201*年 工程质量、进度、投资控制总结
工程质量、进度、投资控制
1、工程质量：指工程满足业主需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、技术文件及合
同规定的特性综合。
2、工程质量特性：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境协调性。
3、影响质量因素：人、材料、机械、方法、环境。
4、工程质量的特点：一是产品的固定性、生产的流动性。二是产品多样性、生产的多件性。三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性。四是产品的社会性、外部约束性。5、有以上特点而形成工程质量本身有以下特点：
1质量影响因素多：○（设计、材料、机械、设备、方法、技术、人员素质、等。）2质量波动大：○（操作没按规程、机械出故障、设计计算失误等。）3质量隐蔽性：○（分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多。）
4终检局限性：○（竣工验收无法检查内在的隐蔽质量，所有局限性要以预防为主，防患于未然。）5评价方法和特殊性：○（检查评定和验收是按检验批、分项、分部、单位工程进行的。组织各单位进行验收评价方法：验评分离、强化验收、完善手段、过程控制。）
6、工程质量控制：满足工程合同、符合规范标准所采取的措施、方法、手段。
7、过程质量控制原则：坚持质量第一、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持质量标准、
坚持科学、公正、守法的职业道德规范。8、质量控制方法：监督和管理。
9、质量控制的三环节：准备、过程、验收。
10、工程项目划分：单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。11、施工准备的质量控制阶段：施工单位承包资质审查。施工组织设计审查。
现场施工准备质量控制。
12、施工过程的质量控制阶段：见证点=质量控制点（重点控制对象、关键部位、薄弱环节）见证点：在关键工序施工前提前通知监理人员在现场进行见证和监督。13、施工阶段质量控制手段：审核文件、报告、报表。指令文件、文书。现场监督和检查。规定质量监控工作程序。利用支付手段。
14、工程质量验收：中间验收、竣工验收。15、验收统一标准、规范体系：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300201*各专业验收规范共同组成。16、检验批的质量验收：抽样检验合格。
17、分项工程质量验收：分项验收应符合的规定。
分项工程质量验收记录。
18、分部工程质量验收：地基基础、主体结构、设备安装的有关安全及功能的抽样检测。观感质量验收。19、工程质量不符合及时处理：返工重新验收。
检测单位鉴定合格应予验收。原设计单位核算认可合格验收。返修验收。严禁验收。
20、工程质量问题必须返修、加固、报废处理。不合格划分三种：质量不合格、质量问题、质量事故。21、常见质量问题原因：8个
违背建设程序。违反法规行为。地质勘察失真。设计差错。
施工与管理不到位。
使用不合格材料、制品、设备。自然环境因素。使用不当。
22、质量事故特点：复杂性、严重性、可变性、多发性。23、工程质量事故分类：4种
一般质量事故：5千元以上、影响使用功能、质量安全造成永久缺陷。
严重质量事故：5万元以上、影响使用功能、质量安全存在重大质量隐患、2人以下重伤。重大质量事故：10万元以上、倒塌、报废、造成死亡或3人重伤。
特别重大事故：500万元以上、死亡30人以上。
1总监签发停工令、○2保护现场、参与事故调查、○3组织相关单24、质量事故处理程序：○
4要求施工单位制定详细的施工方案设计、5施工质量进行监督、研究、完成技术处理方案、○○
6进行检查验收、○7进行处理结果鉴定。○
25、不做处理的：
不影响结构安全和正常使用。
有些质量问题，经过后续工序可以弥补。经法定检测单位鉴定合格。
经原设计单位核算满足结构安全和使用功能。
26、质量数据的收集方法：全数检查、随机抽样检查。
27、建设工期：合同工期、要求工期、计算工期、计划工期。
28、影响进度因素：有利因素、不利因素、
不利因素包括：人、技术、设备、材料、构配件、机具、资金、水文、地质、气象及他自然与社会环境因素。
29、工程建设过程中常见的影响进度因素：业主因素、勘察设计因素、施工技术、自然环境、
社会环境、组织管理、材料设备、资金因素。
30、进度控制措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
31、进度计划网络图：时标网络计划、搭接网络计划、有时限的网络计划、多级网络计划。32、网络计划特点：分单代号和双代号网络计划。
明确表达各项之间的逻辑关系，组织关系。
网络计划时间参数可找出关键线路、关键工作。
明确各项工作的机动时间（就是总时差和自由时差）利用电子计算机进行计算、优化和调整。33、确定网络计划的目标：时间目标、时间资源目标、时间成本目标。
34、分析网络计划图的逻辑关系应考虑：施工工艺要求、施工方法和施工机械的要求、施工组织设计的要求、施工质量的要求、当地气候条件、安全技术的要求。35、网络计划时间的计算方法：图上计算法、表上计算法、公式法等。36、网络计划的优化：工期优化、费用优化、资源优化。37、施工的不同组织方法：依次施工、平行施工、流水施工。38、流水施工参数包括3：工艺参数、空间参数、时间参数。39、工艺参数包括2：施工过程、流水强度。40、空间参数包括2：工作面、施工段。
41、时间参数包括3：流水节拍、流水步距、流水施工工期。42、双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作存在。
43、网络计划图的关键线路的长度就是网络计划的总工期（又称计划工期）44、网络计划图中：严禁出现双箭头或无箭头的现象。尽量避免工作箭头的交叉。
箭头应该只有一个起始节点和一个终结点。45、网络计划图，当工作的总时差为0时，其自由时差必然为0.
