201*年烤烟生产工作总结
求真务实努力拼搏抗大旱夺丰收
撒马依村委会201*年烤烟生产工作总结
撒马依村委会共辖6个自然村、8个村民小组，全村栽烟总户数1820户，总人口6673人，是一个以种植业及养殖业为主要经济来源的村委会。即将过去的201*年是极不平凡的一年，也是烤烟生产任务形势严峻的一年，在镇党委、政府的亲切关怀和指导下，全面推行优质烟叶生产管理模式，坚持科技兴烟，切实落实各项生产技术措施，不断改善生产条件，进一步突出政府在产业发展引导和生产组织管理中的核心作用，在百年难遇的特大干旱面前，以高度的政治责任感，发扬艰苦奋斗，求真务实的精神，超额完成了产业发展目标和各项生产收购计划，总收入突破历史大关，生产收入显著增加，有效推动了全村委会农业经济的持续稳定发展和农民收入的快速增长。现就201*年烤烟生产收购工作作如下总结：
一、指导思想和发展目标
（一）我村委会坚定不移地贯彻落实党的十七大以及十七届“三中”、“四中”全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，牢固树立发展是第一要务的思想，在较大自然灾害面前，坚持以人为本，认真落实科学发展观，走可持续发展路子。以发展作为第一要务，以质量求生存，以效益
促生产，以人民满意为工作的出发点和落脚点，进一步解放思想、与时俱进、开拓创新、团结奋进，突出实效。
（二）201*年工作目标任务：克服困难，解放思想、转变作风、强化科技和服务意识，确保农民增收。一是稳定面积提高质量，计划烤烟种植面积11303.9亩，完成总产值201*万元，力争2100万元，农民人均收入在上年的基础上增加200元，新建、改造烤房65所，在区域上做规划，在技术上强化服务指导，力争中上等烟比例达85%以上。
二、工作措施基本经验及成效
（一）加强领导，强化措施，分清责任，定点到位，建立健全服务体系，明确目标任务，签订责任书，建立责任制，开好两个会，一是开好一个群众会，广泛宣传，做到区域面积早落实到户。二是开好一个培训会，加强科技生产指导，把好时间节令关，提高服务意识。
（二）总结生产经验，提高生产力度，落实工作措施，突出工作成效。育苗是烤烟生产的根本基础，因此，我们做到苗床地的早规划、早落实，做好三个选择、两个严禁，选择树立条件好、土壤适宜，不易发生病虫害的地块，选择生产技术过硬、责任心强的专业户，选择优良品种，严禁杂劣品种，严禁撒播零星苗，于一月十四日至十八日撒播结束，在管理上狠下功夫，及时浇水除草，使小苗茁壮成长。
大田移栽面积大、任务重，节令和时间是烤烟生产的关键
因素，在特大旱灾面前，小春绝收，我们较早动员组织群众进行整地理墒，移栽结束，耐心细致地向群众做思想工作，充分发挥广大群众的积极性和主动性，具体措施：强化干部、科技人员责任制，村小组干部与科技人员相互搭配，协调工作，负有连带责任做到三个到位，时间到位，指导技术到位，责任落实到位，干部科技人员与群众同出同归，晚上入户认真查缺补漏。从小春收割到移栽结束，干部科技员同生活，同劳动。镇政府拨到村委会的工作经费，按面积多少划拨到各村小组作为生活补助，在村委会经济十分困难的情况下，节俭部分经费给予村民小组作为工作经费。面对百年不遇的特大旱灾，集体、农户共同筹措资金，购置大小抽水机168台，充分发动广大干部群众寻找水源，抗击旱灾，千方百计不误农时。小戈息村小组作为样板于4月30日前区域化面积全面结束，其余村小组于5月5日前大田移栽全面结束，广大干部和群众克服重重困难抗旱抢栽不误农事，提前完成大田移栽，速度快、质量高。
