干部选拔任用工作报告
干部选拔任用工作报告
201*年，我局严格按照干部选拔任用相关制度政策，坚持以《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）为准绳，严格按照《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。
一、严格执行《干部任用条例》等中央政策，选准用好干部。
一是建立完善相关制度。局党组根据《干部任用条例》规定，制定并完善了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化。
二是严格考察，实行考察预告和考察责任制。干部任用的考察工作由分管人事工作的局领导牵头，抽调人员组成考察组。考察对象、考察时间以及考察组的组成等预先告知群众。在考察中充分听取考察对象的领导、同事、下级和群众意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，既采取个别谈话，又采取无记名的民主推荐及测评。考察材料力求做到客观真实地反映干部个人情况，为党组决策做好参考。
三是实施有效监督,实行干部选拔任用工作监督责任制。纪检监察干部参与干部选拔工作，对选拔工作的各个环
第1页，共4页节进行有效监督。
四是实行任前公示制。凡晋升提拔的干部,下发正式任职通知前，均在全局范围内进行为期7天的公示。坚持有反映必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用；不影响任用的，也要向本人“打招呼”，敲警钟；对反映的问题足以影响任用但一时又难以查证的，暂缓任用。
五是实行试用期制。对提拔使用的干部，均实行一年的试用期。
六是关键部门领导任前上报制。对党群工作部、财务处领导进行任职前，均书面请示广西海事局，经批复后任命。
这些措施使我局的干部任免工作更加规范有序，效果较好。
二、201*年我局选拔任用干部基本情况。
我局于201*年6月下旬开始组织中层干部竞争上岗工作，通过开展“大会动员、公开报名、民主测评、竞争演讲、组织考核和报请任免”等六个阶段的工作，确保了中层干部竞争上岗的整个过程稳妥、扎实、富有成效，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则。此次竞争上岗，共有41人报名参加，其中，15人被提拔任用，5人被平级调任，这些干部的选拔任用均按干部任免的任职条件，在编制职数限额内调整，没有超编超职数配备干部。目前，我局共有中层干部32人（包含专职党支部书记、工会主席），其中副处级（东
第2页，共4页兴海事处处长）1人，正科级16人，副科级14人，中层干部平均年龄从42.7岁降至38.6岁。
三、切实遵守干部选拔任用工作纪律，防止选拔任用工作中的不正之风。
我局在干部选拔任用工作中，切实遵守组织人事工作纪律，做到了对本级的干部任用，不符合规定程序的不上报；对上级管理的干部，不符合规定的不上报。在遵守干部人事纪律方面，领导和职能部门认真履行各自的职责。党组率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照《干部任用条例》、四项监督制度规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算；局领导带领党群工作部的同志在干部任用的各个环节上坚持原则，积极给党组当好参谋，严格执行操作程序；纪检监察干部积极参与干部任用工作的全过程，充分发挥了对干部任用工作的监督保障作用。
四、加强干部监督管理做到“三个结合”
一是注重把干部监督与干部的选拔任用相结合。我们采取竞争上岗的方式选拔干部，加强了对干部综合素质的测试。
二是注重把干部监督与干部的考察考核相结合。注重民主评价，坚持干部个人述职、民主测评、个别谈话等考察方式。
第3页，共4页三是注重把干部监督与干部的培养教育相结合。对领导干部贯彻执行党的干部路线、方针、政策及在执行公务和个人生活中遵守规章制度等方面的情况进行监督，对出现苗头性、倾向性问题的干部进行谈话诫勉，并对群众来信来访进行调查处理。201*年，执行“三谈两述”制度共计58人次。
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扩展阅读：乡镇干部选拔任用工作报告
201*年度干部选拔任用“一报告两评议”工作报告
按照市委组织部及区委组织部《关于开展201*年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求，镇党委对201*年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结，严格执行干部选拔任用政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，现将相关情况做如下报告：
一、选拔任用干部的总体情况。
201*年4月，镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序，新提拔任用四名科级干部，分别是正科级干部1名、副科级干部3名，干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时，对我镇科级干部进行了人员轮岗调整，最大限度的发挥科级干部的积极性，提高机关整体工作效能。
二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以《干部
任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。
三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。
认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。
四、整治用人上不正之风的情况（包括上年度评议整改措施落实情况）。
在整治用人上不正之风方面，我镇一方面结合深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、做表率”活动，组织广大干部群众开展典型案例警示教育，做到警钟长鸣。继续坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督
管理机制，从干部选拔任用的酝酿、讨论到考察、任用，全程坚持公开透明民主，并采取对新提拔干部的任期民主测评，使广大干部能自觉遵守组织人事纪律，抵制用人上不正之风的侵蚀。
五、存在的主要问题及其改进措施。
我镇的工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、充满活力、符合镇域发展需要的用人机制。
一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进镇域经济社会科学发展。
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