公文素材库 首页

201*年煤矿安全工作总结

时间:2019-05-28 02:59:15 网站:公文素材库

201*年煤矿安全工作总结

201*年安全工作小结

今年来,我矿以煤业公司201*年安全质量标准化工作意见为指导,坚持安全发展和以人为本的安全理念,以治理隐患、强化职业健康管理、防范事故为主线,层层落实安全生产责任制,创造安全、稳定的环境,促进人、机、环境管理的相互和谐,强化责任落实,确保安全生产。一、主要工作

(一)安全生产组织领导情况。

为了加强安全生产工作的领导,成立了以矿长为组长,成员由各专业组负责人组成的安全质量标准化管理领导小组,负责全矿的安全质量标准化工作;同时制定考核措施,完善各项管理制度,把矿井安全质量标准化的达标工作层层分解,做到责任到人,确保安全生产工作顺利进行。

(二)建立健全安全生产责任制及落实情况。

1、认真组织好每周安全大检查及每月安全质量标准化检查,及时抓好隐患落实整改。2、根据各个时期安全管理的薄弱环节,有针对性地开展安全生产专项整治活动。开展了栅栏、局部通风、密闭管理、提升运输等专项整治,进一步夯实安全基础,确保安全生产顺利进行。

3、加强火工品管理。严格执行火工品发放指纹录入和“双人双证”领退制度,在地面火工库窗口安装了视频。组织开展井上、下专项检查,对查出隐患从严处理,从而杜绝明电放炮,提高爆破安全可靠性。

4、加强顶板管理。工作面的敲邦问顶和支护工作始终作为当月安全工作重点,对顶板破碎、管理难度大和边远工作面进行重点监控并列入“四类面”管理,布置专人跟踪督促整改,杜绝空顶作业,确保作业安全;同时,加强工作面开工及收作管理,严格开口抬棚架设及开工、收作的跟班管理,确保安全生产顺利进行

5、从严加强“四类”工作面管理。严格按照煤业公司“四类”工作面管理办法,做好工作面的检查和隐患落实整改,确保作业安全,所有被列为“四类”工作面的安全管理,包保人员及各级管理人员均按规定进行监督检查,确保作业安全。

6、加强机电、提升运输安全管理。进一步完善井下供电系统,提高供电安全性和可靠性,加强对井下供电系统的日常巡回检查和维护,确保井下供电安全和可靠运转;在提升运输方面,重点加强主要运输巷架线、轨道质量、提升下山边地滚、钢丝绳和矿车连接装置的日常检查与维护,并与技术员、队干等包保、挂钩考核。

7、加强“一通三防”管理。给合集团公司一通三防专项督查,开展“一通三防”专项整治。一是对全矿各生产区段栅栏、密闭进行整改,砌筑或整改空心砖栅栏98道,新砌密闭45道,并完成全矿范围内的自动关闭风门安装24扇。二是新购1寸PE防尘管路4000米,完善矿井防尘系统。三是完成了后洋通风系统改造,运行效果良好,下半年计划施工永丰采区+620m总回风巷转换至+540m的方案。四是采用空心水泥砖设置栅栏,对边远块段的地面硐口设置安全防火门,提高矿井抗灾防灾能力。

8、加强雨季“三防”安全管理:雨季前,认真做好地面排洪沟清理和维护工作,矿经过对地表的防排水工作治理,把地表水部分引流到地表,减少井下的排水压力;对+660m、+740m排水沟及+698m防洪沟进行清理,确保+660m以上的矿井水不排入下水平,减轻仙亭矿的排水压力。并于4月份参加分公司联合排水试验。

(三)安全生产工作部署与落实情况。

认真传达贯彻国家安监总局、省国资委、集团公司、煤业公司等上级文件及集团公司安全工作会议精神。将相关文件摘要及时打印张贴在井口文件阅读栏,并下发到各支部和各职能部门,利用周四安全活动时间,层层贯彻落实,将文件的重要精神贯彻到每位职工。

(四)安全生产监督管理队伍建设情况。

1、抓好安监员业务学习和思想教育工作,进一步加强和提高安监员业务水平,促进安全监察效果,每月举办一期安监员业务知识学习,充实安监员的机电、“一通三防”、防治水、井下爆破、采掘(图纸)、安全管理等基础知识,提高综合管理能力。

2、加强对安监员日常工作质量的抽查和现场监察效果的考核力度,进一步增强每位安监员的工作责任心。

3、开展安监员现场查隐患和通风仪器操作比武,提高安监员监查水平。(五)保证本单位安全生产投入情况。

认真按照公司要求,对矿井通风防尘系统、提升运输系统、供电系统、排水系统、监控系统等进行全面整治,确保矿井各生产系统的完善与安全运行。

1、通风防尘系统:及时设置矿井各类通风构筑物,后洋等采区的主要通风设施及时得到补充、完善,提高了矿井通风的效率。施工了五采区+795m水仙洞口的防尘水池施工,铺设二区+740m和+698m、五区+740m等防尘管路,购买了1寸及2寸PE管计6000米安装到各采掘工作面,完善+740m及以下水平的防尘系统。

