总务处工作自评报告09.7
总务处工作自评报告
201*年7月
本年度在学校党支部、校长室的正确领导下,总务处紧紧围绕学校的中心工作,规范总务管理,坚持勤俭约原则,把“务实、高效”的工作作风落到实处,使总务管理有了新突破。
一、在校长室的领导下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，合理使用资金，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。具体工作如下：
1、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制本年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的采购经费及维修费计划，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。对享受低保政策照顾的贫困生以及单亲家庭和进城务工子女的相关政策。
3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。各专用室配备兼职管理员后，各自所负责的实验室、仪器室、语言室等，设备摆放得井井有条；实验桌、地面上、窗台和墙角以及橱窗玻璃一尘不染；多媒体教室预约登记、使用等手续齐全。
二、学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校园、信息校园、文化校园、平安校园”的无形支持。为此，做好以下几方面工作：
1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添补课本簿册，保证教育教学工作顺利开展。2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期中、期末考试、毕业班的升学考试等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。
3、做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁忙、人员少的困难，坚持为办公室送报。
4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生，我们都能力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。
5、做好学校固定资产的登记工作。本年度总务处对每个办公室、每个专用器室的固定资产都进行了登记，与每个班主任签订了班级公物责任制，实行谁主管谁负责，谁损坏谁赔偿的原则，使我校资产毁损率下降。
三、学校安全工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事，关系到教育教学工作的正常开展。为此，我们牢固树立“学校安全重于泰山”的思想，增强政治意识、大局意识，从打造“平安校园”的高度，把维护学校安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力，一年来，我校未出现一起涉及安全事故的发生，为学校教育教学工作的正常开展提供有力的保证。具体做好以下几方面工作：1、本年度，在全体人员共同努力下，学校安全工作得到了进一步加强，对外来人员进入校园一律登记、验证，未经允许不能进校，每天学生放学后，门卫人员坚持对校园内进行巡视，晚上检查“三关”情况（门窗、电源、水龙头是否关闭好），为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。
2、本年度，总务处人员定期对校舍及教育设施、设备的安全进行检查，发现隐患，立即排除。办公楼、体育馆的强电线路出现问题，总务处立即找来供电所专业人员，对线路进行改造维修，消除了用电安全隐患；总务处人员每天傍晚放学后坚持检查各教室办公室“三关”情况，发现问题，及时处理，并将检查情况作好记载。除此之外，配合团委利用宣传栏，张贴安全知识的宣传画；在预防溺水周、交通安全周期间悬挂宣传横幅；组织学生观看禁毒知识图片展。
3、本年度，总务处加强对外送饭菜卫生监督检查的管理，经常询问就餐师生对饭菜的质量、卫生是否满意，要求外送饭菜的经理严格按照合同规定的要求经营，确保饭菜质量卫生符合卫生食品法的要求，一年来没有出现一例师生食物中毒事件。
总之，在这一年里，我们按照学校对后勤工作要求，扎扎实实地做好了各项工作，同时加大了管理力度，更加提倡了奉献精神。当然在我们的工作中，难免也会存在诸多方面的问题，我们一定要克服存在的不足，为龙河中心学校的发展奉献我们所有的力量。综合以上所述，我们自评总分为97分。
