201*年烤烟生产工作总结
抢抓机遇谋发展、实现产业破千万
联合苗族乡人民政府201*年烤烟生产工作总结
201*年县委、县政府下达给我乡的烤烟种植面积为6000亩、产量14440担的任务。面对困难与机遇，乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在烟草部门的精心指导和全乡广大干群的一致努力下，抢抓机遇、迎难而上、破难攻坚，虽遭受死烟灾害的威胁，仍较好地完成县委、县政府下达我乡的目标任务。实现烤烟生产移栽面积6563亩，收购烟叶产量13812.76担，产值1347.4万元（含农特税等补助）的可喜成绩。实现产业首次突破千万元大关，形成烟农增收、企业增效、政府满意的皆大欢喜格局，现就08年我乡的烤烟生产工作总结如下：
一、201*年烤烟生产工作情况（一）主要做法：（八抓）1、抓思想认识
联合苗族乡烤烟生产历史悠久，曾有过辉煌时期，也有过低谷岁月。但乡党委、政府始终扭住烤烟不放松，始终把烤烟生产作为全乡经济支柱产业，始终认定我乡只有烤烟是农民增收致富的短、平、快项目。随着国家“北烟南移”的大好机遇，省、市、县对恢复性发展烤烟生产相继出台了一系列优惠政策和烟草行业对烤烟基础设施建设的大力投入，
为我乡烤烟生产迎来新的发展机遇。
201*年初，根据市、县烟草工作会议精神，结合我乡实际，乡党委、政府一班人思想更加统一，及时调整布局，明确了指导思想和目标任务，并成立了以乡党委书记任组长的烤烟生产领导组，出台了我乡201*年烤烟生产工作意见、层层分解目标任务、建立奖惩考核机制，并对乡、村、社干部抓烤烟生产建立了一套科学的考核方案，同时与相关的责任人员签订目标责任书，交纳责任金，实行风险管理。使全乡广大干群都把思想统一到狠抓201*年烤烟生产工作上来。
2、抓政策宣传
乡党委、政府在政策宣传上，立足我乡实际，主要采取召开会议、深入村社及农户、发放《致烟农书》和技术培训资料，并大力对烤烟生产发展一系列优惠政策、市场行情及抓好烤烟将为夯实基础设施建设带来机遇等予以广泛宣传，使我乡广大农户家喻户晓，极大地调动了农户的种烟积极性，稳定了我乡种烟队伍。
3、抓科技兴烟
为切实提高我乡烤烟产值和产量，乡党委、政府立足实际，强抓科技兴烟。一是狠抓漂浮育苗，杜绝自留种，在冰雪灾害的影响下，又补播了33亩集中辅助苗，确保了08年烟苗的移栽。二是坚持把国际型优质烟叶示范片作为一项主要任务来抓，全乡共规划了1000亩示范基地1个，500亩以
上3个，200亩以上5个，示范基地严格按技术规范要求栽培，从育苗、提埂、移栽、盖膜、施肥、田间管理、成熟采收、分级扎把、交售烟叶等各环节严格把关，做细工作，使示范基地内烟叶实现亩产280斤以上，担均价708元（不含农特税）的优质烟叶。从而以点带面，使广大烟农更加相信科学、崇尚科学、依靠科学，并大力推广地膜烟，杜绝套种，为201*年我乡烤烟质量的全面提升奠定了坚实基础。
4、抓肥料投入
为切实杜绝种植应付烟，全乡各级干部和烤烟辅导员，深入烟农户，做耐心细致的供肥政策宣传和投入多少与产出多少的对比宣传，使广大烟农认识到要想增收，只有依靠科学，加大投入。通过耐心引导和对供肥补助政策的细致讲解，诚恳承诺，从而解开烟农思想顾虑。在乡财力十分困难的情况下，仍调出资金补助烟农肥料运费，确保我乡供肥占合同面积的95.6%。
5、抓基础设施建设
在上级党委、政府的正确领导和省、市、县烟草部门及水利、交通等相关部门的大力支持下，201*年，我乡在光明村新建了500m水池2口、100m水池1口，安装输水管道2.6万米，灌桩2800个，新建密集型新式烤房47座，全面按期交付使用，配合县烟基办，按期完成了20公里烟区标美路，使我乡烟区基础设施明显改善，交通畅通无阻。从而极大地
33调动了广大烟农种烟积极性，使广大烟农更加满意和得到更多的实惠，并力争年底启动光明点标准站的新建工作。
6、抓烟田管理
烟田管理的好与坏，直接影响烤烟质量和上中等烟综合比例的提升，乡党委、政府始终把抓好烤烟田间管理作为生产环节的重中之重来抓，实行乡机关干部、驻片烤辅分片包干到户责任制：一是杜绝烤烟与其它作物套种；二是尽量提埂上厢；三是重施底肥、带药移栽；四是防病治虫；五是打顶抹芽；六是督促清除杂草和病烟株。通过大家的努力工作，使今年全乡烟叶株壮叶肥，烟叶单产和上中等烟综合比例有了很大提高，使烟农获得较好的效益。
7、抓生产队伍的管理
