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110指挥中心工作总结

时间:2019-05-29 09:44:58 网站:公文素材库

110指挥中心工作总结

110指挥中心工作总结

在一年不到的时间里,指挥中心这个具有司令部、参谋部、作战部功能的中心枢纽充分发挥了其“指挥、协调、参谋、服务”的全方位职能作用。全体民警在该中心领导班子团结干事的坚强领导下,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指针,努力实践“三个代表”的重要思想,同心同德,荣辱与共,心往一处想,劲往一处使,兢兢业业,勤勤恳恳,默默耕耘,苦干硬干,为当好领导参谋助手尽职尽责,无私奉献,从而确保了整个分局这个国家机器高效、正常的运转。

一、对去年工作的回顾

回顾去年的工作,主要取得了以下几方面的成绩:

(一)加强对各部门秘书内勤的培训和管理,建立了一支素质较高写作能力的队伍。

为认真贯彻全区公安工作会议精神,进一步落实市公安局“三大体系及一个办法”的各项工作措施,分局指挥中心清醒的认识到狠抓秘书内勤队伍建设的重要性,如果没有一支高素质的秘书内勤队伍来收集整理上报各种数据、情况,那么,你再破多少案,再抓多少贼,最终也是茶壶里煮汤圆倒(道)不出来。为此,在分局领导的大力支持下,指挥中心不但制定了《秘书内勤管理办法》和《秘书内勤考核办法》。而且还对全局的秘书内勤进行了一次全面的培训。通过下发“两个办法”和业务培训,进一步严格规范了秘书内勤的工作制度,秘书内勤的写作能力,综合能力也得到了提高,责任感更进一步增强。去年,各部门收集、整理、上报的各类报表数据、情况信息不但在数量上大幅度增加,而且在质量上也大有提高,各部门上报的情况信息指挥中心基本上不做太大的改动,充分说明了我们对秘书内勤的培训收到了实效,也充分说明我们秘书内勤这支队伍是一支能写会写的笔秆子队伍。去年,我们这支队伍还涌现出了十名优秀秘书内勤。

(二)充分发挥秘书内勤“笔秆子”的作用,从指挥、协调、参谋、服务“八个大字”、“四大方面”作好本职工作,确保全局工作正常有序运转。

为适应新时期公安工作现代化、规范化需要,按照分局党委提出的“抓班子、带队伍、促工作、保平安”工作思路,以分局指挥中心为龙头的全局秘书内勤,紧紧围绕各个时期的中心工作,从材料收集,信息上报、调查研究、来信来访数据报表及公安档案管理和建设等方面认真开展各项工作。

一是公安情报信息工作得到进一步的加强,特别是为确保信息畅通,分局投入大量资金建成了计算机三级网络,为公安信息工作开辟了一条“绿色通道”,使公安情报信息能准确、及时地传输,不但实现了“无纸化”办公,而且在时效上显著提升,为领导决策提供了大量及时可*的依据。去年,分局各部门使用网络上报的各类情报信息共3248条。经指挥中心整理,共编写出《官渡公安情况》412期、《工作简报》143期、《公安专报》23期,创下历史新高,公安情报信息工作在数量上和质量上明显的提高,充分体现出各部门领导及秘书内勤对此项工作的重视,也体现出全局秘书内勤这支笔秆子队伍是一支有战斗力的队伍。

与此同时,进一步加大了对外宣传工作力度,由指挥中心民警撰写的各种简报,被上级公安机关及省、市、区报刊杂志上采用发表的就有37篇,有的甚至在报纸上整版刊出,在公安新闻照片方面,不但发表了50余幅反映官渡公安的既有历史意义的图片,还在公安网上发布200多幅珍贵照片,此外,还为省、市、区报刊、杂志、年鉴、展览提供了大量真实的公安题材照片,为宣传我公安的英勇先进事迹和“两年为期”严打整治斗争做出应有贡献。

二是接处警工作制度不断规范和完善,拒绝出警延误出警的现象大幅度减少。去年各派出所认真贯彻落实市局的“三大体系”和“一个考核评估办法”。全面推行分局构建的“四四一”防范网络和社区110警务机制,在接到市局、分局指令或群众报警后,值班民警迅速出警处置,最大限度地提高快速反应能力,震慑了犯罪,增强了人民群众的安全感,在遇到重大紧急情况时,能在开展调查走访的同时,立即向分局领导及指挥是心汇报,做到下情及时上报,为分局及时正确决策赢得了时间,从而大大减少了群众的投诉和市局指挥中心,督察部门的通报和扣分。去年,我局共受理各类报警求助28464起,也就是说除市局110直接指令各派出所出警以外,分局指挥中心接处警110报警服务台的值班民警每天要处理群众报警电话78起,此外,共接固定目标自动报警系统报警8113次,日均22次。这当中的每一个电话,每一次报警,110报警服务台的民警们以及派出所的民警都付出了艰辛的劳动,正是有我们的民警做了这些繁重的工作,才保证了公安工作的正常运转。特别值得一提的是指挥中心接处警科还落实专人把每天的接处警工作情况写成书面材料,送领导阅示,并上网发布,不但为领导决策提供了可*依据,而且还为接处警工作整理出了相当宝贵的资料。

扩展阅读:201*年指挥中心工作总结

指挥中心201*年工作总结

201*年,指挥中心按照市局、县局党委确定的201*年公安工作指导思想,以“三基”工程建设为主线,以“大走访”工作为重点,提高信息报送质量、完善110接处警运行机制、加强民警基本功考核和岗位练兵以及快速反应机制、卡点建设,以指挥中心规范化建设为依托,以深化创“人民满意110”活动、打击“两抢一盗”