古人言：“三分种，七分管”，加强中跟管理是提高烟叶质量的关键环节，在烤烟中耕管理工作中，强化了组织领导，群众观念比往年有所好转。一是锄草排水，适时封顶、打叉，合理封顶。生产是基础，收购时关键，今年我们在收购上重点把好三关，三不接收。一是把好预检预分关，保证烟叶纯度；二是把好合同关，无合同交售不接收；三是把好收购秩序关，纯度不达标无封条不接收，确保每天完成收购12万公斤，
以高质量、快速度的良好收购秩序，完成今年烤烟生产及收购任务。
总结起来，就是指导思想明确，干部作风明显转变，服务意识明显增强，因地制宜选择优良品种，群众的生产观念和生产素质有进一步提高，特别是百年不遇的干旱，全村广大干部群众团结一致，用辛勤的汗水浇灌了这片热土，换来了丰收的喜悦，创出了辉煌的成绩，完成种植面积11303.9亩，完成总产量143.7万公斤，超计划8.2万公斤，实现总产值2048.27万元，创历史最高水平，在大灾之年，取得了了历史罕见的成效。全村共有栽烟户1820户，达3万元的有40户，2万元至3万元的有315户，1万元至2万元的有785户，5千元至1万元的有680户，产值比上年增加269万元，人增比上年增加429.6元，达到三个满意，企业满意、烟农满意，干部满意。上靠党委、政府的亲切关怀和坚强领导，下靠镇挂钩干部、全村党员干部和广大群众群众不惧灾难，艰苦奋斗，同生死，共命运，共同拼搏的不懈努力，首先感谢镇党委、区烟草分公司、镇政府的帮助和指导，感谢广大干部群众的支持和艰苦努力。
三、存在不足和差距
在201*年的烤烟生产收购工作中虽然取得了较大收获。但还应清楚看到我们存在的差距，主要表现在：一是我们少数干部及科技人员工作的指导思想、服务意识远远未达到当前形势和发展的目标要求；二是管理和指导水平不够，生产技术知
识还达不到生产发展要求；三是少数干部责任性差，工作方法简单粗暴，联系群众不够深入；四是防灾减灾水平弱，易受自然因素影响，造成部分烟叶质量受损。
四、201*年工作的打算和奋斗目标
（一）在201*年，要进一步加强领导，统一思想，转变作风，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续产业发展思路，树立广大干部全心全意为人民服务的思想意识和工作意识，把思想统一到提质增效、存进人民增收上来，踏踏实实为群众办实事、办好事。
（二）把握时间，扣准节令，立足一个“早”字，早计划、早落实，认真做好烟麦配套规划，稳定面积，认真落实大田面积，做好丈量登记到户，201*年计划栽烟面积2200亩，努力完成产量180万公斤，力争实现产值2520万元，比201*年增372万元，人均比201*年增590元，及早做好秒床底的选择、规划、翻挖，做好墒形的整理及播前的各项准备工作，以质量求生存，赢发展。
（三）认真学习，总结经验，找准思路，抓住市场机遇，在管理上狠下功夫，抓管理促效益，确保质量的提高，力争中上等烟达到百分之百。
（四）树立信心，开好两个会，一是党员干部会，把思想统一到党委、政府的决策上来，统一到为人民增收上来，进一步提高科技意识、服务意识，促进经济快速发展；二是开好一
个群众会，贯彻宣传烤烟生产的形式和发展要求，普及科技知识，提高科技意识，依靠科技促进效益的提升。三是让群众生产早知道，合同签发早知道，人人吃下定心丸，避免干群矛盾的出现，充分发挥群众的生产积极性，是广大干部群众携手努力，抓好烤烟这项大产业，为促进我村经济社会快速发展奠定坚实的经济基础。
