招聘会总结
广西生日缘网络科技有限公司人力资源部工作总结
招聘会总结
为了公司业务拓展需要及进一步完善整体人力优化配置，公司人力资源部在相关部门的配合下于8月8日、8月9日进行了为期两天的现场招聘活动。其详细内容如下：
一、活动时间：8月8日8月13日；
二、活动地点：广西人才市场、铂宫国际大厦1502室、广西生
日缘网络科技有限公司办公室；
三、活动目的：尽快满足因公司业务拓展带来的人员短缺问题，
以及为了公司下一步发展所需人才的储备工作；四、人员安排：林总、贾总、鲍吉得、黄云潇、何晓梅、游秋
萍、杨翠；五、活动内容：1.前期准备工作
（1）在接到公司人才招聘的任务后，结合各部门的招聘申请资料，我部门开始筹备策划接下来的招聘活动，准备公司相关证件（营业执照副本复印件）、招聘委托书、各岗位说明书等资料及物品的准备工作；
（2）制作招聘海报、X展架及公司宣传页，目的在于吸引更多的优秀人才。同时在一定程度上做到了公司的宣传效果，提高了知名度。
（3）招聘环节所需物品的准备，例如：应聘登记表、培训签到表、面试通知单、性格测试表及相关纸张、笔墨等物品的准备。
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（4）人员安排，目的在于使整个活动安排有条不絮、人员安排到位，相互协作，提高效率。
2.现场招聘会
（1）根据之前的工作安排，由林总和我在前台进行第一轮的面试工作，其他人由贾总带领进行公司及岗位的介绍及宣传页的发放，目的在于指引更多的人前来了解和应聘。
（2）对于来前台应聘的人员，一律通知下午过来复试，发放面试通知单。这样做的目的在于进一步了解应聘人员，指引其择业观念。加大双方直接的了解，这在一定程度上也起到了进一步宣传公司的效果。
（3）在现场招聘快结束的时候，安排何晓梅、杨翠、游秋萍及黄云潇等人提前赶回公司做下一步的准备，主要是将带回的简历进行分类后挨个电话通知，邀约下午三点前来公司进行复试。
3.复试工作及安排
由于两天的复试环节基本上一样，所以在这以8月8日的安排为准，其内容有：
（1）由贾总负责面试营销人员，通过应聘者简历及性格测试表等信息，在逐个沟通的基础上进一步了解每一个人，其性质相当于一个初步简单的培训环节。
（2）由林总负责面试技术类人员，其依据在于实际的操作能力及工作态度，主要是平面设计、程度员及网络推广岗位。
（3）由我负责面试行政后勤类人员，主要是文员、行政助理、
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副总助理、客服等岗位人员，侧重点在于看实际的工作经验及工作态度。按照贾总的意见及建议，复试过程中在结合每个人的情况及信息的基础上给予了一定的评语。
（4）在复试结束后，综合各岗位及个人情况，通知人员参加第二天下午的培训活动，培训的目的也在于双方进一步了解的过程。在8月8日下午等所有复试环节的工作结束后，由我负责通过电话和短信的形式通知相关人员参加第二天的培训。
4.培训上岗
（1）8月8日、8月9日下午三点，在第一轮复试结束后通过的人员在铂宫大厦1502室进行了为期一天半的培训工作。其内容为介绍公司发展情况、业务拓展情况及各岗位工作情况，同时穿插一些目前的就业形势等内容，目的在于想让大家知道眼下就业形势很不客观，希望大家有个正确的择业观。
（2）三天的培训主要是由贾总来讲，从其丰富多彩的个人经历联系市场经济带来的诸多问题进行讲述营销策略及方式方法，加上现场互动环节，可以说引导很成功。
（3）由林总介绍公司技术方面的情况及公司运营模式，结合其他网站的运营模式，重在强调生日网的优势和特色。其中也有王野教授的精彩演讲，重点在于营销策略及方式方法。
（4）在经过几天的面试、培训、筛选，加上应聘者自动放弃者，最终培训完后愿意加入公司的各岗位人员初步有二十七个，这个数字目前还是比较理想的，但是不是最终的结果。
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六、招聘会总结
为期两天的现场招聘活动加上两天的培训，此次招聘活动历时4天，共收集简历114份及简单初试114人；第一轮面试67人；经筛选后参加第一天培训的有45人；参加第二天培训的有28人；最终愿意跟加入公司合作的有21人。虽然说跟我们最初的目标还有一段距离，但总体来看，可以说是比较成功的。
1.成功的经验
（1）目标明确。这次招聘活动有两个目标：一是通过人才招聘满足因公司业务发展引起的人员需求；二是通过招聘会的各个环节做到了宣传公司及生日网的作用。我们紧紧围绕这两个目标，使招聘会主题明确，既招募了英才，同时也宣传了企业。可以说达到了我们初衷的愿望。
（2）前期准备充分。借助广西人才网的力量，及时发布招聘信息，在现场招聘会开始之前，已经有好多人通过网上的信息了解我们公司及生日网网站。同时，我们在招聘会现场张贴的招聘海报及公司宣传页在一定程度上也起到了一定的作用，极大的吸引了应聘者的眼球。
（3）现场工作分工明确。在招聘现场，大家按照之前的工作分工，积极解答应聘者的问题，具有良好的职业素养；现场忙而不乱，个环节工作有条不絮。特别是贾总耐心细致的工作，赢得了许多应聘者的好评。
2.存在的问题
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虽说此次招聘会在一定程度上达到了我们最初的目的，但综合各方面工作的结果来看，还是有很大的不足之处，存在诸多问题，需要我们进一步去完善。
结合自身状况，其不足之处有以下几点：
（1）对业务不熟悉，解答应聘者的问题时不够专业。在遇到问公司运营模式及厂家入驻费用等诸多问题时，很难有一个统一的口径，一时间很难解释清楚；对眼下公司业务运营方面的情况不是很了解。以至于很难回答应聘者公司销售额之类的问题。
（2）对应聘者信心掌握不全面，应聘资料分析不透彻。看问题比较肤浅，在第一轮面试时，由于人员太多，没有逐个进行了解和资料分析，这也就导致了后来培训的时候对很多人没有印象。
（3）准备工作不充分。
