二00六年度工作总结
二OO六年度工作总结
日照冠达建筑工程有限公司
二00六年度工作总结
201*年，公司在县委县府及县城建局的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，解放思想，转变观念，与时俱进，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的目标任务。全年在建工程19项，其中新开工程12项，共完成产值3100万元，实现利税102万元，为企业创造了良好的经济效益。公司各项工作有了长足发展，同时取得了显著的成绩，具体有如下几个方面：
一、深入学习邓小平理论、贯彻落实八荣八耻的重要思想，积极推进两个文明建设，工作有了新的起色。
公司紧紧围绕安全、改革、效益、稳定中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和核心领导作用。一是团结带领公司职工解放思想，转变观念、与时俱进，开拓进取，不断加强支部建设和职工队伍建设，积极推进两个文明建设和民主集中制，深入做好体制改革中的思想政治工作，使全体职工在思想上，政治上同党中央保持高度一致，为我公司各项工作的完成提供了有力的思想保障。二是定期召开群众会议，广泛征求群众意见和建议，制定相应的整改措施，密切党群关系，组织全体党员举行宣誓活动，重温入党誓词，增强党员的责任感、史命感。三是重点开展构建社会主义和谐社会为主题的创新争优活动，在公司争创党员先锋岗，党员挂徽上岗等活动，使广大职工立足岗位，奋发有为，开拓进取，增强建功立业的责任感和史命感，形成比学赶超的良好氛围。四是通过集中学习与个人自学、通读文件与专题研究、集体辅导与交流相结合，进一步统一了全体职工的思想，发挥了党员的先锋和模范的带头作用。
二、积极完成年初下达的任务及考核指标，在质量、安全等方面成绩显著。
201*年是公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年，也是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年，更是公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。全体员工在公司领导层的带领下精诚团结、勤奋工作。各方面取得了显著成绩，主要表现在以下几个方面：
（一）完善了一系列规章管理制度，并检查落实
为进一步完善各种规章管理制度，根据公司实际，制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度，如《公司财务管理制度》和《工程质量管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按谁主管、谁负责的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司定期或不定期到现场检查、监督，发现问题当即处理。
安全生产是建筑施工企业永恒的主题，建筑施工企业只有在安全生产的前提下，才能生存发展。本公司坚持创建安全文明工地活动，坚决贯彻‘安全第一、预防为主’的方针，在员工中牢固树立安全第一的指导思想，不断改善建筑工人工作环境和生活环境。在各项工程中均针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限，使安全生产工作落到实处，把事故处理在萌芽状态，体现公司企业安全管理水平。
通过努力，全年共创出多项市优工程，其中岚山环翠小区4#、13#住宅楼被评为市级优质结构工程、市级文明工地；海纳25#住宅楼工程被评为市级安全文明工地；日发汽贸13#、15#住宅楼被评为市级安全文明工地和市级优质结构工程；莒县园林所综合办公楼被评为市级优良工程和日照市建筑工程港城杯；福鑫园2#商住楼被评为用户满意工程；步行街商住楼在时间紧任务重的情况下，在公司领导的大力支持指导下，保质保量的完成了各项指标。公司所建设的工程质量受到社会各界的广泛赞誉，为公司赢得了良好的企业信誉。
（二）优化企业项目管理体系，完善企业内部机制提高资产整体运行质量、为施工一线提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据本年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况，针对工程项目点多、面广、距离远等特点，公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条、缩减管理层次，项目管理优化，克服了工程项目现场管理的困难，企业效益等方面效果显著。
（三）加强学习，提高整体素质，建设有特色的企业文化公司在平时的经营管理中，注重以人为本的理念，重视职工的思想观念、职业道德、工作态度，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。公司先后组织30余名员工参加了安全员、施工员、电工、架子工和项目经理等专业技术培训；通过上级主管部门考试，20余人顺利通过201*年度中、初级职称考评。并设立专职合同管理员，严格按照要求进行合同管理，公司连续被山东省工商管理局授予省级重合同守信用企业的光荣称号。