为切实抓好08年烤烟生产，乡党委、政府立足以人为本，突出抓烤烟生产队伍的管理，对乡村抓烟的人员全面实行风险责任考核，建立健全完善的考核机制，从而把各阶段工作落到了实处，建成了一支效率高、技术好、责任心强的烤烟生产队伍。
8、抓新密集式烘烤技术培训
在今年推广的密集式烤房建设中，广大烟农不懂烘烤技术，会直接影响烟叶质量和烟农收入。为此，乡党委、政府除派技术员参加县上统一举办的培训，又在全乡范围内举办了8次培训。先是集中式的邀市烟司技术人员到乡举办培训，
教会了烤辅及乡干部，再分批次到各村社进行培训农户，确保了新式烤房的推广使用和烟叶质量烘烤的提高。
（二）取得成效
在全乡广大干群、烤辅和烟农的共同努力下，201*年我乡实现移栽烤烟面积6563亩，其中示范基地9个，面积3648亩，地膜烟覆盖面积5246亩，在严重冰雪灾害与死烟的影响下，仍实现收购烟叶产量13812.76担，扣除死烟面积，亩产达260斤，亩产值2250.91元，担均价865元。上等烟6351.02担，占46.95%；中等烟5847.52担，占43.23%。上中等烟综合比例达90.18%，收购总资金959.64万元，创税211.12万元，燃料补贴47.34万元，烟草肥奖励129.3万元，为我乡烟农实际创产值1347.4万元。涉及种烟村8个，种烟社30个，种烟户550户，人口2736人，户平烤烟收入达2.4万元，人平烤烟收入达4924元。
二、存在的困难和问题
201*年，我乡烤烟生产虽取得较好成效，但也存在不少困难和问题，主要表现为：一是烤烟风险大、生产基础弱、抵御自然灾害的能力较差，特别是局部死烟严重的现象，将直接影响生产发展；二是烟区基础设施尚需得到上级相关部门支持，进一步推进，切实减轻烟农的劳动强度，特别是重点烟区的交通及便民路最为迫切；三是科技兴烟，产业壮大有待加强，技术推广服务尚需提高；四是生产用煤居高不下，
导致成本过高，电力不稳，直接影响烟农思想情绪等。这些困难和问题是我们基层政府破难攻坚的心病，尽管如此，乡党委、政府仍一如既住、全力以赴，配合上级党委、政府及相关部门，抢抓机遇、克服困难，突破了08年我乡烤烟生产创千万元乡的目标。
三、来年烤烟生产工作打算
1、坚持做到早动员、早准备，抓好面积地块的落实和示范基地规划。
2、切实抓好基本烟田的保护和管理。
3、及时制定可行的201*年烤烟生产意见，明确目标责任。
4、积极争取上级支持，狠抓烟区基础设施建设。总之，乡党委、政府将认真总结201*年我乡烤烟生产工作中的得与失，全面推广成功经验，弘扬“精诚团结、精心组织、协调配合”的工作精神，树立“抢抓机遇思发展、依靠科技促增收”的工作理念，加强领导，努力工作，为做强做大烤烟支柱产业，稳定千万元目标再创新的辉煌。
联合苗族乡人民政府
二OO八年十一月七日
扩展阅读：那诺乡201*年烤烟生产工作总结及201*年烤烟
那诺乡201*年烤烟生产工作总结及201*年烤烟
生产规划情况汇报
一、基本情况
我乡位于元江县东南部，距县城66公里，辖6个村委会，共84个村民小组17435人，其中哈尼族人口占全乡总人口的92%，是一个典型的哈尼族聚居的山区农业乡；总土地面积152平方公里，总耕地面积15549亩。境内最高海拔2500米，最低海拔780米，平均海拔1640米；年平均气温16.5℃，年平均降雨量800毫米，属立体气候；主产烤烟、甘蔗、茶叶等。我乡种植烤烟共79个村民小组1350户，种烟总人口6091人，劳动力为3425人。
烤烟种植情况：今年以来，我乡高度重视烤烟合同种植面积的落实，一是去年底就召开了201*年烤烟生产工作会议，认真安排部署烤烟生产各环节的工作，提前聘用烤烟辅导员，201*年12月就全乡烤烟辅导员全部就位，与乡村干部合编成工作组，适时进村入户，认真宣传今年的烤烟生产形式、各级党委政府的政策导向和扶持政策，动员群众进一步扩大种植规模；二是新的烟用物资价格和烟叶收购价格出台后，及时采用粘贴发放价格目录、召开村民大会、刊出黑板报等多种形式向烟农广泛宣传，使烟农充分认识今年烤烟生产的大好形势；三是努力转变生产方式，提高种烟效益，
积极向规模化、专业化方向发展，我乡在认真贯彻执行市、县烤烟扶持政策的基础上，积极出台了切合我乡实际的扶持政策，即：烤烟种植面积在50亩以上的专业户，由政府免费提供所需烟用物资；每户烟农新增雷响田面积连片在5亩以上的，每亩补助100元；浪树村委会种烟农户，每新建一座烤房补助300元。通过以上措施，种植面积达6750亩，比上一年增2020亩（其中田烟1500亩，地烟5250亩）。
