201*-201*年小学教务工作总结
北京青年政治学院附属中学201*-201*年小学部教务工作总结
-刘景虹
201*年业已结束，我们又迎来了新的一年。新年伊始回顾近三年的工作。我能够按照学校发展规划，工作职责，各学年计划以积极的态度对待每一项工作。现就将这三年工作总结如下：一、加强学习，完善自我
三年多来，在学习上我从未放松对自己的要求，努力提高自身素质，只要有学习的机会，我都不会放过。工作中不断与一线教师共同学习、探讨，学习新课程理念，率先投入到新课改的教学实验当中。教务处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，多次组织教师参与到教育、教学、教研等活动中来，努力提高教师的课堂教学水平。做到学期有工作计划、总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长积极商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。
教务处工作尤为繁琐，整天计划性地忙碌别人也是看不见痕迹的，管理中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自于细心的观察，勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我，来自善良与真诚，来自宽容。二、求真务实，努力工作
（一）、校本研修提升教师教学能力
教务处一直以“促进教师专业化为导向，以提高教师教学质量水平为中心，全面提高我校教师的教研水平，引导教师做发展型、反思型教师”为主导开展教研活动。根据学校和教师发展需要，重点组织语文数学两个教研大组的教学研究活动，我一直分管数学教研工作。数学组的七名成员在特级教师刘德武的引领下，立足课堂、研究教学，开展有效的说课、听课、评课活动，对课堂教学进行深度研究。以特级教师的示范课和组内成员的研究课为载体，以课标研读、教材解析为重点，加强同伴交流与教研组、备课组建设，在校本研修中实现教师的专业成长。两年来数学大组共开展校本教研活动20余次，在活动中，每位组员都承担了课堂教学的研究任务，并能够带动年级组内的其他教师共同钻研教材、备课、研课、反思。使教师教学水平有了显著提高。（二）加强监控提高教学质量
五年级是朝阳区全样本监测年级，也是我重点监控年级。通过每月的月考及各项专项练习与五年级教师一起共同分析原因，查找自身教学中的问题，制定班级补救措施。学校要求五年级老师，首先要吃透教材，教材中的知识点难易程度自己要心中有数。其次要加强对后进学生的质量监控，应知应会的知识点要人人过关。还要加强练习课、训练课的研究，全面提高学生的思维水平，提高学生分析问题解决问题的能力，提高优秀率。
五年级组在教研组长的带领下，坐在一起分析学生，研究教材根据实际情况制定本学期教研计划。她们以学校数学、语文教研大组为依托开展同上一节课的活动。组内成员无论谁承担学校研究课任务，大家都能在一起共同研究教材，进行集体备课，试讲后再聚在一起进行教学反思修改教案。研究课后，大家又一次聚在一起结合专家评课和数学组其他教师的意见再一次的进行集体备课，上课。通过一次次的锤炼组内教师在把握教材和驾于课堂的能力上都有了很大提高。在向40分钟要质量的同时，教导处加大对抽测年级的监控力度，抓住期中考试、作文竞赛等活动，认真分析试卷准确做出诊断评价，发现问题及时提出补救措施。保证教学质量不滑坡。（三）抓常规管理重落实到位
1、每学期初教导处加强对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理，加大了督察力度。做到有分工，有记录，有反馈，有整改，有复查。
2、每学期教导处根据教师情况有针对性进行听课，听随堂课监控常态课质量；听新调入老师和新接班老师的课监控的教学情况和师生关系，因为和谐的师生关系是教学质量的保证。定期开展课堂教学评优，骨干教师展示，党员献课等所种形式的赛课活动，给每位教师提供展示自己的舞台。
3、为了做好教学质量监控工作，教导处还按计划完成每月的月考，期中检测，分项考试，数学竞赛，作文比赛等。每项活动后，我