三、重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育和法制教育，注重培养四有员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。
公司成立综治领导小组，全面落实综合治理的各项措施和目标管理责任制，坚持打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本的方针，各部门齐抓共管，高标准、严要求，严格按照谁主管，谁负责的原则，切实落实社会治安综合治理责任制。积极开展对员工的素质教育和法制教育，努力实现治安综合治理的各项管理目标。不断加强员工政治思想、安全意识教育，及时化解、消除各种矛盾、隐患，认真做好员工的思想工作。同时不断增强职工干部的思想意识，完善企业功能，提高企业水平，有力地促进了精神文明建设协调发展。经过全体职工的努力，公司顺利通过了201*年度文明单位复查考评。
四、加大了招商引资工作力度，取得了明显成效。领导重视是招商引资工作的重要前提，公司始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的条件下，才能合作。进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系，取得了明显成效，201*年公司顺利超额完成建设局下达的招商引资任务。
五、健全信访工作制度，杜绝上访或越级上访现象。认真做好工资福利与退休工作，切实做好农民工工资及时发放问题。针对目前建筑工程款拖欠严重现象，公司积极采取各种有效措施，缓解供需矛盾，有效处理工程款拖欠和农民工工资问题。
六、计划生育方面：在公司领导的重视和严格要求下，制定了一系列相关措施，成立了清理清查小组，并配备了兼职工作人员，根据每次上级清理清查的内容要求，对本单位所有的已婚育龄妇女建档立卡，逐人逐户调查登记摸底，通过一系列措施的执行，本单位计划生育工作质量指标均达到要求。无政策外怀孕、违法生育等违反计划生育政策法规现象。
总之，过去的一年，各项工作都取得了较好的成绩，但也面临一些困难和不足。一是施工管理水平不高，工程结算不及时，企业经济效益较差；二是经营管理粗放、成本控制力度不够;三是工程资金到位差，拖欠款逐年增加;四是外出施工和多元经营力度不够。这些问题，我们决心在新的一年里加以解决。
二00七年，我们工作指导思想：以邓小平理论、三个代表和八荣八耻为重要思想，坚持建一处工程，创一项精品，树一座丰碑的宗旨，认真贯彻和全面落实工程质量和安全生产责任制，抓好工程质量和施工安全，多创精品工程和样板工程，杜绝重大质量事故和安全事故的发生。同时拓宽外出施工领域，发展多元化产业，力争完成产值过3500万元，利税过120万元。
扩展阅读：二00六年度工作总结(草)
二○○六年度工作总结
以党的十六届六中全会精神和“三个代表”主要思想为指导，我区城乡社会救助体系建设工作和救灾救济工作取得了成绩，也存在不足。现将工作落实情况汇报如下：
一、有效组织灾害预防和灾害救助工作情况
今年，我区遭受了风雹、干旱、病虫害等自然灾害，给我区人民群众的生产生活造成了一定的影响。为妥善安排好农村困难群体的生产生活工作，我区各级政府非常重视，加强领导，严格执行工作责任制，一级抓一级，层层抓落实，一是民政部门组织工作组，对乡（镇）街道冬令期间灾民，特困户救助工作采取的措施和安排情况进行督察，做到了解灾情，发现和解决问题，有针对性地做好救济工作；二是规范救助工作，部署乡（镇）街道对因灾需救济对象进行逐村逐户调查摸底，并进行登记造册、建档立卡，准确掌握救济人口，实施救助；三是拓宽救助工作的渠道，为减轻冬令期间政府救助的压力，我区各地采取多种措施解决好灾民的生产生活问题，广泛发动灾民开展生产自救，抓好冬季农作物的种植管理，发展养殖业，组织劳务输出，增加收入的门路，增强灾民生产自救能力。我区已下拨农村困难群众救济资金15万元。要求各乡（镇）、街道落实救灾分级负担责任制，列支一定的救灾经费，安排灾民、特困户的生活救助，2万人以上的乡（镇）、街道列支1万元，2万人以下的乡（镇）街道列支0.5万元。
二、城市低保工作情况
信州区截止201*年11月底，纳入城市低保3784户7870人，其中常补对象640人，非常补对象7230人。1-11月份共发放保障金781.692万元。区财政列支低保配套补助资金210万元，于10月份已落实到位。区局低保工作经费5.4万元，通过和区财政协调，追加4.7160万元，共计10.116万元也落实到位。
1、领导重视，狠抓落实
