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聘用人员业绩考核办法
聘用人员业绩考核办法
一、聘用人员的劳动报酬根据本岗位工作特点及内容、业绩考核得分、本单位工作年限、以及为企业做出的贡献等因素进行确定。原则上，技术含量高、劳动强度大、责任大、风险大、难度大和本单位工作年限长、业绩表现优秀且为企业做出的贡献突出的，劳动报酬可相对高一些，甚至可比同岗位其它人员还高。
二、具体参照《聘用人员业绩考核标准》（见附件），结合聘用人员所在岗位工作特点和内容等实际情况，进一步量化业绩考核指标，并组织聘用人员学习和给予解释。聘用人员在考核标准和指标中签名后，由所在单位交人力资源部备案。
三、聘用人员每月1日前提交上月工作总结包括工作经验或工作成果，并由所在岗位员工代表、单位管理人员（包括班组长）、关联单位或职能部门分别进行月度业绩考核打分和提出考核评语，分值权重分别占30%、40%、30%。聘用人员业绩考核加权平均得分及考核评语交所在单位的公司级分管领导审核签字确认，业绩考核结果每月3日前公示、5日前由所在单位传人力资源部。
四、聘用人员工资由所在单位二级分配。(一)聘用人员当月业绩考核得分95分及以上，不扣当月工资；(二)聘用人员当月业绩考核得分85分及以上，当月应发工资＝聘用人员劳动合同约定月工资标准×[1-（95-聘用人员当月业绩考核得分）÷100]；
(三)聘用人员当月业绩考核得分85分以下，当月应发工资＝聘用人员劳动合同约定月工资标准×聘用人员当月业绩考核得分÷100。
五、聘用人员每年12月15日前提交年度工作总结，所在单位根据聘用人员每月业绩表现进行年度综合业绩考核打分和提出综合考核评语，年度综合业绩考核得分及综合考核评语交所在单位的公司级分管领导审核签字确认，经公示后，12月25日前由所在单位传人力资源部。人力资源部依据公司与聘用人员签订的劳动合同，审核聘用人员年度绩效工资，即：聘用人员年度绩效工资=聘用人员全年应发工资×10%以内×年度综合业绩考核得分÷100；成绩突出的，报公司研究同意，比例可突破10%。
六、聘用人员劳动合同期内每满1年，提前50日提交工作总结及续签（变更）劳动合同申请，并由所在岗位员工代表、单位管理人员（包括班组长）、关联单位或职能部门（如生产运行部、安全环保部）分别进行劳动合同期内综合业绩考核打分和提出考核评语，分值权重分别占30%、40%、30%。聘用人员劳动合同期内综合业绩考核加权平均得分及考核评语交所在单位的公司级分管领导审核签字确认后，提前40日由所在单位传人力资源部作为是否续签（变更）劳动合同以及约定劳动报酬的重要依据。
七、参与对聘用人员业绩考核的人员应当高度重视、实事求是、严格考核，做到公正、公平、公开、透明，聘用人员所在单位应保留好个人考核原始资料备查，自觉接受监督。
八、聘用人员业绩考核结果必须经所在单位的公司级分管领导审核签字确认，否则，人力资源部不予接收。
九、在员工业绩考核过程中，把关不严、虚考核、漏考核、误考核、拒考核或迟考核的，对参与考核的相关责任人员按工作质量不合格考核；给公司造成经济损失的，由责任人员赔偿。
附件：
一、《聘用人员业绩考核标准》二、《聘用人员业绩考核表》（表样）
二八年七月二十二日附件一：
聘用人员业绩考核标准考核项目考核要求关心企业改革与发展，自觉遵守国家法律、法规，自觉遵守公思想道德民道德,无打架斗殴、赌博、卖淫嫖娼等行为，积极参加政治、业务学习爱护公司财产，无偷窃公司财物的行为以公司利益为重，正确处理国家、企业、个人三者利益的关系，无贪污受贿行为，不泄露公司商业、技术秘密熟悉和熟练掌握业务知识、工艺（工作）流程、业务技能，业务考试成绩优异工作能力工作方法合理，业务处置得当，实际工作经验强，工作效率高，时间和经费使用有效正确、迅速处理各种突发问题，无安全、环保、质量责任事故严格执行工作制度，有效利用工作时间勤务工作积极主动，服从安排程序逐级反映情况及时改进工作方法自觉遵守劳动纪律，按规定着装并佩证上岗,忠于职守，坚守岗位，工作时间内不脱岗、串岗、睡岗及从事与工作无关的事劳动按时上下班，无旷工，无迟到，无早退，无病假，无事假，出不在生产区内吸烟、喝酒，不在酗酒后进入生产区作业生产区内不穿拖鞋、高跟鞋、短裤，女职工不披长发受命准备工作成果正确理解工作内容，制定适当的工作计划工作目的明确，不需要上级详细的指示和指导迅速完成临时追加任务工作成果达到预期的目的或计划（任务）要求及时整理工作成果，总结经验工作熟练程度高，技能提高快纪律勤率≥100%态度以协作精神协助上级、配合同事齐心协力搞好工作，并按规范77666644444445551007444考核尺度（分值）考核标准无正当理由不支持企业改革与发展，此项计0分；违反国家法律、法规或严重违背公民道德，此项计0分；打架斗殴、赌博、卖淫嫖娼，查证属实，此项计0分；不参加政治、业务学习，一次扣2分，累计计算。损坏公司财产，一次扣2分，累计计算；偷窃公司财物，此项计0分。贪污受贿、泄露公司商业、技术秘密或有其它损害公司利益的行为，此项计0分。不熟悉或未掌握业务知识、工艺（工作）流程、业务技能，一次扣2分，累计计算；业务考试（含安全、环保或质量考试）仅及格（70-80分），一次扣2分，累计计算；不及格（70分以下），一次扣5分，累计计算。工作方法不合理、业务处置不当、缺乏实际工作经验、工作效率低或时间和经费使用不当，一次扣1分，累计计算。