泸溪县委党校社会管理综合治理工作年度总结
泸溪县委党校社会管理综合治理工作年度总结
本年度，我校社会管理综合治理工作在县委、区委综合治理办的领导下，以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻学习中国共产党中央国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》的文件精神，结合我校职工队伍的实际，紧紧围绕着我校的中心工作，不断配合，实施县委、区委社会管理综合治理工作的新方法、新思路，充分利用综合治理手段，坚持做好全校教职员工、社区的政治思想工作，卓有成效地杜绝和减少了教职员工和社区的违法犯罪行为，对维护社会治安秩序和社会稳定起到了应有的作用。其主要成绩和作法表现为：一、领导重视，组织健全
1、搞好社会管理综合治理工作领导是关键。201*年，我校一把手始终亲自抓，主管领导具体抓，把社会管理综合治理工作作为重要日常工作来抓，并坚持例会制度，宣传相关文件精神、研究、探讨综合治理工作的新办法、新措施，使综合治理工作常抓不懈，抓好成效。
2、认真落学习实州对社会管理综合治理考核细则。分管领导按时参加先综治办召开的会议，认真学习了“州综治委[201*]7号”文件，会议结束后立即向校长汇报会议精神，校长指示立即召开全校教职工会议，认真传达了“考核细则”的具体内容，使每个教职员工对细则有了充分的理解和认识。
3、我校领导真抓实干，以身作则，从思想上、组织上、工作上切实加强领导，党政一把手亲自动手，自上而下，一级抓一级，层层落实，一抓到底。各科室都能做到关好自己的门，看好自己的人，办好自己的事。
二、认真学习、宣传、落实社会管理综合治理工作相关文件精神。1、认真学习、落实州对社会管理综合治理考核细则。我校分管领导按时参加先综治办召开的会议，认真学习了“州综治委[201*]7号”文件，会议结束后立即向校长汇报会议精神，校长指示立即召开全校教职工会议，我校全体干部职工认真学习了“考核细则”的具体内容，使每个教职员工对细则有了充分的理解和认识。
2、认真学习、落实县对社会管理综合治理考核细则。我校分管领导凡是县里的社会管理综合治理的相关会议，都能按时亲自参加，认真学习，做好笔记。对县里社会管理综合治理考核细则也能及时在全体教职员工会议上集体学习，使我校干部职工对对社会管理综合治理考核细则有充分的认识，并能引起足够的重视。
3、对社区网格化管理工作相当重视。我校校长多次向分管领导询问社区网格化建设工作，分管领导和综治专干屡次和社区工作人员沟通联系，交换工作意见。
三、加强职工思想教育是搞好社会管理综合治理的有效手段1、认真宣传民调测评。本年度，我校结合本校特点与优势，对民调测评这一块，多次在干部职工大会上集体学习，并发放相关资料到全体干部包括家属手里，发放宣传资料近四百份。
2、加强综治队伍及自身建设。积极开展四无，即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部职工违法犯罪。3、利用丰富的娱乐活动，进一步加强对干部职工的教育。本年度我校党委通过搞多种形式的文娱活动，组织参加综合知识竞赛、篮球比赛等，极大地调动干部职工的参与热情，使每位干部职工都能正确树立人生观、价值观和世界观。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，社会管理综合治理是一项很重要、难度大、时间长的工作，虽然我校全体教职员工为之劳形伤神，但有些工作还是存在问题，“革命尚未成功，同志仍需努力”。泸溪县委党校将会以更为饱满的热情投身于社会管理综合治理这一项工作中！
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事故隐患排查治理工作年度总结
一、总体指标完成情况
截至201*年12月底，公司累计排查安全生产事故隐患55项（包括1项电网专项事故隐患），其中，一般隐患55项，占100%；重大隐患0项，占0%。本年度发现一般隐患55项，重大隐患0项。
1、事故隐患分布情况为：
按专业划分其中输电16项，变电18项，电网规划1项；调度及二次系统2项，信息是8项，消防1项；施工机具：5项；其他及五防装置4项。
按归属部门划分，生产24项，安保14项、规划设计1项、调度2项、信息8项，基建6项。2、事故隐患治理完成总体情况为：
一般隐患55项（其中1项为201*年整改计划），整改完成52项，年度整改完成率96.3%；重大隐患0项，整改完成0项，整改完成率100%；总计整改完成52项，整改完成率96.3%。
其中，本年度发现一般隐患51项，计划整改51项，按期完成49项，整改计划完成率96.07%；重大隐患0项，计划整改0项；总计按期完成整改49项，整改计划完成率96.07%。全年治理隐患累计完成资金550万元，其中重大隐患治理资金完成0万元。
