201*年先进个人工作总结
201*年先进个人工作总结
保定学院保卫处曹秀龙
201*
年保卫工作能紧紧团结学校党政中心工作为目标，以科学
发展为指导，确实贯彻执行“安全稳定”的各项要求，以打造要求和谐高专为载体，认真贯彻落实省、市、有关校园安全稳定工作会议精神，扎实开展安保工作，为确保师生员工人生安全，学校财产安全提供了有力的保证，有效地维护了校园稳定，具体工作总结如下：
一、抓队伍、抓管理
加大了队伍建设力度，还定期组织学习，在统一思想、统一认识上下功夫，在提高素质、提高工作效力上抓管理。纵观全年工作，保卫工作在不断上升，技术水平在不断提高，师生员工对保卫的信任高等也在不断增加，最终保卫队伍已是一支威武之师，想办事、会办事、办成事、不出事，也在这支队伍中不断体现和有了一个良好的发展。
二、加强信息预警机制、化解各类矛盾发生
通过加强和规范信息情报工作，建立起覆盖面广、反应灵敏的信息网络，及时准确搜集上报涉及校园安全稳定的各类苗头性、预警行、动态性情报信息，为领导和有关部门及时掌握情况，正确分析研判、科学决策指挥提供依据，为规范校园不安定因素及排查各种不安定事端，坚决防止别有用心人插手校园内部矛盾，有针对性落实重点人口管理打下了牢固的基础。三、防卫前移、保障有力
围绕24小时值班报警电话5972110，在确保报警电话畅通，确保人员在岗在位的情况下，一有情况及时处理，处理不了立即报告或通知公安部门。最大限度发挥警务室设在学生宿舍区的特点，做到多接触学生，掌握情况，从而达到更快、更好地发现问题，有效地解决问题起到了积极的作用。一年来，我们共计制止学生打架斗殴3起；收缴管制刀具4把，电饭锅7个，电热毯10张，电热水器20多哥；抓获偷窥女生宿舍变态1人；抓获偷盗自行车团伙1个，追回电动车2辆，自行车4辆；为学生找回电脑2台；及时发现并扑灭大火起等。
四、规范工作方法、确保校园稳定
按照省、市消防部门的要求，结合我校实际，认认真真开展我校消防安全检查，对近三年来我校没有建立消防台帐、消防实施没有完善的情况，严格按照“消防法”的要求，集中了9－11月时间建起了台帐，更换了教学区、学生宿舍区的消防器材，彻底消除了火灾隐患，使我校安全防火工作上了一个台阶。
交通安全，根据我校路况特点，当新生来校报到时，我们都提前介入，科学安排，既确保了道路畅通，又保证了师生人身安全。
五、发挥保安作用、努力保持校园稳定保卫人员有一双透视的眼、一对穿墙的耳、一颗忠于职业的心。熟悉地形地貌，掌握贵重物品分布情况，练出一个过目不忘的好记心。在严格按照保安合同的前提下，加大对保安的管理力度，充分发挥出保安懂技术、暂行规定严格、不讲情面的优势，认真打好两张牌：保卫不方便出面的地方，由保安出面；保安不能处理的事情，就由保卫来处理。只要保安在坚持“三个到位”即问到位、查到位、做到位；做到“四个确保”即确保门不离人、确保巡视有人、确保不间断巡逻重点时段、确保值班到位就能确保校园安全稳定。
回忆过去，尽管保卫工作很辛苦，无论是刮风下雨、冰霜雪地、烈日骄阳、还是举手不见五指，门口站的、校园内巡视的是我们，又苦又险，节假休息日，值班的还是我们，因为我们不仅抱着一颗忠诚于镇江高专的心，而且也为保定学院的平安、明天的发展站岗放哨。
曹秀龙201*年3月6日
扩展阅读：201*年个人年终先进工作总结
在车间领导的正确领导和关怀下，在同志们的协同帮助下，自己在思想上不断进步，业务水平不断提高，工作能力不断加强，并从思想上、作风上加强自身建设，通过自己的不懈努力，较好地完成了各项工作任务，得到各方面的好评。以自己的实际行动实现了入党时的誓言。
201*年是大项目的安装年，临电的保运和拆改直接影响到工程安装的进度。8月份临电2号线路因和大项目土建施工有冲突需要全部拆除并且进行移位。工程时间紧、任务重，而且天气炎热。我主动承担了线路拆改中最难干的线路终端杆的拆改任务。停电后，我身先士卒穿上脚扣爬上15米高的水泥杆上进行施工作业，一干就是半天，中午下来时脚都站不稳了，就这样吃完盒饭就又爬上去。一天下来，穿的衣服被汗水湿透了就没有干过。通过我的努力终于在天黑前完成了任务，为转天线路送电提供了有利的保证。临电的保运是个苦差事，非正常停电，线路出现故障，就要立即到现场查找故障，并及时排除故障，不能影响大项目的施工用电。中秋节是家家团圆的日子，我在家刚要吃晚饭，接到电话临电1号线因故障掉闸，影响到四公司正常的施工用电，大项目要求立即解决，并恢复送电。我马上换好工作服打车到了现场，立即进行查找故障，穿上脚扣爬上终端杆拆电缆头摇线路绝缘，爬上分支杆摇避雷器绝缘。爬上爬下七根水泥杆，终于查出有一段跨接电缆相间短路。我又爬上水泥杆把故障电缆从线路上脱开。送电成功。虽然这时已经是九点半了，而且脸上和手上被蚊子咬的都是疙瘩，但我心里感到格外轻松。豁然有一种成就感和为大项目施工保驾护航责任感。
大项目700单元是大乙烯全厂供电工程。工程包括电缆桥架托臂立柱焊接、电缆桥架安装、电缆敷设。工程量大，车间改变原有的施工方式采取公开承包方式。我有能力有魄力，敢于承担重任就主动承包并和车间签定了承包合同，承包的任务是：热电110kv站至大乙烯860变电站段。都是在高十五米的管廊上进行高空作业，施工是在管廊中间只有600mm宽的走台两侧进行焊接立柱，然后在立柱的托臂上安装桥架。走台两侧没有任何扶的地方。立柱重达五十多公斤，必须采用工装进行吊装，危险系数高，焊接难度大。我带领的承包组共有八人，其中有四人没有高空作业经验包括两名焊工，这就给我们完成任务带来了很大的困难。我就采取刚开始慢施工，让他们慢慢的适应高空作业，适应了以后在保证安全的前提下，再提高施工速度。为了按时完成任务，我带领三名组员在前面进行立柱的吊装和点焊，再由两名焊工进行满焊。但是我在前面进行吊装和点焊的进度直接影响到整体的施工进度，所以我就想办法，开阔思路，在保证安全的前提下巧干加快干，这样提高了施工速度。为了保证施工不出任何安全事故，我每天提前半个小时到现场，认真查看施工环境，查找安全隐患确保安全施工。在施工中我充分发挥党员模范带头作用，吃苦在前，享受在后的作风，以高度的责任感和工作热情带领承包组共完成焊接电缆桥架立柱吨，安装电缆桥架米，接地扁钢米。高标准高质量按时完成承包合同里的施工任务，为我车间完成公司下达的全年产值贡献了自己的力量。
自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做；要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中，开展进行自我检查、自我控制、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。
回想一年来的工作，略有所得，而这些离不开车间领导的关怀和指导，我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项，脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在”，努力学习，不断完善和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求的愿望。
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