烟苗情况。一是按照县烤烟生产工作会议提出的全面推广集中统一商品化漂浮育苗的要求，所有育苗工作由辅导员和乡村干部按技术规程直接组织实施，全过程烟农不在参与育苗工作环节,保证了烟苗质量和“红大”品种纯度；二是从提高科技措施到位率入手,制定完善各项制度措施，落实工作责任制，责任到人，切实培育壮苗。培育19个漂浮育苗点共1984棚，1029万苗。
烟用物资到位情况。一是针对我乡烟农底子薄，原始积累少的实际，多方积极筹措资金，由乡干部暂时担保贷款60万元，切实缓解烟农购买物资的实际困难；二是主动、提前出击，多方协调，积极做好烟用物资的落实就位工作。所需烟用物资已全部按期到位，其中，复合肥432.158吨，钾肥44.75吨，地膜22.155吨，提苗肥15吨。
烟叶烘烤及收购情况。切实做好烟叶烘烤和收购工作，为切实做好烟叶收购工作，实现平安收购。我乡在原来的基
础上积极扩建烟叶站，现已多增加了2个烟叶收购窗口，为烟叶收购工作顺利进行提供了条件。共烘烤炉数为7754炉，烤出烟叶数为76.75万。
科技措施到位情况。狠抓科技到位，促提质增效。一是做好统防工作。结合今年气候异常，雨季较早等特点，坚持“预防为主，统防统治”的植保方针，采取“统一时间、统一配制农药、统一防治”的措施，加强田间卫生管理，对病残烟叶、地膜等非烟杂物进行统一销毁，切断病虫害浸染源，减少和防止病虫害发生。二是查塘补缺，做好提苗追肥工作。针对移栽时间不统一，缺塘补种，致使烟株长势不一致的实际，根据各地烤烟的长势情况，及时组织烟农做好缺塘补苗和提苗追肥工作，确保片块烟株整齐度。三是抓好揭膜培土工作，清除杂草，确保田烟墒高不低于40厘米，地烟墒高不低于35厘米，增加土壤中气体交换，促使烟株根系发达，严禁田间出现间作套种。四是适时封顶打叉，确保烟叶质量，促烟农丰收。五是加大科技培训力度，科技培训人次达4340人次，比上一年提高20%。
烤房情况。为确保完成今年县上下达的100座卧式密集烤房建设的100座常规烤房小改密改造，进一步提高我乡烟叶烘烤质量和效益。一是指定一名主要领导专门负责督促和把关烤房建设质量和进度，签订烤房建设责任状，责任到人，为按质按量完成并如期投入使用奠定了基础；二是结合烤房
建设资金不足和运距远等实际，墙体部分由空心砖改为土基建设，切实降低建设成本。通过以上措施，烤房建设各项工作进展顺利，已全部投入使用，确保了烟不等烤房，不误烤烟。
自然灾害种类情况。针对今年气候异常情况，我乡始终把自然灾害工作作为压倒一切的头等大事来抓，始终按照“全乡动员、重点突破、扎实推进”的工作思路，坚持不等不靠，团结一致，艰苦奋斗，大力开展烤烟防灾减灾工作，尽最大努力把灾害损失减少到最低限度。受灾面积共180亩（冰雹），受灾程度85%。
二、201*年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法
今年，我乡的烤烟生产工作在县委、县政府和乡党委、政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持和关心下，经过全乡干部职工、县乡烤烟工作队员、烟叶站职工和辅导员、以及广大烟农的共同努力，实现了我乡烤烟生产收入过千。烟叶收购量达76.75万公斤，比去年增加30.97万公斤，正组烟叶收购量达68.7万公斤，比去年增加28.87万公斤，总产值1105.6万元，比去年增405.6万元，预计创烤烟农特税万元，比去年增元，均价为14.4元/公斤,比去年增2.64元/公斤，中上等烟比例达89.48%，比去年提高12个百分点，其中，上等烟比例达57.11%，比去年提高3个百分点。
回顾今年的烤烟生产，主要有以下三点特点：一是突出一个“早”字,去年12月就召开了烤烟生产工作会议，提前聘用烤烟辅导员，高标准、严要求安排落实育苗工作，所有育苗工作由辅导员和乡村干部按技术规程直接组织实施，全过程烟农不在参与育苗工作环节,保证了烟苗质量和“红大”品种纯度。
二是抓好乡村干部和辅导员队伍的管理。辅导员由乡政府和烟叶站进行双重管理，双重考核，考核结果直接与工资及奖金挂钩，同时，为便于管理，提高工作积极性，向辅导员发放了一定的通讯补助。另外，把辅导员同与乡村干部一起合编成工作组分配到各村委会，落实到烤烟生产的各个环节。
三是提高科技措施到位率,认真抓好育苗点的消毒、内外环境卫生、防病治虫、缺塘补苗等工作，落实工作责任制，安排专人负责看守、放水、围栏等措施，确保培育壮苗。
三、下一步主要工作
