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“五型机关创建”汇报

时间:2019-05-29 13:15:03 网站:公文素材库

“五型机关创建”汇报

中共侯庄社区服务中心委员会

关于“五型”机关创建工作开展情况的

汇报

(201*年9月26日)

侯庄社区服务中心自开展创建“五型”机关活动以来,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以加强和改进党的建设为总抓手,以提高全社区干部职工素质、转变工作作风,塑造勤政为民,清廉高效的良好形象为目标,深入开展创建“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关活动,通过活动的开展,政府机关自身建设得到全面加强,工作效率和服务水平明显提高,干部职工精神面貌昂扬向上,全社区上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务。廉洁为民的良好工作氛围,树立了全新的政府机关形象。现将活动进展情况汇报如下:

一、强化领导,夯实责任,迅速行动

1、成立创建领导小组。自市纪委电视电话动员会后,根据县纪委下发的建设“五型”机关实施方案,社区党委及时召开会议,研究创建工作各项内容,成立了社区“五型”机关创建领导小组,社区党委书记汪华担任组长,党委副书记、主任赵文平、纪委书记薛相如任副组长,其他领导为成员的创建活动领导小组,领导小组下设办公室,由纪委书记薛相如兼任办公室主任,负责协调处理日常事务。同时,要求各单位由一把手负全责,明确专人具体负责工作,层层夯实责任。

2、认真召开动员大会。于8月5日及时召开了创建动员会,传达了县纪委文件精神,同时安排部署我社区创建工作,明确了时限和要求,把机关干部思想认识统一到创建工作上来。

3、制定创建安排意见,我们在召开会议,结合实际充分讨论的基础上,制定了《中共侯庄社区服务中心委员会关于在全社区开展创建“学习型、高效型、创新型、廉洁型、文明型”机关活动的安排意见》,下发到各支部。

4、落实责任。我们对创建各项任务制定了原则、标准、内容和要求,做到了任务明确,内容详实,要求严格。在创建工作中,创建领导小组认真开展督查检查,客观分析总结创建工作中存在的问题,及时督促整改,确保创建工作的顺利开展。

二、精心组织,严格要求,扎实开展创建工作(一)“学习型”机关建设

1、规定创建标准和内容。各支部能够按照规定的原则,通过集体学习和自学营造浓厚的学习氛围。

2、严肃学习制度。坚持每周日党委中心组集中学习,周一早,周二、周四晚干部集中学习制度,坚持一学一题,一题一议,每周组织1次学习心得交流,每人读一本好书。截止目前共组织集中学习15次,人均记写笔记1.5万余字,书写心得体会3篇,办学习板报3期。

(二)“高效型”机关建设

1、落实分工,按片划分,确定职责。新型社区建立之后,社区党委迅速召开党委会,在领导力量和干部力量严重不足的情况下,整合资源,将15个行政村划分为东、中、西三个片区,确定三名包片领导,在干部中选出三名工作优秀、号召力强的干部任片长,同时对每名领导进行了分工,确定职责范围,夯实了责任。

2、积极开展自查自纠,限时整改。社区党委办公室按照社区党委要求,就提高工作效率向社区各站所和党员领导干部下发意见建议征询表30份,收回30份。共征询意见建议3个方面10条,在此基础上,结合工作实际,社区党委专题召开会议研究。一是完善了《社区领导干部考核管理条例》。二是落实“双签到”制度,实行干部早8:00签到,晚6:00签名。三是领导带班制。由主要领导带班,分管领导、干部及办公室人员按周轮流值班。四是落实工作效能制和首问负责制,通过制度的落实,真正做到社区政务服务高质量高水平。

3、“高效型”机关创建促进各项工作的开展。一是201*年全县沼气池建设任务,侯庄社区获得第一。二是农民进城落户工作侯庄社区不但率先完成规定的工作任务,还超额完成40%。三是农村环境卫生整治我社区早动员、早部署、早落实,受到了上级领导的表扬。四是新农村建设工作,我社区多方筹集资金,采取落实专人负责,签订目标责任书等措施,使社区新农村建设工作超前保质保量完成建设任务。

