河北科技大学 处级班子处级干部述职报告 工作总结 00材料学院
201*年度材料学院领导班子述职报告
201*年，在学校党委的正确领导下，经全体教职工的辛勤努力，学院的各方面工作取得了一些成绩，现汇报如下：
一、班子建设
在传承前任班子作风朴实、为人诚恳、工作踏实的优良传统，珍惜前任班子创造的和谐的人文环境和良好的工作基础上，努力开创学院工作的新局面。班子成员间渐渐形成了优势互补，相互学习，共同进步的良好合作关系，正是这种和谐的氛围，保证了班子的向心力，凝聚了广大教职工的前进动力。
实践证明，学院班子精诚团结、富有朝气、有创新精神、有良好的群众威信。在具体工作中，坚持原则，办事公道，透明公开，提高工作效率，体现人性化管理。
二、思想政治工作
按照学校党委的部署，组织我院全体党员开展“争先创优活动”，具体到活动的总体部署，分阶段工作的安排，落实到具体支部和具体人，如：党员挂牌、党员示范岗等，此间马俊芳老师做了很多基础性工作，表示感谢。结合这次活动，激发全员的自觉行动，推动学院的全面工作，使学院的各项具体工作扎扎实实的提高。
日常工作中，完成上级党委安排的各项政治工作。
三、学科建设
工作重点：学科团队的内涵建设，搭建学科平台、整合资源，控制资源分散和浪费现象；扶持优势学科做大做强，促成学科建设的可持续发展。
1．引进博士多名，各专业系的教师队伍结构更趋合理，为学科团队补充新生力量。2．学科团队规划科研发展方向，有目的的申报科研项目，协调团队内的人员，统一购置科研设备等方面的内涵建设有进步。
3．材料科学与工程学科实现了一级学科硕士点授权；
4．材料加工工程二级学科申报学校重点学科，等待学校最终审批。材料整理工作顾文华老师做了很多工作，感谢；
5．从学校争取了600多平方米的实验室资源，已进行规划设计，并购置大型和急需设备，优先满足重点团队需求。
四、教学工作
工作重点：在去年教学质量与改革工程工作中取得较好成绩的基础上，深化质量工程建设的具体工作；注重教学团队中青年教师的培养；以强化实践教学为主线，组织教学活动；
开展教学研究与改革。
1．在学院提出的“质量工程”建设工作与岗位考核挂钩的政策激励下，教师们参加质量工程建设工作和教学改革工作的积极性得到了提高。（1）学院承担了1项河北省教育厅重点资助的教研项目，2项校级教研项目，在公开刊物上发表教研论文7篇，其中在核心期刊（中国高等教育）发表教研论文1篇，出版2部教材，新增一门“材料性能学”校级精品课程。（2）案例教学本年度共有3门课程聘请企业工程师进入课堂教学，这种鲜活的教学方法使课堂非常生动，学生学习兴趣大大提高。（3）考试方式改革本学期有三门课程“金属工艺学”、“钢铁冶金学”“材料性能学”对考核方式进行了改革。其中“课外大作业+课堂讨论”分数占到了总成绩的40%，理论考试占60%，大大促进了学生学习积极性。（4）毕业答辩首次聘请企业工程技术人员参加了毕业答辩，加强了校企之间的深度融合。今年我院毕业设计环节被评为了校级先进管理单位。教学改革工作增加了很多教学管理内容，于玲老师不辞辛苦，没有怨言，表示感谢。
2．我院现有近20名青年教师，为了帮助他们尽快成长，学院采取的措施：（1）邀请校教学督导委老教授为青年教师举办教学基本功讲座，并与青年教师进行了交流互动，使青年教师受益非浅。（2）举办了院级讲课竞赛。王波老师获得了校级三等奖。（3）参加青年教师的英语演讲比赛，赵隽老师最终获得河北省三等奖。（4）强化青年教师工程实践背景，今年又有2名青年教师到企业完成了工程实践环节。
3．201*年度基本完成了大材料学科实践教学基础平台的建设，先后购置了金相分析和性能测试设备多台，加上原有的设备，基本实现了由材料制备、材料成分分析及组织观察、直至材料性能测试的全过程综合实践教学体系。
4．兑现了教学工作奖励政策。
经过全体教师努力，上学期学生对教师课堂评价平均分为87.77分,学校排名第一。201*年教学业绩综合考评列全校第三。
五、科研与研究生工作
工作重点：加强团队内涵建设，有计划的实施强势学科团队的建设，抓大项目，出高水平成果；改善重点团队的软硬件条件。
1．在全院老师的共同努力下，201*合同经费425.7万元，实际到校科研经费达409.5万元。以第一作者发表论文54篇，专利5项，著作9部，科研成果5项。
2．首次获得国家自然科学青年基金项目支持。3．纵向课题科研经费首次超过横向经费。
4．在201*-201*年中央财政支持地方高校发展专项基金中，规划材料学科科研平台及基地建设项目经费1299万元。
5．兑现了学院科研奖励政策。
6．积极开展“新能源、节能减排”领域的科学研究，已获得一些成果，发展势头良好。7．按学科管理研究生，研究生进入系参加教学活动。
六、学生工作