为扎实有效地开展城市低保工作先进县（市、区）评选活动，全面提高低保管理水平，区委、区政府把做好低保工作作为实践“三个代表”重要思想，构建和谐社会，维护社会稳定的一件大事来抓。一是将此项工作摆上主要议事日程，纳入重点工作督查项目，列入政府目标考评；二是区政府召开专题会议研究城市低保提标、社会救助体系建设等民政工作，转发了社会救助体系建设文件，成立了信州区社会救助工作领导小组，做到了主要领导亲自过问，分管领导亲自抓，各部门配合，形成了上下齐抓共管，部门协作的局面；三是51人社区居委会和乡（镇）街道配备了专职低保专干，保证了城市低保工作的顺利开展。
2、配套资金足额到位，保障水平不断提高为不断提高我区城市低保保障水平，区政府第38次常务会研究同意区民政局意见，将信州区城市低保保障线标准由150元提高至170元，人均月补差于五月份达到了80.4元，确保了城市困难群众的基本生活。
3、狠抓清理整顿，完善监督机制
为切实加强低保工作的规范管理，做到公开、公平、公正，确保符合条件的困难对象纳入保障范围，不符合低保条件的一个不保，我局将每年的3月定为清理整顿月，从组织机构、清理重点对象、工作步骤、工作目标进行了全面部署，工作内容进行细化、落实责任，做到不图形式，不走过场，保证效果。今年共清退不符合低保条件的对象251户552人。保障对象比例一直控制在3.5%。做到了应保尽保，应退尽退，保证了社会的稳定。为加强低保的监督力度，我们进一步完善和强化了监督机制。一是成立了三级评审（评议）委员会，全区聘请了50余位人大代表，政协委员和退休干部，老党员为低保义务监督员，并积极发挥他们的参与和监督作用。制定了低保评审委员会和监督协管员职责，使城市低保工作在社会的监督下，更加透明，更加公开、公平、公正的开展工作。
4、档案资料更加规范，基础设施得到改善我区严格按照省厅的要求，对各种资料建立了公文档案、个人档案、表册台账档案，做到了一户一档，三级管理，专档专柜，专人负责。今年，我区共投入54万元加强城乡低保硬件设施建设，真正做到了上档次、上水平，城乡低保工作全面上台阶。其中投入4万元建立全区低保专用网，投入33万元为全区所有社区居委会和乡（镇）街道民政所（办）配置了电脑、打印机、档案柜等，投入17万元购置了两辆低保工作专用车。
三、农村低保工作
5月10日全市社会救助工作会议后，我区就召开专题会议，全面部署建立农村低保工作制度，从5月25日至6月24日，用一个月的时间集中人力物力和时间对农村各类特困对象时行全面的调查摸底，做到逐村，逐户登记造册，严格按照我区制定的《信州区农村最低生活保障对象家庭收入核算暂行办法》和《关于开展农村重点困难对象调查核实申报工作的实施方案》进行调查、核实。为使农村低保档案资料齐全，建档规范，我区统一了10余种材料，并投入6000余元，印制了农村低保审批表等三种表格。6月17日开始，我区农村低保进往前申报、核实、审批阶段，我局抽调了20余人组成三个工作组，分片包干，责任到人，深入到乡、村和和农村特困对象家中进行审核，力求做到100%地核实到户；100%三榜公示；100%挂点包村干部责任把关，做到杜绝人情保，关系保，严格准确界定农村低保对象，使符合条件的农村特困对象及时纳入保障范围，不漏保；不符合农村低保条件的坚决不保，不错保。我区村、乡、区三级成立了农村低保评议、评审委员会，聘请了农村低保监督员100余名，严格按照程序办事，做到“阳光”操作。经过核实、审批我区共有2043户/4095人纳入农村低保保障范围。7-9月份共发放农村低保金34.73万元，按上级要求本级到位农村低保配套资金15.3万元。
四、城乡困难群众大病医疗救助工作
根据上级的要求，我区为扩大农村大病医疗救助范围和推行城市大病医疗救助。根据救助对象范围和救助病种及具体操作程序，在五月份我区就部署，开展对患规定大病程度及治疗费用开支等情况，从而掌握了所需要医疗救助的资金情况，在调查摸底的基础上，制定了包括医疗救助政策，对象范围，救助标准和行为规范等内容的城乡大病医疗救助实施意见，区民政、卫生、财政已联合发文。目前，我区已有189人享受城市大病医疗救助，发放医疗救助金62.02万;115人享受农村大病医疗救助,发放医疗救助金25.55万元。城乡大病医疗救助严格按照申请、审批程序操作办理，各种资料整理完善，规范建档。
五、五保供养工作
我区共有五保供养对象369人，其中在敬老院集中供养241人，分散供养128人，因上级五保供养资金尚到位，目前，我区按照每人每季度200元发放，已发放三个季度，共计五保供养资金22.14万元,其中区本级财政五保供养配套9.77万元,五保对象的生活得到了保障。为加强对敬老院的建设资金的投入，民政、财政部门今年就敬老院的建设和资金管理进行了调研，并达成共识，在严格按上级民政部门落实五保供养标准的基础上，按在院老人实际人数每年每人列支管理费600元，共计14.46万元。从资金上保证敬老院工作的正常运行，确保五保供养工作落到实处。
六、认真组织社会捐赠工作
认真组织好扶贫济困捐赠活动，搞好每年十月份的集中捐赠活动，把筹集救灾捐款和衣服作为救助资金的补充，深入开展副科以上干部帮扶结对子活动，并督促帮扶资金在12月底之前全部落实到户。
二○○六年十一月二十一日
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