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材料核算会计工作流程

时间:2019-05-28 15:42:25 网站:公文素材库

材料核算会计工作流程

材料审核岗工作流程(一)材料采购报账

根据应付账款余额及收料单第②联督促采购员报账→审核签收采购员传来的采购发票、运费发票及收料单(④采购报账正联④采购报账副联)→编制记账凭证并取下第④联副联留作配单用

借:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目应交税金应交增值税(进项税额)贷:应付账款客户单位

→将可以抵扣的发票抵扣联注明凭证号后抽出→传主管岗复核注:(1)采购发票必须真实、合法、有效,原则上须取得增值税专用发票。(2)取得的增值税专用发票严格遵守填写规范。

(3)运杂费须以收料单的形式与材料合计或单独计入相应材料价款中。

(4)100元以上运输专用发票须按运费金额(不包括包装费、力资费、装卸费、保险费等)7%计算进项税,扣税后的运费计入采购成本中。

(5)收料单填写须规范完整,且“收料仓库”栏的填写与材料所属账本名称一致,收料单数量、金额与发票必须一致。

(6)根据最新原辅料招标结果审查招标材料采购价格的执行情况,关注价格的波动情况,按季提供采购价格执行情况分析报告。

(7)记账凭证摘要栏须注明材料名称及数量,并正确选取明细科目,注意区别同科目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。(二)采购付款1、审核月度资金计划

根据下月生产计划、采购计划、客户单位应付账款余额、原材料入库、发票所到时间等相关情况审核生产部下月资金使用计划→汇总资金计划→报财务部长审批2、审核付款

(1)根据月度资金计划审查付款项目→审核“付款审批单”审批手续是否完备→登记资金计划并签字→传出纳岗付款→月末统计本月资金计划使用情况→同下月资金计划一同报财务部长

(2)签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证→编制记账凭证借:应付账款客户单位

贷:银行存款→传主管岗复核

注:(1)付款金额计划内10万元以下的,直接传出纳岗付款,计划内10万元以上或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。

(2)付款时注意审核收款单位、材料供应单位、发票开具单位三者应一致。(3)有连续业务的客户单位应设立应付账款明细科目,设置科目时须正确选取省名、写明客户全称,编制记账凭证时实行收料、付款两条线应用明细科目。

(4)编制记账凭证时须正确选取应付账款明细科目,注意区别同科目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。3、应付账款

不定期督促采购员报账→月末打印应付账款科目余额表传生产部采购员对账→保证应付账款的真实与正确

注:(1)熟悉客户供货品种,各客户对应的采购员,便于账务清理和催促报账。(三)审核仓库明细账1、收料(1)入库

定期审核仓库原辅材料明细账→核查所登记入库材料数量、单价、金额→抽出收料单第②联(材料稽核联)→录入微机收入模块→按账本分类以备与采购员传来的第④报账联副联配单

注:以上仓库明细账涉及原料库、包装库、低耗库、自制半成品库及塑成品库等五大类库包含的所有明细账。(2)配单

月末将收料单第②联与第④联副联一一配对→清查货已到但发票未到情况→凭未配上的第②联编制记账凭证借:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目

贷:应付账款材料暂估→传主管岗复核并督促采购员报账→下月初用红字冲回此凭证→当月末凭未配上的第②联收料单重新挂账

注:(1)未配上的第②联收料单为仓库已验收入库,但采购员还未到财务部报账,此时财务上按收料单金额暂作入库处理,以便与仓库账保持一致。

(2)未配上的第④联为材料已入库,且已收到发票,但仓库未记账,这种情况只有在仓库与财务扎账时间不一致时才存在,如有其他差异应及时查明原因。(3)暂估入库

材料验收合格达到可发放状态,采购员须开具收料单,数量金额须填写完整,经仓库保管员签字后,材料方可发放。在发票未到、价格暂时无法确定时,先由采购员按合同价、最近历史价或市价等估价填写在收料单上,待收到发票后,如暂估价与实际价不一致,采购员按发票金额补填蓝字或红字收料单调整原收料单,经仓库保管员签字,将第②联留仓库记账,第③④联与估价收料单第③④联一并附在发票后报账,保证发票和所附收料单金额之和一致。2、计算加权平均价格

