安保部年终工作总结
安保部年终工作总结
尊敬的公司领导：
二0一二年全年以来，安保部能够认真贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在公司的正确领导下，在各单位部门的共同努力下。公司的安全工作取得了较好的成绩，根据公司年初制定的安全责任计划，安保部二0一二年的工作计划如下：一、安保部基本情况
安保部现有员工22人，25岁至30岁的***人、30岁至40岁的***人、40岁至50岁的***人、50岁以上的***人。部长1人、办事员1人、保安队长2人、门卫4人、厂区巡逻4人、监控室3人、锅炉工4人、食堂4人。安保部主要负责厂区的安全保卫及检查出入厂区的车辆、人员携带的物品，防止失窃被盗。同时还担负消防安全、出租房屋的管理、水电管理、食堂管理、锅炉管理等。后半年以来，由于工资低，上班时间较长的原因，人员流动量很大，导致缺员严重，给部门工作带来了很大的压力，虽然人员是减少了，但工作标准没有降低，在剩余全体部门员工的齐心努力下，圆满完成了全年全厂的安全保卫任务及其附属后勤保障的各项工作。于此同时也完成了上级交给的各项临时任务。二、安保部二0一二年专项考核指标工作完成情况(一)、安全保卫方面
1、重大安全事故为零；2、火灾为零；3、制止和处理打架斗殴事件、6起并合理调解；4、制止偷盗行为8起，并且7起成功抓获，排除失窃隐患3处并全部排除；5、破坏损坏行为8起全部制止并挽回损失；6、每月对出租房屋进行偷水、偷电行为检查杜绝了人为损失；7、房屋租凭应收完成率100%8、食物中毒、出售变质食品为零。
（二）、收缴罚款方面
1、收缴罚款17780元，其中偷盗事件罚款12400元；2、本部门人员违反劳动纪律罚款累计880元；3、损毁公司财务罚款2400元；4其他违纪人员罚款2100元。
（三）、安全教育方面
1、三级教育经常，对新入厂的职工每月在人事部的安排下进行三级教育，对生产车间及厂区的安全问题进行每月一次的排查；2、对职工酗酒赌博行为进行教育及检查；3、对全厂的消防安全设施不定期进行检查，发现问题及时纠正，处理并及时上报。
（四）、后勤保障方面
1、绿化工作是安保队伍在完成安保任务的完成，同时完成公司铭阳砖厂的植树任务，开挖700米树沟，回填土方700多方，挖树坑600个，植树500棵，树苗成活率达到90%左右，大树成活1%，铺设管道1200米，安装水阀40个；2、保安配合两名绿化工努力完成4800平方米绿化面积的政治，浇灌树木1800棵共6个月，每月6次，共36次，同时完成了500棵树木的剪接，还完成了1800棵树木的杀虫工作，还完成了办公室500平方米左右的草坪进行整理，每月两次，共计6个月，又在冬季到来之际完成了1000棵树木的粉刷、防虫工作；3、协助绿化工修复水管六十多处，换水管300米，修水闸20多个，完成了员工浴池供水和冬季取暖供应工作，并安装了防滑设施。另外还对13个水井进行保暖确保在冬季水井不出问题，抢修下水管道5次，用时10天；4、加强节能节约管理，查找漏水点用时共60天，杜绝了浪费现象的发生，给公司降低了成本，自安装了水电表后大大控制了职工人员浪费水电的问题。
三、存在的主要问题
（一）、管理层还有一定的漏洞，主要存在对人员要求不够严格，又迟到早退的现象影响了正常的交接班程序。部分部门人员遵守劳动纪律不严，落实规章制度还不够彻底，给公司管理带来了不便，在部分同志的身上出现了不团结不和谐的因素，作为管理部门对自身表率作用发挥不好。
（二）、完成任务方面还有标准不高，效率不佳的现象，在完成本部工作及其上级赋予的临时性任务由于保安人员流动性大，教育跟不上，思想下滑，工作积极性不高，没有树立以厂为家的思想，导致在完成一些极难任务时，还存在走过程的现象，工作没有做细、做深，标准不高。
（三）、业务素质提升过慢，作为一个管理部门及特殊岗位工种情况下，部门工作人员的专业素质提升不少，在处各类极难险重任务的情况时不够迅速，处理结果不妥当。
（四）、在后勤保障方面还存在的薄弱环节，作为后勤机关人员，在保障全厂正常运转的一些情况下还要进一步加强服务保障能力。
四、整改措施
总结过去，展望未来，整改不足之处特制定改进措施如下：一、继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在各项工作展开的情况下，安保部将继续抓好落实。
二、加强管理层的管理水平，不断促进管理人员的管理能力。三、加强安全保卫人员的业务素质，不断促进各岗位人员的能力。
四、进一步加强后勤保障能力，努力创造卫生、清洁、舒心的生活环境，提升保障能力。总结人：安保部二0一三年一月十五日
扩展阅读：安保部工作总结
安保部201*年度工作总结
201*年的工作已近尾声，我们在不知不觉中迎来了崭新的201*年，新的一年充满着憧憬，满载着希望。
本人于201*年的3月14日参加华恒昌沛县公司安保部工作，虽加入公司的时间只有9个多月，但是能充分发扬边工作边学习的精神，并及时完成上级领导交办的各项工作任务，都说“安全无小事，安全责任重于泰山”，现将安保部201*年度近10个月的工作总结如下：