(三)“创新型”机关建设

1、集思广益,注重实效。在认真组织学习和提高效能的基础上,社区党委通过上门走访、个别谈话、集体讨论等形式,并在显眼处设置意见建议征询箱,由专人负责,每天查看,营造了创新建设的良好氛围,使创新建设形成长效机制。

2、重发觉创新,重创新奖励。结合当前“城乡统筹”、“党建百日整顿活动”、“农村环境卫生整治”等各项工作。要求党员群众领导干部注重发现和总结好的方法、有效措施,对党员群众、领导干部提供的好的方法或措施一经党委审核采纳,就提出意见建议的个人或集体组织,社区党委将给予一定奖励。

3、注重调研,解决实际问题。结合“创先争优”活动的深入开展,社区党委对各村、各站所进行了认真细致的摸底,将各方面工作突出的群众、党员、干部立为典型,将自己突出的经验,通过召开专题会议,进行交流,并要求各村组、各站所对照自身工作,进行对照检查和整改。

(四)“廉洁型”机关建设

1、加强廉洁自律教育,建立强硬作风。社区党委严格按照要求于每周日党委会进行廉洁自律学习,在每次全社区领导干部大会上进行惩防体系建设培训学习,并组织党员干部观看警示片,参观廉政教育基地,开展“三个一”活动,(推荐一本好书,组织一次考试,开展一次理论调研),确实增强廉洁自律意识,筑牢拒

腐防变的思想道德防线。

2、领导及工作任务挂牌公示,公开接受各界监督。在社区大院宣传栏内,将社区领导照片、联系方式、职责范围等和社区主要工作、进度和要求一并进行公示,接受社会各界的监督。

3、大力开展党委、政务公开和廉政灶建设。为了更好的便于群众监督,将廉政建设深入开展,我社区严格按照县级相关部门的要求,将相关内容进行及时公示。同时成立了以纪委牵头,民政站、合疗办、统计站、党政综合办公室参与的督查组,对各单位、各村廉洁自律和工作情况进行督查检查。共开展检查5次,下发整改通知书2份。大力推行“廉政灶”建设,方便了本单位领导干部用餐,有效的节约了招待费用。半年来共节约招待费5000元。

4、对照《廉政准则》自查自纠。按照县纪委的要求,我社区严格按照《廉政准则》八个方面五十二项内容,进行的逐条逐款自查,通过自查无任何问题。

(五)“文明型”机关建设

1、加强环境卫生整治,创造工作文明环境。我社区党委将环境卫生整治作为一项重要工作来抓。一是先后组织社区领导干部对机关大院和室内卫生进行了清理。二是对侯庄区域内黄石路沿线进行集中治理2次。三是结合人大建议案17号要求,重点对侯庄湫、贾塬湫周边环境进行了集中治理。共动用铲车2辆,汽车、拖拉机和三轮车22辆,上工上劳2100余人,清理垃圾600多方,极大

的改善了社区环境卫生,给新型文明社区建设打下了良好的基础。

2、规定文明用语,树立文明形象。社区党委对各站所、各办公室规定了“您好”、“请稍等”、“再见”等文明用语,要求严格执行,社区主要领导将亲自检查监督。

总之,“五型”机关创建活动以来,侯庄社区各站所和各村组从室内到院落、从村庄巷道到黄石路的环境卫生得到了改善;从党员群众到领导干部的学习和廉洁自律得到了新的提高和认识;从产业生产提升到生活质量提高得到了新的启发和认识。虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定距离,下一步我们将继续认真地做好各项工作,继续深入开展“五型”机关创建工作,把好的思想、好的做法和好的效益形成长效机制。

扩展阅读:201*五型机关汇报(创建“五型”机关汇报材料)

机关事务管理局关于开展“建设五型机关提升执行

力”活动汇报

(201*年1月4日)

自县里组织开展“建设五型机关提升执行力”活动以来,我局总结经验,认真部署,积极开展“机关服务基层、干部服务群众”、创先争优、破解难题、联村联户连心等各项活动,狠抓思想教育、完善制度、提高服务质量,并取得了显著成果。现在将各项工作汇报如下:

