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青年文明号总结材料2.23

时间:2019-05-29 08:22:11 网站:公文素材库

青年文明号总结材料2.23

做青年安全标兵创铁运优质服务

申报“市级青年文明号”事迹材料

山东钢铁集团有限公司济钢运输部工厂站运转乙班

201*年2月

做青年安全标兵创铁运优质服务

创建“青年文明号”活动,是共青团系统新世纪青年文明工程的重要内容,它以提高岗位管理水平、工作质量,提高岗位青年素质、工作效益为目标,以倡导职业文明为核心,以岗位创优为重点,以先进典型为导向的青年群众性劳动竞赛活动,是凝聚青年、组织青年、带领青年建功立业的有效形式。运输部工厂站运转乙班在201*年被评为济钢青年文明号以来,时刻以“青年文明号”的标准严格要求自己,班组成员不断加强学习,努力提高素质,积极参与基础管理,为公司主体生产提供了优质的铁路运输服务。

一、班组简介

工厂站运转乙班既是公司级“青年文明号”,又是“青年安全示范岗”,共有员工11人,其中大专学历10人,中技1人,平均年龄27岁,青工率100%。是集团公司铁路运输一线上能吃苦、讲奉献、敢打硬仗的青年队伍。主要承担济钢大宗原燃料进厂、产成品出厂等铁路运输任务,是一个具有较高文化水平和自主管理能力的团队。

二、201*年度“青年文明号”工作开展情况

1、营造浓厚学习氛围,不断提高员工素质。积极创建学习型班组,全面实施“六个一”学习制度;不断加强“交互式”岗位培训,增强员工危机意识,利用休班时间和“周五安全学习”积极参加各种安全和技能培训,从理论和现场实践两方面进行业务锻炼,切实提高员工操作水平和岗位安全行为,逐渐成长为“一专多能”的复合型员工,满足不同岗位的服务需求。让员工意识到在恶劣环境条件下作业的同时所肩负的重要使命和责任,具备克服一切工作困难的信心。

2、继续强化班组基础管理,增强自主管理能力。严格执行车间环境管理制度,明确规范三室标准,以“5S”管理为基础,细化定置定位管理,制定班组自主管理办法,卫生清理分工到人。对卫生治理工作实时监控、督促,进行自我检查并向车间提出考核意见。

3、加强班组安全管理,确保调车作业零事故。营造班组浓厚的安全文化氛围,构建和谐班组。通过设置文化标语、制度等标志牌,使员工感受到安全文化氛围无处不在,在工作中相互关心帮助,实现班组和谐。对班组管理建言献策,并建立活动台帐,将交流、活动形成文字和图片记录。开辟学习交流阵地,对好的经验和感悟进行总结提炼,发表到车间《铁运精英》刊物上,在车间宣传栏里开辟“青年文明号创建交流平台”,开展“我为安全进一言”、“安全隐患我发现”、“安全生产现场报道”等活动,实现知识共享。

科学运用团支部青工自创“四四安全自查工作法”,对易发生事故的时间、地点、作业及人员四个方面分别采取四种不同的监督检查办法,确保调车作业零事故。进行现场隐患排查,积极采取整改措施,对当班有可能影响正常的铁路运输生产安全的隐患进行排查,将排查结果纳入班组隐患查整台帐并及时采取整改措施,确保作业安全。

4、实施精益铁运组织,不断提高铁路运输服务质量。精益铁运是以消灭浪费和不断改善为核心,以顾客最终需求为拉动,以精确地确定价值、识别价值流为前提,以货物组织的准时、顺畅、连续流动为目标,通过运输过程整体优化,持续消除浪费,高效利用资源,追求运输过程的精益求精和尽善尽美,达到用最少的投入向顾客提供最满意服务的目的,不断创造铁运物流过程的增值效益。它以管理精细化、作业标准化和培养多技能员工为保障,通过调度系统运用精益组织,全面实施“四零三减两提”精益铁运管理“三部曲”,把运输过程的时间、空间、物料、资源以及系统组织浪费降到最低,保障调度组织绩效指标的完成。

