年度招聘总结
201*年招聘工作总结
201*年年度通过现场、网络、猎头、学校、职介所、同行挖掘、内部推荐等渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘，现对整年度招聘的人数、达成率及成本进行统计，如下：1.岗位入职人数汇总明细表（至12月8号止,不包括审批完后放弃入职的74人）
序号部门岗位或职务副总裁副总裁兼董事会秘书总裁办主任总经理材料会计财务主管费用核算专员税务会计高级客户经理客户经理人数12141111831111146222111111161111021244188761547小计序号部门岗位或职务调试员生产统计员统计员物料员装配工C++工程师JAVA工程师标准与认证工程师程序员电气测试工程师电气设计工程师人数812311412211212144117211111331111112431430128小计1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435合计总计管理财务营销中心区域客服经理区域客户经理市场策划销售会计备件仓管话务员技术支持客服文员客服部客服综合管理经理客户服务主管区域主管主管综合管理经理综合主管MCMC兼文员仓管员ERP工程师ISO体系专员PMC部品质管控部ISO文控员QCQE工程师SQE品质统计员工程工艺工程师13336373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869合计312人生产部研发中心机械专家精密机械工程师驱动工程师软件测试工程师软件开发工程师外观设计工程师研发文控兼项目助理硬件工程师安保员独立稽核员法务专员秘书处主管前台司机网络管理员文员行政助理采购成本控制工程师总裁办采购采购工程师采购文员人事专员薪酬专员员工关系专员人力资源179从上中可以看出，201*年全年整个完成了69个岗位312人次的招聘，其中生产部128人次占整个招聘人数的41%；客户服务部76人占24%；中高层管理人员7人占2%；研发技术人员30人占10%；营销人员15人占5%；其他56人占18%。2.招聘达成率,
日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划招聘人数15192733392877721062430470入职人数1141618161550528818195312人审批之后未来报到人数033293191884574招聘达备注成率73.30%26.70%过年放假,2月份只上了9天班70.30%60.60%64.10%64.30%89.62%97%91%90%87.5%82．12%上半年的招聘达成率偏低,特别是二月份,主要原因是2月休了春节假，实际只上了9天班;再者上半年招聘的都是技术\\营销\\管理岗位,而且职位较多,招聘难度也相对要高;加上公司内部的招聘流程不完善,所以导致上半年的招聘效果一般,下半年在领导的支持下,增加了人手,对上半年出现的招聘问题做了针对性的调整,加上下半年招的基层员工较多,所以下半年的招聘达成率相对较高.3.招聘成本
序号123456789日期201*-3-9201*-2-4201*-11-23201*-5-31201*-1-26201*-5-20201*-6-29201*-3-4201*-5-31凭证字号记-484记-214记-330记-430记-236记-397记-196记-456网络招聘各大人才市摘要付深圳市凯文企业管理咨询有限公司猎头招聘费用(隆利)猎头付深圳市凯文企业管理咨询有限公司猎头招聘服务费支付深圳市凯文企业管理猎头服务费(张法林/候俊)支付凯文企业管理咨询猎头招聘费智联招聘网站续签人才热线招聘费罗湖人才市场信息咨询费金领招聘展位费深圳人才大市场招聘费费用（元）204003804012264049201*5000500011480648018005000650103序号1011121314日期201*-4-15201*-9-1201*-12-3201*-12-9201*-9-29凭证字号记-377记-18记-448场摘要650650650650龙华三和招聘费合计300费用（元）144470元全年的招聘总费用为144470元，其中猎头122640元占整个招聘费用的85%，网络招聘总费用为11480元占整个费用的8%，人才市场的费用10350元占整个招聘费用的7%。今年整体的招聘费用控制得比较紧，除了猎头占用了大部份的费用，网络和现场用的费用不多。因为很多职介推荐和现场招聘都是通过谈判而或获得免费，为公司节约了不少成本，今年各大职介所总计为我们输送了240个生产类员工，还免费赠送了去深圳人才大市场价值1300元的招聘入场卷，另多次免费去龙华三和，平湖真彩，才智中南等深圳周边人才市场进行招聘，而我们并没有花费任何成本。4.工作的不足
