六年出纳会计工作总结
六年出纳会计工作总结
自201*年入职公司至今已经六年多了，从金朴满管理公司的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金朴满”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段（201*年201*年）：初学阶段
201*年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了金朴满团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。第二阶段（201*年201*年）：职业发展阶段
这一阶段在继续担任金朴满财务公司财务助理的同时又介入了新接管项目金朴满物业管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。201*年底我又被调往公司新成立的金朴满管理公司担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段（201*年现在），职场提升阶段201*年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理公司财务助理的工作对接，由于当时管理公司财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金朴满这个大家庭
201*年底我由出纳岗位转为会计，负责金朴满财务和金朴满管理公司的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理公司负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责金朴满信息技术部及金朴满管理公司的主管会计工作。二、主要经验和收获在金朴满工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理公司财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
三、确立职业目标，加强协作
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理公司的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理公司的经营成果。
3、积极参预，配合管理公司开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
扩展阅读：二○○六年度后勤财务工作总结
二○○六年度财务工作总结
二○○六年我区后勤财务工作在总队和后勤部两级党
委的领导下，在上级业务部门的关怀和支持下，本着“量入为出，统筹兼顾，确保重点，收支平衡”的原则，坚持树立过紧日子和面向基层、服务官兵的指导思想，狠抓财务法规和制度的落实，努力提高经费使用效益，确保了以防灭火、抢险救援为中心的各项任务完成。现将一年来的工作情况总结如下：
一、强化预算管理，努力提高经费使用效益
预算管理始终是后勤财务工作的核心，也是加强经费宏观调控的有效措施之一。总队财务处也一直十分重视这项工作。从年初开始，就认真按照部消防局预算管理规定，组织和指导全区14个直供单位(含总队机关)严格编制年度预算。将预算编制细化到每一笔细小的帐目和开销，并按时上报总队财务处。财务处本着量入为出、优先保障重点的原则全面测算、充分论证，对直供单位上报的年度行政经费、消防业务经费及其它经费的综合预算报告认真审核把关后，再提交总队党委会审议，特别是总队机关的预算，都要根据年度工作任务逐项说明，把经费预算量化、细化到每个项目上来。如：油料费和车维费的预算要细化到每台车辆上；差旅费细化到每个人头上；办公用品要根据工作任务量，细化到每个项目和人头上，在实际报销中也严格按照项目细化预算来支出。通过执行细化预算，使总队机关的消耗性支出有了大幅度下降，节约了资金，为机关全年各项工作任务的顺利完成提供了有力保障。
在预算执行当中，各级消防部队都能够严格按照总队批准的预算执行。总队机关为了进一步节约资金，规范机关部门的经费管理，今年还出台了《总队机关部分经费支出管理暂行规定》，每季度末财务处还要对各项经费及各部门、处室的经费支出进行统计、汇总，编制当季《各项经费预算执行情况表》并提交总队办公会议审议。未列入预算的经费一律不予以审核支出，非特殊情况也一律不予追加预算，这样既保障了基层、保障了重点，又能够有效地节约经费。
二、深入调研、多方协调，积极促进“消防业务费开支标准”贯彻落实
二○○五年，总队以贯彻落实财政部与公安部联合下发的《中国人民武装警察部队消防业务费管理暂行办法》（财防201*300号）为契机，经过深入调查研究，协调财政厅牵头，会同公安厅及自治区消防总队于当年七月份联合发文出台了《武警内蒙古消防部队业务费开支标准（试行）》（内
财预201*503号，以下简称《标准》）。率先在全国消防部队建立了“人员加单位补助”的业务保障模式，细化了业务费开支范围，量化了经费供应标准，进一步理顺了消防业务费的机制。为了使《标准》能够得到顺利的实施，今年我们积极努力，多方协调，已使全区各级消防业务费全部纳入当地一级的财政预算，经费投入得到了大幅度提高。如乌兰察布市消防支队201*年