一是采取召开群众大会等多种形式，向烟农宣传烟叶收购政策和价格，提高种烟积极性，引导烟农提前做好预整地工作，做到适时移栽，确保5月10日前基本结束；
二是千方百计做好烟用物资、烤房、烤煤等就位落实，推动烤烟生产工作顺利进行。
一是统一思想，提高认识，牢记任务，狠抓落实，坚定了完成目标任务的信心和决心。
二是加强领导，转变作风，提高了为烟农服务的水平和本领。
三是狠抓科技措施到位率，做好每个生产环节是我乡烤烟生产取得新突破的前提。
三、201*年烤烟生产中存在的主要困难、问题及其对
烤烟生产造成或带来的影响
一是由于基础设施建设滞后，烟叶站小，影响了烤烟生产规模的进一步扩大和烟叶收购进度；二是科技措施到位率低，新增烟农多，干部和科技人员技术指导能力不高，烟农实际掌握和应用烤烟科技的能力还很弱，需要加大科技培训力度，解决科技培训经费难度大；三是由于今年雨水过多，烟区公路和村组公路严重受损，烤房建设、组织烟农交售烟叶等方面带来很大不便，影响了我乡烤烟收购工作；四是烟用物资调供和实际需求有缺口，解决缺口部分补助资金比较困难。
四、下一步工作打算
五、201*年烤烟生产工作规划
1、烤烟种植面积、产量及涉及的村组、烟农和劳动力情况。继续规划种植红大烤烟面积亩，交售正组烟叶万公斤。各村委会任务分配如下：猪街万公斤；者党万公斤；那诺万公斤；打芒万公斤；哈施万公斤；浪树万公斤。种植烤烟共个村民小组户，种烟总人口人，劳动力为人。
2、烤烟生产所物资情况。复合肥吨，钾肥吨，地膜吨，提苗肥吨。烤房、烟叶站
3、201*年烤烟生产措施。
完成上述目标任务，重点要抓好以下几项工作：
1、统一思想，提高认识，坚定完成目标任务的信心和决心。要充分认识烤烟产业在全乡经济社会发展中的地位和意义。烤烟产业已成为我乡农民增收和支撑乡财政收入增长的支柱产业。当前，我乡烤烟生产面临着十分难得的发展机遇，事实证明：我们只有坚持种植“红大”烤烟品牌，做大烤烟产业，才能算为全县重要烟区，烟区基础设施也才能快速改善，烟农收入、财政收入才能持续快速增长。我们必须始终把烤烟产业的发展看做最大的政治，进一步坚定发展“红大”烤烟产业的信心和决心，排除一切思想顾虑，抢抓机遇，攻坚克难，推进我乡烤烟产业持续发展。
2、加强领导，转变作风，提高为烟农服务的水平和本领。继续推行领导联系挂钩村委会，干部分片负责村民小组等制度。进一步健全完善组织机构，明确各部门及人员工作职责，层层签订目标责任状。提高和增强烤烟辅导员的素质和责任心，建立健全严格的考核管理制度。督促工作队员和辅导员扎扎实实为烟农服务，确保各项措施的到位率和实施质量，全面提高服务水平，确保烤烟生产又好又快的发展。
3、突出一个“早”字，抓好两个关键，及时完成各个环节的烤烟生产任务。
烤烟生产工作要不被动就必须突出一个“早”字：早宣传发动和连片规划（育苗管理和生产组织方式的创新）；早物质就位和烤房准备；早搞预整地，集中完成移栽（大田预
整地于4月15日前结束，4月30日前移栽结束）；早完成收购调运（继续争取红塔集团“原收原调”就地工商交接，一次验级有效的政策）。抓好“封顶打杈”和“分级扎把”两个关键环节。抓好烤烟科技示范样板地的项目实施（公路沿区）。
4、夯实烟区基础，切实做好基本烟田基础设施建设工程。坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则。做好浪树、哈施、打芒、者党的烟区工程。
一、烤烟生产具体情况
全镇共有9个村，167个村民小组，适宜种植烤烟的土地不连片、比较分散。201*年全镇烤烟种植面积1396亩，占县下达任务的112%，其中田烟448亩，占县下达任务的101.8%，地膜烟89亩，涉及7个村，37个组，138户，户均种植面积10.12亩。在育苗阶段，全镇共建木架大棚14个，中棚79个，小棚15个，制作浮盘育苗367厢，8809盘，完成常规预备育苗50厢，占县下达任务的100%，有机肥有氧发酵堆制721堆，完成县下达任务的89%。全镇计划新建烤房125间，验收合格117间，未验收8间；改建烤房78间。在收购期间，我镇投入2万余元，派专车帮助烟农运烟，派3人到收购站帮助烟农交售烟叶，派干部进村入户催促烟农提前交烟。然而由于我镇85%的烟农都是新手，对烤烟生产、收购等环节不了解，加之受气候、后期砍级和过早停秤等情况的影响下，造成我镇下余2万多斤烟叶外流。为此我镇201*年烟叶收购只完成2025担，占县下达任务的90%，完成产值80余万元，占县下达任务的71.1%，完成农特税16万元。其中上等烟完成415.9担，占20.5%,中上等烟叶1309.8担，占64.68%。在培训方面，全年共计组织培训15期，1658人次，下发资料1721份，烤烟光碟85盘，其中，直接请州、县烟草技术人员到我镇组织大型培训3次，培训475人次。一年来，我镇烤烟生产做到了烟地烟土翻犁高厢