46、网络计划图，开始节点和完成节点均为关键节点的工作，但不一定是关键工作。47、缩短工期的措施：组织措施、技术措施、经济措施、其他配套措施。48、计划工期编制方法：计算法和卡断法。
49、工程建设其他费用：土地使用费。
与项目建设有关的其他费用。
与未来企业生产经营有关的其他费用。
50、工程建设投资特点：投资数额巨大、投资差异明显、投资需单独计算、投资确定依据、
投资确定层次、投资需动态跟踪调整。
51、投资控制目标：既有先进性又有实现的可能性。
52、投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。
53、投资决策的可行性研究报告的重要环节包括：市场调查和市场预测。54、投资决策的可行性研究报告的环境影响内容包括：
环境条件调查、影响环境因素分析、环境保护措施。55、投资决策的可行性研究报告的风险分析包括：
项目主要风险识别、风险程度分析、防范风险对策。
56、财务评价指标分：静态指标（不考虑时间）和动态指标（考虑时间）。57、不确定分析是指对事物未来的状态不能确定的知道或掌握，变化无法控制。58、不确定分析包括：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。
59、设计概算的审查一般采用集中会审的方式。60、工程计算方法一般只对以下3个方面的项目进行计算：清单项目、合同项目、变更项目。61、工程变更价款的确定方法：已有的按已有的合同价款。类似的可以参照合同价款。没有的类似于协商执行。
62、索赔的计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法、63、新增资产分为：固定资产、无形资产、流动资产和其他资产。
扩展阅读：《建设工程质量、进度、投资控制》讲义精选
201*年监理工程师考试《建设工程质量控制》讲义精选
本章知识框架体系质量质量和建设工程质量建设工程质量工程质量形成过程与影响因素分析质量控制质量控制和工程质量控制工程质量控制工程质量控制的原则工程质量责任体系工程质量的政府监督管理
第一节质量和建设工程质量
一、质量
二、建设工程质量的概念及特性主要表现在以下六个方面：（1）适用性。
含义：即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。（2）耐久性。
含义：即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
如民用建筑主体结构耐用年限分为四级（15～30年，30～50年，50～100年，100年以上），公路工程设计年限一般按等级控制在10～20年。（3）安全性。
含义：是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。（4）可靠性。
含义：是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。（5）经济性。
含义：是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
具体表现：设计成本、施工成本、使用成本三者之和。
（6）与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
工程质量政府监督管理和职能工程质量管理制度三、工程质量形成过程与影响因素分析
（一）工程建设各阶段对质量形成的作用与影响工程建设阶段对质量形成的作用项目可行性研项目决策和设计的依据究确定工程项目的质量要求，与投资目标性协调项目决策对质量形成的影响直接影响项目的决策质量和设计质量1.充分反映业主的意愿确定工程项目应达2.与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协到的质量目标和水调统一平1.工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。工程设计质量是决工程勘察、设计2.工程设计使得质量目标和水平具体化定工程质量的关键3.工程设计为施工提供直接的依据环节决定了设计意图能否体现形成实体质量的决定性环节保证最终产品的质量工程施工将设计意图付诸实施，建成最终产品1.考核项目质量是否达到设计要求工程竣工验收2.是否符合决策阶段确定的质量目标和水平3.并通过验收确保工程项目的质量（二）影响工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment），简称为4M1E因素。
四、工程质量的特点1.影响因素多2.质量波动大3.质量隐蔽性4.终检的局限性5.评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。
第二节质量控制和工程质量控制二、工程质量控制
工程质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。（1）工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体。前者是指直接从事质量职能的活动者，后者是指对他人质量能力和效果的监控者，主要包括以下四个方面：1）政府的工程质量控制。政府属于监控主体，它主要是以法律法规为依据。2）工程监理单位的质量控制。工程监理单位属于监控主体。3）勘察设计单位的质量控制。勘察设计单位属于自控主体，它是以法律、法规及合同为依据。
4）施工单位的质量控制。施工单位属于自控主体。
三、工程质量控制的原则（大纲要求：掌握）
监理工程师在工程质量控制过程中，应遵循以下五项原则。1.坚持质量第一的原则2.坚持以人为核心的原则3.坚持以预防为主的原则4.坚持质量标准的原则
