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稽查队工作总结及工作计划

时间:2019-05-28 14:36:59 网站:公文素材库

稽查队工作总结及工作计划

201*年稽查队工作总结及201*年工作计划

201*年,在局党组的正确领导下,在业务股室的大力支持下,稽查队以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,以服务经济建设为主线,以整顿规范市场经济秩序为重点,坚持执法为民,强化内部管理,全面落实工作安排和计划。现将工作情况总结如下:

(一)、行政执法案件办理总体情况

今年,稽查队共出动了X人次,检查生产销售单位X家,查办的案件涉及食品、质量、计量和特设等。

1、立案查处案件数:X宗;2、下达罚没款数:X万元;3、处罚到位数:X万元;4、查获货值数:X万元;5、结案数:X宗。

(二)、各类行政执法案件办理情况及分析

1、食品、质量案件:共立案X宗。具体情况如下:(1)产品标识违法案件X宗,其中冒用厂名厂址生产床垫案件X宗,白酒标签未标明配料案件X宗;

(2)无证生产腐竹案件X宗;无证生产月饼案件X宗;无证生产输水管X宗。

(3)食品、产品抽检质量案件X宗;

(4)查处销售未经3C认证的儿童玩具案件X宗。2、计量案件:共查处煤气充装量不足案件X宗。3、特种设备案件:共查处X宗。案件包括:违规使用起重机械X宗、违规使用电梯X宗、违规使用压力容器X宗,

回收未经报废气瓶X宗和未按技术规范安装水煤气发生炉X宗、装非自有瓶X宗等行为。

4、建材专项行动案件:共查处X宗。主要违法行为类型是无证和生产条件发生变化后未经重新审核。查处了无证生产石油沥青纸厂X家和未经重新审核水泥厂X家。(三)查办的经典、新型案件情况分析

1、加强产品质量安全监督工作,采取“打、扶”相结合措施,确保食品、质量、特种设备“三大安全”。

在食品、质量安全方面。加大检查频次,严格落实市场准入制度。针对当前食品安全的严峻形势,加大对食品查处力度,共查处花生油、白酒、糕点等食品案件X宗。食品质量案件占了作为我队今年查处案件较大比例,取得了一定成绩。针对以上产品的涉及面广、性质恶劣、关系老百姓安全程度高、反弹严重等问题,我队重拳出击、加大无证生产的处罚力度,并利用新闻媒体进行曝光。对有能力有条件办证的,我队实行“打、扶”相结合,处罚适当、公平公正,在处罚中进行教育,帮助企业找出生产中存在的问题,并逐一找出解决的办法,在查处的同时督促其办证,我局食品办已对上述企业开展引导办证,不断宣传加强企业质量控制和管理。我队对薄弱的认证认可领域进行了探索,检查了县内主要生产企业和流通领域,查处了X宗销售未经认证的塑胶玩具案件,充分开拓了3C、认证认可方面的案源。

在特种设备安全方面,我队与锅特股密切联系,始终把特种设备作为执法的重中之重。今年虽然尚没有查处较大的特设违法违规案件,但我队接到案件移交后,均在第一时间组织人员对相关单位进行查处,今年共查处了特种设备案件X宗。一抓未登记、未检验等违规行为,今年查处违规使用

起重机械案件X宗、电梯案件X宗、压力容器X宗和未按技术规范安装水煤气发生炉X宗。二抓液化石油气充装站充装不合格气瓶,非自有瓶、掺杂掺假等违规行为,回收未经报废气瓶X宗和充装非自有瓶X宗等行为。三抓安全责任主体宣传。让企业与部门共同协力,促进企业的安全生产。对工业园区的企业多采取深入检查、提前服务的方式。安全责任重于泰山,在突出强而在力的日常监管的基础上,我队始终把特种设备作为执法的重中之重,引导使用单位走出雷区,确保特种设备安全零意外,为我县经济又快又好发展作保障。

2、关注群众投诉,关注民生,大力开展专项检查行动,不断开拓新案源。

今年,计量不足越来越成为群众关注的焦点。X月份我队接群众煤气充装量不足的投诉,当天迅速组织计量股、计量所等有关人员,对县内X家煤气站和X多家煤气充装点进行计量专项执法检查行动,立案查处了违规充装、销售企业X家。

在儿童用品的检查中,查处了一家销售未经3C认证的儿童玩具商场。

同时我队开展了一系列农资检查,建材等方面的专项检查。今年在建材专项行动中,共查处了无证生产的沥青纸厂X家和生产条件发生变化没有经重新审核水泥厂X家。有效加强了食品和特种设备以外的案源开拓。