一、年度工作计划实施情况：A、安保部施工现场工作完成情况：
1、完成本部门岗位说明书，工作流程，规章制度，培训计划，各类突发事件的应急处理预案等。
2、完成工地安保人员配置、招募、培训：及时了解到我部门与其它部门需要配合的事宜，与人力行政部配合招聘新员工，合理安排新入职队员的培训，使之尽快熟悉工作流程等。3、完成进驻施工现场劳保物品及作业工具采购；4、完成进驻施工现场的管理方案、安保巡逻方案的制定；5、完成接管湿地小木屋看管工作。
6、完成餐饮船监控摄像机配置的方案，提出技防覆盖要求；7、与地方派出所建立良好治安协作关系，保持业务沟通。8、组织员工军事训练与体能训练。
B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作
游艇管理工作完成情况如下：1、完成游艇进港相关准备工作。
2、完成游艇管理制度、办法；船员日工作流程，游艇保养流程，冬季游艇保养流程，护弦方案。
3、完成游船固定资产保管单，航行日志，油耗表，行程表，检查表，用船申请表，维修验证情况记录表。4、与游艇售后厂家保持业务联系畅通。
5、完成游艇各项接待任务，保障每次接待高标准、高质量完成，并赢得顾客好评。
6、完成游艇部所需物资的采购。7、完成冬季游艇安全存放方案。二、年度工作业绩：
1、依照严格的岗位工作流程对各安保岗位布控，使偷盗，抢劫，诈骗，突发事件的发生率为零，使工地全年无治安犯罪历史记录。
2、坚持高标准、高质量额治安加强巡逻制度，使年度施工现场未有一次消防火灾隐患出现。
3、圆满完成各项大型的游艇接待任务，树立好窗口形象，做到保障有力。
三、年度工作心得：
刚接手安保部的工作时，面对的都是新入职的员工，他们无论是工作态度，工作协调能力，还是工作责任心，都需要在短时间内跟上部门工作节奏，为此加强了对他们的培训，并制定出科学，实施有效的
培训计划。经过短期的培训，安排新员工到工作岗位试岗，针对他们在短期试岗中的表现，结果不是很理想，我决定先从员工的心态入手。调节员工的心态，积极相互沟通，帮助员工树立自信心和培养他们的团队意识。在工作中不断激励员工、培养员工，互相取长补短。作为部门主管，自身坚持做到规章制度的执行从“我”做起，以身作则，起好模范带头作用。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到安全部用人标准的应聘者坚决不用，并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。以上工作方法在得到成效的同时，也为日后的各项工作奠定了良好基础。
四、员工团队建设：
1、确定部门人员编制，筹备一支专业技能好，综合素质高的保安队伍；
2、以优质服务为宗旨，高效便捷，行为有素，保障有力；3、加强员工服务礼仪标准及行为规范等形象建设，健全部门的品质管理，采用科学的管理办法，使之实施有效。五、年度工作中存在的不足：
在过去的工作时间里，安保部虽取得了一些成绩，但在很多方面仍有不足，值得我们总结如下：
1、下一步注重部门奖惩制度的建立，提升人员工作的主观能动性。
2、管理培训仍需加强。全体人员治安防范、火灾预防知识的培
训，把安全消防意识深入到每个员工思想中，落实到每个员工日常工作、生活中去。
3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，不断规范服务。
八、201*年新年工作计划：
1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安保工作。
2、参与对酒店的逐步接收并安排人员保卫3、酒店开业的安保方案制定及流程演练4、酒店开业的接待及安保工作的拟定5、与公安、消防局建立工作关系
6、加大培训力度。计划每季度进行一次安全、消防知识培训，201*年全年共组织4次。酒店开业前期组织全体员工消防培训，并组织一次火警演习。组织“11.9”消防日全员消防演习，提高全员防范、处置事故的能力。
7、加强安全检查力度，坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，要求立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
8、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。
9、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安保工作。总而言之，做好安全保卫工作不仅是杜绝各类事故隐患产生的基
础，也是提升安全服务质量的重要保障。
在今后的工作中，我会在本职岗位上求真务实，不断创新，恪尽职守，保持警惕，坚决完成上级下达的各项任务，做好上级部门在安全工作方面的参谋与助手，随时听令上级领导的工作指示。
此致敬礼！
201*
安保部：胡阳光年12月
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