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体育部招新策划书

时间:2019-05-28 10:37:09 网站:公文素材库

体育部招新策划书

电子信息与电气工程系体育部招新策划书

一.招新的意义:为了欢迎201*级新生的到来,进一步加强学生会体育部队

伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台.

二.招新原则:公开竞争、择优录取。

三.招新目的:开展12~13学年体育部工作,配合学生会调配,打开电子系与

其他系交流的平台,通过新生杯.运动会.体育节等活动促进同学互动与感情。

四.活动时间:按照系里的统一时间五.活动地点:按照系里安排

六.活动内容:招收新一届学生会体育部成员七.活动对象:201*级电子系新生八.招新人数:10个,8男两女。

九.活动流程:宣传面试试用一个月录用十.活动细则:

1.前期宣传:在学生会招新宣传大会上为体育部做好宣传工作,同时配合宣

传部在展板方面提供信息。

2.招新流程:按往年及实际情况,拟为两轮面试。

1.第一轮:主要是筛选出基本符合体育部部门风格的新成员1.面试部长熟悉面试成员的个人信息资料。2.自我介绍,30秒到一分钟左右,考查表达、获取基本信息3.在面试会场考察其入部动机、态度以及应变能力。2.第二轮:1.自我介绍

2.各部长提问。(问题另附)

3.小测验:一杯装过白酒的一次性杯子,将其中倒入少量白水。让面试者将“白酒”喝下去,考察其性情。

3.招新要求:

1:有高度的责任心与集体荣誉感2:勤奋踏实、能吃苦、有耐心

3:有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴趣和特长者(可当篮球裁判)优先。

4:具有一定的创新与交际能力,并有信心能够处理好学习与工作的关系。5:招收委员注意各球队和各班级的均衡。

十一.招新后安排:召集预录取人员开展第一次体育部例会。并组织新生参

加近期学生会安排的工作,根据实际情况考察新生的能力,一个月考察期满后公布正式成员名单。

电子信息与电气工程系学生会体育部

(问题)

1.对体育部有什么看法?

2.如果你认为部长的做法不对,你会怎么做?告诉他你的想法,或者按部长的意思做,还是按照自己的想法做?

3.部门组织的比赛中有运动员发生了运动伤害,怎么处理?4.能不能当体育项目的裁判?5.比赛时发生了争执怎么办?

6.如果部门内有人不做事,你会怎么做?

7.如果某部长喜欢你,但是希望你退出体育部,你会怎么做?8.如果你不喜欢的人也进了体育部,你会怎么做?

9.当其他部门需要帮助时,部长发短信你让你去,你的态度是怎样?

10.如果由于某些原因,有份工作让你一个人去做,你是推迟还是乐意去做,是敷衍了事还是认真对待。

11.在自己私人感情出现问题时会不会把情绪带到工作中来?12.到下学期当热情有所减退的时候,会不会消极对待分配的工作?

扩展阅读:体育部招新策划书

体育部招新策划书

一、招新目的及意义:引导、吸引更多的热血青年加入到这个激情

澎湃的部门为学生会体育部注入新鲜血液,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学院体育事业更好的发展、提高全院师生的体育热情、为热爱体育的新生营造一个展示自我、发挥无限才能的舞台。同时秉承两委会“服务传承和谐发展”的宗旨团结各兄弟部门,为两委会的整体发展做出应有的贡献,为两委会培养合格的接班人;

二、招新时间、地点、人数:由学院两委会统一安排;三、招新对象:学院201*级全体新生;四、招新流程:宣传-面试-试用1个月-正式录用

前期宣传用表格、文字、图片等形式向大一新生介绍我们体育部的前世今生以及人员构成,并大致向他们介绍我们一年里的基本工作,相信他们会对这个一直以来都不缺激情的集体充满期待和向往。

面试考察他们是否符合“招新要求”,具体问题有:1.进大学已有1个月了,请总结一下你对大学的认识以及对大学的印象(考察其总结能力和对新事物的认识能力)。2.如果进入学生会,当你和部长的意见不一致是你怎么处理(考验其基本的大局观和处事能力)?

3.在两委会,有时应工作需要会让你去做些非本部门擅长的工作,你如何看待此类事件(做好自己擅长的事是理所应当,把自己不擅长的事做好才是能力)?

4.对于一项工作,一般情况下你愿意个人完成还是团队合作完成(视实情而定,重团队精神)?

5.如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?

6.谈谈自己心目中的大学生活,是否规划过如何过好自己的大学生活,是否有明确的目标(考察是否有目标和责任心)?7.如果你进入了两委会,你怎样看待学习和工作的关系,你会怎样处理好二者?

8.体育部是一个很辛苦的部门,当你身边的其他干事出现懈怠情绪是你会如何帮助他们调节?

9.有时由于某些原因,可能会叫你一个人去做某些事,你会推迟还是会乐意去做,是会敷衍了事还是会认真完成,为什么?

10.当两委会表彰先进时,如果本部门的先进不是你而是某位你认为不如你的,你会怎样看待?

试用期在此时间段内,利用各种机会考察干事们,主要考察敢于担当、为人处事、乐于奉献等方面的能力。

正式录用后带领干事一起修订部门工作计划,并和他们一起为之不懈努力。五、招新要求:

1.有高度的责任心、团队精神、集体荣誉感2.勤奋踏实、能吃苦有耐心3.有端正的工作态度,基本的大局观,对体育有浓厚兴趣以及不变的工作热情

4.具有一定的创新精神和交际能力,并有信心能够处理好学习和工作的关系

5.与人和善、乐于助人、注重文明礼让、乐于奉献不全之处请指示

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