中心年度工作总结
煤炭安全监测监控中心201*年工作总结报告
201*年，安全监测监控中心在局领导的正确领导下，以煤炭安全生产综合管理平台建设为中心，狠抓各项工作，齐心协力，努力进取，较好地完成了工作任务。
一、强化管理，健全制度，切实抓好安全监控工作1、加强领导，成立安全监测监控工作领导小组
为了进一步促进全县煤炭安全生产，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的煤炭生产管理方针，成立了以局长马友虎为组长，副局长燕西宁、总工程师刘平正为副组长，各科室负责人及各煤矿矿长为成员的煤炭安全监测监控工作领导小组，领导小组下设煤炭系统安全监测监控领导小组办公室，具体负责安全监测监控日常工作。
2、建立完善了安全监测监控制度体系
搞好安全监测监控的关键是要及时发现、处理和上报存在的问题，通过严格的制度规范相关工作人员的行为，从而达到排除安全隐患、遏制事故发生的目的。监控中心制定了《关于规范全县煤炭安全监控系统管理工作的规定》，将监测监控工作进行了规范化管理，并先后出台了《旬邑县煤炭工业局煤炭安全生产监测监控中心管理规定》、《安全监测联网信息处理规定》、《监控信息处理流程》及《监控中心工作人员职责》，形成了安全监测监控规范化监测、处理及上报体系，为安全监测监控工作提供了制度保障。
3、狠抓监测监控日常管理工作
监控中心人员实行24小时三班轮流值班制度，每班安排两名值班人员，吃饭时间一小时轮流交替。值班人员严格履行考勤制度，禁止擅自调班或者找人代班，禁止在监控中心吸烟、上网、玩游戏、看电影。坚持每天打扫监控中心卫生，做到窗明几净、物品摆放整齐。若煤矿出现不安全隐患，值班人员能够按照《安全监控联网信息处理规定》和《监控信息处理流程图》的有关规定，及时通知煤矿和移动公司查找原因，并在规定时间内排除故障，没有按时排除的要及时上报并向接班人员交代清楚，接到报警要及时通知煤矿查明原因，及时排除隐患并逐级上报。截止12月1日，共发现、排除报警信息943条，其中瓦斯报警124条、一氧化碳报警207条，其余报警612条。
二、科学组织，有效实施，创建一流管理平台
从今年4月份开始，监控中心在局领导的统一部署下，全面完成了煤炭安全生产综合管理平台建设的各项工作。
1、积极做好监测监控联网调研工作
监控中心对照《旬邑县煤炭安全生产综合管理平台矿端软硬件要求》，给各煤矿下发了煤炭安全生产监控系统整改通知单，并积极督促各煤矿按照统一标准实施监控系统整改工作。从4月初开始先后3次组织人员下矿检查各煤矿监控系统整改情况，帮助煤矿解决技术难题60多个。通过深入调研完成了关于全县煤矿监控系统联网情况和存在问题的报告，给局领导安排部署工作提供了可靠的决策依据，有效促进了项目的实施。8月初，全县所有煤矿缺少的设备全部落实到位，监控中心对各煤矿监控系统进行了重新设置，安装了安全生产管理平台客户端等联网监测软件，检测和更换了视频装置和各类传感器，截止8月底，除青岗坪煤矿，所有煤矿都顺利实现了监控数据和重点位置视频上传联网。
2、加强项目建设期间的沟通工作和项目验收
在项目试运行期间，监控中心人员除每天填写好监控运行记录外，积极协助天大天科技术人员进行系统检测，寻找系统中存在的问题，并多次以书面报告的形式将系统存在的数据上传不同步、报表内容不全、设备型号不符等问题反映给天大天科科技有限公司，督促其对系统进行改进。经过2个月的测试和不断完善，系统运行基本稳定，达到了煤矿安全规程要求和煤矿监测实际需求。申请组织专家和相关单位于10月14日进行了项目验收。
三、加强学习培训，增强业务技能水平
监控中心将员工业务技能培训作为一项重要工作来抓，除6月份派遣6名同志去咸阳煤炭职业技术学院进行学习以外，月10日组织天大天科技术人员对监控中心全体工作人员进行了为期一周的安全生产管理平台操作技能培训，培训的主要内容包括管理平台基本操作及基本维护知识、监控业务知识、安全监测联网信息处理规定及监控信息处理流程等。通过培训，有效的提高了监控人员的业务操作能力。
1、密切观察监控数据，耐心听取语音报警，有效利用ＩＰ电话，及时处理存在的问题，并作好监控运行记录，发现重大事故及时向领导汇报并作好重大事故隐患处置报告单，以备查用。
2、如实监控各煤矿采掘、运输、提升、供电等场所图像，若出现违规现象，及时通知煤矿，并向相关领导汇报。