工作重点：加强学风建设；加强对学生的品德、修养、诚信教育；培养抵御负面影响的能力；进行挫折教育，增强面对困难时的心里承受能力。通过教学实践、科研实践和各种课外科技活动，努力提高学生的动手能力和工程实践能力。
1．营造了浓厚的学习氛围。在学科竞赛中，08级英语竞赛获得第三名；09级数学竞赛获得第5名。早读率全校第2名,考研率28%，列全校第六名。四级通过率86.8%，创历年新高。
2．丰富第二课堂的内容。健全共青团、学生会组织，指导社联、学生会开展丰富多彩的科技、文化、体育活动，并取得了优异的成绩，并被评为群体活动先进单位。
3．完善了立体育人网络，院领导、专业老师、个人成长导师、辅导员以及优秀党员组成的全员、全程育人网络得到不断发展和完善，已成为全校的亮点。
4．科技活动有新的突破。学生参加的挑战杯创业大赛，取得了河北省一等奖一项,二等奖一项,三等奖二项。获得了校科技活动先进单位。
5．201*年就业工作排名第一。今年顾文华老师在负责科研、研究生工作之外，又兼职做毕业班的辅导员，不辞辛苦、兢兢业业。当然，还要感谢学院全员重视就业工作，许多老师一直都是就业工作的强力支持者。
6．学院获今年社会实践先进单位。“国际焊接工程师”资格认证，大大提高了学生的就业竞争力和就业质量，第一期学员已毕业。各系高度重视学生的个性化培养，都制定了详细的计划。顶岗实习、就业见习工作得到了企业的认可和学生的喜爱。
7．兑现了学生工作奖励政策。
七、存在的差距和努力方向
1．学科团队的整体实力还没有完全形成，影响力还不够。2．教学工作要努力获得突出性成果，尤其在教学成果奖励方面。3．要在科技获奖方面努力实现突破。
4．招收的研究生、工程硕士数量少，要广泛宣传并采取有效措施。
河北科技大学材料科学与工程学院201*-12-31
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理工学院班子的述职报告
理工学院领导班子目前有7名成员，其中常务副院长1名，党委书记1名，党委副书记、副院长1名，副院长4名。201*年，班子在校党委的正确领导下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为契机，精诚团结、戮力同心，努力工作、着力创新，狠抓落实、精细管理，圆满完成了本年度的办学任务，保证了学院的稳步发展。学院被省委省政府命名为文明单位省级文明单位荣誉称号。
一、加强队伍建设，增强执行能力
班子成员注重理论学习，提高理论水平。按照校党委要求班子成员积极参加干部培训学习，悉心听取校领导和校外专家主讲的理论和形势专题报告，认真完成校党委创先争优活动的安排部署，做好学习笔记，写好学习心得。坚持理论联系实际，提高政治和业务素质。做为班子主要领导成员，常务副院长赵志华撰写并在核心期刊发表了《成长导师：做好独立学院学生工作的有效途径》研究论文，并以教育管理专家的身份多次接受《光明日报》、《中国教育报》等权威媒体记者的采访；党委书记张立忠主持完成了省社科规划办课题《构建独立学院创业教育模式》并在《光明日报》发表，总结我院工作经验的《德育答辩：构建大学生德育评价体系的重要平台》研究报告也被核心期刊登载。
领导班子严格贯彻落实民主集中制，分工明确，制度健全，重大问题都由班子集体讨论决定。按照校党委决定和校领导指示，完成了创先争优活动的宣传发动与组织安排、校区学生搬迁、独立就业与招生。认真加强廉政建设。在落实学校下发的《关于加强反腐倡廉建设实施意见》的基础上，结合学院实际，重新修定了学院廉政建设责任制实施办法，对班子成员提出了明确要求。在财务运行、物资设备采购招标、招生等工作中，严格执行制度，未出现商业贿赂等不廉政问题。
以创先争优活动为契机，不断加强教职工思想政治教育，增强教职工责任意识和服务水平。通过领导班子集中观看党风廉政教育警示片、辅导员特别是新任辅导员集中进行培训、管理和后勤服务队伍转变工作作风大讨论等活动，干部队伍素质不断提高。目前，以理工发展为己任，献身理工事业的思想观念深入人心，一支朝气蓬勃，有热情、有能力、有潜力，不断适应我院发展要求的新型团队已经形成，团结、务实、创新的工作氛围正在形成。
二、夯实常规工作，推进学院发展
（一）教学管理工作运行良好。根据今年实行大类招生的要求，组织相关学院修定了9个专业大类（22个专业）的培养方案。顺利接管了新综合教务管理系统，按时完成各项教学工作安排。建立了学院学生教学信息员制度，保证了教学信息的及时反馈。组织了每学期期中教学检查和日常教学检查，全年召开学生座谈会15场次，随机听课235次。
