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护理部201*年年终护理工作总结

时间:2019-05-28 12:47:57 网站:公文素材库

护理部201*年年终护理工作总结

护理部201*年工作总结

201*年护理部在院党委的正确领导下,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院总体目标,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

一、加强了护士长培训,提高护士长管理水平

护理部对新任护士长在道德素质、业务素质、沟通能力、领导艺术、创新意识、经济管理等多方面进行了系统的培训和指导;每周召开护士长例会,总结管理工作中的各种问题并确定整改措施;先后组织护士长外院参观交流活动和培训班学习,使护士长的管理水平在不断提高。

二、强化护理质量管理,提升护理质量

1、根据医院实际修订并健全了相关护理制度与护理岗位职责,修订了护士长管理手册。

2、修订了护理质控考核标准,对护理质控委员会及护理质控小组成员及质控内容和方法进行了调整和改进,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,较好的促进了护士参与质量管理意识,病区质控小组每周自查、护理部每周抽查、护理质量委员会每月总查一次,结合护士长夜查房督促检查,于每周护士长例会进行反馈评价,每月总评并进行奖惩。

3、落实了患者“腕带”标识身份识别制度及程序,实行了床头交接班制度,加强了重点环节管理,保证了护理安全。

4、对病房管理、基础护理、文件书写、急救药品器械管理等各方面进行动态、持续、规范的质量管理,在全体护理人员的共同努力下,病房的护理工作有很大提高。

三、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

1、制定了护士教育培训制度,护士考核制度,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求;护理部组织院内护理业务查房3次,参加

病区业务查房10次;规范了查房程序及各项护理技术标准,促进了护士业务水平的提高。

2、加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培养实用型的护士,考试更加贴近临床,采取现场考核与现场点评,组织岗位练兵,全年共组织理论考试3次,合格率97.67%;技能考核8次,分别为:中药灌肠、静脉输液、血压监测技术、导尿术、无菌技术、拔火罐、换药技术、铺床法,合格率97%。

3、安排护士到外院进修学习9人次,外出参加短训班及学术交流人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排学习讨论2次。

四、转变观念、加强基础护理,逐步推进优质护理

贯彻卫生部精神,组织护士深入学习了“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义、工作目标与实施方案,掌握了《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术规范》等。成功召开了“优质护理示范工程”再动员暨“三好一满意”护士誓师大会,帮助护士认知自己、认知专业、认知未来,转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的观念。病房实施护士分层管理、责任制分工方式,简化了护理文件书写,依据临床需要及护士意愿合理、弹性排班,整合基础护理、病情观察、中医护理和健康宣教等护理工作,努力为患者提供全面、全程、连续的服务。

五、加强了护理安全管理,保证护理安全

安全护理是深化护理质量的前提,护理部定期对全院护士进行安全护理意识和法律知识教育,加强了对护理缺陷、护理投诉的管理,建立内部如实登记报告制度,护士长每月进行护理安全查房,严格缺陷管理,发现问题及时汇报和处理,并进行认真登记、讨论、定性分析,护理部每月进行分析,提出整改措施,做到了全年无护理事故,无重大护理缺陷。

六、完成护理人力资源调整

201*年我院成立了脑病科、普内科并对普外、呼消、内分泌、心血管、肝胆、供应室等科室进行了调整,护理部对全院护理人员进

行了统筹调配,使有限的资源得到优化组合,从科室建设到组建后的工作指导,建章立制以及护士群体的调适等方面做了大量工作,使几个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道,确保工作有序、有效、安全的进行。

201*年护理部针对全年工作目标狠抓质量管理、安全管理,护理质量有了一定的提高,但由于新建科室成立,各病区低年资护士多且流动性大,也暴露出一些不容忽视的问题,如:

1、专业理论知识薄弱

表现为健康宣教不全面,护士掌握护理专业知识不足以用于指导临床实践,不能为患者提供全面、个性的健康指导。

2、工作细节不到位

如用药、治疗、卫生、心理、饮食的宣教与告知等环节,护理部及各质控组还需加强检查和督导。

3、重点环节、重点部门、重点时段、重点人员需加强管理。

201*年护理部将紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,不断改进不足与缺陷,完善各项规章制度,改进服务流程,狠抓落实,继续狠抓三基训练,进一步把护理工作做深、做细,推进优质护理服务示范工程活动,提升护士服务品质。

201*-12-8

扩展阅读:医院护理部201*年度护理工作总结1

医院护理部201*年度护理工作总结

随着优质护理服务理念的进一步深化,护理部在董事会和院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:

一、规范护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为100%。二、加强监督管理保障护理安全

1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。

4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。三、加强了质量管理监控力度1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。

2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

3、加强了医院感染控制管理,组织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。4、各项护理质量指标完成情况:1)、基础护理全年合格率达100%

2)、特、一级护理全年合格率达100%3)、急救物品完好率达100%4)、护理文件书写平均分99.57,合格率达99%以上。5)、护理人员“三基”考核合格率达100%.

6)、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%7)、常规器械消毒灭菌合格率达100%8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%9)、年褥疮发生次数为0.

四、重视人才培养,优化护理队伍

1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士长进行了培训。

2、为提高护理人员的素质,优化护理队伍,选派骨干外出进修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员参加多种形式的专科知识及技术培训班人数达5人次,提供的优质护理服务使病人康复出院,得到了社会各界的一致好评。

3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底,已有11获护理专科学历,2人获本科学历。4、加强了新业务、新技术开展。

5、完成了年青护士的轮转工作,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

6、圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参加市护理学会举办的继续教育,参加率达20%,.护理查房每月4次,业务查房学习每月4次,鼓励护理人员发表科研论文。7、充分培养护理人员组织参与性,“5.12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动,为新护士授帽,护士礼仪表演,护理操作技术展示。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力量。8、规范教学,加强对护校实习生的带教工作。

五、提升服务质量,塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成一种比、学、赶、帮的氛围,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。

2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

3、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,医学,教育网收集整理从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。六、合理利用人力资源,充分量化护理工作

1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行情况看甚为合理有效。

2、在实行量化考核中,护理人员积极参与新方案,增强了工作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。七、围绕医院工作部署,积极协助

1、配合医院,完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺利完成交接工作。

2、认真学习医院人事制度改革相关文件,按照文件精神拟订护理人员编制,并配合医院全面展开人事制度改革。

3、围绕“创满”、“质量管理年”的中心工作,护理部不断建立健全各项规章制度、医学,教育网收集整理各班职责并按各项评分标准加以落实。八、认识不足,不断完善1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

2、积极开展新业务、新技术,鼓励发展护理科研。3、从思想上,行动上作到真正的主动服务。

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