起垄移栽达到100%，使用优良品种达到了100%；行政管理、技术指导人员负责定点包片到位率达到100%，使用烟草专用肥达到100%；浮盘育苗率达到了100%，另外天印烟叶收购站房已于烟叶收购时投入使用。
二、采取的主要措施
㈠转变观念，加强领导，增强服务意识。为切实加强对烤烟生产工作的领导，确保思想到位，政策到位，工作到位，措施到位。我镇成立了以镇党委书记为组长，镇长和分管领导为副组长，抽调了有能力的各站所人员作为成员的烤烟生产工作领导小组，把烤烟工作作为我镇实践“三个代表”重要思想，切实解决“三农”问题的重点工作来抓，建立了党政领导负责抓，分管领导具体抓，驻村干部包片抓的烤烟生产联系工作制度。
㈡明确种烟区，落实种烟任务，镇政府明确适合种烟的村，各村再根据各组的自然条件、土壤情况明确种烟点，对适合种烟的土地进行规划，在鼓励大户带动小户的情况下，实行连片种植，凡在规划区不愿种烟的农户，镇、村干部积极进村入户作思想动员工作，要求农户转让土地承包给烟农种烟，对积极支持烤烟生产的村组，镇政府在人畜饮水、扶贫开发，公路建设方面给予优先照顾，对将土地转让出租种烟的农户，除承包方给予一定的承包费后，镇政府按每亩补助20.00元方式进行扶持。
㈢制定优惠政策，加大扶持力度。由于我镇适合种烟的地区，自然条件较差，农民种烟生产成本付出较大，加之在九十年代大种烤烟失败的影响下，大部分人都不愿种植烤烟。为改善这种现状，扩大我镇烤烟生产的种植面积，镇党政班子全体成员切实提高认识，转变观念，把烤烟生产列为镇经济工作的重中之重来抓，纳入重要议事日程，并于201*年9月份组织了有关村组干部到羊场镇金盆村参观学习，通过到羊场镇金盆村参观学习后，充分调动了村组干部种烟工作的积极性。为此，镇党委、政府抓住时机，调整工作思路，在认真听取有关烟农意见的情况下及时出台有关优惠政策，加大了对烤烟生产工作的扶持力度。一年来，除积极争取县人民政府对我镇加大投入以外，镇政府根据烤烟生产的环节，采取了相关的鼓励办法和扶持方案：一是派出大量的镇村干部下村入户作宣传动员工作；二是大力宣传近几年来烤烟市场的良好势头和镇政府的奖励和扶持政策，充分调动农民种烟的积极性；三是镇政府承担着一定的风险，加大对烟农的帮扶力度，比如在育苗阶段，无钱购买浮浅盘的农户，镇分管领导和有关辅导员出面进行担保，将浮盘挂给烟农进行育苗，在移栽阶段对无钱购买肥料的烟农，由镇领导和干部出面进行担保，将烤烟专用肥挂给烟农，确保烟苗能够按时移栽，据统计，由镇村干部担保挂出的浮盘4800多个，价值壹万肆仟多元，赊出的烤烟专用肥12吨；四是及时兑
现扶持政策。为督促烟农加快对烤房建设，201*年3月在全县水泥价格上涨和紧缺的情况，镇政府派出专人去购买高价水泥60吨用于补助烟农烤房建设；五是出台优惠政策。加大对烟农的奖励力度，为鼓励烟农积极种烟，达到100%的推行浮盘育苗，镇政府对用浮盘育苗的农户每个浮盘补1.00元，在烟叶交售后，按种植面积和烟叶交售情况，按该户创税总金额的5%至10%分别给予奖励。
三、增强服务意识，加强技术培训力度
我镇是一个烤烟发展的新区，大部分烟农对烤烟生产的技术要求都不掌握，为提高烟叶生产质量，确保烤烟生产工作顺利进行，我镇除县烟草部门派出两名技术人员以外，还聘请了3名烤烟辅导员到各个种烟区进行技术指导。为加强对技术员和辅导员的管理，增强他们的服务意识，镇政府将每个技术员和辅导员的管理地段进行明确，并与他们签订了目标责任书，要求他们每月必须下队20天，每个环节都要到农户家中进行指导，凡烟农有困难要求技术员到位时，不得以任何理由推迟，否则将扣工资，情节严重的给予辞退。在烤烟生产的各个环节中，镇村干部和技术员、辅导员都必须下队进行督促和检查，同时，镇政府在育苗管理、起垄待栽、烤房建设、收购阶段等重要环节时，都要组织烟农集中培训，并请县烟草公司的技术员到现场讲课，同时下发有关
资料和宣传讲解烤烟生产的各项优惠政策和收购价格，给烟农吃上“定心丸”，让烟农安心种烟，放心种烟。
四、存在的困难
1、由于我镇土壤结构多样化，适合种烟的土地除原村坪村较为集中外，其余的村都比较零散，不太适合种烟。