5、强化班组自主管理。通过班组员工绩效考核,向车间推荐月度先进、安全标杆、年度先进员工,激发员工的主观能动性;通过团队努力争当月度、季度和年度先进班组,激发班组成员的团队意识和集体荣誉感。对员工优异的工作表现给予支持和鼓励,把停时、铁运比等指标分解到岗位和个人,并将指标完成情况纳入考核。对服务用户进行定期走访,根据用户意见积极整改,设置用户满意率调查表,不断提高调车服务质量,以实现运输作业服务用户满意率100%。

三、开展“青年文明号”工作实施效果

1、班组学习能力和成效不断提升,通过落实车间“六个一”学习制度和班组自助式学习培训,员工综合素质明显提升,在运输部评选“安全标杆”活动中,班组成员均获“安全标杆”称号,其中5名同志先后连续3次获得该称号,班组长李申杰曾荣获共青团中央“最佳青年安全示范岗岗长”荣誉称号,在青工中树立了良好形象。

2、班组基础管理水平稳步提升,实现和谐班组目标。班组通过加大室内定置定位管理,现场干净整洁,物品摆放有序,已成为各班组学习的标准。活动开展以来班组出现了“四多”:自我反省多,自觉、自动检查设备多,主动与协作人员沟通多,主动学习多。过去出现问题不从自身找原因,现在更侧重于自我反思。通过以上措施,本班组在201*年度分厂组织的精品班组评审活动中,荣获第一名的好成绩。

3、班组安全管理效果显著,全班调车作业实现零事故。“青年文明号”工作实施以来,通过加强班组安全管理,落实车间“三个一”安全管理模式和“四四安全自查工作法”,进行班组隐患排查,积极采取整改措施,全班职工无一人违章,各类作业事故为零,被车间评为“零事故班组”。

4、精益组织绩效目标完成,圆满完成车间分解到班组的停时、运量、铁运比等指标。路局车停时由201*年的14小时/车.次下降至13.6小时/车;铁路运量由201*年的297万吨增加到201*年的379万吨;铁运比由201*年的63%上升至201*年的70%。班组积极查找运输作业中存在的不足并及时整改,使作业流程更加合理,调车效率不断提高,在圆满完成车间运量、停时、铁运比等绩效指标的同时,为集团公司降低铁前物流成本做出了突出贡献。

通过“青年文明号”建设这个载体,班组的基础管理、安全运输、调度组织、绩效管理等方面均有长足进步。在今后的工作中,我们将继续以市级“青年文明号”的标准,更加严格要求自己,继续实施精益铁运组织管理,全面提升班组和青年团员素质,为主体生产提供优质高效的铁路运输服务,在战胜困难中体现“责任创造价值”,在创新驱动中为“青年文明号”增添光彩。

山钢集团济钢运输部工厂站运转乙班

201*年2月22日

扩展阅读:青年文明号总结材料

中冶葫芦岛有色青年文明号创建工作总结材料

中冶葫芦岛有色金属集团公司是集有色金属冶炼和化工产品生产于一体,并综合回收其它有价金属的特大型企业。目前,公司35周岁以下青年职工5000多人,占到职工总数的60%,基层青年班组有700多个。几年来,随着改革的不断深入,企业青年在企业改革发展进程中的重要作用日益突显。在这种情况下,公司团委以服务大局、服务青工为工作的出发点和落脚点,坚持把争创青年文明号活动作为提高青年队伍凝聚力、战斗力的有效载体,结合重点、务实创新、不断深入,扩大影响,使青年文明号创建活动取得显著效果,在企业弘扬职业道德、强化岗位操作、提升青工整体素质等方面起到积极作用。几年来,并涌现出省级青年文明号3个、市级青年文明号19个,公司级青年文明号90个。目前,青年文明号在公司各条生产战线上,已成为团结、奋进、拼搏、奉献的一面旗帜,鼓舞激励着全体青工,在公司改革发展的进程中贡献全部智慧和力量。我们在工作中主要抓了以下几个方面:

一、加强青工思想道德教育,提高创建认识,营造创建活动良好的氛围。

创建青年文明号是以提高青年的综合素质为核心,把提高青年的思想素质,培育良好的思想作风和精神面貌作为队伍建设的基点,进而为社会、为企业尽职尽责、无私奉献。在公司创建青年文明号活动中,我们把争创活动与培养高素质的青工队伍,促进企业人本管理,构建企业文化紧密结合,以良好的职业道德,创造一流工作业绩、树立一流形象为目标,全面开展创建青年文明号活动。首先,我们在公司广大团员青年中,深入开展了“三个代表”重要思想学习活动、开展增强共青团团员意识教育活动、认真学习践行“社会主义荣辱观要求",学习“科学发展观”重要思想,另外,结合厂情厂势进行爱岗敬业职业道德教育等活动,积极引导广大青年树立正确的世界观、人生观、价值观,大力倡导青工树立爱岗爱厂、创新奉献精神,树立与企业同呼吸、共命运的责任意识。在此基础上,在创建活动中,我们认真研究和调查青工的思想状况,下发青工思想问卷,调查目前青工的思想状况,同时特别针对如何开展好青年文明号创建活动进行了认真摸底调查,掌握了青工的思想动态,对创建活动广泛开展提供第一手可靠工作材料。与此同时,为了进一步统一思想,明确意义,我们注意抓好争创青年文明号的基础培训工作,组织开展了青年文明号理论学习班、座谈会、问卷调查、青年文明号参观学习等创建活动,使基层争创集体进一步明确了什么是青年文明号及创建青年文明号的重要意义,组织争创集体负责人、团干部就创建的形式及内容,结合自身岗位实际提出新的创建想法和创建意见,使大家在思想上对创建青年文明号活动有了更深的认识和体会。为了使创建活动深入每个青工心中,激发他们投身创建的热情,公司团委利用厂报、电台、团讯、黑板报、悬挂争创标语等宣传方式,大力宣传青年文明号的创建意义,广泛动员全员参加到创建中来,有些基层班组发出挑战书,极大激发了他们的争创热情,使青工自觉、主动参与到创建中来。为创建青年文明号活动的顺利开展奠定坚实基础。

二、发挥团组织力量,为深化“青年文明号”创建奠定坚实基础。在青年文明号创建活动中,公司团委结合公司改革发展大局、结合各个时期工作重点,加强对创建活动的规范管理,建立健全日常管理机制和监督管理机制。从1997年以来,在近十年的争创过程中,逐年不断完善《中冶葫芦岛有色金属集团公司青年文明号创建活动方案》,方案规划细致、目标明确、分工详细、责任落实,形成了党政工青齐抓共管,上下同心协力共创的良好局面。按照活动方案,公司团委对基层争创集体进行创建指导,对发现的问题及时与创建班组进行沟通解决,使青年文明号创建活动实现制度化、规范化、科学化,保证基层创建活动的实际效果。在争创活动中为了突出重点,创新形式。201*年至今,公司团委全面开展了以“争创主题为中心,围绕目标搞争创”的主题创建活动,先后下发了《争创青年文明号,打造一流和谐班组》、《争创青年文明号凝聚青春力量展示青春风采》文件,基层各级团组织围绕文件要求,结合本单位、本班组工作实际,确立争创主题,精心设计活动内容,动员广大青工立足岗位争创青年文明号,向争创目标发起挑战。青年文明号争创班组精冶蒸二热工调整班提出了“建和谐班组,创优异成绩”的主题争创活动,班组全员不畏困难,实现了炉体超期正常运行700天的优异成绩;铅锌冶炼厂烧结车间烧结工段争创集体,提出了“全力干好本职,献身集团公司”的主题争创活动,班组17名成员在ISP鼓风炉点火投产中,连续20多天不回家,吃住在生产现场,他们团结一心,勇于拼搏,直至第一个烧结块产出时,班组全员为胜利欢呼跳跃,共同创造了铅锌鼓风炉冶炼史上的一个奇迹,他们的优秀事迹在公司广为宣传和表彰,为“青年文明号”这面旗帜增添光彩。

三、围绕企业中心积极开展创建活动,使青年文明号活动成为拓宽共青团工作手臂的有效抓手。

我公司是国有大型企业,基层青工、基层班组在生产一线岗位发挥着举足轻重的作用,为此在争创青年文明号活动中,我们坚持围绕中心,服务大局,将创号活动与生产实际结合,与岗位建功立业结合,不断创造更新更高的业绩。

