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宁阳镇招商引资和大项目建设工作汇报12
宁阳镇招商引资和大项目建设工作汇报
今年以来，宁阳镇坚持把招商引资、大项目建设做为实践“双带动”战略的总抓手，积极进“园”入“城”，打造“一区两园”的招商引资平台，做大做强天和纸业、振挺活塞、海戈集团三大支柱企业，咬紧牙关、拼上豁上、大上项目，一批大项目、好项目顺利落地，开工或即将开工。初步形成了循环经济梯次发展、汽配产品研发突显的招商大格局。上半年共引进过亿元项目3个，合同引资额12.6亿元，合同外资990万元美元，实际到位50万美元。目前在建项目8个，在谈项目7个，签约项目3个。
一、开工项目的建设情况循环经济产业：
近年来，宁阳镇倾全镇之力支持造纸产业做大做强，延伸产业链条，发展低碳经济、循环经济。
1、年产20万吨商品浆机制纸深加工项目。去年9月份，天和纸业通过招商引资，与厦门建发纸业公司合作投资7.6亿元新上了年产20万吨商品浆机制纸深加工项目。主要建设3700生产线2条，生产高档无碳复写纸、电脑打印纸、胶版印刷纸等高档纸制品。目前，桩基已完工，出±0.000，正垒砌浆塔和车间，灌注设备基础。设备也已订购，80%已制造完成。计划11月份完成土建工程，12月份安装调试设备，试生产。
2、厌氧发电项目。针对公司生产工业废水的循环利用，天和
纸业积极与外商对接，今年3月份新上了厌氧发电项目。工程占地面积2500，投资1200万元，日处理废水能力10000m。项目采用先进的厌氧生物处理工艺和EGSB厌氧生物反应设备，年削减3400吨CODcr，每天还可产生4600m的生物能源沼气（CH4），利用沼气发电，可日发电6000KWh，年可实现纯收入140多万元。项目既能有效的治理污染、保护环境，还能实现节约资源、废物资源化。项目现正安装设备，试运行。
3、1760造纸生产线技改项目。为发展循环经济，推进再生资源利用，天和纸业公司投资201*万元对原1760纸机进行改造，分风筛、流浆箱、压榨布、烘干布等四项技改内容进行。项目已于去年12月份开工，今年6月份改造完成。改造完成后，原料全部用废纸脱墨浆。月产量从原来的不足400吨提高到1200吨，产品全部打进上海世界博览会，将新增经济效益600万元。
4、昆山亚龙纸制品深加工项目。今年2月份,公司为做大自主品牌,与昆山亚龙纸业合作新上纸制品深加工项目.项目总投资5000万元，主要新上国内先进的复印纸分切包装生产线。天和纸业以土地和厂房，昆山亚龙纸业以设备入股。目前，厂房地基已做完，厂区道路已铺设完，计划9月份安装设备，试生产。
5、废物资源化利用项目。为解决造纸污泥开发利用的难题，天和纸业考察论证，新上年产10万吨污泥中密度纸板及深加工项目和年产6万吨有机肥项目。两项目共占地120亩，投入1.6亿元.投产后年可实现税收1400万元,利润800万元。
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汽配产品研发：
1、年产5000万只活塞生产项目。围绕打造城市经济增长极，做优做强城市工业，振挺活塞公司抢抓县“双十”计划实施契机，立足发展高端机械制造业，扩大产能，提高市场占有率，参与国际市场竞争，决定投资2.2亿元，建设总建筑面积4.5万平方米的九层复式车间。引进世界先进的德国生产线20条，主要生产汽车活塞、摩托车活塞、活塞销等9大系列上千个型号的系列产品，努力实现产品的高技术、智能化、精密化。整个建筑地上九层，地下一层，建筑高度56米，占地面积8亩。11月底完成基建工程，12月份安装设备，试生产。项目建成后，可节约用地近300亩，实现销售收入8亿元，上交税金3500万元，新安置就业201*人，产品30%出口美国、日本、印度等国家和地区，该项目将成为集约、节约用地的示范工程，泰安市单体建筑面积最大的高端复式厂房，宁阳县城地标式建筑。目前，项目可研、立项、规划许可、施工许可等手续已办理完。5月3日破土动工，基坑已挖完，支护已做完。垫层也已打完，现正在绑钢筋，浇注混泥土。争取7月下旬出±0.000。
2、年产50万套汽车电动助力转向系统（EPS）项目。由香港荣泽公司独资1500万美元兴建，已于去年5月份开工建设，现已完成厂房建设，正完善水电等附属设施，计划6月份竣工，8月份安装调试设备，9月份试生产。