2、我镇是一个烤烟发展的新区，今年能够发展到1千多亩，完全取决于政府的扶持政策，85%的烟农抱着试试看的心态在种植烤烟，对烤烟生产的技术不够掌握。加之在烟草部门技术服务跟不上的情况下，导致我镇的烤烟生产质量差、产值低，特别是受后期收购政策的影响，加之烟农交烟没能抓有利时机的情况下造成了我镇部份烟农没有把烟交售完，没有得到好的收益。严重挫伤了烟农对烤烟生产的积极性，为我镇来年的烤烟生产带来了很深的负面影响。
五、下一步工作的打算
1、加强科技种烟的力度，正确引导烟农科学种烟。2、积极开展技术培训，努力提高种烟科技含量。
201*年，县下达以勒镇指令性种植任务17030亩，收购数量306万斤，这个历史性的突破和超越，比201*年180万斤增加了126万斤，为全面完成这一任务，党委政府认真分析研究，及时成立烤烟生产领导组，进一步完善烤烟生产意见和考核办法，牢固树立“种好烟，才能收好烟”的观念，注重解决烟农投入不足、科技含量低、质量不高的问题，在各项生产措施落实上呈现了“八个新突破”。
（一）择优布局、规划地块上有新突破
认真搞好规划种植，实现50亩以上连片种植，做到90%以上的种烟地块属于中上等地，控制了林边烟、坡地烟、瘦地烟和不适宜种出好烟的地块、零星分散户以及插花户。对局部地区的小麦种烟地块一律实行“6.1”规格，大规模做到白地种烟，达到规范化、一体化种植，对不服从规划的烟农一律不给签订种植合同，在规划地块内无能力的农户，腾出地块由村统一规划，合理调配。轮作面积达到85%以上，在布局和规模上明显好于去年，其中100亩以上连片48片8312亩，500亩以上连片2片1129.5亩，1000亩以上连片2片2460亩。
（二）把好节令、确保适时上有新突破
对部分商品化集中陆地育苗严格在2月15日前育苗播种结束，4月10日前假植结束；大面的漂浮育苗，尤其是省市优烟样板，提前做好准备，适时播种。4月20日前预整地结束，起垄盖膜结束，5月5日前，样板移栽结束，5月15日前移栽全面结束。10月1日前采烤全面结束，10月10日前收购全面结束。
（三）精心选种、培育壮苗上有新突破
在精心选种上，一律按照烟草公司的要求种植K326优良品种，全镇无一株杂劣品种。育苗上，集中统一地块，统一管理人员，做到适时剪叶，掐叶露杆促根和有足够时间炼苗，提高壮苗的比例，达到壮苗的标准和适时要求，省市优质样板烟的规划地块，实行100%的漂浮育苗，并且达到一流的育苗水平，确保苗株保证供应地块，确保移栽在5月5日前完成。
（四）抗旱整地、缓解劳力上有新突破
正值整地时期，恰好干旱连续一个多月，为不延误农时，县委田书记、马县长、李副书记、朱副县长等县委、人大、政府、纪委几家班子的领导在百忙之中亲临我镇庙埂、以堡、瓜果、毛坝等烟区现场指挥镇村组干部群众抗旱整地。在粘性土壤无法牛耕的情况下，时任县农业局局长的王翼及时指派县农机站采用购买、租借等方式给以勒送来微耕机7台，并把农机站的技术人员全部派到地块，指导帮助烟农翻犁烟地；县烟办主任鲁绍延筹措2万多元资金，从贵阳购买了微耕机4台运到地块；烟草公司经理罗友权适时到现场指导检查，并在物资和资金上给予了大力的支持；镇长杨正坤为了指挥搞好移栽攻坚战，连续20天未离开以勒，人大主席邓仲书、分管领导朱绍贤、班子其他领导日日坚守岗位，寸步不离地块；烟站站长杨剑带领烟站职工起早贪黑，脸上的皮，晒脱了层，家中老父老母和妻子多次打电话催他回家，他都没有回去。烟草公司和烟站技术人员以及镇村干部取消了“五一”长假，深入地块，指导烟农整地、起垄、定位等一系列操作程序。群众换人不换机，人闲机不闲，点起灯笼火把，24小时翻犁地块不放松，缓改了紧张的劳力，腾出了多余的时间干事。做到了轰轰烈烈的抗旱，不误节令的移栽，形成了众志成城与天斗与地斗的动人场面。烤烟工作能取得这样的好成绩，离不开各位领导和同志，在这里，我谨代表以勒镇党委政府，代表全镇61809名各族人民对各位领导和同志的关心、帮助、辛劳、指导，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬礼！
（五）技术推广、样板带动上有新的突破
为确保省市级优质烟样板的实施起到示范辐射作用，500亩和1000亩以上的地块在选点上都具有优质烟叶生产条件，属于轮作地、空闲地、上中等肥地，布点都在公路沿线。样板上按照拉绳起垄、啤酒瓶定位、双层环形施肥、打点栽烟的要求，采取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆盖，墒饱墒直、行向统一，横看纵看一条线的任务，基本做到卫生栽烟，整齐有秩。并在样板上召开了大中小型的现场会23次，统一了全镇的规格标准，使样板辐射大面，有力地推动整体移栽水平的大幅度提高。