3、根据监控数据，作好隐患分析、处理工作，防患于未然。4、按时制作日报警统计报表、日传感器故障统计报表及月报警统计报表，并及时上报主管领导。
5、能利用远程连接，及时启动数据上传中断的煤矿端数据上传软件，使监控数据上传恢复正常。
四、美化环境，创设优良办公条件
为了减轻监控设备电磁辐射对监控工作人员身体危害，监控中心给每位工作人员订做了防辐射工作服，配备了鞋柜、饮水机。并且购置了鲜花，安装了暖气，使监控中心的办公环境得到明显的改善。五、存在问题
1、煤炭安全生产综合管理平台一些设置还不符合工作实际，需要进一步改进；
2、个别工作人员责任心不强；3、管理平台运行记录填写不够规范；
今年我们虽然做了一些工作，但与局领导的要求还有很大差距，201*年，我们将认真贯彻落实局领导的工作部署，强化管理，努力工作，全面完成局领导下达的各项工作任务，为全县煤炭安全生产健康发展作出应有的贡献。
扩展阅读：生产力促进中心工作总结
201*年度工作总结及201*年打算
***区生产力促进中心201*年1月20日
过去的一年，我区生产力促进中心在上级科技部门和市生产力促进中心的关心和指导下，在同事们的共同努力下，面向企业和业主积极开展项目申报、技术咨询、信息提供等服务工作，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、201*年的经营工作（一）公司的主要经营成果
科目服务项目数（项）主营业务收入（元）净利润（元）交税（元）201*年********201*年********增长率%50%75.93%222.24%64.23%（二）积极开展业务，为客户提供优质服务
今年，我区生产力促进中心联合各镇、开发区企业服务中心，对全区有发展前景的科技型中小企业进行了走访摸底，对企业生产的主导产品、新产品、在研产品以及企业对人才、项目、信息和产品销售的需求进行全面了解，确定了一批储备项目。并根据
国家、省、市各级部门对所属项目的不同要求，随时为企业提供最佳服务，将以前企业找我们变成了我们主动去找企业服务。全年共为企业服务各类项目**项，其中国家科技型中小企业技术创新基金项目**项，省级各类科技项目**项，省农业科技企业和农业研发中心各**家，其他项目验收和技术服务4项。
（三）创新工作，拓展经营空间
为了不断适应科技进步发展的新形势，更好地为企业服务，在主营业务经营空间上，我们积极拓宽服务领域。将以前只服务科技系统的各类计划项目，逐步拓展发改委、经贸委等系统的项目服务。同时，我们还积极与大专院校的专家、教授交流沟通，为企业搭建合作平台。
（四）加强培训，提高员工素质
项目服务涉及面广、要求高、时效性强、内容更新快，对我们的员工提出了很高的要求。因此，我们要求员工不断提高个人的知识水平和对国家、省、市有关政策的了解程度，熟悉各类服务项目的要求和流程。积极参加上级部门的业务培训班，特别是国家科技型中小企业技术创新基金项目的申报培训。由于我中心人员较少，平时多采取集中讨论的学习方法来加强业务水平。
二、存在不足
1、中心服务能力有待提高。目前我中心的能力建设还处起步状态，特别是在网络建设方面，信息体系不完善，信息交流与传递滞后，利用率低，影响力不够。
2、生产力促进中心对全区中小企业联系不够，对企业的科技创新未能很好的提供全方位服务。
3、中心工作人员的数量和质量有待提高和加强。三、201*年工作打算
1、加强中心服务能力建设，扩大中心服务领域。围绕广大中小企业和民营企业技术创新需求，提供咨询、中介、项目对接、人才培训等系列服务，进一步推进资源整合，完善协调服务机制，突出服务效果，更广泛地开展科技中介服务。
2、抓好各类项目申报工作。按照项目分类，积极为企业提供国家、省、市、区计划项目的申报服务，促进科技成果转化，促进本地区工农业的经济发展。
3、树立品牌，构筑特色服务。进一步加强服务质量，不断充实和完善各类数据、信息，积极为企业牵线搭桥，排忧解难，为当地企业科技创新和农村经济的发展提供全方位的科技信息服务。
4、积极完成市生产力促进中心下达的中心工作和主管部门交给的各项工作任务。
201*年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作努力做好。
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