撒马依村委会201*年10月20日-6-
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盐店镇201*年烤烟生产工作总结
2100年县委、县政府共下达我镇烤烟生产任务200亩，实际完成烤烟种植2200亩，收购交售烤烟担，实现产值万元，创税万元。
一、201*年烤烟生产基本情况
为全面完成201*年我镇烤烟生产工作，镇党委、政府精心组织，狠抓落实。为此专门成立了由党委书记、镇长任组长，分管烤烟生产的领导任副组长，各种烟村驻村组长和支部书记为成员的烤烟生产工作领导小组，明确分工，具体落实。对各种烟村的年度任务进行了分别落实，划分任务，制定了严格的考核、奖惩机制。为做好201*年的烤烟生产工作，我们具体进行了以下几个方面的工作：
1.早规划，早落实。201*年烤烟收购基本结束以后，我镇便开始着手201*年的烤烟生产准备工作。针对烤烟生产的冬地预留，我们在小春生产开始以前，由分管领导带队，各驻村干部和村三职、广大烤烟种植户参加的201*年冬地预留专门会议。凭借201*年烤烟交售效益较好，201*年烟叶收购价格上涨的利好形势，我们加强宣传力度，进一步强调和明确烤烟种植的比较优势，在群众中形成一种烤烟生产有益于地方基础设施改变，有利于增加经济收益的氛围，更好的巩固了老种烟户，发展了一批新种植户。通过一系列工作的开展，我镇在11月中旬完成了201*年烤烟生产冬地的预留，全镇冬地预留面积1926.8亩，规划烟叶片区23个，其中100亩以上片区2个，50亩以上片区6个。2.利用冬闲，做好移栽前准备工作。
为顺利完成201*年的烤烟生产工作，我镇利用冬闲期间，充分做好烟叶移栽前的各项准备工作。首先，我们组织群众对烟叶冬地周边进行了清杂理乱，对影响烟叶生长的灌木、杂草进行了清除，以使烟叶能够得到充足的光照；对烟地周围的边沟进行了清理，完善了烟地的排水防涝能力。二是对烟地进行了翻耕，充分利用冬季气温寒冷的条件，利用低温对深藏于土壤的害虫进行灭杀。三是由各种烟村支部、村委组织本村在双马村生猪养殖场运输猪粪，进行农家肥的堆积、发酵。四是精心组织和指导烟叶育苗工作，进入11月份下旬以后，我们精心组织了全镇范围内的烟叶育苗工作，规划了红花、盐河两个大的烟叶育苗点，在其他种烟村进行了小规模的烟叶育苗，并对烟叶育苗的全过程进行了技术指导。五是做好烟需物资的运输和发放，针对各村的任务和实际种植面积，我们把烟需物资分发到村，组织运输车辆运输到户。通过这一阶段的工作，为201*年的烤烟生产奠定了良好的基础，保证了烟叶生产的顺利进行。
3.扎实做好烟叶移栽和田间管理。按照县烟叶生产领导小组关于201*年烤烟生产工作周进度安排和结合我镇实际，我镇在5月中旬开始对镇范围内的烟叶组织进行移栽。为201*年烟叶移栽工作顺利进行和完成，我们主要从以下几个方面着手；一是在对全镇范围内进行烟叶移栽前，我们分别在红花、双马、盐河三个村召开了由全体种烟户和镇、村、组三级干部参加的烟叶拌地、覆膜、施肥的现场会，还邀请县烟草公司的专业技术人员亲临现场进行指导，召开了烟叶移栽的现场会。二是在烟叶移栽的过程中，全体镇干部和村三职到村入户，深入田间地头对烟农进行了技术指导与烟农一起劳动。在这同时，我们也通过再落实面积的方法，进一步扩大烟叶种植面积。三是及时处理和解决烟叶移栽过程中出现的新问题和新困难。