（六）地膜栽培、覆盖质量上有新突破
以勒镇属立体性的高二半山区，地膜烟栽培势在必行，烟农接受率逐步上升，一是地膜烟面积由201*年的4000亩上升到10128.9亩，占总面积的53%，形成了白哗哗的壮观场面。二是在样板上采取高起垄、挖大塘、施好肥、先盖膜、后栽烟的程序，集中时间，重点解决盖膜不及时的问题；在大面上烟农基本做到了一边栽烟一边盖膜，栽烟膜口破得小，两头两边用细土压严、压实、不透风、不透气，盖膜质量上有很大的突破。
（七）生产投入、科技培训上有新突破
为保证县委政府下达指令性任务完成，全镇共得到上级投入资金和本级投入资金493万元，其中省优质样板烟投入54万元，市优质样板烟25万元，大面烟投入175.02万元，现场培训费2.8万元，人工防雹投入1.2万元，打击烟贩子投入1.8万元，肥料和燃煤补助91.85万元，烟区道路维修11.4万元，良种补贴129.93万元。在科技培训上，先后召开了烤烟育苗、预整地、揭膜培土等工作现场会，有效地解决了烟农的技术“瓶颈“问题，并针对K326品种的特性，开展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的现场培训，并进一步规范“宽行窄株”的种植规格。
（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破
俗话说：“三分种、七分管”，在说不假，烤烟生产结束后，烤烟生产领导组组织镇村组干部、烟草职工、烤烟辅导员，在“管”上下功夫，开展了田间薅锄、理沟排涝、追肥培土、人工防雹、病虫害防治、揭膜培土等中耕管理工作，运用好烟水配套的功能，强化指导，责任到人、到农户、到地块。按照“科技兴烟”的方法、措施，留足叶片，及时有效地控制病虫害的发生和蔓延，使大田烟株长势整体一致，茁壮喜人，烟叶从下而上逐片发黄，收效良好，真正实现“顶无烟花，腰无烟杈，地无杂草，沟无积水，采烤结束一棵桩”。为减少烤房挂灰烟、火红烟、黑桃叶、蒸片烟的出现，敦促辅导员挨家逐户检查指导各烟农的立式热风炉，整改烤
房85%以上，保证了烘烤不出异常现象，并指导成熟采烤和分级扎把等工作，使烘烤和分级扎把，技术上得到很大提高，确保烟叶交出质量。
二、在收购措施上，着重下好“六步棋”。
细节决定成效，必须从简单的事做起，从细微之处入手。如果不掌握烤烟收购的细节、方方面面，就会直接影响全镇烤烟收购的工作的有序推进，影响指令性任务的圆满完成，更无法调动镇村干部和广大烟农的积极性和主动性。为此在收购措施上我们着重下好“六步棋”。
一是领导靠前。党政主要领导把烤烟收购纳为“一把手”工程来抓，牢牢把握烤烟收购工作的主动权，分管领导和烟站站长不仅亲自抓、重点抓、而且全身心地抓，镇村组干部并肩配合，协调作战，做到层层有责任，事事有人管，未出现“空白”和“盲点”。二是统一眼光。统一确定收购眼光，衡量周边县、乡收购水平，加强组织管理，帮助烟农弄清是非，引导烟农在指定站点交售，主动交售、自愿交售、心悦诚服的交售，在转变烟农“听风就是雨”的思想上，加大资金调度力度，及时兑现烟农烟叶款，没有“白条”现象发生。三是服务为上。收购期间，严格实行领导干部外出请销假制度，镇村两级干部不准外出，党委班子适时召开班子和站点长会议，统一思想，步调一致，分析查找收购中存在的问题，研究解决存在问题的办法，切实为烟司和烟农解决实际困难。四是胸有成竹。盘清家底，掌握情况，组织镇村干部、烟站职工和烤烟辅导员深入种烟小组、协会会员、农户家中和种烟地块，查看烟农烟叶库存情况、交售情况，掌握每一户烟叶数量，大田剩余烟叶情况，一边搞好政策宣传，一边进行核产定量，随时掌握烟农情绪和交售烟叶信息，提供党委政府及时研究决策，做到盘清家底、胸有成竹。五是步步为营。把住“入户预检”到“贷款结算”收购流程中的各个环节，严格“合同收购”，实行“阳光收购”，急烟农所急，想烟农所想，提高服务水平，杜绝“人情烟”、“关系烟”等里应外合、内外勾结、坑农害农的现象发生。六是落子有声。强化烟草专卖管理，打击非法经营、贩卖、囤积、运输烟叶的行为，表现为早打，发现苗头就打，把问题解决在萌芽状态，不让其形成气候；快打、快侦、快处，不留隐患，做到查处一桩，教育一片；严打，就
