民的组织化程度低。农民专业合作经济组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场。农业流通服务组织与农民联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。
6、农业流通服务组织信息化建设落后。目前农业流通服务组
织和农民经纪人搜集农产品市场供求信息手段落后，通讯工具仅仅是电话、手机而已。销售渠道不宽，多为过去建立的客户群体，缺乏开拓意识。与此同时，农业流通服务组织和农民经纪人受自身条件限制，更谈不上为农户生产和农产品流通提供全面、持续的市场信息。“信息入乡”工程进村入户到企工作任务艰巨。
四、推进农业产业化的打算和建议
1.建立规模基地。坚持“一乡一业”、“一村一品”，大力发展专
业村组，实行区域化布局，走一户带多户，多户带全村，一村带多村，多村成基地的路子，在全镇建成一大批区域化、专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产，提高农产品质量档次，为龙头企业提供高质量的原料。
2.加强中介服务组织建设。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司、运销专业村、专业户等中介服务组织，提高农民组织化程度，培育壮大农村经纪人队伍，在龙头企业和农民之间发挥其桥梁作用。
3.保证“订单”合同的严格执行。一要加强有关《合同法》知识的普及，如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等，提高合同的严密性。二要加强法制教育和诚信守约教育。
4.提高领导和服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制，一是建立产业化领导体系，对主导产业实行一个产业，一个领导小组，一个规划，一套政策，各领导小组赋予其资金调配、考核奖惩等权力，切实加强领导。二是着力抓好对农民的引导、协调和保护，重点在产业结构调整、区域化布局、龙头企业建设上下功夫。三是改革完善农村土地制度。在龙头企业和基地建设上，大力推行股份合作制，吸引农民以资金、土地、劳务、产品入股，建立农民与企业风险共担、利益共占的利益分配机制，鼓励土地合理流转，积极发展适度规模经营，促进农业产业化发展。
5.不断培育壮大龙头企业。突出扶持培植一批起点高、规模大的龙头企业，组建企业集团，对企业集团实行政策倾斜，鼓励发展
成为上联市场，下联农户的龙头。
6.加强龙头企业金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改项目的贷款需求，应及时进行项目论证，符合条件的应优先安排。政府要协调龙头企业与银行的关系，对龙头企业信誉度进行评估，对信誉好的企业，核定授信额度，简化贷款审批手续，及时发放贷款，为企业在农产品收购期间提供资金保证。
7、围绕龙头企业积极组织兴办农民专业合作经济组织，培育农民经纪人，并在自愿互惠的基础上，引导他们联合与合作，组建农产品营销公司，创立名牌产品，实现农产品运销规模化、集约化。大力推行“公司+合作经济组织（经纪人）+农户”的产业化经营模式，真正把农民与企业联结起来。
8、加强农业信息服务网络建设。推进实施“信息入乡”工程，组建县级农产品市场信息中心，做好市场信息收集、整理工作，多渠道发布农产品市场供求信息，以信息化推进农业产业化。
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