二、电网专项隐患排查治理工作情况
1、电网专项事故隐患排查情况
按等级划分，其中重大隐患0项、一般隐患55项。
按性质划分，其中电网隐患19项、设备隐患36项。2、整改计划安排情况
201*年计划整改52项，其余安排在201*年以后完成（201*年3项）。201*年将常态化开展隐患排查治理工作，及时发现、及时消除隐患，根据排查出的隐患的性质将做到合理安排、消除。
3、整改计划完成情况
截至12月底，已治理完成52项，为年度计划完成数的96.3%，占总数的94.54%，其中按等级划分，重大隐患0项、一般隐患55项；按设备划分，电网隐患19项、设备隐患36项。
4、电网专项事故隐患治理情况
电网专项事故隐患治理工作开展良好，目前除了“220kV寿州变电站单电源供电”一项未消除外，其余均以消除。
（1）电网专业组非常重视调度及二次系统的隐患的排查、治理工作，如10月份，电网专业组针对近期电网出现的事故，认真开展了对继电保护设备专项隐患排查，针对国电南自PMS-600型母差保护存在配线错误，可能会导致充电保护动作时误跳主变开关，经排查，公司目前使用此种型号的母差保护共3套，分别为文峰变110KV母差、35KV母差，衡山变110KV母差（未投运）保护，220KV及以上电压登记未配置此种母差保护，专业人员核对装置配线图后，未发现装置配线错误。
针对南瑞继保RCS-902型保护装置1.19版本和其它RCS型、LFP型不同版本的902保护配合存在问题，有可能导致保护误动，经排查，公司目前使用此种版本有春秋塘变（3套）、挥手变（2套）、蓼城变（2套）、崔庄变（2套）共9套220KV线路保护，下一步将根据省调的安排进行处理，其中220千伏崔庄变到挥手变的线路保护版本计划在停电期间进行更换，现已完成更换。
（2）220KV皋挥4753、4754线裕安区徐集处#139140#杆塔下修铁路，正在施工，极易造成外破隐患。专业组立即召集现场施工单位负责人进行协调，并召开现场协调会，下达隐患通知书；同时安排线路专业巡视人员对这几基铁塔施工进行24小时不间断的监视、控制，直到铁路工程已完工为止，隐患消除。
三、事故隐患录入数据库完成情况
截至12月底，事故隐患录入安监信息系统事故隐患管理数据库共有55项，占全部数量的100%；其中，电网专项事故隐患录入事故隐患数据库共有19项，占全部数量的34.54%。
四、工作开展情况及存在主要问题
1、完善制度，健全隐患排查长效机制。公司制定了隐患排查治理管理办法，成立了隐患排查领导组、办公室和9个专业组，落实专业组职责；建立了常态工作机制，从组织、人员、责任、考核等方面进行了认真落实，并建立例会制度，定期召开隐患排查月度工作例会，并形成会议纪要。公司在每月安委会上安排2个部门发言，督促此项工作认真开展。
2、建立隐患排查专责人网络，并及时召开联席会议。根据省公司相关要求，为进一步提高隐患排治工作的质量和效率，公司在已有隐患排查治理领导组、办公室、专业组的基础上，建立了覆盖各专业、各基层单位的市、县三级隐患排查专责人网络，多次组织召开隐患专责人联席会议。通过会议对各层面专责人的工作职责进行明确，并提出具体工作要求。
3、加强培训，提升员工排查隐患的能力。公司多次组织市、县公司隐患排查治理相关知识学习培训。结合公司实际对《安徽省电力公司安全生产事故隐患范例》进行补充完善，在公司安全生产培训班上专题宣贯，并编制成“口袋书”印发，供各基层单位、班组学习、使用。公司明确要求各专业组、工区（所）要立即发动各基层班组，全面启动，建立隐患档案，形成自下而上的隐患排查工作机制。
4、事故隐患管理专项督查开展稳步推进，始终坚持自查、督查相结合。公司在坚持常规工作开展的同时，围绕迎峰度夏隐患排查治理工作要求，本着边排查、边整改，边提高的原则，积极开展规划、电网、设备、应急、五防、高危客户、农电等专项隐患排查治理工作，推进本次活动有效进行。期间，公司成立督察小组，多次对市、县公司开展隐患排查治理专项督察活动，确保了隐患排查工作“纵向到底、横向到边”不留死角。
5、隐患治理工作成效显著。为认真吸取事故教训，公司认真组织开展高压开关柜专项隐患排查结合近期公司系统发生的多起危及电网安全的事故和人身伤亡事故（例如：江西赣东北供电公司8.19事故），公司有针对性地组织开展高压开关柜安全隐患全面排查工作。经排查共梳理高压开关柜类似隐患3条并已录入SG186系统并制定整改计划，落实整改。为吸取上海火灾事故，公司认真开展了消防安全隐患排查治理活动，排查隐患19项，全部进行了整改。
6、工作经验及亮点：工作经验
（1）领导重视是做好隐患排查治理工作的前提。六安公司各级领导高度重视该项工作，坚持每月一例会，每月一督查，为公司隐患排查全面有序开展提供了坚强的组织保证。
（2）制度和机制建设是做好隐患排查治理工作的基础。六安公司在认真执行上级公司各项规章制度的同时，结合企业实际，编制了多项管理制度，为规范此项工作发挥了重要作用。