张贴的招聘海报没有特色，海报字体小而不显眼，招聘字样不是很醒目，对应聘者的吸引力不够；公司宣传页的制作忘记印上公司网址，这才有了后面重新将网址二次印上，既不美观也不吸引人；X展架出现美化错误，使得没有在招聘会现场放置。
（4）工作不积极，主人翁意识较差。
在本次招聘会上，由于好多人认为自己不是主管本次招聘会的人员，所以在工作上出现了被动应付的现象。比如第二天培训现场就有工作人员精神不振，工作积极性比较差。
3.对公司招聘的意见
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（1）招聘应加大媒体宣传的力度，应该由技术部配合在各个招聘网站发布我们公司信息及生日网网址，加大网络推广的力度，提高网站知名度。
（2）虽然这次招聘会目标明确，招聘的重点在于销售和技术岗位，但中间过多的收集了像行政、文员、客服及副总助理等相关岗位的简历，知道这么做也是为了造势，营造一种气氛。但是这些岗位目前人员配置比较合理，无大的人员补充。所以在最终培训完之后还有相当数量的后勤岗位人员，而这些人员在沟通和交流过几次后还是坚持自己做后勤工作，不愿意从事销售工作，一时间不好安排。
由于本人对业务不是很熟悉，对公司的建议也不专业，以上建议仅供大家参考。以上是本人对这次招聘会的工作总结，里面有诸多问题存在，很多东西还值得认真分析，调整自己、客服自身缺点，还需付出更大的努力！敬请林总及贾总提出意见和建议。
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人力资源部鲍吉得201*年8月13日
扩展阅读：招聘会总结报告
张家港保税区春季大型人才交流会
总结报告
张家港保税区××人力资源有限公司
市场招聘部201*年2月
在当前人力资源紧缺的严峻局面下，为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求，丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境，同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的，根据公司领导的严密部署和组织，以及保税区组织人事局的大力支持和协助下，张家港保税区春季人才招聘会于201*年2月23日在保税区人才市场顺利举办。
下面，对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报：一、活动的整体情况
参加本次招聘会的用工单位有58家，提供岗位42大类，各类岗位所需人员合计2681人；参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡，各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价，广大求职者也对本次活动非常满意，希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。
本次招聘会能够达到以上的整体效果，与保税区组织人事局的大力支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点：
首先，本次招聘会，以公益性质作为对外宣传的基本点，获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前，社会零散性招聘活动名目杂多，并对参与者设立了相关的门槛，甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序，直接将招聘活动与经济利益相挂钩，使得广大群众和用工单位望而却步，从而无法达成招聘活动的社会效应，无法将有需求的用工单位凝聚一团，充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上，审时度势，，积极筹备并举办了本次招聘活动。
其次，在本次招聘会的筹备和前期组织方面，我司经过多次有效的研讨和分析，下大力气作了先期的筹备工作，并制定了相关的应急预案，根据去年大型招聘会的意见反馈，优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量，密切分工，专门成立了“大型招聘会组委会”，并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组，为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面，以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时，在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面，分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域；印刷卡片和传单总计4万份，在周边居民聚居地进行发放；印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方；利用本地区繁华地段的电子显示屏对招聘会进行宣传；在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示；此外，新增了车体广告宣传方式，效果非常不错。
再次，本次招聘会的实施方面，在××人力资源有限公司严密的前期部署下，进行了最为全面的服务。如：在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员；设立专门的服务点为参会人员提供便利，最关键的是设立了专门的求职指导处，在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议，让求职者能够不再盲目求职和择业，一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。