2、提升运输系统:在对各采区主要提升上山进行全面整改的基础上,投入资金对主要提升上山轨道、边地滚进行更换、改造,提高运输安全可靠性,已对五采区+740m上部平车场改造为甩车场,今后对于平车场无法改造为甩车场的阻车器采用远程控制,确保阻车器正

常使用。

3、供电系统:更换、调整部分不合格电缆,强制使用矿用安全设备,确保各采区检漏系统的投入和供电的安全可靠性。

4、加强井下安全监控系统的管理,配备2名专职安全监控管理员维修、跟踪安全监控的运行情况。

5、全面推广应用矿工钢支护,提高支护安全可靠性和工作面作业安全系数。

6、加强关闭硐管理:配置3名专职人员负责地表关闭硐的巡查,对于时常被破坏的关闭硐口,及时采取砌密闭或爆破封硐,打击盗采行为。

(六)应急救援建设情况。

组织有关部门人员认真编制生产安全事故应急救援预案,并向全矿员工贯彻,定期组织职工进行应急救援演练,建立应急救援队伍,配备必要的救援装备。井下设立必要的消防库和防火管路,坑木场安装了专门的消防管路,各机房硐室、办公场所、公共场所均配有必需的防火器材。火工库、油库等要害场所还设有避雷设施。各井口配备足够的防洪沙袋和铁铲、耙子、雨衣等防洪物资。并于6月18日在+660m北石门进行火灾演练,查找存在不足,及时上报演练报告。

(七)事故报告、查处与责任追究情况。

对各类重大事故和突发性事故严格执行报告制度,认真组织事故调查,对事故责任人严肃查处,追究责任。能够将安全管理工作进行认真梳理,回顾安全工作得失,特别是能够做到认真对待管理上存在的不足,认真反思,稳妥整改,上半年实现了安全生产。

(八)安全生产责任制考核目标、指标完成情况。

1、根据公司文件精神,结合矿井实际情况,制定矿井年度安全工作实施意见、百日竞赛文件、安全生产月活动文件,认真贯彻实施,强化现场监管和效果考核。

2、根据矿井各时期的实际情况,有针对性开展安全生产专项整治。

3、严格现场管理,认真排查事故隐患。重点抓好顶板管理、四类面监控、头尾三班跟班效果考核和中夜班巡检督查,针对我矿点多面广的特殊情况,每周开展2次安全生产大检查,确保检查覆盖率达100%。

4、严格落实防治水责任制,健全防治水台帐。每月开展作业点水患排查论证和地表周边小煤巡查勘测,及时填绘防治水图件,完善防治水案档。对可疑防治水工作面及时编制安全技术措施,明确管理人员、施工队伍防治水职责,及时组织人员疏通排水,队干、技术员、安监员三班轮流现场督促做好探放水工作

5、认真做好安全技术培训,提高从业人员综合素质。以《采掘机运案例选编》为主要

内容,强化安全意识教育。组织职工学习《采掘机运案例选编》和《采掘机电运输职工禁止性常见内容》。认真执行培训创新,提高培训效果。认真执行新工人的“传、帮、带”工作,所有新工人必须有中、高级工或有经验的老工人进行一对一跟培,并与师傅签定协议,6个月后考核合格的奖励师傅500元/人、不合格的处罚300元/人。

6、加强“白国周班组管理法”的学习推进活动,大力宣传学习“白国周班组管理法”的重要意义,及时宣传报道学习“白国周班组管理法”的先进事迹和具体做法,每月评5个优秀班组,奖励500元/班;每月评6名“安全之星”,奖励100元/人;每季度评安全幸福家庭3户,奖励200元/户。于次月初将优秀班组、“安全之星”、安全幸福家庭相片张贴至井口安全文化走廊,营造良好学习氛围。

7、结合矿井实际情况,出台“百日赛”文件,并于安全例会和周四安全活动会组织人员对公司、矿井“百日赛”文件宣传学习,从严考核各级管理人员的安全责任制指标和现场跟班质量,“百日赛”期间实现安全生产。

二、存在问题:

1、点多面广战线长、质标基础薄弱,特别是边角整合块段的生产条件差,整改难度大。2、+740m以上块段没有水源,造成+740m以上工作面防尘喷雾无水可喷。

3、个别安监员现场安全监察不认真,工作质量不到位,隐患未能当场做到“你不改我不走”。

4、顶板管理方面:个别工作面没有严格落实敲帮问顶制度,支护方式的安全技术论证执行不够到位,遇顶板条件变化支护方式没有及时改变,采面特殊支护使用不及时,偶尔出现支护不及时的空顶作业现象。

5、我矿与上京地方小煤矿存在交叉位置,部分工作面周边开采情况不明,给我矿的防治水工作带来了一定的难度。

6、地表关闭硐口点多且分散,巡查工作难度较大。三、下一步工作计划:

