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技术科工作总结

时间:2019-05-29 16:49:18 网站:公文素材库

技术科工作总结

怀来县玉洁环境卫生管理有限责任公司

技术科工作总结

201*年是怀来县玉洁环境卫生管理有限责任公司的起步年,是技术科的创立之年,3月8号在公司各位领导关心支持下开始抽调人员,成立了技术科。

在各位领导的带领下,在其他科室的相互协助下,我科室成立的几个月来,严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求,顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现在对技术科201*年工作进行简单总结,具体内容如下:

一、按照公司统一部署,我科室人员积极学习局、处有关文件,提高认识,理清思想,准确把握发展方向。紧紧围绕公司生活垃圾渗沥液化验及污水处理设备的运行与保养,积极开展技术科工作。

二、为保证渗沥液处理设备的正常运行,年初对设备进行了安装、调试,调试完成后每月按时对设备进行开机运行,以维护设备的正常使用。

三、完善了化验室设施与设备,人员加强化验操作技能和理论知识的学习,每月定期对化验室设施与设备进行维护和保养。

四、建立了地下水监测设施,定期对水质进行监测与化验,并做好记录。

五、认真做好对各种信息的上报工作,并认真完成单位领导交给的临时性工作。

六、由于我科室新成立,人员工作经验不足,为提高专业技术水平,在工作中边学习边实践,加强专业知识的学习,

总结工作方法,积攒经验,互相学习,提升科室的整体工作水平。

在新到来的一年里,我科室人员一定要统一思想、团结一致。在公司领导的带领下,继续加强基础工作管理。积极学习有关知识内容,提高自身业务能力。配合公司各个部门,积极开展好公司下一年的工作。

二一一年十二月十五日

扩展阅读:201*年上半年田家煤矿生产技术科工作总结

201*上半年田家煤矿生产技术科工作总结

在中国共产党成立90周年之际,是国家十二五时期开局之年,是公司组建以来实施第二个五年规划的起步之年,做好年度安全、生产、经营等各方面的工作具有十分重要的意义。今年来,在总公司及巫山公司党政的正确领导和有关部室的大力支持下,以“三个代表”重要思想和全面开展“以人为本”共创和谐矿区,按照公司的安排部署、以实现矿井安全生产,建设现代化矿井为目标,进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度,努力提高全员安全责任意识和整体操作技能,提高矿井装备水平,全矿上下团结一心,扎实工作,克服采场接续、多头掘进、地质构造复杂等困难,合理组织生产,全面完成公司下达的各项生产任务指标。

结合我科室今年的工作计划,在以‘201*年度工作会报告’为主线,以质量标准化工作为基础,依靠科技进步在南翼实现采掘机械化为手段,坚持优化部署设计,合理集中生产,提高单产单进水平;以技改扩能为契机,扩大生产能力,实现田家煤矿可持续性发展”为指导思想,现将我科室今年1~5月的工作简要总结如下:

一、采掘生产任务完成情况

1~5月份累计生产原煤13.6万吨,完成年考核计划的31.6%,其中机采8.4万吨,人工采煤4.48万吨,掘进煤0.万吨。生产掘进总进尺3777.31m,其中延伸进尺494.6m,其中开拓进尺为602.47m。

二、高档普采和综掘完成情况

由于工作面搬家,以及接续的工作面在5月初遇地质变化带,影响高档普采生产,高档普采生产原煤8.4万吨。今年以来,进一步优化高档普采工作面,加强工作面质量管理与顶板动态监测、采用铰接顶梁支护,减少条带充填;优化了劳动力资源配,提高了劳动效率;加强了对生产技术的跟踪管理,确保了全年采掘接续正常。,强化了现场管理。采煤工作面坚持正规循环作业,做到精细化管理。

为建设高产高效矿井,传统的钻爆法掘进工艺,巷道施工速度太慢,特别是半煤巷的掘进长期以来,满足不了采煤工作面接替时间的需要。因此,我矿自综掘队正式投入掘进。今年以来,综掘在950二石门掘进451.5m巷道,在四月份综掘完成115m,创我矿综掘掘进记录。

三、重点工程的建设

1、采掘部署的调整:在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带,夹矸增厚,煤层变薄,降低了回采率,并且严重影响煤质,经矿部研究决定,改用采扇形的方式过渡到0222B’工作面。3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。因此缓解了采掘接替紧张的局面。

2、克服地质变化情况:在0221B’工作面刷扇形的过程中,遇巨大地质变化带,缩短了工作面长,严重影响到生产任务的完成,同时增加了0221B’回采的成本,其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本,经概算总计增加116万元。在0222A工作面初采时距机尾30m左右处,由于全岩影响,需先打眼爆破后采煤才能向前推进,回采速度极为缓慢。5月初0222A工作面在回采过程中,遇地质变化带,工作面距机头80m左右处形成6.5m左右高空,高空高度达到4.5m以上,现用单支不能满足其回采支护要求,给回采带来严重威胁。因此经各级领导到现场查看后,决定对高空段进行支护,同时将工作面一分为二,机头到高空段由割煤机回采,高空至原机尾处暂时停采。