5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范
四、工程质量责任体系（一）建设单位的质量责任
（3）建设单位在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续，组织设计和施工单位认真进行设计交底；在工程施工中，应按国家现行有关工程建设法规、技术标准及合同规定，对工程质量进行检查，涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案，经原审查机构审批后方可施工。工程项目竣工后，应及时组织设计、施工、工程监理等有关单位进行施工验收，未经验收备案或验收备案不合格的，不得交付使用。（4）建设单位按合同的约定负责采购供应的建筑材料、建筑构配件和设备，应符合设计文件和合同要求，对发生的质量问题，应承担相应的责任。（二）勘察、设计单位的质量责任
（1）勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承揽工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。（三）施工单位的质量责任
（1）施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务。（2）施工单位对所承包的工程项目的施工质量负责。实行总承包的工程，总承包单位应对全部建设工程质量负责。
实行总分包的工程，分包应按照分包合同约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
（3）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。（四）工程监理单位的质量责任
（1）工程监理单位应按其资质等级许可范围承担监理业务，不许超越本单位资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务，不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务。
（2）工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。监理责任主要有违法责任和违约责任两个方面。如果工程监理单位故意弄虚作假，降低工程质量标准，造成质量事故的，要承担法律责任。若工程监理单位与承包单位串通，谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。如果监理单位在责任期内，不按照监理合同约定履行监理职责，给建设单位或其他单位造成损失的，属违约责任，应当向建设单位赔偿。
（五）建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任第三节工程质量的政府监督管理
一、工程质量政府监督管理体制和职能（一）监督管理体制
国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
县级以上政府建设行政主管部门和其他有关部门履行检查职责时，有权要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料，有权进入被检查单位的施工现场进行检查，在检查中发现工程质量存在问题时，有权责令改正。
政府的工程质量监督管理具有权威性、强制性、综合性的特点。
二、工程质量管理制度
（一）施工图设计文件审查制度4.施工图审查程序
施工图审查的各个环节可按以下步骤办理：
（1）建设单位向建设行政主管部门报送施工图，并作书面登录。
（2）建设行政主管部门委托审查机构进行审查，同时发出委托审查通知书。（3）审查机构完成审查，向建设行政主管部门提交技术性审查报告。（4）审查结束，建设行政主管部门向建设单位发出施工图审查批准书。（5）报审施工图设计文件和有关资料应存档备查。（二）工程质量监督制度
国家实行建设工程质量监督管理制度。工程质量监督管理的主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门。工程质量监督管理由建设行政主管部门或其他有关部门委托的工程质量监督机构具体实施。
工程质量监督机构是经省级以上建设行政主管部门或有关专业部门考核认定，具有独立法人资格的单位。它受县级以上地方人民政府建设行政主管部门或有关专业部门的委托，依法对工程质量进行强制性监督，并对委托部门负责。工程质量监督机构的主要任务：
（1）根据政府主管部门的委托，受理建设工程项目的质量监督。（2）制定质量监督工作方案。
（3）检查施工现场工程建设各方主体的质量行为。（4）检查建设工程实体质量。（5）监督工程质量验收。（6）向委托部门报送工程质量监督报告。
（7）对预制建筑构件和商品混凝土的质量进行监督。（8）受委托部门委托按规定收取工程质量监督费。（9）政府主管部门委托的工程质量监督管理的其他工作。（三）工程质量检测制度
在建设行政主管部门领导和标准化管理部门指导下开展检测工作，其出具的检测报告具有法定效力。法定的国家级检测机构出具的检测报告，在国内为最终裁定，在国外具有代表国家的性质。
（四）工程质量保修制度
建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应向建设单位出具工程质量保修书，质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等。在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：
