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养猪工作总结

时间:2019-05-29 10:24:14 网站:公文素材库

养猪工作总结

工作总结

转眼间,半个月过去了,工作的时候过的总是很快,还来不及仔细消化所看所学,又将投入到新的工作中去。现在将我的工作结果汇报如下:

Ⅰ.工作背景:

1区后备母猪不足,需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪,但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题,导致其蓝耳病抗体低下,低于1区平均水平,不能转猪。为了完成生产计划,现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。

Ⅱ.工作重点:

1.发情鉴定要点:

公猪要保证性欲。方法:远离母猪;公猪料喂饱;每周两次采精。进圈3-5min,防止公猪爬跨(以防后备母猪形成依赖)。红肿有消退迹象,流粘液,稳就做记号,输精。后备母猪不确定可输早点,防止其发情期过去。

在公猪在场的情况下,母猪对骑背试验表现静立之前,其阴门变红,可能肿胀两天。2.输精要点:

母猪受精曲线

输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时,在12~36小时之间。第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成,第二次输精过12~14小时进行。

注:如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情,则母猪已经超过了输精的最适阶段,应当尽快实施第一次输精。

Ⅲ.工作结果:1.从10月24日截至11月13日配种约260头。2.平均输精次数2到3次

Ⅳ.工作计划:17到21天检查反情;(大圈查返情条件所限,不具操作性)26到28天B超检查空怀;

预计配的妊娠猪在12月中旬才能转入1区妊娠单元。后备母猪蓝耳抗体检测结果预计15日拿到,抗体水平提高以后转猪进入1区。

Ⅴ.工作所遇问题

1.大圈输精,公猪栏有限,公猪进入圈内爬跨,导致无法输精,若进入隔壁

圈导致与母猪交流不够,母猪不稳,满圈跑。

解决方案①:公猪在圈门外前后固定(省下公猪栏),效果据说不好放弃。解决方案②:增加公猪栏(不现实),或移动仅有的两个公猪栏。解决方案③:找一比较健壮的公猪,性欲好,脾气好,但是由于体积较大,自身较难爬跨其他母猪,可以在圈内刺激母猪足够,又不妨碍输精。启用方案③+①,效果较好。

2.10.24-11.3发情较多,之后每天3-5头,说明情期已过,如何减少非生

产时间,降低成本?

解决方案:①在确定发情时间的情况下,做三个时间节点,例如:

1-10:情期,每天优饲,促进更多的母猪发情;

11-17:发情间期,可以做合圈,运动等常规处理;另外可以到17前后两天,做饥饿处理。

18-21:发情间期,即将发情,优饲,可以每天补料,保证母猪有足够的饲料,促进母猪发情。

注:一般情况下发情时间难以确定导致方案难以进行,故需要诱情人员做好诱情的详细日志,以便于查询,做到有目的的进行配种计划。

②可以收集公猪的尿液精液等喷洒于母猪的鼻嘴等处,促进母猪发

情。

3.光照对母猪发情的影响

增加一定时间的光照有助于母猪发情,但是如果灯光全天照亮不利于母猪发情,所以晚上输精完毕后关灯。

4.秋冬等寒冷季节,保证单元内温度的同时,防止氨气味过重,以人进入舍

内没有刺鼻呛眼为适。

关键点:如何以最低成本保证单元通风保暖。

Ⅵ.结语:

1.生产上的小细节也许就可以为公司节约成本,创造巨大的利益,关注细节,

忌得过且过。

2.时刻保持积极心态,以饱满的热情对待工作。

3.及时充电,记录新知识,更新自己的知识库,便于更好的生产实践。4.每日生产问题写出来,找答案。

扩展阅读:养猪总结

小坝村农民养猪技术培训工作总结

今年,在上级部门的正确领导下,在各级教育行政部门的关怀指导下,我们认真落实上级下发的关于农民文化技术培训工作的精神,以科学发展观为统领,扎实开展工作,有力推动了当我乡农民实用技术培训工作稳步向前发展.下面就我村农民养猪技术培训工作总结如下:

一、领导重视,提高认识。

乡镇高度重视农民培训工作,为了更好地组织协调培训活动,为确保我校培训活动扎实有效地开展,真正使农民群众通过培训掌握一定的科技知识和致富技能,确实做到培训活动不走过场,学校领导专门召开了动员大会,对培训活动进行了详细、周密的安排和部署,对培训活动提出了具体要求,确保培训工作顺利开展。

二、注重实效、实用原则,丰富培训内容,培训形式灵活多样

我们以提高广大农民素质为目标,根据乡镇农民群众的经济发展实际,结合乡镇经济结构的特点,有针对性地进行培训。紧紧围绕特色养殖业这一中心,着力在牲畜常见病防治,养殖技术,品种改良,胚胎移植等方面开展培训。培训中我们采取了讲课与实际操作相结合的方法,改变了过去只给农民传授理论的方法。科技人员亲自到猪圈,边操作、边示范、边授课,由浅入深,农民群众乐于接受,深受农民群众的好评。三、优选科技示范户,树立榜样带头作用。

在各类养殖专业户中选择规模化、集约化程度高、养殖水平高、带动能力强的、积极参与畜牧业新品种、新技术示范推广的做为科技示范户,同时确定一个包村技术人员开展培训指导的同时培养核心示范户,科技培训示范推广体系更加完善,达到培训一项、使用一项、见效一项。四、存在的主要问题

1.实行短期实用技术引导性培训,农民兄弟科技文化素质偏低,接受能力不强,学员学习的深度和广度不够.2.全乡农民实用技术培训资源没有得到有效整合,须进一步完善资源整合力度,实现培训资源整合带动培训效益提升.

3.培训质量有待进一步提高,首先是加强同市级专家组对村队指导组的培训指导,把常规实用、实际、实效技术通过面对面的培训、手把手的指导能真正用到生产实践中,每一个科技示范户中有一个懂技术、会经营的农民,使培训工程能为社会主义新农村建设提供智力支撑和技术支撑。

总之,在上级单位的正确领导和重视下,在广大农民兄弟的积极参与下,我们较好的完成了培训任务。今后,我们将一如既往的加大培训力度,不断提高农民群众文化素质,为我乡农民群众增收奠定坚实的基础。

小坝村二0一0年八月

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