当然，对人力资源部招聘工作肯定的同时，招聘工作还存在如下一些不足之处：a)人员招聘数量跟不上公司需求，部份人员增补不及时。
b)招聘途径不能满足目前的招聘需求，虽然公司目前已经开通两个专业的人才招聘网站、也和两家猎头有签协议，和深圳各大人才市场及职介所有合作，但随着公司的发展和市场环境的影响，这些渠道还是远远不够的，来年招聘渠道应该向全国辐射。
c)招聘流程上还存在一些问题，流程过于繁锁，经常会出现求职人员面试不及时的情况，下半年虽做调整，但还没有书面体现出来。
d)招聘面试的主观性较大，缺少专业的人才测评、心理测评等现代甄选技术，对面试者了解不全面，而出现人岗不匹配的现象，导致新员工离职率高、人力成本增加。e)对部份招聘职位的岗位职责不清晰，导致在招聘时不知该招怎么样的人员。5.201*年工作的展望
在今年招聘的基础上，再针对招聘中的不足之处，对201*年的招聘工作作如下展望：a)根据公司总编制理清目前公司各个岗位目前在职人员，及缺编岗位及缺岗数量，制定比
较明确的招聘计划。
b)理清各个岗位工作职责及任职资格，建立各个岗位胜任力模型，并依据此发布相关招聘启
示，以便求职者正确投入简历，提高招聘工作效率，并迅速招聘到合适的人员。c)扩大招聘途径，让专业招聘网站更丰富一些，如改进公司官网招聘页面，及时变更公司
需要求的岗位，让部分求职者可以通过公司官网更顺利更及时的投放简历；在一些知名度比较高的博客、空间及网络社区（比如天涯职业交流里）、百度、贴吧、地区性的网站发布一些招聘广告；
d)参加一些大型的人才交流会，不仅仅可以招聘公司所需要的人才还或以利用人才交流会的
人气提高公司知名度。
扩展阅读：教师年度工作总结 德能勤绩廉工作总结
教师年度工作总结
基本框架你来丰满下就是美文！一年的时间真快呀！本着对职业负责、对专业负责、对学生负责的原则，勤勤恳恳地工作，现将一年的工作从德能勤绩廉方面总结如下：
一．德
我坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的教育方针和政策，热爱教育事业，关心学生，团结同事，为人师表，热爱祖国，关心国家大事。要想成为一名合格甚至是优秀的教师，首先需要拥有高尚的师德，我积极参加学校组织的各项活动，认真对待每一次的培训和学习，认真执行学校的各项规章制度。积极学习科学发展观，在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。
二．能
在各位领导和老师的关心和帮助下，圆满完成本年度工作。教学工作是学校各项工作的核心，也是检验一个教师工作成败的关键。一年来，我坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度。努力做好教学五认真，虚心请教经验丰富的教学骨干，同时经常通过上网搜看有关教学视频和相关课件来进行研究教学设计和教学方法，从而让孩子们能轻松地获得知识，感受到学习的乐趣。积极参加学校组织的校本教研活动，通过“以研促教”来提高自己的课堂教学水平。
三、勤坚持做到爱岗敬业，遵守学校的各项规章制度，积极参加全校教职工大会，认真学习学校下达的有关文件。每周按时参加升旗仪式，从不缺勤。一年来的总情况：无迟到、早退、病假、事假、旷课等考勤，出全勤。
四、绩。
本年度，我担任一年级一班的副班主任工作，平时认真配合班主任做好班级管理，以“爱心、耐心、细心”贯穿始终去关心每一位学生，去搞好班级的每一次活动。据学校德育工作计划，认真开展各项活动，加强学生行为习惯训练及良好心理品质的培养。关心学生的学习和生活，特别关注后进生，给予他们更多的关怀，鼓起他们学习的劲头，更好地融入班集体中。认真做好上级交给我的各项工作，教学思想端正，工作态度好。
五．廉
坚持对学生负责，对自己的操行负责。对于学困生的课后补习，我坚持认为是一名教师应该做的。我时常想，若是孩子们都很优秀，那还需要我们教师干什么。我们的职责就是使学生成为优秀的人才，这其中是需要我们去引导和付出的。所以面对学困生，想尽办法让他们进步，所以我从不赞成“教师有偿家教”。
这一年来，有成绩，有收获，但更发现了很多不足的地方，这些都是我在今后的工作中努力的方向。总之，这是付出与收获，汗水与成功相伴的一年，希望在以后的工作中让自己做得更好！
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