峰峰集团纵横公司党委开展跟进式教育活动
峰峰集团纵横公司党委
以跟进式教育开展“双融入、双服务”
本报讯（刘玉林、张明涛）峰峰集团纵横公司党委，联系企业自身特点和面临的形势任务，开展了“六个跟进式”教育，即：跟进形势抓引导、跟进目标抓发动、跟进合并抓融合、跟进现场抓融入、跟进重点抓竞赛、跟进员工抓和谐，使思想政治工作实现了“双融入、双服务”形式、内容的创新，促进了企业科学、快速、和谐、稳定发展。
跟进形势抓引导。面对金融危机形势，员工思想出现了忧虑和担心。开展了“增信心、保目标、做贡献、促发展”的主题思想教育活动。公司参加了邯郸市“共同约定行动”誓师大会，作了“四不一增”即：不裁员、不降薪、不欠薪、不降低福利待遇，确定了员工收入增长10%的目标的承诺，消除了疑虑，让员工吃了“定心丸”。
跟进目标抓发动。围绕备战“双五”目标，开展了“融入大集团、服务大集团、争做新贡献”思想教育，把干部员工思想统一到“做大、做强，进入500强，列入前十位”大集团目标上来。联系企业生产经营实际，提出了企业总产值28000万元，利润280万元经营目标，采取形势报告会、主题演讲活动等形式，为完成任务目标注入了强大的思想动力和支撑。
跟进合并抓融合。企业重组后，针对员工的担忧，采取了大会讲、小会谈、节日团拜、周末联谊、家庭互访、组织开展大讨论等形式，加快了工作融合步伐。公司上下呈现出工作衔接有序、重点工作稳步推进的良好局面，实现了企业合并重组由“磨合”到“默契”的平稳过渡。
跟进现场抓融入。领导现场办公，定期到施工现场了解生产中的难点和存在的问题，协调在煤化工、羊东风井、小屯矸石回填等工程中工农关系，保证工程正常进度。机关各部室实施了联系点制度，定期深入车间了解生产进度、员工思想动态。围绕施工现场开展了精细化管理，将12个支撑要件细化到分部分项工程。施工现场出现了“五光四净”，促进了文明施工，赢得了业主满意，先后获得了国家、部、省、市多项奖杯和奖状。
跟进重点抓竞赛。紧紧围绕集团公司扩能技改的重点工程抓劳动竞赛。在黄沙矿辛安风井施工中开展了“黄沙风井我流汗，扩能技改做贡献”劳动竞赛，实现了双月双百米，创出了112米集团公司立井施工新记录；在梧桐庄矿井下皮带扩能技改施工中，开展了“创先锋、当明星、立新功、做贡献”劳动竞赛，使南翼三条“巨无霸”皮带按时完成安装；在九龙矿排水抢险工程中开展了“争速度、抢时间、顾大局、保排水、立新功”劳动竞赛。上半年，共开展各种形式的劳动竞赛活动达10场次，涌现出“金牌员工”、“劳动功臣”和“岗位技术能手”50名。
跟进员工抓和谐。一是中层以上领导与困难职工结成帮扶对子，公司领导亲自到自己联系的特困户家中进行慰问看望。组成11个送温暖小组，看望53户困难家庭，共慰问救济困难职工899人，发放救济款18.5万元。二是今年共对233名特困、困难人员进行了摸底、登记、建档，全部纳入全总的帮扶救助系统。三是开展“关爱温情到一线”，今年为野外施工的员工部分配上了通勤车，建起了“太阳能”浴室，高温天气为一线员工送西瓜、绿豆汤和防暑用品，凝聚了员工，提升了企业的亲和力，营造了和谐局面。
今年1-6月份完成企业总产值16185.14万元，完成年计划的57.8%，创出了公司有史以来的同期最好水平。截止6月30日实现安全生产1128天。同时，纵横公司今年获得了集团公司“先进基层党组织”、冀中能源集团先进单位、“河北省AAA劳动关系和谐企业”和全国煤炭系统“全民健身与奥运同行”活动先进单位。
。扩展阅读：纵横公司双融双服稿件文档
纵横公司
以“跟进式”教育，力推“双融双服”
今年以来，纵横公司结合自身实际，以跟进式教育为抓手，力推“融入企业、融入员工、服务企业、服务员工”，彰显了思想政治工作新活力。今年上半年，公司完成全年企业总产值的57.8%，实现了时间过半、任务超半。
该公司针对企业战线长、施工场点多、人员分散，流动性强，条件艰苦的实际，专题组织了四个课题调研组，明确责任，分题研讨，在广泛调研基础上，确立了以跟进项目，跟进施工现场，跟进广大员工为出发点、落脚点的跟进式教育为抓手，力推“双融、双服”。
1、跟进形势抓引导。围绕大集团“岗位做贡献、建功五千万”主题和企业合并重组，组织开展“融入大集团、迎接新挑战、争做新贡献”、“新公司、新形象、新举措、新业绩”教育活动，增强了“我为大集团、争做新贡献”意识。
2、跟进目标抓发动。从贯彻目标、督促落实入手，冀中能源“双五八一”、峰峰集团”16125”和本公司目标，采取形势报告会、主题演讲等形式，层层发动，层层动员，为保证公司完成各项任务目标注入了强大的思想动力和支撑。
3、跟进合并抓融合。针对企业合并重组，突出抓好“凝心聚力”主题，唱响“鼓舞士气”旋律。在全公司开展企业理念再宣灌活动，利用三个月的时间，组织管理人员和班队长专题学习班，形成全员共同的价值观。针对部分员工对企业合并的愿望和担忧，运用大会讲、小会谈、节日团拜、周末联谊、家庭互访等，增强了广大员工“企兴我荣、企衰我耻”的意识。促进了思想、观念、管理、工作、情感尽快融合，成功实现了企业合并重组“软着陆”。
4、跟进现场抓竞赛。围绕集团公司扩能技改重点工程、形象工程、品牌工程，在分公司与分公司、项目与项目、班队与班队之间组织了“创水平、当明星、立新功”劳动竞赛，在一线员工中开展了“金牌员工”评选活动。积极强化“三个对接”，促进了劳动竞赛卓有成效。
5、跟进安全抓教育。提出了“明规范、晓利害、知轻重、强责任”安全教育重点，引导广大员工算好生命、经济、家庭、社会、法律“五笔”账。认真实行安全三级责任承诺制度、举办了安全漫画牌版展、安全大签名、安全宣誓、安全演讲等，形成了安全教育强大氛围和阵势，实现了安全生产。
6、跟进员工抓和谐。积极开展“三抓三促”活动。即：抓制度，促劳动关系和谐；抓帮困，促稳定和谐；抓实事，促温馨家园。救济困难职工899人，发放救济款18.5万元；与困难职工结成帮扶对子83对，解决实际困难56件；建设了“六园一路”文化园区、为员工增添了文化娱乐场所和设备。
（彦平玉林明涛）
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