生物制药：
晟阳生物中药提取生产线项目。项目由山东晟阳生物工程有限公司投资3000万元兴建，建筑面积3000平方米。正办理土地手续、厂房招投标，项目已于5月份开工建设。
二、签约项目情况
上半年全镇签约项目共3个。
1、年产30万辆摩托车、电动汽车、特种车项目二期工程，由海戈集团与青岛三山集团继续投资3.8亿元扩建，已办理土地手续186亩，建筑面积6万平方米，厂房建设正进行招投标，计划8月份开工，工期12个月。
2、华鸿汽车工程塑料管件加工项目，由浙江智威模具科技有限
公司与维坊诚信塑料有限公司共同出资筹建。该项目计划总投资1.6亿元，占地70亩，拟选址在天和项目聚集区，建设生产车间2万平方米，办公楼、库房及附属设施6000。该项目竣工达产后并可实现销售收入2.6亿元，利税1800万元，安置就业350人，项目建成后将有力地促进该项目区汽配产业的发展。
3、希牛动物饲料生产加工项目：该项目由山东希牛农牧饲料发展有限公司与宁阳县鸿发塑料制品厂合资建设，项目计划总投资8600万元，占地约50亩，拟选址在文化路以北、晟阳生物以东的天和项目聚集区，主要建设生产车间18000平方米（包括饲料加工车间），综合研发楼及附属设施3000平方米。公司将引进国内最先进的大型饲料生产设备二台，项目达产后，年可实现销售收入1.2亿元，新增就业200余人，并将带动周边养殖、屠宰、
食品深加工、动物营养等产业的发展，对促进农民增收、农业增效起到极大的推动作用。
三、在谈项目情况
1、迪亚天天山东物流配送项目，由泰安凌云商社集团与北京迪亚天天（Dia%）国际集团公司（家乐福旗下的一家西班牙跨国公司）合资1.1亿元兴建，注册资本6000万元，可实现年销售收入1.2亿元，年利税600余万元，计划征用土地100亩，建设立体库房面积5万平方米，拟选址建设路以西，三江印务以南。
2、山东郎为教学设备生产加工项目：该项目由济南郎为科技有限公司投资1.2亿元兴建，建设年产2万件电动黑板、多媒体讲台1万件的生产规模，项目占地40亩，总建筑面积12300平方米。其中：生产及检测车间9600平方米，原材料及成品仓库1000平方米，综合办公楼1100平方米，职工宿舍、食堂、配电室、传达室等其他配套设施约300平方米。项目达产后，年可实现销售收入1.5亿元，新增就业人员300余人。
3、纸面石膏板模具制造项目：该项目是由山东泰安腾飞工业自动化设备有限公司投资2.2亿元兴建，占地100亩，总建筑面积2200平方米，纸面石膏板生产线机械及电器成套设备、沸腾炉高效制粉设备填补了国内我占小型企业需求的空间，被中国建材工业协会评审为全国建材行业制订的推荐产品，该项目正在选址。
4、特种紧固件生产加工项目：该项目由台湾安拓实业股份有限公司投资1.6亿元兴建，占地50亩，拟选址天和项目聚集区建
设生产车间24000余平方米，主要生产1/2型系列套筒T型套筒、膨胀螺栓系列，快速铆接系列产品，该项目建成达产后可实现销售收入1.2亿元，利税960万元，安置就业180余人。
四、下一步工作打算
一是抓好进度。每个项目确定一名镇级领导、一个责任部门，倒排工期，强力服务，确保项目早完工，早投产。
二是主动出击。重点围绕纸产品深加工、摩托车与汽车活塞链条延伸、新能源汽车与三轮摩托车自主品牌生产、农副产品深加工等产业，策划包装产业链条长、带动力强、附加值高的招商项目，扭住重点区域，通过小分队招商、委托招商、以商招商、亲友招商、定点招商、专业招商、上网招商等方式方法，形成招商引资的整体功势。
三是优化环境。不折不扣地落实县、镇招商引资政策，强化责任追究制，切实维护外来企业的合法权益。全力打造我镇“政策最优惠、办事最便捷、社会最诚信、投资最安全”的环境品牌。
扩展阅读：湘乡市商务局201*年新型城市化、项目建设、招商引资工作汇报
湘乡市商务局201*年新型城市化、项目建设、
招商引资工作总结
