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安保部年终工作总结

时间:2019-05-28 01:40:48 网站:公文素材库

安保部年终工作总结

安保部年终工作总结

尊敬的公司领导:

二0一二年全年以来,安保部能够认真贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在公司的正确领导下,在各单位部门的共同努力下。公司的安全工作取得了较好的成绩,根据公司年初制定的安全责任计划,安保部二0一二年的工作计划如下:一、安保部基本情况

安保部现有员工22人,25岁至30岁的***人、30岁至40岁的***人、40岁至50岁的***人、50岁以上的***人。部长1人、办事员1人、保安队长2人、门卫4人、厂区巡逻4人、监控室3人、锅炉工4人、食堂4人。安保部主要负责厂区的安全保卫及检查出入厂区的车辆、人员携带的物品,防止失窃被盗。同时还担负消防安全、出租房屋的管理、水电管理、食堂管理、锅炉管理等。后半年以来,由于工资低,上班时间较长的原因,人员流动量很大,导致缺员严重,给部门工作带来了很大的压力,虽然人员是减少了,但工作标准没有降低,在剩余全体部门员工的齐心努力下,圆满完成了全年全厂的安全保卫任务及其附属后勤保障的各项工作。于此同时也完成了上级交给的各项临时任务。二、安保部二0一二年专项考核指标工作完成情况(一)、安全保卫方面

1、重大安全事故为零;2、火灾为零;3、制止和处理打架斗殴事件、6起并合理调解;4、制止偷盗行为8起,并且7起成功抓获,排除失窃隐患3处并全部排除;5、破坏损坏行为8起全部制止并挽回损失;6、每月对出租房屋进行偷水、偷电行为检查杜绝了人为损失;7、房屋租凭应收完成率100%8、食物中毒、出售变质食品为零。

(二)、收缴罚款方面

1、收缴罚款17780元,其中偷盗事件罚款12400元;2、本部门人员违反劳动纪律罚款累计880元;3、损毁公司财务罚款2400元;4其他违纪人员罚款2100元。

(三)、安全教育方面

1、三级教育经常,对新入厂的职工每月在人事部的安排下进行三级教育,对生产车间及厂区的安全问题进行每月一次的排查;2、对职工酗酒赌博行为进行教育及检查;3、对全厂的消防安全设施不定期进行检查,发现问题及时纠正,处理并及时上报。

(四)、后勤保障方面

1、绿化工作是安保队伍在完成安保任务的完成,同时完成公司铭阳砖厂的植树任务,开挖700米树沟,回填土方700多方,挖树坑600个,植树500棵,树苗成活率达到90%左右,大树成活1%,铺设管道1200米,安装水阀40个;2、保安配合两名绿化工努力完成4800平方米绿化面积的政治,浇灌树木1800棵共6个月,每月6次,共36次,同时完成了500棵树木的剪接,还完成了1800棵树木的杀虫工作,还完成了办公室500平方米左右的草坪进行整理,每月两次,共计6个月,又在冬季到来之际完成了1000棵树木的粉刷、防虫工作;3、协助绿化工修复水管六十多处,换水管300米,修水闸20多个,完成了员工浴池供水和冬季取暖供应工作,并安装了防滑设施。另外还对13个水井进行保暖确保在冬季水井不出问题,抢修下水管道5次,用时10天;4、加强节能节约管理,查找漏水点用时共60天,杜绝了浪费现象的发生,给公司降低了成本,自安装了水电表后大大控制了职工人员浪费水电的问题。

三、存在的主要问题

(一)、管理层还有一定的漏洞,主要存在对人员要求不够严格,又迟到早退的现象影响了正常的交接班程序。部分部门人员遵守劳动纪律不严,落实规章制度还不够彻底,给公司管理带来了不便,在部分同志的身上出现了不团结不和谐的因素,作为管理部门对自身表率作用发挥不好。

(二)、完成任务方面还有标准不高,效率不佳的现象,在完成本部工作及其上级赋予的临时性任务由于保安人员流动性大,教育跟不上,思想下滑,工作积极性不高,没有树立以厂为家的思想,导致在完成一些极难任务时,还存在走过程的现象,工作没有做细、做深,标准不高。

(三)、业务素质提升过慢,作为一个管理部门及特殊岗位工种情况下,部门工作人员的专业素质提升不少,在处各类极难险重任务的情况时不够迅速,处理结果不妥当。

(四)、在后勤保障方面还存在的薄弱环节,作为后勤机关人员,在保障全厂正常运转的一些情况下还要进一步加强服务保障能力。

四、整改措施

总结过去,展望未来,整改不足之处特制定改进措施如下:一、继续贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在各项工作展开的情况下,安保部将继续抓好落实。