扩展阅读：招生与就业处自评报告
贵阳学院招生与就业处自评报告
招生与就业处负责全院全日制招生、毕业生就业指导和管理工作。内设招生科和就业科，现有工作人员8人，均为本科以上学历，其中高级职称1人、中级职称4人，整体素质较好。根据“突出实用、服务本地”的原则，立足贵阳，面向贵州，辐射全国，做好招生和毕业生就业指导和管理工作一、提升学院知名度、保障生源质量（生源情况分析）1.源生综述
201*年升本以来，加强招生宣传，每年均编印招生宣传资料，资料通过邮寄、网上发布、媒体宣传等方式向社会公布，参加高校招生网上咨询周活动”、“金阳时讯”网招生网上咨询周活动；贵州电视台、《贵阳晚报》、《贵州都市报》、等媒体均对学院招生工作进行过宣传报道，为争取优质生源打下良好的基础。
学院立足本省，面向四川、重庆、云南、广西、广东、河南、河北、甘肃、黑龙江、湖北、湖南、江西、江苏、安徽、山东、浙江、福建、海南、等全国18个省、市、自治区招生，以办学条件、师资水平、科研实力、校园文化、专业设置、毕业生就业状况、服务社会、以及奖学金、勤工助学、国家贷款、绿色通道等，吸引省内外优质生源报考我院。
从学生报到统计情况看，省外生源占招生计划比例的20%。学院的生源结构得到优化，影响进一步扩大。
学生综合素质高，新生中有一定数量为中共党员、共青团员、受到各级各类表彰的、校级、区级、县级以上的三好学生、优秀学生干部等等，获奖人数众多（附表；）
2.贵阳学院生源分布图
贵阳学院
3.第一志愿填报率逐年增高
近几年，省内报考我院的学生人数名列同类院校之前，第一志愿录取率逐年上升，今年，文科考生第一志愿录取率为91%，理科考生第一志愿录取率为44.47%。省外招生第一志愿录取率均为15%以上，艺术、体育类100%第一志愿录取，招生中生源非常充足，（见图表；）
4.录取分数在同类院校之上、报到率逐年上升
学院在省内近几年的最低录取分数线均高于省内第二批本科同类院校最低录取控制线。从省内报考我院的学生人数看，录取分数高于省内同类院校，今年，我院文科二志愿最低录取分数高于贵州省最低控制线38分；理科二志愿录取最低分高于贵州省最低控制线17分。艺术、体育类源非常充足，录取最低分数在省内二本同类院校录取控制线之上，与贵州师范大学、贵州民族学院的录取分数不相上下，201*年我院艺术类的《艺术设计》、《美术学》两个专业的录取，文化分数与贵州师大相同，专业分数高出3分。201*年我院体育专业录取的最低分高出贵州民族学院几分。（见附表；）
在招生录取工作中，始终坚持全面深入实施“阳光招生”，确保招生工作公正、公平、公开，切实维护招生工作的权威性、公正性和严肃性，构建和谐的招生录取环境。在教育部实行“六公开”、“六不准”的基础上，学院按省有关要求实行“八公开”（即招生政策公开、招生计划公开、录取信息公开、考生咨询和申述渠道公开、招生纪律公开、招生收费公开、高校招生资格及有关考生资格公开，重大违规及处理结果公开）和“六不准”，制定《贵阳学院招生章程》.建立《贵阳学院招生工作机构职责》、《贵阳学院招生工作纪律》，实施招生工作责任制和责任追究制，在每一批次的录取工作中，都制定出相应的录取原则，严格执行，以考生为本，为考生服务。
在良好的信誉基础上，新生的报到率得到良好的保障：201*年新生的报到率为77.51%、201*年为82.10%、201*年为89.02%、201*年为%（见附表；）
二、全力抓好就业指导、提高毕业生就业率
就业工作关系到毕业生切身利益，关系到学院的发展，关系到社会的稳定。学院始终坚持以“一切为了学生，为了学生的一切”、“就业工作无小事”的毕业生就业工作理念，“党政统一领导、部门统筹协调、院系全面落实、师生共同努力”的毕业生就业工作机制，全力做好学校毕业生就业工作。学院重视就业工作组织领导，实施“一把手工程”，由院党、政一把手负总责，分管领导具体抓落实。学院成立就业工作领导小组，制定了《贵阳学院关于引导和鼓励毕业生面向基层就业的实施意见》、《贵阳学院就业工作目标管理责任书》、《关于进一步加强和落实201*年毕业生就业工作的若干意见》等文件及《贵阳学院学生档案管理制度》。
党委书记、院长任组长，分管院领导任副组长，成员由各系总支书记和院相关部门负责人组成，各系相应成立了就业工作领导小组，系党总支书记任组长，系领导任副组长，成立了由教研室主任、教学秘书、团总支书记、辅导员（或班主任）组成基本的就业工作队伍。
毕业生就业制度健全。实施院系目标责任制，建立就业工作考评机制，学院每年与各系签定了目标考核责任书，坚持把就业率作为各级领导干部考核的内容，并把就业率与部门年度考核挂钩，与下拨经费挂钩，与系、部门负责人年终业绩津贴挂钩的制度。为积极引导、推进毕业生面向基层就业，制定《贵阳学院关于引导和鼓励毕业生面向基层就业的实施意见》，大力、自主创业。抓好毕业生到基层服务的工作。