201*年，由于金融危机的影响，我国经济增长速度明显放缓。在各种不利因素的困扰下，湘乡市商务局始终坚持“保增长、促内需、稳外贸、增亮点”的工作指导方针，深入贯彻落实科学发展观，把建设“长株潭两型社会”和发展新型工业化、推进新型城市化作为核心工作内容，以项目建设工作为中心统揽经济发展格局，强化措施，狠抓落实，不断改善我市投资环境，解放思想、更新观念，积极开展招商引资活动，全力推动市域经济持续快速健康发展，将金融危机带来的负面影响降到最低，为经济回暖打下坚实基础。通过全局干部职工的共同努力，新型城市化、项目建设与储备、招商引资各项工作进展顺利，圆满完成了全年任务指标。现将我局201*年三项工作的完成情况总结如下：
一、全年工作完成情况
（一）、新型城市化
根据市“新型城市化领导小组办公室”制订的重大项目计划安排，今年我局承担的新型城市化建设项目有天隆国际商业广场、万里行综合物流中心、沃尔玛湘乡广场三个，计划总投资金额5.33亿元。其中，已经开工建设有天隆国际商业广场与万里行物流中心两个项目，09年分别计划投资4000万元和8000万元，目前已分别完成建设投资2260万元和4000万元。天隆国际商业广场预计将在今年底完成主体建筑的施工建设，并对原湘乡宾馆大楼进行全面装修改造，万里行物流综合中心今年也将完成二
期工程的拆迁和土地平整。沃尔玛湘乡广场项目正在积极与投资方洽谈引进中。
（二）、项目建设
今年，我局项目建设有2大类项目共5个。其中续建项目1个，为天隆国际商业广场；新开工项目4个，分别为：东方现代城、万村千乡市场工程、农村集贸市场改建工程、湘乡商务大厦改造工程；计划总投资1.284亿元，09年计划投资6340万元。截至11月底，所有项目均已开工建设，建设资金到位****万元。
目前，各建设项目进展情况良好，天隆国际商业广场的主体建筑已完成封顶，对原湘乡宾馆大楼的改造和装修正在进行中；东方现代城完成了对原址旧楼的拆迁，目前正在进行土地平整和建筑设计规划，施工前的各项准备工作已经部署到位；万村千乡市场工程截止到11月已经新建、改建农家店、农资店140家；农村集贸市场项目主要新建、改造中沙、梅桥、潭市、东山四个乡镇农贸市场，目前梅桥镇星明农贸市场已经完工并验收合格，中沙、潭市、东山三个农贸市场改造工程进入收尾阶段，预计12月底可全面完工。已完成投资168万元；湘乡商务大厦的改造装修工程已经全部完成，投入使用。
今年1-11月，我局共策划储备投资额5000万元以内项目1个，为：湖南湘乡南门农贸市场；5000万元以上项目2个，分别为：湖南神龙丰综合物流园和亿华食品公司10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程。其中湖南神龙丰综合物流园计划投资2.2亿元，一期工程计划投资8000万元；亿华食品10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程计划投资10580万元；湘乡南门农贸市场计划投资1400万元。
（三）、招商引资
我局根据市委办发[201*]15号文件下达的完成招商引资金额1500万元任务指标，认真开展招商引资工作。到11月份为止，已引进项目4个，并且全部开工，分别为：东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行综合物流配送中心，今年计划投资总额1.86亿元，实际到位资金6600万元；在谈项目1个，为：湖南神龙丰物流园，计划总投资2.2亿元；包装项目2个，为：亿华肉食品深加工项目，计划总投资10580万元；振兴连锁超市物流配送中心，计划总投资1520万元。
二、采取的工作措施
（一）局党委高度重视新型城市化建设推进工作。
通过多次召开会议组织学习，认真研究讨论、广泛听取意见，使全体干部对推进新型城市化工作的思想更加统一，发展思路更加清晰，工作重点更加明确，实现了推进我市新型城市化与商务工作的有机结合。
（二）大力进行市场改造，完善农产品流通渠道，提升居民生活质量。
今年以来，我局加大了对城区的湖铁市场、南门市场等农产品集贸市场的改造力度，对一些市场环境脏乱差、无序经营、恶性竞争、假冒伪劣产品充斥的现象进行了大力整改。由于管理和服务工作的不断加强，使得城区几大农贸市场的形象面貌、经营状况有了明显改善，我市的农贸市场环境不断优化，综合功能更加齐全，农产品流通渠道更加畅通，居民菜篮子更加丰富，生活水平与质量也更加提高。
（三）打造现代商业与物流平台，提升城市品位。
我局高度重视现代商业和现代物流项目对推进新型城市化的重要作