（二）就业工作取得良好成绩。201*年，我院首次接手毕业生就业工作。院领导高度重视，克服了时间紧、任务重、人员少、经验缺等诸多困难，在学校领导的直接领导和相关单位的大力支持下，就业工作取得良好成绩。201*年，我院毕业生总数为2221人，截止到11月15日，毕业生就业人数达到2086人，就业率达到93.96%，在全省同类院校名列前茅。（三）学院办学规模继续扩大。在校领导的支持下，学院加大宣传力度，加强协调工作，201*年，计划招生3800人，实际录取4149人，超录349人，超额完成录取任务。实际报到新生3836人，报到率达到92.3%。在校生规模达到建院以来最高的13413人，其中理工学院直接管理学生达到7200人，并形成了理工校区、中校区、新校区三校区办学的格局。
（四）学生培养工作取得进步。学生管理工作中克服了人员少、分区办学等诸多困难，无重大恶性事件发生。学生在在201*年举办的全国大学生英语竞赛中一、二、三等奖均有斩获。在中央电视台希望之星英语风采大赛河北赛区荣获大学组三等奖。在暑期社会实践中，学生社团心随羽翔社团成为国内第一支自己编写教材、将羽毛球教学带入中小学的社团组织。
（五）党建工作进一步加强。坚持了学院党委中心组成员及全院党员干部的政治理论学习制度，加强对党员干部的教育管理。坚持举办大学生党员论坛活动，学生党员活动平台得到了进一步拓展。做好学生党员发展工作，加强入党积极分子的培养和教育，继续开办学生业余党校，有1215名学生参加了学习培训并结业，全年发展学生党员963名。
（六）培训工作发展势头良好。圆满完成了省教育厅委托的全省职教中心建筑工程施工专业师资和省中医药管理局委托的基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目县级师资培训工作。继续开展了数控车工、维修电工和化学检验工三个工种的职业技能培训鉴定工作，共有215名学生顺利通过技能鉴定。推出了会计从业资格培训鉴定，770多人参加了培训。
三、围绕重点工作，规范办学工作（一）教学科研工作长足发展。在校领导的支持下，继续施行理工学院教育教学科研立项工作，共收到来自全校各学院、各部门的教育教学研究课题100多项，优秀论文结集出版。学院创造各种条件，支持教职工进行科学研究。教师承担省级以上科研课题5项，申报专利知识产权1项，发表科研论文20多篇，其中EI检索3篇，ISTP检索1篇，
（二）职工队伍建设取得新进展。201*年，在校领导的支持和学校人事处、学生处的协助下，通过人事代理的方式，面向社会招聘辅导员7人、教学秘书7人、教学管理人员1人。重视新入职人员的培训培养工作，推出了辅导员沙龙、教学秘书讲座等专题活动，举办了青年教师教案与授课比赛，确保新入职人员的业务水平得到了快速提高。
（三）实验教学建设不断加强。狠抓自有机房、语音室、实验室的管理工作，提高管理人员业务水平。各实验室周一至周五晚18点至21点全年对学生开放并保证了开放秩序。完成了计算机硬件组装实验室、三合一计算机实验室的筹建工作，完成了英语自主学习室的扩建工作。各实验室管理制度完善，全年运行正常，受到师生的一致好评。
（四）学院管理水平稳步提高。召开了理工学院第三届教职工代表大会第一次会议，审议并通过了《院长工作报告》、《关于加强工作作风建设的意见》和《关于加强学风建设的意见》。加强学部建设，对学部书记的工作职责进行了调整。按照学校安排，积极协调有关学院，确保了三、四年级学生有序、稳妥地交由有关学院管理。
四、结合办学实际，不断开拓创新（一）开放办学取得重大突破。克服多种困难，开辟多种渠道，实现了与国内外大学的交流合作，使我院开放办学工作继续走在全省独立学院的前列。实施校际交换合作培养学生工作，首批学生正式赴河北大学工商学院进行学习。启动赴美带薪实习项目，首批学生成功赴美带薪实习并顺利归国。继续加强与韩国大学合作，第二批本科毕业生顺利抵达韩国有关大学攻读硕士学位。
（二）德育答辩工作反响良好。201*年，学院推出毕业生德育答辩工作，成立了专门委员会，配备了指导教师，出台了相关文件和工作方案。德育答辩充实了毕业生的人生收获，增进了毕业生的爱校情怀，使广大在校生受到了熏陶。。《光明日报》以“德育答辩：盘点我的大学收获”为题，深入报道了该项工作；教育部思政司专门编发简报，向全国高校推介了该项工作。
（三）成长导师受到学生欢迎。201*年，学院推出了为大一学生配备个人成长导师的举措。根据本三学生的特点，要求成长导师关注学生学习、关照学生生活、关爱学生心灵、关心学生成材。共计从全校范围（包括校领导）内聘请了65名教师担任学生个人成长导师。在个人成长导师的引导下，大一新生生活上自理、行动上自律、评价上自省、心态上自控、情感上自悦的能力有了明显提高。
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