（3）全员参与是做好隐患排查治理工作的有效保证。公司在大力宣传隐患排治工作意义的基础上，充分发挥专业组、基层单位和一线员工的积极性和主动性，为隐患排查治理工作的成效取到了关键作用。
工作亮点：
（1）自主开发了“现场信息无线传输系统”。该系统主要是运用3G技术，采集现场施工作业录像、输变电设备缺陷隐患等图片，上传到系统上，系统针对现场工作实际需要及特点，具有路线安排、数据记录、工作状态监督、数据汇总报告等功能，并为六安公司现有信息系统预留数据接口，可有效了解、检查巡视输电线路、变电设备等工作状态，能及时发现输变电设备的缺陷和隐患情况，具有提升输变电设备运行安全性、提高工作效率，轻便易操作等显著优点，该系统经过验收后，即将投入运行。
（2）自主开发了输电线路外部隐患管控系统。公司针对输电线路外部隐患多、管控难度大的特点，自主开发了隐患控制系统，并利用3G等高科技手段，实时查看隐患变化情况，切实防止了外破故障的发生，全年在六安境内没有发生外破故障跳闸。
（3）坚持每月例会制度。为全面了解各专业隐患排查治理情况，公司每月定期坚持召开工作例会，听取相关工作汇报，部署下一阶段工作。
（4）坚持督查考核制度。公司在每月安委会上均安排相关专业组进行专题发言，检查监督隐患排查治理情况；利用各类安全大检查，到工区、班组坚持指导隐患排查治理工作，并将检查情况纳入业绩考核。
（5）拓展隐患排查治理范围。公司利用变电站综合检修的机会，全面排查设备隐患。今年以来，发现了变压器桩头开裂、10千伏开关闸刀位置隐患、开关动静触头接触不到位等设备隐患，有效保证了设备安全运行。
（6）深化了防误操作、应急和消防等管理。在防止电气误操作上，成立防止电气误操作工作网，明确了各单位五防专责人，建立了完善的“防止电气误操作解锁管理制度”、“解锁工作流程和解锁记录制度”。集控站和变电站均建立了防误装置信息台帐，“五防”系统型号、软、硬件配置、投运时间等资料齐全。所属变电站防误闭锁装置系统总体运行良好，基本实现了“人防”到“技防”的有效合一。在应急管理上，建立完善的组织体系、运作机制、应急队伍、预案体系和应急考核等。在消防管理上，全面规范变电站防火封堵管理，全面整治安防设施问题，全面强化调度大楼、变电站等重要部位消防安全管理等。
8、存在的主要问题
（1）部分基层人员、包括相关专业组人员对隐患与缺陷概念模糊不清，对隐患的定性掌握不准确。
（2）极少数人员对隐患排查治理工作认知程度有待进一步提高，自下而上、专业负责的工作机制有待进一步深化。
（3）220kV寿州变电站单电源供电隐患亟待整改，目前正在可研中，按照省公司有关部门计划安排，预计明年难以完成整改计划。
五、下一步工作要点
1、明年电网专项隐患治理工作安排
（1）实时按照国网、省公司“事故隐患排查治理”的相关规定、文件等要求，细化工作职责，明确专业分工，推进公司隐患排查治理工作正常、有效开展，使之“隐患排查治理”成为常态的工作机制
（2）继续强化电网设备隐患专项治理，密切跟踪待治理的隐患，加强挂牌督办，做好监督检查，确保隐患如期得到整改。继续完善和补充隐患范例，形成隐患排查工作常态管理机制，结合现场实际，在工作中认真对照、排查，不断提高事故隐患排查分级分类的准确性，把隐患排查工作不断引向深入。（3）继续完善隐患排查相关奖惩制度。坚持隐患排查工作例会制度，加强各专业组对《事故隐患管理办法》和《六安供电公司安全生产事故隐患排查治理工作规定》的学习和执行，细化本专业隐患排查治理工作计划，分析、确认基层单位上报的隐患，重点就隐患定性、整改措施、整改期限进行把关，并督促各相关单位落实整改工作。
（4）按照国家电网、省公司《安全生产事故隐患范例》的要求，继续加强人员培训，切实提高隐患排查治理的工作质量。
2、明年工作目标、打算及措施：
（1）全面排查各类事故隐患，确保整改率在95%以上，达到优秀目标。
（2）以隐患排查治理为安全生产工作重要抓手，切实提高设备、人员、管理方面的隐患整治效果，保证整改质量。
（3）加大对电网专项隐患的治理力度。结合季节性安全大检查活动的开展，继续督促各单位认真开展对输电、变电、配电等设备开展隐患排查治理工作。
（4）加强隐患数据录入把关工作，切实提高隐患数据录入质量。
（5）全方位地开展《范例》等学习宣贯、培训，准确把握排查标准，准确填报报表，提高隐患分级分类的准确性、及时性和填报质量。（6）强化《事故隐患管理办法》的执行情况，细化责任分解落实责任、明确分工，使得隐患排查、治理工作成为制度化、常态化。
3、有关工作建议：
1、开发隐患排查治理工作相关配套软件系统，深入推进过程管控力度。
2、加大培训力度，准确把握隐患定级、定性标准。
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