1、认真落实开展安全生产专项整治工作,根据公司的要求开展采煤方法及顶板管理、边角关闭峒安全管理专项整治,并制定具体的整治方案、奖惩办法和验收评分标准。

2、加强现场安全监督管理。采煤工作面如产量出现异常进行重点监控,防止工作面赶超产量的现象,确保安全生产。

3、加强年终安全管理。除了带班领导下井、主办以上管理人员下井跟班外,我矿定于12月11日开始安排生产口全部管理人员现场跟班监督落实隐患整改,跟班时间必须确保8小时,从严考核跟班时间和跟班质量,强化现场安全生产管理,确保年底安全生产。

4、加大隐患落实整改力度,充分发挥停工停产手段,以限产工作为契机。工作面隐患未及时整改果断停产整顿。停产工作面由队长负责整改落实并反馈,经验收合格后方可复工,减少隐患整改链条的闭合时间。

5、加强火工品管理:针对我矿多峒口出入,明确规定火工品必须全部从井下运送,并安排人员在下班时在井口检身,组织人员对井口工棚和边角地面硐口工棚检查,加强领退管理,防止火工品外流。

6、加强地面关闭硐的巡查,防止当地人员年底盗采,确保安全生产。

7、加强顶板管理。工作面的敲邦问顶和支护工作始终作为矿井安全工作重点,对顶板破碎、管理难度大和边远工作面进行重点监控并列入“四类面”管理,布置专人跟踪督促整改,重点抓好前探梁超前使用、采空区密柱隔离加固、小眼断面控制、开口抬棚加固以及敲邦问顶;杜绝空顶作业。

8、加强矿井防治水工作。坚持“有疑必探,先探后掘”及“疑水从有”的原则。对不具备安全生产条件的停产整改。防治水工作面进行排班跟班监督落实防治水工作落实情况,在井口公示栏公示跟班人员,接受职工监督。

扩展阅读:201*年第一季度煤矿安全工作总结

丰汇煤矿近期安全工作总结

四季度,是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节,做好四季度安全生产应急管理工作,对完成全年各项安全生产工作任务及安全生产规划目标,实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用。在上级的统一领导下,较好地完成了第三季度安全生产工作任务,现将工作情况小结如下:

一、生产工作情况

1、安全高效的撤除15101综采工作面,计撤除综采支架98架,630Kw前部运输机一部,后部630Kw后部运输机一部,采煤机,移动电站、乳化液泵站、转载机、破碎机各一部,15101运顺120皮带一部。面临运输线路长,使用绞车多的众多不利因素,顺利的把撤出的设备全部升井,自撤出至设备的升井历时35天,未发生轻伤以上的安全事故,创出了同行业中的最高纪录。

2、15102运顺掘进工作面面临搬家,新头开门,旧面的设备拆除回收,历时6天,全部拆除完毕、并按期新的掘进工作面正常掘进。

3、15102尾巷掘进工作面坡度已达到25度的下山,及时调整了施工工艺及运输系统。将变坡点以下的皮带运输改造为溜子运输,及时解决了用皮带拉不上煤的困难。

二、专项治理情况1、15103综采工作面中部112号到132号支架处,时常瓦斯积聚,最高达到20%左右,严重影响我矿的安全生产,矿及时召集有关人员商量对策,研究治理方案,采用地面钻孔,增加瓦斯抽放泵2台,工作面采用挂挡风帘的有效措施,终于把瓦斯控制在0.05%左右。

2、主通风机老化,不能满足矿井的风量,及时调整2号风机,使原来的风量增加到7000左右,满足了了矿井的风量的需求。

3、西轨道巷部分巷道宽度不够,不能满足安全质量标准化的质量要求,矿立即组织队伍施工,历经20余天,扩刷巷道200余米,宽度1.2米,高度2.3米,采用锚带网喷浆支护,达到了安全质量标准化的质量要求

4、南运输巷、辅助轨道巷掘进工作面过老巷,及时完善措施,矿领导跟班,现场指挥,使2个掘进工作面已正常掘进。

三、文化建设

1、根据上级文件精神,推广了“手指口述”等四项安全管理暂行办法,并成功举行了首届“手指口述”展示大赛,全矿14个工种进行了展示,全矿干部职工以“手指口述”展示大赛为契机,在全矿各岗位工种进行了推广。

2.在区队“红黄旗”综合考评中,全矿井上下各单位进行了评比,评出了优胜区队及最差区队,使现场的各项工作出现了前所未有的好转,受到了上级领导的好评。3、根据“三违撕分制”考核中,对全矿人员进行了安全职工档案登记工作,目前为止,对“三违撕分制”积分达到规定的1人到调度室学习7天的处理。

四、在四季度中,力争完成掘进进尺2300米,原煤产量力争完成50万吨。杜绝重大事故发生,杜绝轻伤以上的安全事故。全面完成年度安全培训计划,矿井质量标准化达标。

友情提示:本文中关于《201*年煤矿安全工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,201*年煤矿安全工作总结:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


201*年煤矿安全工作总结
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/520660.html
相关阅读
最近更新
推荐专题