最后，本次招聘会的结果方面，本次招聘会参会的大部分单位的报名人数均远远超出了其预期，人员的合格率达到了85%，入职率达到了70%，各用人单位对此均表示非常满意；83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析，招聘会取得了出于预期的效果，各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来，现场最为火爆的招聘”来评价本次活动；在对周边各社区的走访中，群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意，并希望今后还能多次举办。
二、活动效果分析
本次活动能够取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传，以及××人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后，××公司充分发挥了自身的优越性，抽调和利用相关的资源，由组委会进行部署，对保税区周边人员密集地区（港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等）、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传，时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位，加上多年来××公司在业务工作中的口碑，使得招聘会出现了令人满意的人气。
本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位，系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办，使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心，使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划，为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。
总之，通过本次招聘会的举办，基本摸清了目前求职者的求职规律和求职意向，为保税区人力资源市场的发展规划提供了良好的理论依据。实践证明，保税区及周边地区的求职人员经过优化配置后，是足以形成新的人力资源增长点。目前，该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题，而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。
当然，由于本次招聘会时间点相对早，之前未在这种时间点进行过类似招聘活动，因此，发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改：1）由于求职者过早进入招聘现场，导致招聘会开始后内部人流量剧增，招聘秩序方面较乱；2）本次活动的诸多单位在规定的截止时间后才临时给出招聘简章，仓促间招聘海报上出现了一些瑕疵；3）本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高；4）本次招聘会现场外围的联通、移动等一些促销摊位现场发放传单等，造成了现场卫生不佳，对此，考虑欠佳，没有做到有效把控；5）由于现场装修刚刚完成，内部设施和设备不够完善，甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。
目前，保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几，且很多系非法的中介，该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场；众多用工企业为了招募人员，使出了五花八门的招聘模式，也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行；名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序，并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下，将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化，成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。
良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的，因此，一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。保税区××人力资源有限公司为保税区（金港）地区最具规模的人力资源服务机构之一，在保税区组织人事局的指导下，自创建以来一直秉承“全心全意服务社会和大众”的经营理念，服务着本地区广大用人单位和求职者，为本地区人力资源的整合和优化作出了重要的贡献。
为了加强对本地区人力资源的有效整合和优化配置，盘活本区域内的人才交流，为保税区的招商引资和稳定发展创造良好的人力资源服务环境，我们希望，今后能够继续借助保税区组织人事局的大力支持，在改革创新的基础上，进一步开拓保税区人力资源市场，同保税区设立的人才市场实现强强联合和优势互补，实现规模人力资源发展的新路子，最终达到政府、用人单位、以及求职者的多方共赢局面。为保税区内各企业提供良好的人力资源服务平台，为保税区经济的不断发展再立新功。
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