201*年秋季期中工作总结
福建省学习科学学会厦门办事处厦门南博湾教育咨询有限公司
201*年秋季期中工作总结
一.逐步完善教学制度，已制定并实施：
（一）.学生管理：
1.《新生入学试课测评注意事项》、《承诺制新生测试评估表》、《学生基本情况登记表》、《承诺制学员信息表》2.《承诺制学生周计划表》、《承诺制学员周总结表》3.《上课情况登记表》、《个性化上课情况登记表》4.《学员作业情况登记表》、《学员落实情况统计表》、《晚自习作业辅导情况登记表》
5.《试卷分析模板》、《学员期中考各科成绩汇总》6.《与学员家长电话沟通记录》
7.《校区学管计划课时明细表》、《学管部课时监控表》等。（二）.教师管理：1.《老师招聘英语试卷》2.《请假管理制度》
3.《教研组长工作职责》、《教学主任工作职责》、《学管师工作职责》4.《教师档案袋》、《教师情况登记表》5.《老师课程明细表》等。（三）.业务管理：
1.《教学常规管理制度》、《教学业务流程管理制度》2.《家长俱乐部策划方案》3.《如何做好分层次教学工作》4.《市场营销部职责》
5.《英语复习策略（市场营销版）》、《给家长的100条建议》等。
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（四）.行政管理：
1.《行政值班制度》、《行政值班记录表》1.《进出库明细表》2.《关于运营模式的探讨》3.《公司薪酬管理制度(草案)》等。二.备课：独立完成：
1.《新人教版高中英语题库AB卷》（必修1-选修8）2.《新人教版高中英语学案》（必修1-选修8）3.《十五天掌握3500高中英语大纲词汇》等。组织完成：
1.《七天掌握小学英语大纲词汇500个》
2.《十五天掌握初中英语考纲词汇201*个》，并组织监督全体教师的备课活动。等。三.教学教研：
1.每周教研例会：每周三下午主持召开教研例会，总结一周的工作，布置下周的工作。
2.上课：负责高中英语的教学，并组织协调全体教师的课程安排、指导监督教学计划的实施。
3.晚自习：统筹晚自习的安排，并参与晚自习辅导。4.学管：协助学管师排课。5.备课：组织全体教师备课。四.行政管理：
1.招聘：负责老师招聘的面试，并主持试讲和评价。2.招生：负责新学员的面谈，并主持测试和评价。3.行政：制定行政值班制度，并安排周一周二下午的轮值。
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4.档案：建立教师档案袋。
5.人资：负责教师的课程安排，并提出人资建议。五．计划安排：
1.尽快组织完成整体教研备课计划。2.加强教学常规管理，确保教学计划的落实。3.加强家校联系，确实保证学生学有所得。4.注意教师的服务与管理，创造和谐的工作氛围。
5.积极与市场营销部门配合，为营销部门提供必需的材料，尽可能协助培训营销团队。
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