材料加权平均单价=本期收货金额+期初结余金额,为本期材料发出单价。本期收货数量+期初结余数量3、发料(1)车间部门领料

审核领料单填写规范,签字手续完备→审核仓库管理员登记发出数量准确→抽出领料单→录入微机发出模块→编制打印分车间部门分品种领料单明细表(附后)→做成本计算得领料单金额(=发出数量×材料加权平均单价)→在仓库明细账中登记发料金额→分类汇总各车间部门费用→打印车间领料单明细表传车间核算员→核对领料数量,传递发出成本数据→核对无误后,按各车间部门、各发料仓库编制材料发出月汇总表→编制记账凭证借:生产成本→基本生产(材料费用)(生产用直接原材料)生产成本→辅助生产(机修车间领用)制造费用(生产系统领用非直接材料)管理费用(管理系统领用)销售费用(销售系统领用)

贷:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目→传成本岗审核注:部门领料单须经部门负责人审核,分管领导签字,车间领料单须经车间主任签字。

(2)武马领用

由于武马生产用原辅材料均由公司统一购买,武马凭领料单从公司仓库领用,月末凭武马领料单编制领料单明细表,传武马财务部核对,确认当月出售材料①结转销售材料成本

领料单分类汇总完毕→凭分类汇总表编制武马领用原辅材料记账凭证借:其他业务支出

贷:原材料/包装物/低值易耗品→传成本岗审核

注:(1)实际账务处理中将此笔业务与部门领料单合编一张记账凭证。②销售材料收入

将武马领料单及领料单明细表挑出→下月初传开票岗向武马开具销售发票→将发票联及领料单传武马财务部→凭发票记账联编制记账凭证借:应付账款武马贷:其他业务收入

应交税金增值税(销项)→传成本岗审核(3)零星对外销售①结转销售材料成本

领料单分类汇总完毕→凭分类汇总表编制零星出售材料记账凭证借:其他业务支出(发票)制造费用仓储费(收据)

贷:原材料/包装物/低值易耗品→传成本岗审核注:(1)实际账务处理中将此笔业务与部门领料单合编一张记账凭证。②销售材料收入

审核外售材料批件→开具收据或督促开票岗开具发票→传出纳岗收款→凭发票记账联或收据编制记账凭证借:现金/银行存款

贷:其他业务收入(发票)应交税金增值税(销项)或借:现金/银行存款

借:制造费用仓储费〈红字〉(收据)→传成本岗审核

注:(1)仓库发出售材料须经生产部长签字报告,经材料审核岗审核,并有财务部收款凭据(盖有“现金收讫”或“银行收讫”的发票或收据复写联)。

(2)售出材料须开具发票的,开票岗须凭材料审核岗审核后的报告开具发票,记账联交给材料审核岗编制记账凭证。

(3)无须开具发票的,由材料审核岗开具收据,并同时复写两份传仓库管理员记账、发货。

(4)仓库明细账审核完毕,须将仓库售出材料与售出材料财务收款情况进行核对。4、结材料仓库明细账

材料仓库明细账审核登记完毕,结出各材料余额,督促仓库管理员与实物核对,并将账本余额分类汇总与财务账核对。5、盘点

每季度组织对原料、包装、低耗仓库实物盘点一次→督促仓库管理员编制实物盘点表→编制存货盘存明细表和汇总表→及时提供盘点结果→协助仓库管理员报告有关问题事项→根据公司处理决定编制记账凭证(1)盘盈

借:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目借:管理费用处理财产损失〈红字〉(2)盘亏

借:管理费用处理财产损失贷:原材料/包装物/低值易耗品(四)力资费

签收生产部仓库传来的力资费领用单→按部门汇总→编制力资费用分配表→签收搬运公司运费发票→编制记账凭证,并向武马、药品公司下达力资费通知单

借:制造费用仓储费(生产系统用工)管理费用其他(管理系统用工)营业费用市内中转(营销系统用工)应付账款武马其他应收款药品公司应交税金增值税(进项)贷:银行存款(五)管理性工作

1、材料采购、材料成本、库存管理和应付账款实施有效监督,定期对存货资产进行质量评价。

2、参与原辅料采购招标,审查采购价格执行变动情况,及时报告价格变动情况。3、每月与采购员对账一次,及时清理客户单位挂账,保证应付账款真实准确。4、每季度组织仓库盘点一次,保证原辅材料账实相符。(六)工作要求

1、熟悉公司各类财务管理制度。

2、了解财务部各岗位及生产部仓库管理员、采购员等岗工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3、熟悉各原辅料仓库的组织情况,熟悉主要原辅材料的名称规格、分类、用途、特点等。

4、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。附表:

领用单位:领料单明细表

账本名称材料名称规格单位数量单价金额

扩展阅读:材料核算会计工作流程

五、材料审核岗工作流程(一)材料采购报账

根据应付账款余额及收料单第②联督促采购员报账→审核签收采购员传来的采购发票、运费发票及收料单(④采购报账正联④采购报账副联)→编制记账凭

证并取下第④联副联留作配单用

借:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目应交税金应交增值税(进项税额)贷:应付账款客户单位