是在经济上重罚，抗拒执法的行为坚决依法打击，总体来说，查处13桩，教育了170人次，经济罚款13500元，处理交通车辆7辆，做到了看好自己门，管好自己人，收好自己的烟。
三、在考核措施上，严格“三准三奖惩”。
党委政府在制订考核办法时，就考核内容，规定种植面积，以移栽后的实际量测为准，收购总量，以收购结束定案数为准，样板，以省市优质样板烟的考核办法为准的“三准”措施。在奖惩措施上实行三种类型的奖惩。一是责任人交纳风险金。镇村两级干部、烟站全体职工，烤烟辅导员，向财政所交纳风险金，收购结束结算后，统一兑现。缴纳金额具体为，班子成员、烟站站长、副站长每人交600元；工作组长、村总支书记（主任）、烟站职工每人交400元；镇干部、村副主任（文书）、烤烟辅导员交300元；村委委员交200元。风险金在201*年2、3、4月份工资中平均扣除。二是对责任人实行奖惩。全镇收购任务完成，给予责任人所交风险金对等奖励，并退还风险金。完成任务90%不到100%的，扣除责任人一半的风险金；完成任务80%不到90%的，扣除责任人全部风险金；各村种植面积完成任务90%不到100%的，扣除责任人一半的风险金，完成不到80%以上的，责任人风险金全部扣除。三是对集体实行奖惩。完成本村种植任务，但面积在1000亩以上的村，年终一次性奖励201*元，完成本村种植任务在500亩以上的村，年终一次性奖励1000元；对超额完成镇下达面积任务的村，每超1亩奖励5元，并以超面积任务绝对数的多少评前三名进行奖励，第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元；对完不成下达面积任务的村，每差1亩扣5元，处罚方式以镇村两级干部平均人数计算从个人工资中扣除。
四、在问题体会上，找准“五忧六体会”。
纵观今年的烤烟生产和收购工作，虽然取得辉煌而又可喜的成绩，但仍存在一些不足和问题，总结下来有五个担忧：一是烤烟前后期严重干旱，中期冷涝严重，持续较长，导致烟叶质量上不去，数量也升不来；烤烟要发展，灾害因素令人担忧；二是部分烟农从生产到交售各个环节上，马虎了事，顺其自然，我们培训经费少，培训工作还不够到位，烤烟要发展，部分烟农意识较差令人担忧；三是我镇仅有一口设计量3万吨，年核定0.5万吨已经两年尚未生
产出煤的矿井，现在烤烟燃煤价格昂贵，运输里程较长，运费增长，一定程度上烟农种烟情绪不稳定，烤烟要发展，没有煤炭令人担忧；四是措施力度仍还不够，极个别干部职工有作风漂浮现象，认识不够到位，工作态度不够端正，责任心也不够强。烤烟要发展，措施不力，作风不实令人担忧；五是收购工作中部分秤点收购眼光和服务质量较差，群众不够满意。烤烟要发展，利益诱导部分烟农不满令人担忧。诸如此类，不再枚举。一年来的工作，我们有以下六点体会：一是提高认识，加强领导是科技兴烟、创新品牌的主要前提；二是面积留足，择优布局是发展支柱、烟叶强镇的决定基础；三是中耕管理，成熟采烤是品牌形象、提质增效的关键重点；四是组织培训，强化落实是做大产业、做强特色的明显措施；五是健全制度，齐心协力是巩固发展、一如既往的有力保障。六是收购眼光让利烟农是兴衰成败，持续发展的根本所在。在这里我诚请烟草公司继续关心烟农，继续用收购眼光指导来年生产，稳定烟农思想，让利于烟农，消除烟农“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的顾虑，达到“三者”利益兼顾，实现“三赢”的目的。
五、在下步打算上，盯住“六个下功夫”。
201*年，我们将在总结201*年成功的基础上，吸取一些经验教训，找准存在的问题和不足，虚心学习，不断进步，从以下六个方面上狠下功夫：一是狠抓生产规划上下功夫；二是在落实种烟面积、狠抓合同管理上下功夫；三是在实施规范化种植上下功夫；四是在强化职能职责上下功夫;五是在加强宣传，搞好培训上下功夫;六是在努力探索烤烟生产管理模式上下功夫。
尊敬的各位领导和同志：201*年，我们将以此次会议为契机，树立如坐针毡的紧迫感，如履薄冰的危机感和稳如泰山的责任感，树立胸怀全局的大局意识，敢干敢为的责任意识和不甘落后的创新意识，把201*年17600亩320万斤的指令性任务不折不扣完成，逐渐壮大以勒镇烤烟支柱产业，着力打造名特优品牌、形象品牌，促进全镇经济又快又好地发展
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