用。踏实工作，引进了如天隆国际商业广场、东方现代城、万里行物流、神龙丰物流园等一大批优质项目。这些项目的建成运营，将产生巨大的效益带动与辐射作用，使我市成为湘中地区重要的商业贸易和物资流动集散中心。同时，这些项目可以成为很好的商业承载平台，吸引其他投资项目落户我市，比如天隆国际商业广场建成后，将会吸引湘潭心连心连锁超市落户我市，进一步提升城市品位。
（四）加强对项目建设及招商引资的管理。
为加强对项目建设的管理，我局成立了招商引资、项目建设领导小组，专门负责项目建设与招商引资的管理工作，配备了项目建设与招商引资专干，负责整理项目建设和招商引资材料、按时向各有关部门报送相关统计报表，使各部门能够及时掌握项目建设进度与招商引资情况。
（五）积极为建设项目和招商引资项目做好服务工作，帮助解决各种困难。
我局牢固树立“项目引领发展、项目支撑发展”的理念，坚持把重点项目建设放在经济社会发展的重要位置，加强对其的管理和服务工作。为此，经常到建设单位和企业走访调研，及时了解项目建设过程中存在的困难与问题，并与有关部门沟通协调解决，帮助企业免除后顾之忧，将全部精力放在项目建设施工上。对于开工的几个项目，我局一直密切跟踪，及时整理项目建设进度和资金到位的有关材料，按时上报有关部门。在和神龙丰综合物流园项目投资方签约后，我局做了大量工作，积极推动项目落户湘乡工业园区。同时帮助企业就项目建设用地等问题积极与各有关部门协商，并多次召开专题汇报会，确保项目尽快开工建设。对于在谈的亿华食品项目，积极协助其向国土部门申请新征工业用地100亩，确保项目尽早
签约落实尽早开工建设。
（六）挖掘项目建设潜力，扎实开展项目建设储备与策划工作。
今年以来，我局积极开展项目挖掘和策划储备工作，通过引进新项目、引导本市企业加大投资等手段，开发出一批质量优秀、发展潜力较好的项目。目前，我局已经策划储备了湖南神龙丰综合物流园、亿华公司牲猪屠宰及肉制品深加工和湘乡南门农贸市场三个项目。这三个项目均已进入报建立项和可行性分析研究阶段，并开始进行开工建设前的各项准备工作。（七）积极参加省市各级举办的重大招商活动，大力引进新项目。参加了四月份召开的中博会，五月份在北京召开的科技博览会等重大招商活动。在北京科博会上，我局同市承接产业办联合组成的招商小分队与投资方签订了湖南神龙丰综合物流园项目协议，并积极推动项目落户湘乡工业园区。帮助企业与各有关部门协调，确保新项目资金尽快到位，保证项目尽快开工建设。充分利用各种信息资源，多次到上级主管部门汇报湘乡投资环境，争取更多的项目支持与投资机会，并与市承接产业转移领导小组组织的招商小分队多次到沿海地区进行定点招商活动。（八）依托优势，重点引进、科学储备、合理包装招商项目。充分依托我市是一个交通便利、工业基础较好、劳动力资源丰富的农业大市这些优势，将农业产业化、现代物流业、新型商业作为重点招商引进项目，并且依托全省承接产业转移重点县这一平台，积极承接引进沿海的劳动力密集型和加工贸易企业。协助配合市承接产业办收集、策划、科学储备，合理包装我市一些开发项目，吸引国内外投资者参与投资建设。（九）发挥职能，夯实基础，努力提高工作业务素质。
在注重自身形象、素质提高的同时，充分发挥职能作用，花大力气夯
实招商基础工作，加强业务培训。通过外出学习考察、邀请专家进行培训授课、广泛汲取各地的成功经验与做法，不断提高新型城市化、项目建设和招商引资工作的业务水平。
三、当前存在的主要问题与困难
（一）新型城市化发展建设质量不高，发展路径有待探索和完善。
目前，我市的城乡规划体系还不健全，城镇规划编制滞后；城镇基础设施建设资金短缺，配套服务功能不完善；对区域产业、人口资源的特点分析研究不够，缺乏具体应对措施，尚未突破城市化发展的制约因素，政府推动和市场主导的多元动力机制难以形成，引进投资项目鼓励机制缺少实质性举措。
（二）一些有交叉申报情况的项目未能按部门职能进行责任单位划分。例如万里行物流和百嘉香食品加工项目，从建设内容看，物流和定点屠宰、肉食品加工均属于我局职能管辖范畴，其中百嘉香项目更是由我局引进签约的，但却被项目所属地部门抢先申报了。市项目主管部门能否考虑在项目责任单位划分时为更有利于项目的管理和发展，以项目原引进方和部门职能为依据，而不仅仅是谁抢先申报，谁就是项目责任单位。（三）征地拆迁补偿问题造成的瓶颈仍未能有效突破。