积极鼓励和引导毕业生到西部、到基层、高度重视“大学生服务西部计划”、“三支一扶”、“特岗教师”基层乡镇党政机关工作的宣传动员和审查、推荐等工作。201*年，201*年“三支一扶”、西部计划报名1300多人，录用130人。201*年、201*年贵州省委组织部选调考试中，经过组织考察，录用15人。举办各类招聘，为毕业生提供就业岗位。积极开发就业市场，与省内外用人单位及中介机构联系，组织多场小型供需见面会，发布用人信息，提供了各种就业岗位，开创了就业工作新局面,取得了良好效果。仅201*年、201*年为毕业生举办大型招聘会4场，有针对性的专场招聘会100余场。（附件）
1、近几年我校毕业生就业基本情况
学院组建前后，为社会培养和输送了大量的毕业生，201*年起本科招生至今，已有两届本科学生毕业1007人。我院每年年底就业率均在80%以上，201*年毕业生人数5079，就业率为85.43%；201*年毕业生人数为4301，总就业率为92.28%，其中本科毕业生251人，就业率97.61%；201*年预计毕业生人数3202人，其中本科毕业生756人，初次就业率70.55%。毕业生就业遍布全国18个省、自治区、市，在各行各业中做出了应有的贡献。
贵阳学院贵阳学院毕业生就业去向地区分布图
学院的毕业生能够较快地适应本职工作，用人单位的综合评价普遍较好，毕业生、学生家长对学院评价良好
通过对近几届毕业生毕业一年后工作情况的调查结果表明：90%的本科毕业生对学院人才培养工作表示满意；通过用人单位调查与座谈，普遍称对我院毕业生反映较好，认为毕业生综合素质较高。（附件）
学院获得多项省级以上荣誉称号（附件）
1.首届全国大学生创业大赛贵州赛区一等奖2.首届全国大学生创业大赛西部区二等奖3.首届全国大学生创业大赛决赛一等奖
全程贯通就业指导学院从学生入学一直到学成毕业，不间断地开展就业指导工作：一是进行专业思想教育，多方面培养学生的基本理论与基本技能的实际水平，为学生就业打下良好基础；二是设置了必选的素质选修课《大学生就业指导》，对学生进行就业思想、就业知识、就业技巧以及自主创业等方面内容的教育与指导，提高学生的就业、创业意识和能力；三是开展就业咨询服务。
就业工作经费有保障学院规定不少于当年全院普通本、专科生学费的1%-2%的经费，用于毕业生就业指导工作。
开拓就业市场一是每年都举行大型招聘会，为学生就业提供机会；二是利用网络功能，促进就业工作向信息化网络化发展；三是与社会就业机构和用人单位保持良好的联系与合作，为学生提供良好的就业服务。
坚持毕业生跟踪调查制度一是核实学生就业情况，二是收集用人单位的反馈意见，为学院的招生、专业建设、课程改革提供有用的信息。（附件）
应届毕业生就业率高
上述措施实施效果好，确保了毕业生就业率。实现了学院的人才培养目标。（附件）
毕业生就业情况统计（附件）
201*、201*、201*年贵阳学院毕业生就业率计表年度201*201*201*
毕业生人数507943013202就业人数433939692259就业率85.43%92.28%70.55%统计时间201*.12.31201*.12.31201*.9.201*年本专科毕业生就业单位性质统计表45004000350030002500201*150010005000总人数其他事业单位其他企业西部志愿其他灵活就业科研其他医疗其他国家回地其他总人金融国有三资民营其他选调选调西部待就自主自由专升研究机关设计教学卫生事业部队项目区二灵活数单位企业企业企业企业乡镇公安志愿业创业职业本生单位单位单位单位就业分就业1331231079431506142654263327510431518112311人数43013100.0.700.207.700.057.210.162.190.7211.73.300.140.120.090.051.467.600.122.427.3242.15.370.02比例201*年本专科毕业生就业单位性质统计表700500300100-100总人机关其他医疗艰苦其他金融国有三资民营艰苦其他部队国家选调西部农村城镇待就不就其他户档回地自主自由其他升学专升1722101201*470127132661132766414541921127622163人数50734072比例1000.08.00.00.014.0.22.30.29.20.05.30.00.00.11.20.00.05.40.10.00.08.93.722.15.0.03.
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