（1）基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；
（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；
（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。保修期自竣工验收合格之日起计算。201*年监理工程师考试《建设工程进度控制》讲义精选
本章知识框架体系及预测分值（7分）进度控制的概念建设工程进度控制概述4分影响进度的因素分析进度控制的措施和主要任务建设单位的计划系统建设工程进度控制计划体系2分监理单位的计划系统设计单位的计划系统施工单位的计划系统建设工程进度计划的表示方法和编制程序
本章重要知识点
第一节建设工程进度控制的概念
一、进度控制的概念
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
二、影响进度的因素分析
影响建设工程进度的不利因素中，人为因素是最大的干扰因素。（1）业主因素：（2）勘察设计因素：（3）施工技术因素：（4）自然环境因素：（5）社会环境因素：
（6）组织管理因素：如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
（7）材料、设备因素：（8）资金因素。
三、进度控制的措施和主要任务（一）进度控制的措施1.组织措施：
（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
1分建设工程进度计划的表示方法建设工程进度计划的编制程序（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
组织：目标，人员职责分工，各种制度（报告、沟通、审核检查分析、会议），变更图文审查
2.技术措施：
（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。3.经济措施：
（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；（3）对工期提前给予奖励；
（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。4.合同措施：
（1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
（5）加强索赔管理，公正地处理索赔。（二）工程实施阶段进度控制主要任务
为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。第二节建设工程进度控制计划体系一、建设单位的计划系统（一）工程项目前期工作计划
工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。（二）工程项目建设总进度计划
工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。
工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据。1.文字部分2.表格部分
（1）工程项目一览表（2）工程项目总进度计划（3）投资计划年度分配表（4）工程项目进度平衡表（三）工程项目年度计划
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。1.文字部分2.表格部分
（1）年度计划项目表
（2）年度竣工投产交付使用计划表该年度所有的规模以及本年计划完成量。（3）年度建设资金平衡表
在本年度，本建设单位资金平衡情况。（4）年度设备平衡表
二、监理单位的计划系统
监理单位除对被监理单位的进度计划进行监控外，自己也应编制有关进度计划，以便更有效地控制建设工程实际进度。
监理：监理总进度计划以及监理的分解进度计划。（一）监理总进度计划
监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。（二）监理总进度分解计划1.按工程进展阶段分解
包括：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。2.按时间分解
包括：年度进度计划；季度进度计划；月度进度计划。第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方法（一）横道图
优点：形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间，并且易于编制和便于理解。缺点：
1.不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。
2.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
3.不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
4.不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。（二）网络图
1.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；
2.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；3.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；4.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等。201*年监理工程师考试《建设工程投资控制》讲义精选