活动为载体,不断提高指挥中心实战指挥、应急反应的整体实力和战斗力,把指挥中心真正建设成设置规范、反应灵敏、指挥有力、功能齐全、运转高效的应急指挥中枢,努力使110接处警工作再上新台阶。

二、以进一步完善“三台合一”运行机制为突破口,切实加强110报警服务台指挥平台建设。

一是加强110报警服务台建设。进一步完善和优化系统功能,加强指挥系统硬件设备建设。二是加强指挥中心和110报警服务台应急机制建设。修订和完善各类应急处置预案,确保在任何情况下信息畅通、接处警及时、指挥不间断。三是进一步完善110接处警工作机制,从接警、指挥、出警、处警、反馈等环节入手,按照公安部明确的“一级处警”和“就近处警”、“分类处警”相结合的处警原则,进一步严密指挥调度及处警反馈程序,明确责任,狠抓落实,确保接处警各个环节的工作衔接有序、科学规范。四是规范110基础台帐:日交接班台帐、情报信息收集台帐、不安定因素日报台帐、电话记录台帐、月警

情分析台帐、周警情统计台帐、快速反应设卡堵截上卡情况台帐、设备维护台帐、群众投诉查处台帐、社会联动台帐、内部安全监控台帐。五是开展指挥中心民警基本功考核。按照省厅、市局制定的公安指挥中心110系统岗位练兵手册和考核标准,开展岗位练兵活动,使指挥中心民警真正做到“五知”,即知法律法规、知地形地貌、知警力分布、知卡点位置、知预案体系,“七会”,即会受理报警、会准确领会指令要求,会指挥调度、会调查研究、会群众工作、会服务协调、会设备应用。六是以深化创“人民满意110”活动为载体,强化宣传。结合1月10日“110”宣传日,认真开展了以“三台合一更快更好”为主题的宣传活动。建立110宣传长效机制。要深入持久地宣传“三台合一”后显现的社会效益和打击犯罪、维护治安、解危救困、服务群众的正面典型人物和事例,实事求是地向社会各界和广大人民群众通报接处警工作中存在的突出困难和问题,使社会各界进一步了解110、理解110、关心110、支持110。继续深入开展公安机关创“人民满意110”活动,为“三台合一”后指挥中心和110接处警工作的长足发展创造良好的工作和社会环境。

三、以信息主导警务理念为根本,充分发挥情报信息引领实战的作用。

为确保全年无公安信息重大迟漏瞒误报现象,力争提高公安信息报送数量和质量,本单位牢固树立信息主导警务理念,从有效服务公安工作和领导决策出发,切实负起公安信息工作管理责任,完善制度化建设,逐步建立健全的情报信息工作机制,确保信息的真实性与时效性,有效提高信息质量,增进信息服务水平。

1、信息工作摆布到位。在信息工作的开展上把握以下几个重点:一是立足社会稳定,全力保持对敌社情的有效掌握。二是指挥中心建立信息研判机制,加强信息的收集和研判。拓宽信息收集渠道,加大情报信息收集力度,提高信息的综合利用与分析研究能力,定期召开信息研判工作会,组织开展深层次、内幕性、预警性信息的挖掘,提出前瞻性的对策和建议,有效服务领导决策;努力提高110接处警警情分析的水平和质量,针对一段时间内发案率高、群众反映强烈的报警求助(侧重点是刑事案件及治安偷窃、抢夺类案件),分别从作案时间、作案地点、作案手段、作案对象等方面总结作案规律,为领导决策提供可靠依据,充分发挥指挥中心的职能作

2、信息操作程序到位。严格落实信息报送工作的“看、察、编、审、报”五个基本操作流程。

3、情报信息奖惩机制到位。县局指挥中心情报信息报送工作与局等级化考核工作挂钩中,制定了相应的考评机制。工作中主要强调三项信息考评制度:一是信息报送单位把关不严,报送信息质量差、要素不全的每期扣除相应分值;二是信息报送数及采用情况以上级部门采用情况为得分依据;三是信息重大迟漏瞒误报一票否决制,即出现信息重大迟漏瞒误报重大失误的单位,取消年终信息评先资格,并追究部门负责人责任,并予以通报。

认真做好重大节日、敏感时期、重大事件的不安定因素排查工作。此项工作实行单位一把手责任制、不安定因素日排查制度。切实保证重大节日、敏感时期、重大事件的安全保卫工作的顺利开展。

五、切实加强群众举报投诉工作,提高群众满意率。

按照省厅要求,群众举报投诉工作归口指挥中心(110报警服务台)。指挥中心110报警服务台24小时无条件受理群众举报投诉,县局党委高度重视,要求指挥中心把该项工作作为基础性业务来抓。

指挥中心设立专门席位,指定专人负责。实际工作中进一步建立工作机制:对群众举报投诉事项的办理、回复、反馈等环节进行严格管理,建立基础台帐,及时催办、督办、定期汇总上报、分析研判。

对于省厅、市局转办的群众举报投诉事项,指挥中心按照“统一受理、归口管理、限时办理、限时办结、及时反馈”的原则,按照“谁主管、谁负责、谁办理、谁回复”的原则,认真办理每一起举报投诉事项,及时向投诉人反馈输结果与处理意见。11年,指挥中心已妥善处置省厅、市局转办的六起群众举报投诉事项,群众满意率为100%。

一年来,指挥中心110报警服务台未受理一起群众举报投诉警情。

二零一一年十一月二十一日

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