的消防业务费已达150万元，较201*年的37万元翻了三翻。经统计，全区201*年消防业务费总数已达1.33亿元。特别是总队机关，从今年起，还把消防特装费纳入了财政一级预算，至此今年地方消防业务费预算指标已达到1620万元（其中消防业务费810万元、消防特装费250万元，伙食补助经110万元，政府责任状奖励费30万元；地震救援补助420万元），几乎是201*年指标数的5.4倍，已达到并超过了《标准》规定的额度；年底又追加经费720万元（其中地震专项600万元，业务费120万元），全年拨款总额已达2320万元。业务费的增加，切实为部队建设发展提供了强有力的经费保障。
三、加大对基层的经费投入，切实解决部队实际困难为了体现总队党委对基层部队的关怀，我们今年安排了380.7万元为基层办了10件实事。
一是为呼伦贝尔市支队、通辽奈曼大队、兴安盟乌兰浩特大队、阿盟额济纳旗大队补助了16.5万元的基层设施费。
二是安排40万元补助包头、赤峰、锡盟和乌盟支队的办公楼设施费。
三是补助教导大队食堂改造经费5万元，训练设施及其更新费11.5万元，计16.5万元。
四是安排127万元用于补助包头市支队购置消防坦克。五是拿出105万元补助各支队二○○五度经费不足。六是补助呼市支队、教导大队取暖费共计20万元七是补助乌海支队会议费30万元。八是安排10.5万元用于补助阿盟支队、教导大队医疗补助及总队机关医疗设备维修。
九是补助总队农副业生产基地201*年农副业生产费11.7万元。
十是补助教导大队和包头市消防支队两个新训队新兵训练设施费3.5万元。
四、狠抓人员培训，不断提高财务人员素质
近几年，我区部队为了全面提高财务人员素质，每年都从地方财经院校接收数名大学生，现他们大多都充实到个支队的财务岗位上来，许多都已成为业务骨干。但随着财务改革的不断深入，越来越多的大型综合数据库运用到各类核算软件当中，因此对财务人员的业务素质要求也在不断地提高，为此总队在今年五月份举办了全区消防支队财务人员培训班。在培训班上我们为基层财务人员培训了财务信息管理系统、票据管理系统、固定资产管理系统等并对财务核算中心的运行情况进行了讨论和交流。各支队也及时对所属的大、中队财务人员进行了相应的业务培训。经过两级培训，全区消防部队财务人员的业务素质都有了较大的提高，同时也大大提高了工作效率和工作质量。
五、抓好经常性的财务监督检查与自查工作
为了促进基层财务工作，贯彻落实公安部消防局《关于组织开展财务检查的通知》（公消[201*]335号）精神,总队派东、中、西三个组，从9月下旬开始对各盟市支队和教导大队财务工作进行了全面检查。工作组采取听取支队领导汇报、实地查看资料、座谈了解等方式，对全区部队201*年1月份至201*年6月份期间的党委理财、预算执行情况、固定资产管理进行了检查，共检查支队12个，大队27个，中队28个，达到了检查的预期目的，收到了较好的监督效果。俗话说“打铁还需自身硬”。总队又是领导全区消防部队的指挥机关。在8-9月份期间，我们还对总队机关及所属二级单位201*年度至201*年1-8月份的各类帐务、报表及相关资料进行了全面自查。自查的过程也是一个学习提高的过程，自查当中我们随时发现问题随时整改。10月份公安部审计局对总队机关的各项经费进行审计后，也对财务工作给予了充分的肯定。通过经常性的监督检查，总队机关财务工作逐步向着制度化、规范化、法制化迈进，财务人员的综合素质也得到了大幅度的提高。六、存在的问题
今年虽然全区部队后勤财务工作取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表在：
一是个别单位对本年度批复的预算执行不力，新增支出口子开得较多，出现了超预算的情况。
二是总队机关部分经费开支较大，特别是差旅费、接待费等开支较大的问题还没有得到有效解决。
三是个别支队对下监督指导不力，工作不深不细，在解决问题、监督整改上下功夫不够，造成个别大、中队的财务管理时好时坏。
总之，一年来，财务部门虽然做了一些工作，但与上级要求还有一定的差距，我们决心在二○○七年里百尺竿头更进一步，不断推进我区后勤财务工作的全面发展。
日一三年七月二十一
二二○○七年度财务处工作打算
一、会同自治区财政厅对全区各级《武警内蒙古消防部队业务费开支标准（试行）》落实情况进行督察。
二、贯彻落实刘金国副部长的重要批示，完善消防业务费保障机制，把落实《武警内蒙古消防部队业务费开支标准（试行）》纳入政府和全区消防部队工作考核验收范围之内，并制定工作推进表。
三、加强后勤人员的岗位培训和继续教育培训，本着“请进来、走出去”的原则，组织集中培训或经验交流。举办一期支队后勤处长、财务科长和财务人员培训班。
四、强化财务集中统管和监控机制、组织财务集中检查或财务互查，在全区消防部队范围内开展一次固定资产和债权、债务为主的财务大检查。。
五、对全区消防部队干部、士官“从优待警”情况进行摸底和调研。
六、对全区消防部队财务核算中心运行情况进行调研，重点对远离大队的偏远中队的伙食费管理进行调研。
七、开通全区部队“网上银行”结算工作。
八、强化预算管理，进一步推行部门细化预算、项目预算，选一个支队做试点并召开现场会，向全区部队推广。
九、与司令部和政治部进行一次实力联审。
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