→将可以抵扣的发票抵扣联注明凭证号后抽出→传主管岗复核注:(1)采购发票必须真实、合法、有效,原则上须取得增值税专用发票。

(2)取得的增值税专用发票严格遵守填写规范。

(3)运杂费须以收料单的形式与材料合计或单独计入相应材料价款中。(4)100元以上运输专用发票须按运费金额(不包括包装费、力资费、装卸费、保

险费等)7%计算进项税,扣税后的运费计入采购成本中。

(5)收料单填写须规范完整,且“收料仓库”栏的填写与材料所属账本名称一致,

收料单数量、金额与发票必须一致。

(6)根据最新原辅料招标结果审查招标材料采购价格的执行情况,关注价格的波动

情况,按季提供采购价格执行情况分析报告。

(7)记账凭证摘要栏须注明材料名称及数量,并正确选取明细科目,注意区别同科

目中相近客户名称、相同客户名称位于不同的科目中。

(二)采购付款1、审核月度资金计划

根据下月生产计划、采购计划、客户单位应付账款余额、原材料入库、发票所到时间等相关情况审核生产部下月资金使用计划→汇总资金计划→报财务部长

审批2、审核付款

(1)根据月度资金计划审查付款项目→审核“付款审批单”审批手续是否完备→登记资金计划并签字→传出纳岗付款→月末统计本月资金计划使用

情况→同下月资金计划一同报财务部长

(2)签收出纳岗传来的“付款审批单”及银行付款凭证→编制记账凭证

借:应付账款客户单位

贷:银行存款→传主管岗复核

注:(1)付款金额计划内10万元以下的,直接传出纳岗付款,计划内10万元以上

或计划外款项须经财务部长或财务总监批准。

(2)付款时注意审核收款单位、材料供应单位、发票开具单位三者应一致。(3)有连续业务的客户单位应设立应付账款明细科目,设置科目时须正确选取省名、写明客户全称,编制记账凭证时实行收料、付款两条线应用明细科目。(4)编制记账凭证时须正确选取应付账款明细科目,注意区别同科目中相近客户名

称、相同客户名称位于不同的科目中。

3、应付账款

不定期督促采购员报账→月末打印应付账款科目余额表传生产部采购员对账

→保证应付账款的真实与正确

注:(1)熟悉客户供货品种,各客户对应的采购员,便于账务清理和催促报账。

(三)审核仓库明细账

1、收料(1)入库

定期审核仓库原辅材料明细账→核查所登记入库材料数量、单价、金额→抽出收料单第②联(材料稽核联)→录入微机收入模块→按账本分类以备

与采购员传来的第④报账联副联配单

注:以上仓库明细账涉及原料库、包装库、低耗库、自制半成品库及塑成品库等五

大类库包含的所有明细账。

(2)配单

月末将收料单第②联与第④联副联一一配对→清查货已到但发票未到情况

→凭未配上的第②联编制记账凭证借:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目

贷:应付账款材料暂估→传主管岗复核并督促采购员报账→下月

初用红字冲回此凭证→当月末凭未配上的第②联收料单重新挂账

注:(1)未配上的第②联收料单为仓库已验收入库,但采购员还未到财务部报账,

此时财务上按收料单金额暂作入库处理,以便与仓库账保持一致。

(2)未配上的第④联为材料已入库,且已收到发票,但仓库未记账,这种情况只

有在仓库与财务扎账时间不一致时才存在,如有其他差异应及时查明原因。

(3)暂估入库

材料验收合格达到可发放状态,采购员须开具收料单,数量金额须填写完整,经仓库保管员签字后,材料方可发放。在发票未到、价格暂时无法确定时,先由采购员按合同价、最近历史价或市价等估价填写在收料单上,待收到发票后,如暂估价与实际价不一致,采购员按发票金额补填蓝字或红字收料单调整原收料单,经仓库保管员签字,将第②联留仓库记账,第③④联与估价收料单第③④联一并附在发票后

报账,保证发票和所附收料单金额之和一致。

2、计算加权平均价格

材料加权平均单价=本期收货金额+期初结余金额,为本期材料发出单价。

本期收货数量+期初结余数量

3、发料(1)车间部门领料

审核领料单填写规范,签字手续完备→审核仓库管理员登记发出数量准确→抽出领料单→录入微机发出模块→编制打印分车间部门分品种领料单明细表(附后)→做成本计算得领料单金额(=发出数量×材料加权平均单价)→在仓库明细账中登记发料金额→分类汇总各车间部门费用→打印车间领料单明细表传车间核算员→核对领料数量,传递发出成本数据→核对无误后,按各车间部门、各发料仓库编制材料发出月汇总表→编制记账凭证