们针对学生情况进行分析总结，帮助教师制定改进措施，确保学生质量稳步提高。
4、严格执行课程计划，开齐开足各门课程。每学期初根据学校实际认真做好学校课程设置，根据学校实际编排课表。确保课程设置合理，课时开齐一足，课时安排科学合理。
5、认真做好缺勤教师的课程调整，保证学生的有效学习。三、学籍管理，一丝不苟
学籍管理是义务教育就学管理的内容之一，为了加强学籍管理工作，我认真学习了学籍管理的相关规定，努力把学籍管理工作进一步制度化、规范化。
为了做好新生入学工作，每年从五月开始按照上级部门的有关规定及时开展了一年级新生招生的宣传工作，在学校服务范围内粘贴招生启示，并到学校附近的幼儿园发放招生简章，即使适龄儿童能顺利的入学，有保证了学生的生源质量。
学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面，对于这项工作，我总是秉公办事，一丝不苟。做好转入、转出学生的登记管理工作。做好一年级新生的建档工作。及CMIS的录入、更新及日常维护工作。
六年级学生的学籍是管理管理工作的重点。小升初，是一项政策性很强的工作，近几年它已成为社会的焦点问题，稍一疏忽就有可能给学校带来很大的负面影响。我作为分管此项工作的领导，在按时参加会议，领会会议精神的基础上，认真学习相关文件,并及时把精神传达给校长、老师和家长。无论是学生推优还是特长生资格审批都
严格按政策执行。这几年的工作中，我认真审核学生上交的每一份材料，发现问题耐心和家长沟通，随时回答家长的咨询，我解决不了的问题及时向上级主管部门咨询指导家长满意为止。看到一批批毕业生拿到他们心仪中学的录取通知书时，我总是感到由衷的欣慰。
总结的同时也是反思的过程，小学部教学常规管理扎实有自己的工作模式，但是随着教学改革的深入，如何在管理上创新，引导教师贯彻新课程理念，注重能力培养和分层指导，提高自身教学魅力和课堂效率，是我们下阶段工作的重点。
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北京青年政治学院附属中学201*-201*年小学部教务工作总结
-刘景虹
201*年业已结束，我们又迎来了新的一年。新年伊始回顾近三年的工作。我能够按照学校发展规划，工作职责，各学年计划以积极的态度对待每一项工作。现就将这三年工作总结如下：一、加强学习，完善自我
三年多来，在学习上我从未放松对自己的要求，努力提高自身素质，只要有学习的机会，我都不会放过。工作中不断与一线教师共同学习、探讨，学习新课程理念，率先投入到新课改的教学实验当中。教务处的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，多次组织教师参与到教育、教学、教研等活动中来，努力提高教师的课堂教学水平。做到学期有工作计划、总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前，与各教研组长积极商讨、谋划教研活动主题与方式，在教研活动中，主动探究、积极实践。
教务处工作尤为繁琐，整天计划性地忙碌别人也是看不见痕迹的，管理中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自于细心的观察，勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我，来自善良与真诚，来自宽容。二、求真务实，努力工作
（一）、校本研修提升教师教学能力
教务处一直以“促进教师专业化为导向，以提高教师教学质量水平为中心，全面提高我校教师的教研水平，引导教师做发展型、反思型教师”为主导开展教研活动。根据学校和教师发展需要，重点组织语文数学两个教研大组的教学研究活动，我一直分管数学教研工作。数学组的七名成员在特级教师刘德武的引领下，立足课堂、研究教学，开展有效的说课、听课、评课活动，对课堂教学进行深度研究。以特级教师的示范课和组内成员的研究课为载体，以课标研读、教材解析为重点，加强同伴交流与教研组、备课组建设，在校本研修中实现教师的专业成长。两年来数学大组共开展校本教研活动20余次，在活动中，每位组员都承担了课堂教学的研究任务，并能够带动年级组内的其他教师共同钻研教材、备课、研课、反思。使教师教学水平有了显著提高。（二）加强监控提高教学质量
