201*年9月份工作总结及下月计划
九月份安全工作总结及十月份
工作计划
通风队
201*年9月30
日
201*年9月份，通风队在矿各业务部门的指导协调下，根据201*年9月工作计划，现将201*年9月份工作完成情况总结如下：
一、瓦斯抽放管理
（1）由于16采区抽放硐室顶板压力较大，从而，导致抽放硐室内设抽放管路压制较低，为了保证以后各个采掘工作面的瓦斯管理及消突工作，经有关领导同意，对16采区抽放泵站采取强化式针对性改造，要求采取措施，对16采区抽放泵站重新安装改造；改造期间在有关科室的指导下，我队干部及所有职工积极工作、大力配合，共做出以下工作：1拆除抽放硐室两台抽放泵及硐室内所有抽放管路；2将○○原有抽放泵底座进行拆除清理；○3从地面向16抽放硐室运料；4重○新建造两台抽放泵底座；○5安装16采区抽放硐室两台抽放泵及硐室内所有抽放管路；○6清洗硐室内两台抽放泵；
（2）16051工作面回采，在有关业务部门的指导下，为不影响生产任务，我队积极配合工作组织人员，根据回采进度，及时拆除并回收16051上付巷抽放管120米，运至16031上车场。
（3）我矿现已定为煤与瓦斯突出矿井，经探测孔口瓦斯浓度及瓦斯涌出量相对偏高，为了保证我矿近期及以后消突工作，在有关业务部门的指导下，我队积极组织人员对16采区专用回风巷直径为400mm的抽放管路部分进行重新吊挂。
二、通风设施建造和维护
（1）为保证井下各个采掘工作面及硐室正常通风,我队本月共加工14套防突风门。
（2）改造北巷爆破材料硐室，建造防爆墙7道，加工防爆门
套。
三、防尘、供水管路安装及改造
（1）对16091上付巷车场进水管路及16081下付巷供水管路进行改造。
四、高压注水及瓦斯地质探测钻孔
（1）16051上付巷共施工3个高压注水钻孔，各个钻孔深度均为60米，合计180米。
六、运至设备及管路
（1）将131根抽放管从平地副井口运至平地抽放泵站。（2）将井下电机开关8台运至平地。（3）将井下25#电缆550米运至平地。（4）平地将3台防突液压钻机装车。五、仪器维修、发放
确保仪器正常使用，仪器检查、修理、校检，保证仪器完好合格率达道95%以上。
六、劳动纪律
加强劳动纪律管理。对个别人员不能严格遵守制度、顶风违纪，违犯规定的人员一律按规定给予了批评教育和相应的处罚。
回顾当月工作，我队仍在安全生产工作中，安全管理、通风设施建造，防尘设施管理、监测监控管理、瓦斯抽放管理、钻探管理方面还存在着一定的差距，在以后的工作中要发扬优点，克服不足，认真组织，完成下月各项工作任务。
根据201*年10月份生产经营计划主要做好以下几方面工作：
一、做好16051上付巷车场及16091上付巷车场贯通前及贯通后的工作准备，贯通后及时调整通风系统。
二、加强16091上付巷车场、16051上付巷车场、爆破材料硐室掘进面、16061复采面上付巷的放炮管理工作，防止发生放炮事故。
三、加强16051上付巷车场、16专回下山压风自救的维护和延伸安装工作；加强16051工作面、16081工作面上下付巷压风自救系统的维护工作。安装16051上付巷车场、16091上付巷、爆破材料硐室掘进面的压风自救系统。
四、加强对16051工作面、16081工作面的隔爆水袋的维护，保证水量充足。16091上付巷车场、爆破材料硐室掘进面掘进期间及时安装或延伸供水防尘系统，确保除尘到位。
五、加强各掘进工作面的探测工作控制工作；在16061复采面上付巷掘进期间，施工超前探测钻孔，保证不少于20米的探测超前距。
六、加强对16051工作面、16081工作面的连续（校检）验证工作。
七、加强职工安全教育培训，提高职工自身安全意识。
通风队
201*年9月30日
扩展阅读：付伟9月份工作总结及下月工作计划0827
销售工程师月工作总结及下月工作计划
制定人：付伟
制定时间：201*-9-28
9月工作总结
一、工作目标：13万元，回款0万元
1、大冶铁矿实际上报至矿业公司1万（明细如下）2、武钢球团厂上报至矿业公司0万（明细如下）目标单位项目名称金额(万元)产品型号及数量完成时间完成人大冶铁矿6万完成情况GT3051套GT1011套BAD308E-F2套GAD202-J1套BAD309E1套BAD308E-F30套（因报告延误，导致计划未能上报到矿业公司）GT3015套BAD3095套BAD3055套BAD202C5套（因报告延误，导致计划未能上报到矿业公司）完成情况已试用6套BAD308E-F和2套GT101，有报计划意向。已试用2套BAD308E-F，效果良好，有报计划意向。已试用GT101和GCD615各一套，有报计划意向。采购渠道有突破后已跟车间主任沟通，有报移动产品的意向。1万08月20号东采车间日常计划2付伟尖林山车间日常计划208月20号08月20号付伟机动车间日常计划2付伟武钢球团厂目标7万运输车间原料车间球团车间机动车间合计：二、遇到的问题及解决措施（市场方面、人员方面）
1、现象：武钢球团厂原料车间设备组长姚孟林不给我司固定产品试用的机会，
导致产品无法试挂。
2、问题：车间主任董承旺和设备组长姚孟林对我司产品不了解，从而在试灯方面，没有给予支持。
3、原因：在拜访中，因没有携带固定产品为其演示，从而使其对我司产品不了
解及影响的力度不够，导致产品无法试用。
4：解决措施：携带固定产品拜访，为其演示，使其对我司产品有初步了解。并与其沟通，从而实现固定产品顺利试用。后期跟进中，出试用报告及与其现使用产品做差异化报告，最终使计划能顺利上报。
10月工作计划
一、工作目标：15万元
其中大冶铁矿10万；武钢球团厂5万
大冶铁矿：
目标单位东采车间东帆车间球团车间尖林山车间选矿车间计划类型日常计划日常计划日常计划日常计划日常计划金额11221灯具型号及数量BAD308E-F20套BAD308E-F20套GT3015套BAD309E5套BAD202C5套BAD30515套GCD6155套08月20号08月20号08月20号08月20号完成时间10月27日10月27日10月27日10月27日10月27日10月27日机动车间日常计划3武钢球团厂原料车间球团车间运输车间检修车间日常计划日常计划日常计划日常计划0.5310.5BAD308E-F10套GCD61510套BAD308E-F20套BAD309E2套BAD308E-F2套付伟付伟付伟付伟二、围绕月业绩目标进行市场工作安排通过对现已试用的产品跟进，了解试用情况，制定试灯报告和差异化分析报告给各级目标点观看，使其认可我司产品，形成良好的三级互动。并围绕七大工作手段，深入到车间，了解现场环境，形成书面报告与客户交流。最终形成计划顺利上报。
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