一、试题（数量）与考试时间1.试题：满分160分
单选题，80题×1分/题（80分）；多选题，40题×2分/题（80分）；其中“投资控制”占三成的题量，即单选题24个题（33-56），多选题12个题（97-108）。2.考试时间
180分钟（3个小时），平均每题用时1.5分钟（含涂卡时间）。
二、复习建议
1.全面复习，重在理解。
2.读书（听课）→做题→再读书（听课）→再做题→上考场（注重知识点或“考点”）！
3.“封闭做题”，自我测试。体会、把握要点，耐得住寂寞！
一、考试大纲
了解：建设工程投资的特点。
熟悉：建设工程总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分和工程造价的概念；建设工程投资控制要点。
掌握：项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
二、本章近年试题分析
三、本章重（难）点解析
单项选择题201*年201*年201*年201*年201*年（一）建设工程总投资
建设工程总投资的实质是从建设单位（业主）的角度出发，考虑为完成本工程建设在建设全过程中预计或实际的应当发生的全部费用。
（原）国家计委与国家建设部关于流动资金的规定确有不同的理解，前者习惯于“流动资金”（全部流动资金），后者则执行“铺底流动资金”，并容易导致上述两个概念相互混淆。
1分2分1分1分2分多项选择题4分2分2分2分2分合计5分4分3分3分4分因此，在实际执行时，投资决策阶段通常采用全部流动资金，而在以后的设计、招标、施工等阶段则按“流动资金”数量的30%简化考虑“铺底流动资金”。（二）静态投资部分与动态投资部分
按现行规定，建设投资及其静态投资部分、动态投资部分的关系，可以归纳为：建设投资=静态投资部分+动态投资部分。（三）工程造价
工程造价的第二种含义，即建成一项工程，预计或实际在土地市场（土地使用权的取得费用）、设备市场（设备购置费用）、技术市场（技术转让价格）、劳务市场（劳动力价格）以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程的总价格。
另外，预计的价格主要指投资估算、设计概算、施工图预算以及承包合同价等，而实际的价格则主要指竣工结算、竣工决算等。（四）建设工程投资的特点
在反映投资确定依据复杂性的过程中，后者是前者的编制基础，前者又是后者的控制目标，比较充分地体现出互为基础和指导、互相影响的思想。例如，预算定额是概算定额的编制基础，设计概算（修正概算）又是控制施工图预算的目标。而且，该思想在后续内容中还有多次体现，务必牢固把握。
对工程项目进行分解并找到不同项目之间完全相同的最基本构成要素分项工程（传统的预算定额当中的每一个项目，基本对应一个分项工程）后，再将项目所包含的各个分项工程依次汇总，即可得出本工程造价。这种思路也是与设计概算、施工图预算等的编制工作相吻合。其中，建设项目是由一个建设单位，按照一个总体规划、总体设计进行建设的各个单项工程的总体，例如一所新建的大学、工厂等；单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立交付使用的工程，例如大学的图书馆、工厂的车间（生产线）等；单位工程（在投资控制中）是指具有独立的设计文件、可以独立地组织施工的工程，例如图书馆的土建工程、生产车间的设备安装；将单位工程按人工、材料、工具等不同，可以分解出若干个分部工程，例如土建工程中的土石方工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土等；将分部工程按施工方法、构造、规格等不同，可以进一步分解出若干个分项工程，例如土方工程中的场地平整、挖地槽、挖地坑、余土外运等。
需要注意的是在投资控制中，有关单位工程的概念与质量控制中单位工程的概念有所不同，质量控制中的单位工程类似于本部分的单项工程。因此，在使用时，应结合控制工作的目标加以区别。
（五）建设工程投资控制原理
建设工程投资控制要求把发生的建设投资控制在批准的投资限额以内。该经建设单位认可的投资限额，与投资控制目标分阶段设置的思路，以及多次性计价关系是完全一致的，应相互结合、加深联系，与后续内容共同理解。尽管投资决策和设计阶段的投入及其对于投资影响的经验数据，会因技术水平、项目类型等而有所不同，但它们确实是投资控制工作的重点。而且，该投资应当是项目的寿命周期费用，即建设投资与未来使用阶段的经常性开支（使用费用）、使用期届满后的拆除处理费用之和。这样，不仅与“价值工程”中的成本概念相一致，也更加符合广义投资的思路。组织、技术、经济等多项投资控制措施将贯穿于工程建设全过程。因此，如果将上述措施与“我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务”、“施工阶段投资控制的措施”结合起来，应当更有利于理解、记忆。
（六）项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务
国外项目监理机构（工程咨询机构）进行投资控制过程中的现行做法，确实值得了解，而且它们有可能为我们的明天或者后天，提供诸多借鉴。但是，目前我国多数监理单位主要是承担施工阶段（质量控制）的监理任务，与国际惯例有所差别。
当然，应试人员应当在理论与实践相结合的基础上，结合“全方位地采取多项措施进行投资控制”、“施工阶段投资控制的措施”，全面理解监理工程师在投资决策、设计、招标、施工等四个阶段应完成的控制投资的主要任务。
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