五年级是朝阳区全样本监测年级，也是我重点监控年级。通过每月的月考及各项专项练习与五年级教师一起共同分析原因，查找自身教学中的问题，制定班级补救措施。学校要求五年级老师，首先要吃透教材，教材中的知识点难易程度自己要心中有数。其次要加强对后进学生的质量监控，应知应会的知识点要人人过关。还要加强练习课、训练课的研究，全面提高学生的思维水平，提高学生分析问题解决问题的能力，提高优秀率。
五年级组在教研组长的带领下，坐在一起分析学生，研究教材根据实际情况制定本学期教研计划。她们以学校数学、语文教研大组为依托开展同上一节课的活动。组内成员无论谁承担学校研究课任务，大家都能在一起共同研究教材，进行集体备课，试讲后再聚在一起进行教学反思修改教案。研究课后，大家又一次聚在一起结合专家评课和数学组其他教师的意见再一次的进行集体备课，上课。通过一次次的锤炼组内教师在把握教材和驾于课堂的能力上都有了很大提高。在向40分钟要质量的同时，教导处加大对抽测年级的监控力度，抓住期中考试、作文竞赛等活动，认真分析试卷准确做出诊断评价，发现问题及时提出补救措施。保证教学质量不滑坡。（三）抓常规管理重落实到位
1、每学期初教导处加强对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理，加大了督察力度。做到有分工，有记录，有反馈，有整改，有复查。
2、每学期教导处根据教师情况有针对性进行听课，听随堂课监控常态课质量；听新调入老师和新接班老师的课监控的教学情况和师生关系，因为和谐的师生关系是教学质量的保证。定期开展课堂教学评优，骨干教师展示，党员献课等所种形式的赛课活动，给每位教师提供展示自己的舞台。
3、为了做好教学质量监控工作，教导处还按计划完成每月的月考，期中检测，分项考试，数学竞赛，作文比赛等。每项活动后，我
们针对学生情况进行分析总结，帮助教师制定改进措施，确保学生质量稳步提高。
4、严格执行课程计划，开齐开足各门课程。每学期初根据学校实际认真做好学校课程设置，根据学校实际编排课表。确保课程设置合理，课时开齐一足，课时安排科学合理。
5、认真做好缺勤教师的课程调整，保证学生的有效学习。三、学籍管理，一丝不苟
学籍管理是义务教育就学管理的内容之一，为了加强学籍管理工作，我认真学习了学籍管理的相关规定，努力把学籍管理工作进一步制度化、规范化。
为了做好新生入学工作，每年从五月开始按照上级部门的有关规定及时开展了一年级新生招生的宣传工作，在学校服务范围内粘贴招生启示，并到学校附近的幼儿园发放招生简章，即使适龄儿童能顺利的入学，有保证了学生的生源质量。
学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面，对于这项工作，我总是秉公办事，一丝不苟。做好转入、转出学生的登记管理工作。做好一年级新生的建档工作。及CMIS的录入、更新及日常维护工作。
六年级学生的学籍是管理管理工作的重点。小升初，是一项政策性很强的工作，近几年它已成为社会的焦点问题，稍一疏忽就有可能给学校带来很大的负面影响。我作为分管此项工作的领导，在按时参加会议，领会会议精神的基础上，认真学习相关文件,并及时把精神传达给校长、老师和家长。无论是学生推优还是特长生资格审批都
严格按政策执行。这几年的工作中，我认真审核学生上交的每一份材料，发现问题耐心和家长沟通，随时回答家长的咨询，我解决不了的问题及时向上级主管部门咨询指导家长满意为止。看到一批批毕业生拿到他们心仪中学的录取通知书时，我总是感到由衷的欣慰。
总结的同时也是反思的过程，小学部教学常规管理扎实有自己的工作模式，但是随着教学改革的深入，如何在管理上创新，引导教师贯彻新课程理念，注重能力培养和分层指导，提高自身教学魅力和课堂效率，是我们下阶段工作的重点。
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