因为气温较低造成的部分村育苗长势较差，缺苗的情况，我们通过各村间的协调保证烟农有充足的烟苗进行移栽，对部分烟农因特殊情况造成的劳动力不足的情况，我们组织干部进行突击，在部分村组成立了烟叶互助小组，保证烟叶移栽的顺利进行。四是狠抓技术指导，以田管促效益。烟叶田管直接关系烟叶的效益和品质，为做好这一工作，党委、政府是大会讲，小会讲常抓不懈。田间管理是烟叶生产中的重要环节，为做好这一工作，镇烟叶生产领导小组分工到人，落实责任。具体分管烟叶生产的分管领导负责全镇范围内的烟叶田间管理，各驻村组长负责本村的烟叶田间管理，各驻村和村三职干部包组的做法，落实到具体的田间地头，这样不仅明确了分工也同时加强了干部的责任感。对于烟草点工作人员镇烟叶生产领导小组也分别进行了驻村的分工，每个种烟村都落实了具体的技术员进行技术指导。通过这一系列的措施，烟叶前期田管效果明显，烟叶长势良好。
4.应对天灾，积极抗灾自救。7月23日，一场突如其来的大风冰雹灾害对我镇的烤烟生产带来了巨大的损失，其中双马、红花两村全部绝收，其他种烟村不同程度的受到了严重的损失。面对灾害，我们不等不靠，积极组织抢险自救。7月23日一大早，针对各村上报受灾情况，镇上安排各驻村干部到各村进行了灾情的走访和调查，当日下午针对受灾情况组成两组抢险自救小组，分别赴双马、红花两村进行抢险自救，帮助群众对受损农房进行维修加固。针对冰雹灾害对烟叶生产的毁灭性打击，我们在第一时间制定了完善的自救措施。对全部绝收的种植户，由政府购买白菜、萝卜种和肥料，全体镇干部和全镇村干部共同参加帮助绝收户改种，对严重受灾户，留腋芽、垒包以期尽量减少烟叶种植户的损失。同时我们还在全镇范围内进行了募捐，号召全体党员干部和未受灾的村向受灾村伸出援助之手，共筹集捐款元，并得到其他乡镇和县级部门捐款和抗灾资金万元。这些资金已经全部用于抗灾自救和发放到受灾户手中。
5.精心烘烤，稳定收购。烘烤是烟叶生产中的重要环节，最终决定着烟叶的品质和质量，为做好这一工作，镇党委、政府组织专门人员对种烟户进行了烤烟烘烤的技术培训，并要求驻村干部在烟叶烘烤期间必须工作在村，及时进行技术指导，对于烘烤过程中出现的不能解决的问题及时联系技术人员，第一时间处理，为保证烟叶品质打下了坚实的基础。在收购环节，为保证烟农买好烟、得效益以及烟叶收购的公开、公平、公正。镇党委、政府实行领导值班制和驻村干部全程监督制，在轮到本村烟叶收购日期，所有驻村干部必须到场，对于烟叶收购中的不公正、不公平现象应及时指出，并督促烟叶收购人员及时改正，切实保护烟农利益。
通过以上工作的开展，我们面对困难，迎难而上，克服天气等原因造成的不利因素，顺利完成了我镇201*年的烤烟生产工作。二、我镇烤烟生产中好的经验和做法1.持之以恒抓好面积落实。移栽面积是完成收购任务最基本的前提条件，确保有足够的大田面积保证移栽，确保有足够的大田面积才能保证已在面积和收购量的完成。搞好宣传发动，农村工作的核心是教育和引导农民，真正把农民的思想工作做通了，任何问题都可能解决。深入宣传烤烟优惠扶持政策，帮助烟农分析形势，把计划栽烟的农户稳定下来，把动摇户安定下来，把犹豫户争取过来，确保规划落实的地块真正栽上烤烟。坚持领导和部门包村、包组、包片、包户的抓落实的工作责任制不动摇，树立寸土必争的意识，落实责任，分片负责，做到移栽不结束不收兵，坚持不懈地把大田面积落实工作抓到移栽结束。