(一)创先争优重实效,“双服务”提升后勤保障。我局开展创先争优活动以来,立足本单位实际,努力将活动与机关后勤实际结合起来,切实增强活动的针对性和实效性。紧扣中心,服务大局,不断丰富服务内涵,以增强服务意识,提高服务质量,争创满意机关为载体,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力实现“党员提升素质、工作提升水平、单位提升形象”的目标。坚持把“党员公开承诺”作为创先争优活动的重要环节,积极引导党员根据各自岗位职责,在认真学习、爱岗敬业、创优创效、提供优质服务等方面作出承诺。强化工作落实,确保“四项安全”,即大楼安全、用车安全、设备安全、用餐安全;开展“联村联户”行动,进一步做好结对帮扶工作;不断完善制度,优化发展环境,促进机关提速增效;落实岗位责任制,进一步破解难题,争创满意机关。通过深入开展创先争优和双服务活动,努力使

我局干部队伍建设在五个方面取得成效,即:服务意识有新增强,服务能力有新提高,服务方法有新改进,服务形象有新提升,服务工作有新成效。

(二)建设学习型机关,不断提高干部职工队伍素质。以抓班子建设为龙头,着力提高领导班子政治理论水平和领导工作能力,坚持集中学习和平时自学相结合,在坚持做到表率作用的同时,形成学前有计划和学习中有记录的学习制度,深入贯彻民主集中制,不断增强班子的凝聚力和战斗力。以完善学习、培训和管理各项制度为抓手,贯彻落实十七届四中、五中全会精神,组织全体干部职工深入学习廉洁准则、党章等相关文件,着力提高干部职工的思想政治素质和专业技能水平,做到集中学习与自学相结合,理论学习与业务技能培训相结合,制订切实可行的学习计划,完善学习形式,加强业务技能培训,运用走出去、请进来等办法与相关单位传递信息、交流经验。全年中心组学习达17次15天,干部职工自学和参加各类培训25次,撰写调研报告、学习体会文章共32篇。通过加强领导班子及干部队伍建设,进一步健全党内激励、关怀、帮扶机制,落实“三会一课”和“一员双岗”制度,扎实做好支部台帐和党员证的登记整理,使支部规范化建设迈上新台阶,同时,机关干部、党员和专业技术人员队伍整体素质有新提高,为后勤事业又好又快发展奠定了思想基础和人才保证。

(三)建设效能型机关,全面落实党风廉政建设责任制。

突出抓好党风廉政建设责任制落实,认真开展“五个一”活动,局主要领导、分管领导与各科室签订了年度党风廉政建设责任书,明确构建目标和重点,形成齐抓共管局面。落实党务和政务公开工作,主动接受监督。认真落实公车管理、财务管理、公务接待等多项制度,坚决执行财经政策,继续开展“小金库”治理工作,切实加强财务管理和审计工作,提高资金使用绩效,没有发生违规违纪情况。

1、完善制度,狠抓管理。积极推进惩防体系制度化建设,制定201*年作风建设工作要点,建立作风建设长效机制,落实党内监督十项制度,坚持民主评议和民主生活会制度。积极推行岗位责任制、首问责任制、一次性告知制、信访监督等制度。严格公开办事条件、办事依据、办事程序、办事时限、办事结果和办事纪律,增加工作透明度,方便办事和监督。严格考核标准,健全考核机制,坚持把党风廉政建设责任制执行情况的考核与领导班子和干部考核、工作目标考核、日常考核结合起来,取得了事半功倍的效果。

2、惩防体系建设项目化。一是建立健全工作台账,就车辆管理和广场绿化等重点项目,明确责任科室、责任人,以及方法步骤和预期目标;要按照项目的内容,列出工作时间表,做到项目任务有研究部署,工作进度有明确要求,推进过程有具体安排,任务完成有总结评估。二是加强过程管理,主要负责人切实履行党风廉政建设第一责任人的责任,把项目化推进

工作摆上重要议事日程,亲自过问项目推进情况,亲自解决项目推进中遇到的难点问题。分管领导与项目科室要保持经常沟通,共同商量研究,保证项目能够按预期目标顺利推进。三是完善督查机制,加强与项目科室沟通协调,掌握工作进度,找出项目推进中的差距;年底,组织人员对项目完成情况及成果进行评估、验收,并把项目化推进工作纳入局党风廉政建设责任制检查和考核范围,确保项目任务的有效落实。