3、加强股室之间合作,与工商、安监等部门联合执法检查,充分发挥质监稽查的职能和力量。

稽查是一个综合各股室业务的执法单位,我队强调与各股室的交流合作,发挥各股室的专业力量,将工作的细节做

得更好;同时,我队加强与工商、安监等部门联合执法检查,形成强大部门监管力量。锅特股:我队与锅特股一直合作无间,两股室间的信息流通快,形成一种行流如水的态势,锅特股在上游强力监管,稽查队在下游强力执法,最大限度保证了特种设备安全;食品股:食品企业在我县呈现分布广、零散、规模小等特点,我队积极组织执法人员配合食品股抽检、巡查等工作,使我队清楚了解食品股业务和要突破的瓶颈;计量标准股、所:其为我队提供了强大的技术后盾、专业引导,如执法抽检中的程序细节、计量执法中的检验检测,今年计量标准股、所参与我队执法行动达X余次。办公室:为我队的最新工作动态发播文字消息、提供后勤保障、专项经费筹划等,使我队工作无后顾之忧。局班子领导十分关心我队工作,多次为我队打开工作中遇到的坚冰死结,在局班子的正确领导下,我队今年取得重大的进步和成绩。

4、坚持打假保优,把好源头关,为企业保驾护航。我队多次参加县政府组织的打假联合执法行动,加大对无证生产食品等的违法行为进行查处。

我队一如既住,全力做好以“三个安全”为重点的打假工作。第一,强化食品安全专项打假。畅通打假举报渠道,严厉打击假冒劣质、无证经营等非法行为。继续实施食品质量安全专项整治把打击以非食品原料加工食品、滥用食品添加剂等人民群众反映强烈、社会危害严重的食品制假售假违法行为作为稽查执法的重点。积极应对食品安全突发事件。第二,深入开展农资专项打假行动。继续开展农资打假下乡活动,重点突出对农药、化肥、农机和农机配件等农资产品的打假,狠抓落实,严厉查处农药和化肥有效含量不足,掺杂掺假、以次充好等违法行为。第三,深入开展建材专项打

假行动。以石油沥青纸、陶瓷砖等为重点产品,以整治建材质量问题为突破口,加大对生产企业的监管整治力度,从源头上堵住劣质建材流入市场。(四)工作中存在的主要问题

1、案源掌握得不够及时、准确,加上现在流通方面案源较少。

2、执法装备有待增强,电脑、摄像枪、相机等都是六年前省配的装备,已老化,加上配置已跟不上工作的需要。

3、执法人员理论水平、执法水平及文书制作水平还有待进一步的提高。

4、有关工作职能及有关法律法规的宣传力度还有待加强。

(五)明年工作计划

201*年,我队将更新观念,开拓创新,突破存在的主要问题,以与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风,继续坚持以产品质量、安全监察为中心,加强对执法人员的业务培训,提高业务素质,做到依法办案,文明执法,加强与各部门、各业务股室的沟通联动,履行职责,依法开展各项工作。提升质监部门的形象,打造“质监安民”的品牌。主要抓好以下几方面工作:

1、继续着力保障食品安全,加大对食品生产企业以及食品加工作坊的质量及卫生监控,重点查处无证生产,生产不合格食品,滥用食品添加剂,用发霉变质原料、过期变质原料加工食品等违法行为。

2、继续加强特种设备安全执法,办理好锅特股移交的案件,对涉及特种设备安全的违法违规案件从严查处,加强对气站的监管(充装二甲醚、充装过期瓶等违法行为),保

障国家财产和人民群众的生命安全,为我县经济发展保驾护航。

3、继续关注民生,开展建材执法、农资打假、3C执法、加油站计量、瓶装液化石油气计量等的专项执法活动。

4、组织开展对生产企业产品质量的执法抽检,严厉查处生产不合格产品的违法行为。

5、加强对流通领域产品的强制认证、计量、标准化等方面的监督力度。

6、继续探索创新之路,做有自己特色有大案要案;7、落实好打假责任制,继续做好打假工作。

稽查队

二一一年十一月三十日

扩展阅读:201*年稽查队总结201*计划

汽车客运北站稽查队201*年度

工作总结暨201*年度工作计划

从客运北站启动到现在转眼间已经一年了,201*年稽查队经历从组建到现在拥有25名队员,下属有车场组、签证组、流动组、签证站4个班组,已经成为能有紧紧围绕北站的各项工作目标扎实开展工作,维护着北站经营秩序的成熟的职能部门。新环境、新领导、新同事、新岗位,对每个稽查队队员来说都是一个很好的锻炼和提升能力的机会。在北站领导的大力支持下、稽查队很快地适应了北站的管理制度与运作程序,每个稽查队员都能认真学习业务流程以及一些专业基础知识,,严格履行本职工作,取得了很大的进步。在这一年里,稽查队每个队员都能认认真真,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的各项任务。回顾一年来的工作,总结如下:

