工作总结提纲
工作总结提纲
一、201*年个人岗位主要完成工作（工作计划执行情况）总结。
二、201*年个人岗位主要工作计划提纲。
重点工作计划及节点梳理，相应工作穿插及工作配合等方面描述三、201*年个人岗位工作质量情况
工作质量情况自我评价及存在的不足或成功的事例。
四、201*年个人岗位工作的改进建议或对公司工作改进的相关建议。五、个人对工作的学习与提高情况。要求：
1、个人工作总结按提纲进行精炼表述，于1月10日前提交行政部。2、部门工作总结，由部门经理负责，分管领导协助，在1月14日前提交行政部。
扩展阅读：201*年度工作总结提纲
201*年度个人工作总结提纲
一、年度个人主要工作事项分析
本项说明：1．“个人主要工作事项”原则上应根据各岗位相关职责为主线，但主要指由本人主导或直接负责开展进行的工作，参与性或授权他人完成的工作不作为本项重点内容。．每项工作应重点分析以下内容：2
围绕职责与目标开展了哪些工作、采取了哪些措施、取得了哪些成果；在工作开展中克服了哪些困难和障碍、如何克服；存在哪些不足及经验及教训。二、201*年度工作对201*年工作的主要启示三、个人成长自我评估与工作感悟
1．201*年度个人学习与培训情况2．工作感悟与个人成长感悟3．201*年个人成长目标及计划
（拟重点加强哪些方面的培养、拟通过哪些方式、有哪些具体计划、需哪些支持等）
附：《个人能力与意识自评表》
附：
个人能力与意识的自我评价
自评岗位：自评人：项目能力与意识组织领导能力决策指挥能力管理创新能力培育下属能力执行能力沟通协调能力学习能力全局意识市场意识成本意识责任心计划性协作型自律性专业度、纪律性小计
填表说明：
（1）上述各项能力意识的“适用人员”系指：
A---北京公司代理业务部总经理、业务部总经理
B---总中心、部门负责人、各项目负责人及各类总监级人员C---各专业经理岗位D---经理级以下岗位
（2）自我评价分值以10分为满分，最低为0分。
单项9分以上（含）的科目只填写“主要优势表现”；
单项3分以下（含）的科目只填写“主要不足表现”
单项3-9分的科目应分别填写“主要优势表现”及“主要不足表现”
适用人员A、B、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、A、A、B、C、DB、C、DB、C、DA、B、CB、C、DC、D自我评价分值主要优势表现主要不足表现A、B、C、
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