公文素材库 首页

心内科三甲工作小组及工作方案

时间:2019-05-28 18:37:20 网站:公文素材库

心内科三甲工作小组及工作方案

心内科创三甲工作小组成立及工作方案

为积极响应我院创建三级医院工作开展,保障各项工作全面标准、迅速有效、落实到位,心内科全体人员思想高度统一,在科主任领导下,成立心内科三级医院创建工作小组,做到人人参与,责任到人,分工明确,严格按三级医院规定和工作流程处置完成各项工作,保证医院评审工作的顺利完成。

一、成立创三甲工作小组,实行周例会制,全面开展创建迎评工作。组长:副组长:成员:

二、实行责任分工负责制,进行创建工作各环节质量管控的PDCA。

具体分工如下:

1.组长朱坤科主任为创建工作第一责任人,按医院进度安排科室创建工作计划及实施方案,统筹规划,监督落实及整改情况,全面负责科室质量及安全管理与持续改进等工作,开展质控小组活动,定期向医院汇报工作信息,接受检查。

2.副组长分管科室医疗质量及医疗安全管理及持续改进各项工作,主要是制定工作管理实施方案,监督执行及总结改进工作,包括制定心内科诊疗常规、技术操作规范;负责电子病历规范书写内涵质量管

理及持续改进工作;负责介入诊疗及手术管理与持续改进工作;合理用药及抗生素使用管控及持续改进工作;院感管理及持续改进工作;负责科室服务、患者安全、医疗风险管理管理与持续改进工作等。3.小组成员具体负责各项工作的执行,实地去做,实现计划内容;检查,总结执行结果,注意效果,找出问题;行动,对总结结果进行处理。具体分工:

科室教学及科研、新技术新项目管理及持续改进工作-----;医疗核心制度理及各项记录本规范书写管理与持续改进工作----;重点病人及重点病种管理及持续改进工作-----;临床路径管理及持续改进工作------;危急值管理及持续改进工作----;

住院超过30天患者管理及持续改进工作-----;拟出院病历管理及持续改进工作-----;输血质量管理------;

医保管控及出院病人随访管理及持续改进工作----;应急预案及投诉管理持续改进工作-----;其他工作及随机调动人员-----。三、阶段步骤

第一阶段:宣传发动、自查自评阶段。召开科室动员大会,布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求。根据安徽省三级医院评审细则进行自查自评。第二第阶段:实施整改阶段。该阶段是科室重点工作阶

段,是全面提高、弥补差距的重要阶段。开展科室三甲医院工作小组活动,认真组织实施创建工作计划,对照《评审标准》,逐条落实。通过第二阶段的工作,要求规范、完善各类资料。第三阶段:自评自审阶段,对第二阶段工作进行自评自审,归档各项规范资料,找出差缺,提出整改方案。第四阶段、再整改、冲刺阶段。对存在问题制定切实可行的整改方案进行整改,责任到人。第五阶段:迎检阶段。完成创建工作的自评报告及所有材料汇总,上报医院。制定迎接评审工作的具体方案,科室完成评审接待及相关准备工作。再次召开动员大会,全院职工以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术,迎接医院评审委员会的领导和专家的评审验收。四、工作要求

1.统一认识,明确目标。进一步提高对评审三级医院重要性的认识,坚定创建三甲工作胜利的信心。

2.加强领导,完善措施。科室负责人为执行的第一责任人,开展动员组织部署,制定完善措施和制度,全员参与,积极热情,分工明确,确保创建工作有条不紊的进行。

3.突出执行力,加强监管考核及整改,责任追究,确切落实每一条每一项工作符合评审细则。

扩展阅读:心内科应急管理小组

心内科应急管理小组

一、目的

设置心内科应急管理小组,通过完善管理制度、规范工作程序、合理利用资源配置,提高科室及医务人员在紧急重大事件发生时的处理能力,密切配合医院各职能部门及消防、公安、交通、人防、物资等部门进行抢险,有效地疏导,安置病人,确保紧急重大事件发生时医护人员能有序地参加救护,使人民的生命财产损失降低到最低水平。二、组织机构及人员职责:

组长:郭莹13807315934(家庭电话:副组长:郑昭芬13974829586(家庭电话:

彭建强13507426900(家庭电话:0731-82849683)陈华丽13975811984(家庭电话:李利花13723857344(家庭电话:

小组成员:心内科全体医护人员(联系电话见科室电话本)组长职责:

负责紧急动员全科人员参与急救行动;负责成立、出动各相关应急小组。

负责召集应付突发事件应急小组成员制定急救方案;

负责通过上级医院相关职能部门、院领导、政府机关和新闻媒介向社会求助(包括药物及急救器材、运输工具、血源、上级指导人员等)。副组长职责:

组长不在院时,代理组长职责。指挥各应急小组迅速开展相关工作;

协助组长工作,负责对各小组人员的工作安排,以及急救工作具体部署,落实急救方案。小组成员职责:

负责急救工作的通迅联络,具体落实、互相配合,确保人力,物资运输的供应,负责作好抢救工作人员的登记。负责具体实施,参加制定急救方案。随时补充急救药品、物品。负责完成抢救经过的书面记录和总结报告。

负责相应病区人员的安排及病员的护理、物品准备和督导措施落实、组织制定本科范围内的应急抢救护理方案。

三、工作程序(详见科室编制各应急预案)

心内科突发重大医疗事件应急救援应遵循的原则:1、迅速报告原则;2、主动抢救原则;3、生命第一的原则;

4、科学施救,防止事故扩大的原则;常备急救物资及物品

(1)仪器类:急诊科配备应有监护仪、呼吸机、洗胃机、吸引器、输氧装置、气管插管设备、以及各种治疗包、穿刺包、导尿包等。

(2)药品类:能保障对外伤、出血、休克、血衰、呼衰、急性肾衰、肝衰、脑衰等相应急诊抢救的药品供应,并保持相对恒定数目,并定期检查。

六、质量记录

《灾害性事故急救记录本》《120电话记录本》

附件一:常用相关部门电话部门医务处行政总值班医疗安全办水管班

外线83929046839290998392905383929119内线29046290992905329119部门急诊科保卫科配电间外线839291208392915183929117内线2912029151291

友情提示:本文中关于《心内科三甲工作小组及工作方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,心内科三甲工作小组及工作方案:该篇文章建议您自主创作。

  来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


心内科三甲工作小组及工作方案
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/607409.html
相关阅读
最近更新
推荐专题