3、煤质管理上:制定《田家煤矿煤质管理办法》、加强队组选矸工作,根据煤质质量给各队每月下达完成指标,在没有完成指标的队组给予其考核。采取一系列措施后,在煤质上取得了显著效果。

4、巷道维护工作:完成0321专用回风巷的维护,其维护长度为218m,维护费用为10.4万元。0222集中运输巷的维护,其维护长度260m,维护次数4次,维护费用为15.6万元。0222A工作面改变开采布局维护巷道270m,维护费用7.8万元。

5、1070运、回系统建设1070运输巷自1月份以来掘进161.5m,1070回风巷掘进219m。其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。

6、开展接替节点劳动竞赛

在矿部精细组织及各科室配合下,按时完成掘进0321A运输巷147m,掘进0321A回风巷200m,掘进0321A开切巷123m。使新割煤机能按时进行设备安装工作。保证了机采面的正常接续。

7、劳动人员的调配

由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整,对劳动组织从新调整,4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护,5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。

四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念

总结今年的前五个月工作,我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略,以科技进步为先导,促进产业优化升级。全矿各碛头基本实现机械化装矸。积极推广新工艺、新技术,大力开展技术创新和科研攻关。抓好科技创新增效益的亮点。在人才方面,积极响应公司加快人才培养的号召,广纳贤才,提拔一批有用之才,增添了战斗力,增加了比、学、赶、超动力。努力培养一专多能型人才。另外又新上岗采掘一线员工20名。为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基础。五、采区设计、规程及措施编制

今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施,其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施,规程及安全技术措施是队工作的重中之重,根据井下实际工作中出现的问题,制定解决方案和措施,并及时组织全队职工技术培训学习,增强了各队职工的安全意识和质量观念。

六、质量标准化工作

按照今年的工作计划,继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。年初,按照质量标准化的要求,制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排,对系统进行了重点部署,在每周一工程质量例检时,我科室时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线,狠抓落实,质量不合格的工程,严格按照考核制度进行考核。在文明生产方面,井下各个文明片区区都落实到队。在安全管理方面,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚决执行不安全不生产的原则。进行质量标准化考核评比,从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。为更好创建国家标准矿井,我科室积极配合,加强学习质量标准化知识,整理各类内业资料,为达到一级矿井而努力。

七、地质测量

在地质方面,我科室地质人员在了解全矿的地质条件下,结合《地质灾害技术管理》、《地质灾害防治》,认真总结各类地质构造特征,收集各类地质信息并入台账,作好相关原始数据记录。每个月末地质人员都到各采掘头面收集采掘动态,并绘制采掘动态图,同时下发各采掘头面的地质预测预报说明书。这很好的服务了我矿安全生产工作,对地质灾害监测发挥了重要作用。

在测量方面,我科室测量人员严格按照质量标准化(地测标准)要求,对各碛头的中腰线及时吊挂延深。为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。对各掘进碛头提供开口、贯通通知书并提供准确数据,例如,0321A开切巷贯通误差小于0.3m,得到矿及公司领导的高度赞扬。这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训,使我矿测量工作上了一个新的台阶。

八、加强劳动纪律管理,强化班组建设。

着力建设一支精干高效的科室工作队伍,彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。严格按照科室内部考核办法进行考核。积极配合评比优秀班组,选评明星员工。努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、电力消耗、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。

九、存在问题

1、外部环境,特别是运输道路质量差,运输压力大,将会影响安全生产。2、越向深部延伸,煤层赋存发生变化,地质变化带多,直接影响机采效果和销售。

3、地质勘探程度低,地质情况不明,工作面储量变化大。

4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响,致使巷道变形大,维修量大。

在上级领导部门的大力关心和指导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,夯实奋进,开拓创新,着眼于建设安全生产长效机制,进一步规范安全生产行为,我科室积极配合安全生产,在安全方面做了大量的工作,杜绝了重伤及以上事故的发生,但仍存在着许多不足地方,在今后的工作中,我们将总结经验,发扬成绩,克服困难,为田家煤矿的发展建设作出更大的贡献。201*年下半年生产技术科工作计划

1、合理部署认真搞好采掘接续工作。2、合理组织生产协调生产中出现的问题。3、搞好采区设计及测量工作。4、加强1095950下煤系统的建设。5、机采的总结和提升。6、综掘巷道的支护改进。7、掘进的综掘化的提高。

8、提高履带式装岩机在半煤巷的使用效率。9、抓好风选机选矸工作,提高煤炭质量,满足市场销

售需求。

10、抓好质量标准化管理工作,完善一级煤矿的要求。11、加快装备配套和建立避险系统进度。

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