(4.22-28日)研发部上周工作总结及本周工作计划
研发部工作总结与计划
研发部工作总结与工作计划
一、201*年第16、17周（4月22日-5月3日）工作总结(一)工作成本
本周为研发部实际投入工作第7、8周，除去五一假期，共计工作日9个，其中4个工作日3人，5个工作日2人。(二)工作产出
主题研发进展表
序号工作模块成果具体内容《三大战役说转型农行网点转型实1临时性任务兼情报专题报告1篇，践报告》；《理财体验影像带您亲临陆家嘴金稿件2篇融城》；《叫号机你不会用》备注尚未“会讲”检验(三)工作总体评价
成果不多，意义重大。
二、201*年第17周（4月22日-28日）工作计划
本周工作人数为：周一、二3人，周三、四、五2人。确定本周工作计划和相关安排如下表：
核心研究工作计划
序号1工作模块已完成课件会讲责任人预计完成研发部4月23日（周二）4月28日（周日）4月25日4月28日工作内容已完成“软转”内训师课件、苏州农行沟通报告《“软转”落地方案制定之渠道配置优化》《“软转”背景概述》《农行薪酬管理与绩效管理的历史沿革、现状及方向》备注一天时间进行会讲，实战检验课件同时为《网点杂志》约稿内容234课件制作课件制作专题报告薛伟杰崔景新崔景新临时性任务工作计划
序号12工作模块苏州农行“软转”项目沟通内蒙古鄂尔多斯项目支持责任人预计完成崔景新4月25日（周四）4月25日（周四）工作内容完成项目沟通内容设计备注视情况完成沟通李月集中培训项目支持周三出发
扩展阅读：(5.27-31日)研发部上周工作总结及本周工作计划
研发部工作总结与计划
研发部工作总结与工作计划
一、201*年第20周（5月20日-5月25日）工作总结(一)工作成本
本周为研发部实际投入工作第11周，工作人数3人。(二)工作产出
工作产出表表
序号1工作模块信息收集每日V讯苏州农行走访具体内容备注研发部同相关方面初步接洽崔景新崔景新崔景新2临时性任务徐州“软转”内训师项目文件支持泰安“软转”项目研讨和文件支持《从神经中枢到末梢银行转型大视野下未来网点转3主题研究型方向探索》《建行网点转型举措及现状梳理》薛伟杰李月，为课件制作提供合适素材支撑4其他研究PPT模版、素材细化分类二、201*年第21周（5月27日-31日）工作计划
本周工作人数为：3人。确定本周工作计划和相关安排如下表：
核心研究工作计划
序号1工作模块《其他银行网点转型举措及现状研究》《农行网点转型中责任人预计完成薛伟杰5月29日（周三）工作内容简单梳理除农行、建行外其他银行网点转型时间轴（时间轴方式直观呈现）集中于农行客户经理现状及问题的研究探索收集上海中国银行业百佳网点名录，进行实地调研，总结经验1.银行标准化销售（效率型销售）要求分析2.“谈什么”不同职业和职位的人的思维方式和感兴趣话题梳理；农行产品“一句话”营销梳理备注完成初稿，找出问题点。如需调研，则制定调研方案。2客户经理机制建设探索及现状研究》崔景新5月31日（周五）3百佳网点调研研发部持续进行系列专题配合基础研究和趋势研究，尝试市场化项目研究4《标准化销售通关训练营》项目研发部穿插进行3.“怎么谈”“谈什么”基础上分析对象性格（最直观为声音），确定交谈方式；4.“搬石头”异议处理细化，设定银行场景，进行细化研究5.“巧应用”情景演练和课程通关（分析能力、话术）设计研发部工作总结与计划
临时性任务工作计划
序号1工作模块泰安农行走访责任人预计完成崔景新5月30日（周四）工作内容同滕总走访泰安农行，接洽“软转”项目备注提供研讨和技术支撑
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