每周工作总结模板
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姓名王轶盛201*.03.15-201*.03日期范围.19本周工作记录1.编写SOFL语言编译器的词法部分2.完成编译器语法分析的部分内容（12页中的8页）3.阅读SOFL相关书籍中关于复审方法的部分。完成的工作4.5.6.语言规约中有部分规约自相矛盾（名字相同但内容不同），并且部分规约遇到的问题（包括是否解决）存在着左递归和二义性，因此对语言作了相关的改动（例如Statement两边加大括号，else悬挂等等）项目名称基于SOFL的工作流建模及复审学号5060379083经验收获与个人点评SOFL是一门可实际应用的语言，因此其复杂性和之前编译课上课程项目的MiniJava完全不是一个量级。对于实际语言来说，拥有的语法和词法单元在数量上都非常庞大。1.完成语法分析部分2.开始语义分析部分3.阅读复审相关的资料或论文下周工作计划
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汇报时间：yyyy/mm/dd部门：上周工作总结重点工作：1.只写事情的结果，以及后续工作，不描写过程；2.用数字说话，一定要写完成的百分比和绝对数值，例如：上周收入完成50万，完成计划的130%。3.无论结果是成功或者失败都需要总结，不要避重就轻；4.包括重要的日常工作。5.不超过5件重点工作。关键项目：1.正在进行项目的进展，如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后；2.进展正常和提前的项目不需要详细说明，延后的需要给出原因和后续改善办法。3.完成的项目：全部子阶段都完成的项目名称、项目经理、完成时间、与计划相比情况按时/提前/延后？4.每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。5.xxx新工作/项目：1.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间2.其他新工作xxx本周工作计划重点工作：1.重要的日常工作。2.不超过5件重点工作。3.xx4.xx5.xx关键项目：1.正在进行的项目，本周应该完成的进度2.每人每周同时进行的关键项目不应该超过5个。3.xx4.xx5.xx新工作/项目：1.2.包括新立项：项目名称、项目经理、完成时间其他新工作xxx中心：组：姓名：职位：
汇报对象：xxxX
汇报说明：
1.每周一早上9:00am前提交上周总结，以及本周工作计划。
2.使用统一的模板，以邮件附件格式提交，总结和计划控制在一页纸以内。3.汇报对象：
备注：
汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。
员工向组长汇报；组长向主管汇报；主管向部门经理汇报；部门经理向总经理汇报。
员工：包括各中心助理、专员等；组长：各部门内小组组长；主管：部门内主管人员部门经理：各部门总负责人总经理：公司运营总负责人
4.角色分工：
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