不能正确、迅速处理本岗位突发问题,一次扣2分，累计计算；出现安全、环保或质量责任事故，此项计0分。未执行工作制度或不能有效利用工作时间，一次扣1分，累计计算。工作不积极主动，一次扣1分，累计计算；无故不服从安排，此项计0分。不协助上级、配合同事或工作怠慢，一次扣2分，累计计算；不按规范程序逐级反映情况，一次扣1分，累计计算。未及时改进工作方法，一次扣1分，累计计算。违反劳动纪律，一次扣2分；未按规定着装或未佩证上岗,一次扣2分，累计计算；工作时间内脱岗、串岗、睡岗或从事与工作无关的事，一次扣5分。旷工，此项计0分；迟到或早退，一次扣1分，累计计算；病假，一天扣2分，累计计算；事假，一天扣3分，累计计算。当月出勤率低于100%，扣1分。生产区内吸烟、喝酒，一次扣10分，累计计算；在酗酒后进入生产区作业，一次扣10分，累计计算。生产区内穿拖鞋、高跟鞋、短裤或女职工披长发，此项计0分。未正确理解工作内容或无适当的工作计划，一次扣1分，累计计算。工作目的不明确，需经上级反复指示或指导才能完成，一次扣2分，累计计算。未及时完成临时追加任务，一次扣1分，累计计算。工作成果未达到预期的目的或计划（任务）要求，一次扣1分，累计计算。未及时总结工作失误、教训，一次扣1分，累计计算。技能提高得慢，扣0.5分。
扩展阅读：高校编外聘用人员绩效考核办法
附件：
×××201×年编外聘用人员绩效考核办法
一、考核对象
与我校签订劳动合同（不含协议工资制人员）或属于海峡劳务派遣的人员。
二、考核内容
（一）思想政治表现（30分）
主要考核政治表现、思想品质、职业道德、社会公德、遵纪守法、廉洁奉公、工作作风、工作态度及团结协作精神、出勤情况等。
（二）履行职责情况（70分）
1.履行岗位职责，完成目标任务的实绩，即完成工作的数量、质量。
2.在履行岗位职责中处理、解决问题的业务水平、能力和工作效率。
三、考核结果与等级标准
1.优秀（总分≥90分，全校比例控制在20。）能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法，道德观念强，遵守各项规章制度，敬业爱岗，工作勤奋，责任心强，廉洁奉公，精通业务，有改革创新精神，成绩突出，为单位群众一致公认。
2.合格（60≤总分＜90分）能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，道德观念强，廉洁自律，工作负责，熟悉业务，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。
3.不合格（总分＜60分）政治、业务素质较差，组织纪律性较差，经常迟到、早退、脱岗，难以适应工作要求，或工作责任心不强、不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，或有师德“一票否决”行为（见教育部中国教科文卫体工会全国委员会关于印发《高等学校教师职业道德规范》的通知），或受到效能告诫、诫勉、通报批评2次及以上，或警告及以上处分的。
凡有下列情况之一者，年度考核不得确认为优秀等次：1.因工作失职造成不良影响的人员。2.违反学校有关规定的人员。3.未完成岗位工作任务的人员。
4.受到行政处分或刑事犯罪的人员。
本年度因病、事假累计超过半年的人员不进行年度考核，在考核结果上记“未参评”。
四、考核结果的应用
考核结果作为当年发放年度绩效奖励和下一年度聘任的依据。考核“合格”及以上者，按一定标准（合格系数为1，优秀系数为1.2）发放绩效奖金，工作未满一年的人员按实际月数占全年比例发放。考核“不合格”的人员，不享受绩效奖金。
五、考核的程序
1.工作布置：各单位结合本单位聘用人员情况、岗位特点及要求，参考在职人员考核办法，制订本部门考核办法和评价标准。可采取个别谈话、召开座谈会等形式，听取本单位工作人员或有工作联系的其他部门的群众代表对被考核人的评议意见，做好记录并给予评分。教师测评还应召开学生座谈会，了解学生对任课老师教学能力和教学态度的评价。
2.个人总结：被考核人对照岗位职责与年度目标任务，对本年度的工作进行全面的书面总结和自我评价。
3.综合评价：各单位根据被考核人的个人总结、民主测评情况，结合被考核人的工作表现，对每一位编外聘用人员本年度（201*年1月-201*年12月）工作做出客观公正的考核，综合评定其各项成绩及总分，写出考核意见，并初拟考核等次。4.考核反馈：各单位将初定考核等次在本单位内公示不少于三天。听取被考核人及群众对考核结果的意见，群众无异议后推荐上报考核结果等次。公示期间对考核结果有异议者，可向校纪委监审处、人事处反映。
5.结果上报：单位考核工作结束后，于201*年12月31日前将考核结果汇总表和相关考核材料报人事处。
6.学校研究：由人事处汇总各单位提交的考核材料，研究确定最终考核等次。经公示无异议后，按规定发放相应的绩效奖金。
六、优秀指标分配部门办公室后勤处保卫处图书馆学工处数计院其他机关单位人数13612122366优秀指标（20）3122511备注含宣传部、工会、财务处、继教院（牵头单位：工会）含文传院、外语院、经管院、体育系、艺术系（牵头单位：外语院）含化材院、资源院、现代教育中心（牵头单位：化材院）文科有关院系112理科有关院系总数5941
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