1、结合大局、立足本职,充分发挥青年文明号生力军和突击队作用。公司团委要求各基层争创单位要围绕本单位、本班组的实际情况,立足本职岗位,争创一流业绩,大力推动青年文明号创新实践,为促进企业发展作贡献。争创班组根据本单位实际情况,有针对地开展生产竞赛、技术比武、义务奉献、节约增效等特色活动。活动中,基层争创班组结合生产难点、薄弱环节积极开展生产劳动竞赛,班组全员参赛,比操作、创水平、有考核、有奖惩,调动职工生产积极性,有效保证了生产的稳定长周期安全运行;以提高操作业务水平为目的,积极开展技术比武、岗位练兵、导师带徒活动,有效提高产量、保证质量。为了营造良好的学习氛围争创班组分别开设了每日读书一刻钟、读书园地等形式多样的读书学习活动,取得显著成效。市级青年文明号集体热电厂汽轮机班组李野获得汽机工工种状元荣誉称号、公司青年文明号班组筑炉公司二队一班组员孔祥坤获得炉体筑炉工种状元称号。在学习过程中,不仅使班组成员提高了操作水平,而且也加深了班组成员之间的感情,使争创班组凝聚力、感染力大大增强,取得显著效果。另外,结合挖潜增效工作要求,基层争创班组大力开展节约创效活动,班组员工人人从点滴做起,人人争做节约先锋,为企业创效降耗,体现出“争号”活动的实际作用和效果。

2、大力倡导青年文明号集体开展服务奉献活动。

在争创青年文明号活动中,我们坚持内强素质外树形象的创建思想,要求争创班组积极开展帮扶困难职工、敬老爱老、学习雷锋精神等志愿者服务活动,弘扬互帮互助,无私奉献志愿者精神。在公司团委组织的上街学雷锋各种义务活动、走访困难职工、无偿献血、帮扶孤寡老人等志愿者活动中我们都能看到青年文明号的身影。其中的热电厂汽轮机青年文明号班组成员,在得知一位90多岁的孤寡老人不慎摔伤住进医院后,全体成员自发为老人爱心捐款,在新春佳节之际还给老人送去热气腾腾的排骨汤补身体。老人激动万分,热泪盈眶,他们用实际行动充分体现了青年文明号集体奉献精神。在捐资助学,扶贫济困等多项公益活动中,这个班组都是积极响应,全力帮扶,同时,引导广大青年文明号集体成员弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神。201*年公司在争创集体中广泛开展了互助基金活动,动员广大青年文明号集体成员大力帮扶困难职工,让困难职工感受到集体的温暖,互助基金使用公开透明,由团组织兼管,保证班组困难职工及时得到帮助,虽然基金钱数不多,但是职工确实感受到了班组的温暖,让他们更加感到集体的宝贵,加倍努力回报班组的关心和爱护。201*年,公司各级青年文明号集体积极响应葫芦岛团市委希望工程爱心储蓄活动,共有储运厂机车班组、电解锌厂电解作业区比重岗位等四个班组一对一帮扶了4名家庭困难的小学生,体现了青年文明号集体的先进性和模范性,受到一致好评。

四、强化监督、严格考核、保证创建活动的效果和整体水平。青年文明号班组能否成为基层班组的排头兵,能否起到典型示范作用,我们认为严格的考核评比是关键。按照公司年度《青年文明号考核打分细则》,我们对基层争创班组进行逐项考核打分,考核结束后公布打分情况,对加扣分情况进行说明,使基层争创班组能够看到自己存在的不足和差距,实现青年文明号创建、评比、考核、奖励等各个环节的严格规范保,保证评比的公平、公正、公开性,在青年文明号认定考核中,我们采取了首次认定的青年文明号班组,实行第二年再次认定,两次认定合格后方可颁发青年文明号牌匾的评比办法,对于不合格的班组取消认定资格,从运行来看,两次认定授牌评比考核办法,有效地保证了争创效果,对于青年文明号班组建立长效机制起到了促进作用。另外,公司团委每年表彰宣传一批事迹突出的青年文明号班组,对青年文明号集体及集体负责人进行物资奖励,调动了基层创建班组的创建积极性,带动全员的争创热情。

以上是我公司争创青年文明号工作的具体作法。实践证明,创建“青年文明号”,对公司是加强青年班组管理工作的一种有效手段;对于我们自身是摸索青年职工管理方式的一种有效方法;对于广大青工则是实行自我管理,挖掘自身潜力,实现自身价值的一种有效途径。目前“青年文明号”集体,已经成为生产建设的一支生力军,使青年文明号集体成为群众性精神文明建设的有效载体。

中冶葫芦岛有色金属集团公司团委

201*-12-28

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