(四)建设服务型机关,不断增强后勤保障。

服务是后勤工作的核心,对事务局来说,建设五型机关的重点是建设服务型机关。牢固树立“后勤工作无小事”的理念,实行人员身份、职责范围、办事流程实行“三公开”,健全首问责任制,服务承诺制、岗位责任制等制度,激励和引领党员干部改进作风、提高效率、优化服务,不断提高服务质量和服务效率。

在后勤保障方面,服务更加细致周到,确保领导舒心、客人满意。在会议服务方面,做到会场布置不出错,会场保洁要规范,茶水供应要及时,会场音响要保证。在膳食服务方面,加强食品安全管理,改进服务方式,改变服务态度,改善用餐环境。在车辆服务方面,做到文明、规范行车,保持良好的车容车貌和细致周到的服务,确保安全无事故。在大楼服务方面,做到保洁更规范,保卫更严格,报修更及时。

紧密结合工作职能,深入联系村开展服务,局领导多次到

坦头镇马里岙村调研指导工作,针对生态垃圾处理、农村基础设施建设、集体资源开发等方面提供指导,帮助理清发展思路。在资金上支持和帮助该村新农村建设,切实为该村解决发展难题。进一步落实好“一户一策一干部”制度,组织11名干部与马里岙村低保户结对,每位干部自掏腰包为贫困户送上200元的慰问金。

多方听取意见,围绕干部职工普遍关心和反映强烈的热点问题,进行认真梳理,抓好落实,把群众满意作为衡量工作的第一标准,不断提高机关工作服务效率和服务质量。201*年3月收到人大《关于进一步完善行政大楼配套服务设施》和政协《关于要求在行政大楼内安排自动取款机》的提案后,局领导高度重视,并召开专题会议进行研究,并确定由分管局长许明昌作为具体责任人,分别对各个事项进行组织实施。增设行政大楼停车位简易车棚23只,对原有停车场的东西两侧位置种上遮荫树木,其中广玉兰45棵、樟树29棵。在五一长假内对两个摩托车、电瓶车、自行车停车房进行地面改造,大大地改善了原来地面滑、易摔倒的情形。投资三十万元左右,增设行政大楼工商银行服务网点,为干部职工提供便利。

(五)建设节约型机关,积极推进节能降耗工作。一是制定目标,明确任务。根据县里对行政大楼用电量与201*年同比下降10%的要求,我们自加压力,高要求,高标准。二是加大宣传,营造氛围。通过分发宣传单,标贴节能宣传语,

开展节能降耗宣传,增强机关工作人员的节能意识。三是采取措施,力求实效。从节约用电、用水和降低公务用车、办公费用等方面,制定切实可行的措施,禁止浪费,倡导节能。明确中央空调的开启温度。四是加强监督,狠抓落实。加强行政大楼节能日常管理,对空调温度设定、白天开灯等情况开展经常性巡查,对用电设备采取切实可行节能措施,从技术上推进节能,确保完成上级下达的节能任务;同时在办公办会、公务接待、公务用车、出差等方面厉行节约,减少各类支出和消耗。

(六)建设创新型机关,促进后勤工作提速增效。突出工作重点,创新管理手段,促进后勤工作提速增效。一是严格落实“月例会制度”,使各科室之间、工作人员之间形成相互学习、相互交流的平台,为解决工作难点问题、共同提高工作水平提供机会。及时了解和掌握全面的工作动态,全局各科室相互借鉴成功的经验和做法,集思广益,不断完善工作思路,促进了后勤工作向精细化、正规化发展。二是努力培养干部职工的创新意识,通过民主生活会和民主评议会等形式,营造创新工作氛围,鼓励干部职工献计献策。三是着重从解决问题和完善机制入手,积极稳妥地推进机各项制度的完善和创新,努力形成有利于规范管理、提升效能、降低成本的制度体系。

201*年,事务局在五型机关建设中,着力提高干部职工队伍整体素质,全面落实党风廉政建设责任制,积极推进机关

节能降耗工作,建立健全各项工作制度,使机关事务管理工作得到提升,服务保障能力有了新的提高。

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