二、加强管理层的管理水平,不断促进管理人员的管理能力。三、加强安全保卫人员的业务素质,不断促进各岗位人员的能力。

四、进一步加强后勤保障能力,努力创造卫生、清洁、舒心的生活环境,提升保障能力。总结人:安保部二0一三年一月十五日

扩展阅读:安保部工作总结

安保部201*年度工作总结

201*年的工作已近尾声,我们在不知不觉中迎来了崭新的201*年,新的一年充满着憧憬,满载着希望。

本人于201*年的3月14日参加华恒昌沛县公司安保部工作,虽加入公司的时间只有9个多月,但是能充分发扬边工作边学习的精神,并及时完成上级领导交办的各项工作任务,都说“安全无小事,安全责任重于泰山”,现将安保部201*年度近10个月的工作总结如下:

一、年度工作计划实施情况:A、安保部施工现场工作完成情况:

1、完成本部门岗位说明书,工作流程,规章制度,培训计划,各类突发事件的应急处理预案等。

2、完成工地安保人员配置、招募、培训:及时了解到我部门与其它部门需要配合的事宜,与人力行政部配合招聘新员工,合理安排新入职队员的培训,使之尽快熟悉工作流程等。3、完成进驻施工现场劳保物品及作业工具采购;4、完成进驻施工现场的管理方案、安保巡逻方案的制定;5、完成接管湿地小木屋看管工作。

6、完成餐饮船监控摄像机配置的方案,提出技防覆盖要求;7、与地方派出所建立良好治安协作关系,保持业务沟通。8、组织员工军事训练与体能训练。

B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作

游艇管理工作完成情况如下:1、完成游艇进港相关准备工作。

2、完成游艇管理制度、办法;船员日工作流程,游艇保养流程,冬季游艇保养流程,护弦方案。

3、完成游船固定资产保管单,航行日志,油耗表,行程表,检查表,用船申请表,维修验证情况记录表。4、与游艇售后厂家保持业务联系畅通。

5、完成游艇各项接待任务,保障每次接待高标准、高质量完成,并赢得顾客好评。

6、完成游艇部所需物资的采购。7、完成冬季游艇安全存放方案。二、年度工作业绩:

1、依照严格的岗位工作流程对各安保岗位布控,使偷盗,抢劫,诈骗,突发事件的发生率为零,使工地全年无治安犯罪历史记录。

2、坚持高标准、高质量额治安加强巡逻制度,使年度施工现场未有一次消防火灾隐患出现。

3、圆满完成各项大型的游艇接待任务,树立好窗口形象,做到保障有力。

三、年度工作心得:

刚接手安保部的工作时,面对的都是新入职的员工,他们无论是工作态度,工作协调能力,还是工作责任心,都需要在短时间内跟上部门工作节奏,为此加强了对他们的培训,并制定出科学,实施有效的

培训计划。经过短期的培训,安排新员工到工作岗位试岗,针对他们在短期试岗中的表现,结果不是很理想,我决定先从员工的心态入手。调节员工的心态,积极相互沟通,帮助员工树立自信心和培养他们的团队意识。在工作中不断激励员工、培养员工,互相取长补短。作为部门主管,自身坚持做到规章制度的执行从“我”做起,以身作则,起好模范带头作用。另外严把应聘人员面试这道关,严格做到达不到安全部用人标准的应聘者坚决不用,并适当的给予新员工工作压力,使其尽快适应工作岗位,而且做到分级管理,层层细化。以上工作方法在得到成效的同时,也为日后的各项工作奠定了良好基础。

四、员工团队建设:

1、确定部门人员编制,筹备一支专业技能好,综合素质高的保安队伍;

2、以优质服务为宗旨,高效便捷,行为有素,保障有力;3、加强员工服务礼仪标准及行为规范等形象建设,健全部门的品质管理,采用科学的管理办法,使之实施有效。五、年度工作中存在的不足:

在过去的工作时间里,安保部虽取得了一些成绩,但在很多方面仍有不足,值得我们总结如下:

1、下一步注重部门奖惩制度的建立,提升人员工作的主观能动性。

2、管理培训仍需加强。全体人员治安防范、火灾预防知识的培

训,把安全消防意识深入到每个员工思想中,落实到每个员工日常工作、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断规范服务。

八、201*年新年工作计划:

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作。

2、参与对酒店的逐步接收并安排人员保卫3、酒店开业的安保方案制定及流程演练4、酒店开业的接待及安保工作的拟定5、与公安、消防局建立工作关系

6、加大培训力度。计划每季度进行一次安全、消防知识培训,201*年全年共组织4次。酒店开业前期组织全体员工消防培训,并组织一次火警演习。组织“11.9”消防日全员消防演习,提高全员防范、处置事故的能力。

7、加强安全检查力度,坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,要求立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

8、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。

9、加强与各部安全工作的沟通协调,做好重大接待的安保工作。总而言之,做好安全保卫工作不仅是杜绝各类事故隐患产生的基

础,也是提升安全服务质量的重要保障。

在今后的工作中,我会在本职岗位上求真务实,不断创新,恪尽职守,保持警惕,坚决完成上级下达的各项任务,做好上级部门在安全工作方面的参谋与助手,随时听令上级领导的工作指示。

此致敬礼!

201*

安保部:胡阳光年12月

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