例如东方现代城和万里行物流两个项目，在建设中都遇到了征地拆迁问题。由于和原住户的拆迁补偿无法达成一致，导致部分拆迁户阻挠施工甚至上访，极大地影响了工程进度，也干扰了投资方的投资信心和经营思路。如何妥善解决这一矛盾，打造经济发展与群众根本利益“双赢”的局面，是摆在我们面前的重要课题。
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（四）招商引资工作难度大，竞争激烈。
受金融危机的影响，沿海许多企业经营困难甚至倒闭，来内地投资办项目便无从谈起。招商引资竞争极为激烈，各个地方纷纷派出工作组进驻沿海地区招商，出现一个项目多家争抢的局面。我局重点联系的几个招商引资项目就存在多方竞争的情况。
四、明年工作计划安排
（一）继续加大推进新型城市化工作的力度。
进一步加强对新型城市化工作的领导、协调力度。在总结与完善09年工作的基础上，落实工作责任，强化考核调度，真正形成推进新型城市化的工作合力，以创新的思维与举措解决前进中的问题。（二）对项目建设抓开工、抓进度、抓质量。
对尚未开工的新建项目，逐项分析研究问题所在，逐项落实解决，保证新建项目尽快开工建设。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目建设实施过程中存在的困难和问题，帮助项目加快建设进度。（三）突出抓好一批重大项目建设的管理服务工作。
进一步加大项目监督检查力度，提高项目建设质量与效益。重点抓好东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行物流四个开工项目的追踪服务；协助神龙丰物流园办理好各项审判手续，尽快开工；对亿华食品加工项目新征工业用地积极与国土部门协调。努力搭建政府服务平台，为项目建设和投资企业做好服务工作，从全方位为企业排忧解难。（四）继续做好新项目储备工作。
按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一
批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。
（五）强化信息沟通桥梁与纽带作用。
加强与上级领导部门的沟通联系，及时掌握各种相关信息并向项目建设单位传递。帮助项目建设单位申请有关扶持奖励资金与补贴，争取有利于项目进度的优惠政策。
（六）明确招商引资工作导向，积极吸引外商投资。
加强招商引资项目筛选，注重项目的科技含量、资源利用率和可持续发展能力，招大商、引真资，努力提高招商引资的质量；加大项目包装力度，改进招商方式方法，注意节约成本，千方百计提高项目签约率、资金到位率和项目投产率。突出抓好产业链招商，积极引进一批产业关联度高、辐射能力强、带动作用大的优质项目，推动我市产业结构优化升级。充分利用我市特色产业优势，吸引组团式投入。充分利用我市龙头企业优势，吸引上下游企业配套，延伸和完善产业链。
（七）在招商引资工作中要坚持贯彻“三选三不选“原则。
“三选”即选择能充分发挥本地优势的项目，选择科技含量高的项目，选择经济效益好、发展前景广的项目；“三不选”即不选择不符合长株潭两型社会发展要求的项目，不选择不符合国家产业政策的项目，不选择浪费资源且工艺落后的项目。
（七）加大服务力度，优化投资商务环境。
严格依法行政。大力改进机关作风，努力提高行政效率和公共服务水平。推进项目审批全程代理，进一步简化投资项目审批手续，减少审批手续和环节，缩短审批周期，切实帮助外来投资者解决审批环节的困难。完
善招商引资考评办法和季度例会制度，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的服务工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈项目早签约、签约项目早建设，建设项目早投产。（八）切实转变作风，踏实工作，提高效率。
创新服务环境，加强部门间的协商配合，切实转变作风，进一步简化程序，提高办事效率，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。
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