借:生产成本→基本生产(材料费用)(生产用直接原材料)

生产成本→辅助生产(机修车间领用)制造费用(生产系统领用非直接材料)

管理费用(管理系统领用)销售费用(销售系统领用)

贷:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目→传成本岗审核注:部门领料单须经部门负责人审核,分管领导签字,车间领料单须经车间主任签

字。(2)武马领用

由于武马生产用原辅材料均由公司统一购买,武马凭领料单从公司仓库领用,月末

凭武马领料单编制领料单明细表,传武马财务部核对,确认当月出售材料

①结转销售材料成本

领料单分类汇总完毕→凭分类汇总表编制武马领用原辅材料记账凭证

借:其他业务支出

贷:原材料/包装物/低值易耗品→传成本岗审核注:(1)实际账务处理中将此笔业务与部门领料单合编一张记账凭证。

②销售材料收入

将武马领料单及领料单明细表挑出→下月初传开票岗向武马开具销售发票→将发票联及领料单传武马财务部→凭发票记账联编制记账凭证

借:应付账款武马贷:其他业务收入

应交税金增值税(销项)→传成本岗审核

(3)零星对外销售①结转销售材料成本

领料单分类汇总完毕→凭分类汇总表编制零星出售材料记账凭证

借:其他业务支出(发票)制造费用仓储费(收据)

贷:原材料/包装物/低值易耗品→传成本岗审核注:(1)实际账务处理中将此笔业务与部门领料单合编一张记账凭证。

②销售材料收入

审核外售材料批件→开具收据或督促开票岗开具发票→传出纳岗收款

→凭发票记账联或收据编制记账凭证

借:现金/银行存款贷:其他业务收入(发票)应交税金增值税(销项)

或借:现金/银行存款

借:制造费用仓储费〈红字〉(收据)→传成本岗审核注:(1)仓库发出售材料须经生产部长签字报告,经材料审核岗审核,并有财务部

收款凭据(盖有“现金收讫”或“银行收讫”的发票或收据复写联)。(2)售出材料须开具发票的,开票岗须凭材料审核岗审核后的报告开具发票,记

账联交给材料审核岗编制记账凭证。

(3)无须开具发票的,由材料审核岗开具收据,并同时复写两份传仓库管理员记

账、发货。

(4)仓库明细账审核完毕,须将仓库售出材料与售出材料财务收款情况进行核对。

4、结材料仓库明细账

材料仓库明细账审核登记完毕,结出各材料余额,督促仓库管理员与实物核对,并

将账本余额分类汇总与财务账核对。

5、盘点

每季度组织对原料、包装、低耗仓库实物盘点一次→督促仓库管理员编制实物盘点表→编制存货盘存明细表和汇总表→及时提供盘点结果→协助仓

库管理员报告有关问题事项→根据公司处理决定编制记账凭证

(1)盘盈

借:原材料/包装物/低值易耗品各二级科目借:管理费用处理财产损失〈红字〉

(2)盘亏

借:管理费用处理财产损失贷:原材料/包装物/低值易耗品

(四)力资费

签收生产部仓库传来的力资费领用单→按部门汇总→编制力资费用分配表→签收搬运公司运费发票→编制记账凭证,并向武马、药品公司下达力资

费通知单

借:制造费用仓储费(生产系统用工)管理费用其他(管理系统用工)营业费用市内中转(营销系统用工)应付账款武马其他应收款药品公司应交税金增值税(进项)

贷:银行存款(五)管理性工作

1、材料采购、材料成本、库存管理和应付账款实施有效监督,定期对存货资产进行

质量评价。

2、参与原辅料采购招标,审查采购价格执行变动情况,及时报告价格变动情况。3、每月与采购员对账一次,及时清理客户单位挂账,保证应付账款真实准确。

4、每季度组织仓库盘点一次,保证原辅材料账实相符。

(六)工作要求

1、熟悉公司各类财务管理制度。

2、了解财务部各岗位及生产部仓库管理员、采购员等岗工作内容,做好与各岗位的

衔接工作。

3、熟悉各原辅料仓库的组织情况,熟悉主要原辅材料的名称规格、分类、用途、特

点等。

4、工作目标明确,责任心强,树立良好的部门形象。

附表:

领用单位:领料单明细表

账本名称材料名称规格单位数量单价金额

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