2.努力提高移栽质量。移栽质量作为烤烟生产中重要的技术环节，直接影响到烟株大田长势和质量效益。移栽工作总体要求做到"三个规范"，即：整地起垄要规范，栽植密度要规范，肥料施用要规范。我着重强调两个问题：一是科学合理施肥的问题。科学合理施肥是提高烟叶品质的关键性技术措施，也是降低烟农生产成本的重要途径之一。要充分利用土壤测试数据及历年积累的经验，因地制宜，确定配方施肥方案，积极推广"双层施肥"，重施基肥，杜绝施表土肥。要全面落实施用腐熟农家肥的任务，最大限度缩短烟苗移栽后的还苗期。要适时兑水浇施提苗肥，杜绝施哩啦肥，禁止使用尿素、碳铵等氮肥和非烟草专用复合肥。二是及时移栽的问题。烤烟作为季节性作物有其季节性，要在适宜的移栽期内移栽，并且强调移栽的速度，为以后能统一烘烤打下基础。3.强化管理服务。管理服务是提高单产，增加总产，提高质量和效益的基本立足点。要在烤烟生产技术规范和精细化管理服务上下功夫，把管理服务作为完成目标任务的重要保障，向管理服务要产量、要效益。要坚决扭转粗放生产、广种薄收的做法，避免因此造成种植效益下降、挫伤烟农生产积极性的问题。田间管理服务的核心在于科技兴烟措施到位。我们加大技术培训力度，在烟叶生产的各个阶段分村分组召开现场技术培训会，印发技术资料，把各项技术要领不折不扣地教给烟农。进一步加大现场示范指导力度，烤烟科技人员和驻村干部不仅要说给农民听，更要做给农民看，教会农民干。完善对烤烟科技人员的管理办法，明确技术培训、指导、服务责任，实行点上考核与面上考核相结合，阶段考核与全年考核相结合，严格奖惩。通过强化管理服务，帮助烟农提单产、出好烟、交好烟、增效益。三、存在的问题及解决办法
1.任务重，劳动力严重不足。近年来随着外出务工人员越来越多，农村劳动力匮乏，对于烤烟生产这一劳动力投入较大的产业已显得力不从心。据初步统计我镇农村人口人，现有劳动力人（不含外出务工人员），其中在家的多为50岁以上人员。面对这一问题，我们积极思考解决问题的出路和方法。一方面我们改进生产方式方法，尽量在生产过程中节约人力的投入，另一方面积极吸引外出务工人员回乡发展大户和引进业主种植烤烟。
2.对烤烟产业的风险保险制度不健全。“7.23”大风、冰雹灾害后，使我们看到烤烟产业保险的缺失对种植户的严重影响。面对这一问题，新的一届党委、政府向广大烤烟种植户承诺，在201*年的烤烟生产中，我们将由政府出资，对全镇范围内的烟叶种植户购买专门的保险，以保证烟农利益，在再次面对如“7.23”这样的天灾时能尽量减少烟农的损失。
3.基础设施还不够健全。烤烟产业发展以来，我镇实施了大规模的烟基配套设施建设，除进行各村的烤房建设外，还进行了山坪塘的整治，村道的修建，和部分农网的改造。但是烤烟基础设施还是不够健全，一是烤房分布不均，部分种烟户存在有烟无处烘烤或烘烤距离较远的问题；二是电力设施仍然不足，在我镇的石笋、青林、五丰等村，存在电力负荷不足，造成部分烟农不能正常进行烘烤的问题；三是部分通村、通组道路较差，不能进行正常的运输，严重影响了烤烟的烘烤和交售。针对以上问题，我们除进行了部分的电力改造和发动烟农自建烤房外，还望上级相关部门对我镇烤烟基础设施建设给予支持，改变我镇烤烟基础设施落后的面貌。四、明年烤烟开展情况。
为切实做好201*年我镇的烤烟生产工作，我们总结以前的经验和分析明年烤烟生产的具体形式，到目前为止进行了以下几个方面的工作：
1.及早预留冬地，落实面积。为给201*年烤烟生产打下坚实的基础
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