供应商递进式管理与采购成本降低》培训心得2
学习心得
公司开展了“**网络学院”，让久未闻书香的我们，有机会重新像学生一样吸取知识，充实提升自己。而真正开始网络学习，让我更加真切的感受到，网络学院所培训的课程，并非泛泛而谈，而是取精华，荟重点，来源于我们的工作，又回归到工作中来。一节课下来，受益匪浅。上个月学习的科目是《供应商递进式管理与采购成本降低》，正是与我工作息息相关的课程，一口气学完，竟有些意犹未尽。讲师阅历很广，本身是采购总监，对于采购谈判和成本降低已经钻研到极致。整个培训课程，讲师没有给我们灌输太多的条条框框，而是用举例子的方式，将采购中原本复杂及模糊的观念，清晰的展现出来。
谈到采购，就要谈成本，“成本”是采购人员心中永远的痛，采购人员无时无刻不在面临成本的压力。讲师讲到成本降低，谈到成本降低中最主要的报价，面对供应商的报价，如何能获得最接近成本的价格，讲师总结为“知己知彼”。就是要详细调查了解供应商的报价是如何构成，并对构成报价的各个成本进行估算。其中的生产，运输，存储、人工，甚至精细到供应商的设备、管理、损耗、折旧等等方面，如果将这些方面综合估算，得出的成本基本可以接近供应商的最低报价。对于我们来说，这样精确的估算要耗费大量的人力和时间去调查，可能还没有办法去效仿，但这种“知己知彼”的成本降低方式，却可以为我们所吸收，在以后面对供应商报价时稍作运用，或许就会获利不少。在这个瞬息万变的时代，学习的速度小于变化的速度，将意味着被淘汰。网络学院给了我们一个宽广的学习平台，学院里面的课程也涵盖了我们工作生活中的方方面面，因此我们没有理由再懒惰，应随时在网络学院中充实提高自己，相信每个人都会有所收获的。
采购部**201*/10/
扩展阅读：供应商递进式管理与采购成本降低技巧
友情提示：本文中关于《供应商递进式管理与采购成本降低》培训心得2》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，供应商递进式管理与采购成本降低》培训心得2：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《供应商递进式管理与采购成本降低》培训心得2》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/652593.html
- 下一篇：201*年生产运行部工作总结 3