一、建立组织机制,加强领导职能

稽查队在客运北站领导班子的正确领导下已迅速进入工作角色,成立了以吴荣为队长、陈杰、吴金祥为副队长部门领导班子,设立车场组、签证组、流动组、签证站4个班组,并按照客运北站总体工作目标和工作要求,逐级分解,落实责任到班组。在工作中做到分工明确,恪守其职,遇有问题及时召开碰头会,以便更好的协调、解决。部门班子一线带班,坚持日巡查制度,确保有序开展各项日常管理工作。二、建立健全各项规章制度

根据北站的实际安全生产要求建立健全了稽查队的各项规章制度、岗位工作要求、安全操作流程,让职工在工作中有章可循,

知道各岗位的具体要求以及该如何去操作。

三、加强职工技能培训,提高服务质量

针对稽查队队员绝大部分都是新进严员工,对车站的管理一无所知的现状,稽查队通过老职工现场工作中的帮、扶、带以及多次

的专业知识培训,同时还组织职工积极参加了北站组织的学习培训,充分利用班前会班后会让队员尽快消化吸收,使队员能熟练掌握各项工作技能和要求,尽快适应岗位要求。通过星级评定,参加应知应会考试,使职工的整体素质有了较大提高,提高了服务能力和服务意识。为北站的整体社会形象的提高起到了积极的作用。

四、紧紧围绕经济中心,维护正常经营秩序

稽查队将紧紧围绕年初签订稽查责任书的工作内容和管理目标,落实“以人为本、全员参与、综合治理、标本兼制”的工作方针,积极开展稽查工作。

1、加大签证站管理力度,减少营收流失现象。

签证站是北站的最后一道关口,签证人员能严证格执行“三不进站,五不出站”和“三关一监督”制度,严把班车源头安全关,对三超车辆现场及时制止并进行整改,查出不符合规定的班车采取现场扣单、开具违章处罚通知单等处理手段,201*年度共查处三超车辆起。严格免票手续,减少营收流失,201*年签证站共补票259万多人次。

2、强化班车营运管理,查处车辆违章现象。

流动稽查严厉打击了班车倒客、倒货、站外组客组货、放鸭子等违章行为。对站前、华健、明珠公交站台,班车违章上客、等客行为进行了严厉打击,目前在站前、华健、明珠公交站台已经基本无违章现象,有效的维护了北站已及周边正常的经营秩序,201*年度共查处班车违章1300多起。经常组织队员在出站口和下客区等处针对经营班车违规携带小板凳、自制牌,张贴不规范,“五亮”不全等违章行为进行专项整治,201*年度共收缴自制牌150余张,小板凳40余张,处理班车17起。

五、建立健全安全台账,加强安全教育

我队将坚持“以人为本”的理念,坚持和谐发展这个实际为出发点,坚持每月班组长例会不少于2次,每月召开全队大例会不少于1次,实行定期的学习制度,通过学习和教育,确保稽查队员的安全认识得到进一步的提高,安全意识得到进一步的增强。

队部以“安康杯竞赛活动”“全国安全生产月活动”“紫金杯百日安全竞赛活动”“1+3”安全监控体系等活动为有利契机,建立健全各项安全基础台账,强化安全管理,立足预控防范,规范安全行为,此外队部将深入开展了各项安全教育培训,组织各班组学习业务技能和安全知识,确保受教育面达100%,在工作中做到早交代、晚总结,把各项安全法规及规章制度贯穿到了日常工作中,并落实安全生产责任制,严肃责任追究制,切实做到齐抓共管、群防群治,201*年度稽查队未发生任何一起责任事故。

六、加强内部管理,加大考核力度

建立健全稽查制度,完善稽查职责、签证工作程序和工作要求,明确“谁检查、谁签字、谁放行”一查到底的工作责任制。加大行风行纪建设,杜绝“三私”行为。“三私”行为是稽查工作的一条“高压线”,行风行纪更是稽查队长抓不懈的工作。

我队在年初与各班组负责人签订责任状的同时,一一明确因工作差错被队部考核的,班组长均承担连带责任,并纳入当月考核。在考核中严格按章办事、坚持原则,201*年度稽查队内部考核22人次。

201*年的工作即将结束,在这一年的工作中也暴露出了许多不足之处。

一、职工的安全意识、营收意识、服务意识有待提高,遵章守纪还要加强。由于队员大部分是新进员工,学校刚毕业,以前没有过正规培训,对车站的安全、生产的要求还很陌生,虽然北站201*年已经进行了几次岗前培训,但离车站标准化建设还有距离,生产中总是出现大错不犯小错不断现象。

二、车站周边的三拉人员、黑车还是屡禁不止,经营环境有待进一步改善,虽然已经进行了几次整治,情况有所好转,但对车站的影响还是不容忽视,营收流失还是一个不小的数字。这些情况也不是单靠车站自己就可以独立解决的,需要寻求政府的帮助。

三、经营班车站外拉客、喊客、违章带客现象还时有发生,这是部分班线运力过剩,恶性竞争以及部分旅客不良的乘车习惯引起的。

四、稽查队与其他兄弟部门的工作协调还不是很默契,这是

由于思想上大家还没有完全统一到北站共同的发展上来。这些不足之处,将是我们201*年的工作重点。

201*年工作计划:

为强化内部管理,提高稽查人员综合素质,确保客运北站能顺利完成集团公司下达的各项目标任务,我队将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以客运北站经济建设为中心,以寻求效业最大化,内抓管理、外树形象,充分履行稽查职责,加大稽查力度,通过与各部门的密切配合和全体稽查人员的共同努力,确保实现全年预订计划目标,现计划如下:一、加强职工培训,提高全员素质

我队继续将坚持“以人为本”的理念,坚持和谐发展的宗旨,进一步加强队员培训学习,提高队员的服务技能和服务意识,提高全队整体素质,除参加北站组织的学习培训以外,201*年4月、9月上旬各组织全体队员进行为期4天的业务技能培训学习,并进行内部考评,作为星级评定的依据,使全体队员的整体素质有较大提高,适应北站未来发展的要求,提升北站的窗口形象。

二、紧紧围绕北站全年经济目标,扎实开展稽查工作稽查队将紧紧围绕201*年北站的整体经济目标,把计划任务进行分解,按月落实,并在此基础上积极开展稽查工作。

1、加大签证站的扎口管理,最大限度减少营收流失。签证站是北站安全工作和营收管理的最后一道关口,签证人员必须严格执行“三不进站,五不出站”和“三关一监督”制度,杜绝三超现象,严把班车安全和营收源头关,稽查队将对签证站人员采取流动制,及时抽调业务精、作风硬的队员到签证站工作。严格免票制度,杜绝私放人情客、人情车,队部每日必须对签证站不定时的进行抽查监督。

2、强化班车违章管理,净化车站周边环境

流动稽查对1公里范围内经营班车上客、上货等违章行为进行坚决打击,并针对在站前、明珠、华健公交站台的黑车、三拉人员,将联系交通、公安、城管进行联合打击,力求将他们赶出车站周边。对途经北站的长途车辆,认真收集资料,主动与其联系,争取能进北站配载。对不进北站配载的车辆,积极与交通、公安联系,不允许他们途经北站周边,抢夺北站客源。

三、利用活动为契机,推动安全工作上台阶

继续以“安康杯竞赛活动”“全国安全生产月活动”“1+3”安全监控体系等活动为有利契机,强化安全管理,立足预控防范,规范安全行为,大力宣传安全生产中的的各项规章制度、法律、法规,提高全体员工的安全意识。坚持每月班组长安全例会2次,全队安全大例会1次,实行定期的安全学习制度,并落实安全生产责任到班组到个人,层层签订安全工作责任状,做到人人肩上有担子,使全体队员的安全责任、安全意识得到进一步的增强,确保全年安全生产无事故。

四、加强内部考核,强化行风建设

队部在年初与各班组负责人签订责任状,严格考勤考核,在考核中坚持按章办事、公平公正的原则,做到奖勤罚懒,对现场工作中查到的问题,一律按规定纳入当月考核。建立健全稽查制度,完善稽查职责、签证工作程序和工作要求,明确“谁检查、谁签字、谁放行”一查到底的工作责任制。加大行风行纪建设,坚决杜绝“三私”行为。对在工作中表现突出的优秀队员,在稽查队中树立典型,用先进模范的力量,使稽查队形成比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。

盐城汽车客运北站正处于一个新的起点,我队将以“增收

创效保营收、加大宣传创品牌”的工作目标,加大现场管理力度,刹歪风、树正气。严字当头,强化各项管理,进一步

贯彻客运北站服务社会、服务旅客、服务企业、服务车主的宗旨,把更多的精力放在打击车辆违章行为、维护正常经营秩序上来,稽查队全体队员将同心同德、埋头苦干,为全面完成201*年客运北站下达的各项任务和指标,为推进稽查队内部管理再上新台阶、再创新佳绩而努力奋斗!

稽查队201*年12月5日

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